El documento resume tres puntos de vista tradicionales de la administración: la administración burocrática, la administración científica y la administración gerencial. La administración burocrática se basa en reglas, jerarquías y procedimientos detallados. La administración científica se enfoca en la productividad y eficiencia del empleado. La administración gerencial enfatiza las funciones gerenciales del gerente y principios como la unidad de mando y la autoridad.

1. UNIVERSIDAD JESUS DE NAZARETH ADMINISTRACION DE EMPRESAS I LIC. MARCO ANTONIO PINNTO TEMA PUNTOS DE VISTA TRADICIONAL DE LA ADMINISTRACION Presentadopor Adalinda Enamorado Perdomo

2. PUNTO DE VISTA TRADICONAL DE LA ADMINISTRACION

3. 1. ADMINISTRACION BUROCRATICA 2 .ADMINISTRACION CIENTIFICA 3 .ADMINISTRACION GERENCIAL 1.1 ADMINISTRACION BUROCRATICA se refiere al uso de reglas, una jerarquía fija, una division clara de l trabajoy procedimientos del trabajo. DIVISION DEL PUNTO DE VISTA TRADICIONAL

4. 1.Jerarquia fija 2.Division clara de trabajo 3.Procedimiento detallado 4.Panorama de toda la organisacíon 5.Estructura de autoridad TRES TIPOS DE AUTORIDAD 1.Carismatica 2.Racional legal 3.Tradicional CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA BUROCRACIA

5. beneficios 1.Eficiente 2.Consistencia 3.Util en la administracion rutinaria 4.Manejo de gran flujo de trabajo DESVENTAJAS 1.Rigides 2.lentitud BUROCRACIA

6. Es una filosofia y un conjuntode practicasadministrativas que se basan en hechos y observacion y no en rumores y conjeturas. Utiliza un estudio de tiempos y mibimientos que implicaidentificar y medir los movimientosfisicos de un trabajador para luego analizar resultados Capacitan en rutinas y procedimientoslamejormaneramotivacionfinanciera ADMINISTRACION CIENTIFICA

7. ENFOQUE EL EMPLEADO BENEFICIOS PRODUCTIVIDAD EFICIENCIA DESVENTAJAS PASA POR ALTO LAS NESESIDADES SOCIALES

8. SE ENFOCA EN EL GERENTE Y SUS FUNCIONES GERENCIALES BASICAS PRINCIPIOS 1.PRINCIPIO DE LA UNIDAD DE MANDO: estable que un empleadodeberareportar solo a un gerente 2.PRINCIPIO DE AUTORIDAD: establese que los gerentes tieneel derecho de dar ordenesparaconseguirque se hagan las cosas. ADMINISTRACION GERENCIAL

9. ENFOQUE ES EL GERENTE BENEFICIOS ESTRUCTURA CLARA PROFECINALIZACION DE LAS FUNCIONES GERENCIALES DESVENTAJAS 1.ENFOQUE INTERNO 2.EMFATIZA EN EXCESO EL COMPORTAMIENTO RACIONAL DE LOS GERENTES.