Teorias de la admon
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Este documento resume los principios de la teoría científica de la administración de Taylor, incluyendo el principio de planeamiento, preparación, control y ejecución, con el objetivo de sustituir los métodos empíricos por métodos científicos para lograr mayor eficiencia industrial. También presenta las conclusiones de Taylor sobre la falta de sistemas efectivos de trabajo y incentivos, y las decisiones tomadas de forma empírica.
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Administración científica.
La administración científica surgió con el crecimiento de la industrialización para aplicar métodos científicos a los problemas administrativos y lograr una mayor eficiencia. Frederick W. Taylor inició esta corriente al racionalizar los métodos de ingeniería en la administración. Taylor propuso cuatro principios clave: planeación científica del trabajo, selección y entrenamiento de trabajadores, control del trabajo, y distribución de responsabilidades. Henry Ford también contribuyó al desarrollar la línea de producción para aumentar la producción a trav
Yebra 13
La administración científica busca aplicar métodos científicos a los problemas de administración para lograr mayor eficiencia industrial. Se enfoca en la observación y medición del trabajo para estandarizar procesos, racionalizar tareas mediante análisis de tiempos y movimientos, y entrenar trabajadores para mejorar su rendimiento de forma científica. El fundador de esta escuela fue Frederick Taylor en el siglo XX.
Fundamentos de gestion
El documento describe los fundamentos de la teoría científica y la importancia de la gestión empresarial. Explica los principios de la administración científica de Taylor como dividir el trabajo en tareas simples y cronometrar los movimientos de los trabajadores para mejorar la eficiencia. También resume los principios de otros pensadores como Adam Smith, Robert Owen, Henry Ford y H. Emerson.
Administracion cientifica
Frederick Taylor propuso la administración científica para estandarizar los procesos productivos, racionalizar el trabajo y elevar la productividad. Su método incluía establecer estándares de producción, dividir el trabajo en tareas específicas, medir tiempos y estudiar la fatiga para mejorar la eficiencia. Su objetivo era reemplazar el empirismo por métodos científicos que incrementaran la producción de manera disciplinada y controlada.
Teorias
Frederick Taylor propuso la administración científica en el siglo XIX, aplicando métodos científicos como la medición y observación para establecer estándares de producción, supervisión funcional, planeación de tareas y racionalizar el trabajo con el fin de elevar la productividad. Henri Fayol describió la teoría clásica de la administración con funciones como la dirección, mando y estabilidad. Finalmente, los estudios de Elton Mayo en Hawthorne mostraron que factores humanos como las condiciones de trabajo y sistemas de p
Administracion
La escuela de la administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos a los problemas de la administración para lograr mayor eficiencia. Frederick W. Taylor es considerado el fundador de esta corriente. Sus principios incluyen el estudio científico de los procesos de trabajo y la racionalización de los movimientos de los trabajadores para mejorar la productividad.
Administracion cientifica
La administración científica aplica métodos científicos como la observación y medición a los problemas de administración con el objetivo de lograr alta eficiencia industrial. Fue iniciada por Frederick W. Taylor y se enfoca en planificar, preparar y controlar el trabajo de acuerdo a estándares establecidos para mejorar la productividad. Sus principios incluyen sustituir la improvisación por planeación científica, seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y controlar que el trabajo se realice según lo planeado.
Presentación administracion cientifica
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la administración científica. Se divide en períodos de estudio, elementos de estudio y principales exponentes. Cubre temas como la administración de talleres en 1903, los principios de administración científica en 1911 y la organización racional del trabajo. Examina aspectos como el análisis de tiempos y movimientos, la división del trabajo, incentivos salariales y condiciones ambientales de trabajo.
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Administración científica.
