Este documento discute las organizaciones y su evolución histórica. Explica que las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas a través de la gestión de recursos humanos y otros recursos. También señala que las organizaciones son productos de su contexto histórico y social y han evolucionado para resolver cuestiones de relaciones entre personas a lo largo de la historia. Además, analiza conceptos como la concentración económica, la eficiencia organizacional y la motivación dentro de las empresas.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del P.P. para la educación superior
Universidad ¨Fermín Toro¨
Cabudare – Edo. Lara
Pedro Díaz
C.I. 20.492.577
Fecha: 23 de mayo del 2014

3. Las organizaciones son
estructuras sociales
diseñadas para lograr
metas o leyes por
medio de los
organismos humanos o
de la gestión del talento
humano y de otro tipo.
Están compuestas por
subsistemas
interrelacionados que
cumplen funciones
especializadas.

4. Las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico
y social. Por tanto, su evolución se entiende en términos de cómo han
resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos
concretos de la historia.
El proceso de concentración económica lleva al oligopolio, paralelamente
la influencia y dominación obtenida en la contienda hace que las
organizaciones se extiendan más allá de sus fronteras, comenzando a
operar dentro de los países de la órbita de influencia.

5. En forma de grupos de persona de
diferentes funciones que se
procura que estén racionalmente
coordinados y dirigidas con una
cierta continuidad a través del
tiempo un sistema social
complejo.
La conversión de sus economías de
guerra en economías de paz,
estimulando el proceso social
interno y externo, también de los
cambios culturales y técnicos de su
entorno.

7. un economista de empresa debe actuar bajo dos aspectos:
reasignación de recursos (que es volver a asignar todos los
medios humanos, materiales, económico-financieros, etc,
para adaptar la empresa a un nuevo entorno abierto que se
caracteriza por situaciones cambiantes, en donde el éxito lo
consiguen las organizaciones eficientemente constituidas) y,
como segundo de los aspectos, cambiar los comportamientos
(mentalidades

8. En entornos cerrados, donde el mercado juega un papel escaso y donde no
existen muchas alternativas, el cálculo económico se hace desde dentro de la
empresa. Existe una única empresa para dar un determinado bien o servicio
(son los llamados monopolios como fueron los casos de:

9. El consumidor no tiene opción a elegir entre varios bienes o
servicios, aceptando sin más paliativos el precio, la calidad y la
cantidad que vienen dados por la empresa. Además, estas
economías cerradas y protegidas eran ineficientes porque no lo
hacían al menor coste.

10. En realidad, sólo se considera el éxito empresarial cuando el cambio o una
determinada estrategia sea asumida por todos los integrantes de la
corporación. Y esto es como decir que existe MOTIVACIÓN entre los miembros
de la empresa.

11. De todo lo reflejado podría concluir afirmando que una empresa sobrevivirá en un
mercado tan turbulento como el actual si se preocupa de aspectos tales como
EFICIENCIA, REASIGNACIÓN DE RECURSOS, DIFERENCIA, MERCADO, para que una vez
entablada esta línea utilizar verdaderas políticas de motivación e integración
(políticas sociales).

12. todo ello dentro de un marco en el cual el estado sea capaz de garantizar una
equitativa distribución de la riqueza por medio de un eficaz ESTADO DEL BIENESTAR.