La administración científica surgió con el crecimiento de la industrialización para aplicar métodos científicos a los problemas administrativos y lograr una mayor eficiencia. Frederick W. Taylor inició esta corriente al racionalizar los métodos de ingeniería en la administración. Taylor propuso cuatro principios clave: planeación científica del trabajo, selección y entrenamiento de trabajadores, control del trabajo, y distribución de responsabilidades. Henry Ford también contribuyó al desarrollar la línea de producción para aumentar la producción a trav
Yebra 13
La administración científica busca aplicar métodos científicos a los problemas de administración para lograr mayor eficiencia industrial. Se enfoca en la observación y medición del trabajo para estandarizar procesos, racionalizar tareas mediante análisis de tiempos y movimientos, y entrenar trabajadores para mejorar su rendimiento de forma científica. El fundador de esta escuela fue Frederick Taylor en el siglo XX.
Fundamentos de gestion
El documento describe los fundamentos de la teoría científica y la importancia de la gestión empresarial. Explica los principios de la administración científica de Taylor como dividir el trabajo en tareas simples y cronometrar los movimientos de los trabajadores para mejorar la eficiencia. También resume los principios de otros pensadores como Adam Smith, Robert Owen, Henry Ford y H. Emerson.
Administracion cientifica
Frederick Taylor propuso la administración científica para estandarizar los procesos productivos, racionalizar el trabajo y elevar la productividad. Su método incluía establecer estándares de producción, dividir el trabajo en tareas específicas, medir tiempos y estudiar la fatiga para mejorar la eficiencia. Su objetivo era reemplazar el empirismo por métodos científicos que incrementaran la producción de manera disciplinada y controlada.
Teorias
Frederick Taylor propuso la administración científica en el siglo XIX, aplicando métodos científicos como la medición y observación para establecer estándares de producción, supervisión funcional, planeación de tareas y racionalizar el trabajo con el fin de elevar la productividad. Henri Fayol describió la teoría clásica de la administración con funciones como la dirección, mando y estabilidad. Finalmente, los estudios de Elton Mayo en Hawthorne mostraron que factores humanos como las condiciones de trabajo y sistemas de p
Administracion
La escuela de la administración científica se enfoca en aplicar métodos científicos a los problemas de la administración para lograr mayor eficiencia. Frederick W. Taylor es considerado el fundador de esta corriente. Sus principios incluyen el estudio científico de los procesos de trabajo y la racionalización de los movimientos de los trabajadores para mejorar la productividad.
Administracion cientifica
La administración científica aplica métodos científicos como la observación y medición a los problemas de administración con el objetivo de lograr alta eficiencia industrial. Fue iniciada por Frederick W. Taylor y se enfoca en planificar, preparar y controlar el trabajo de acuerdo a estándares establecidos para mejorar la productividad. Sus principios incluyen sustituir la improvisación por planeación científica, seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y controlar que el trabajo se realice según lo planeado.
Presentación administracion cientifica
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la administración científica. Se divide en períodos de estudio, elementos de estudio y principales exponentes. Cubre temas como la administración de talleres en 1903, los principios de administración científica en 1911 y la organización racional del trabajo. Examina aspectos como el análisis de tiempos y movimientos, la división del trabajo, incentivos salariales y condiciones ambientales de trabajo.
Administracion cientifica
Este documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor a principios del siglo XX, incluyendo el estudio de tiempos y movimientos, la racionalización del trabajo, la selección de empleados y la separación de las funciones de planeación y ejecución. También discute los aportes de otros pensadores como Emerson, Gantt, Gilbreth y Ford a los conceptos de eficiencia, incentivos y producción en masa. Finalmente, analiza la aplicabilidad continua de estos principios en las organizaciones modernas.
Administracion cientifica
La administración científica busca implementar métodos científicos para resolver problemas administrativos y alcanzar la eficiencia industrial. Se fundamenta en estudios realizados en universidades, talleres y seminarios. Sus principios incluyen la planeación científica del trabajo, la selección y preparación del personal, y el control de acuerdo a las normas establecidas. Su objetivo es asegurar la máxima prosperidad para empleadores y empleados.
Teoria de la administracion por Taylor
* Los trabajadores realizaban sus tareas de forma individual y empírica, lo que resultaba en baja productividad. Taylor propuso aplicar métodos científicos como estudiar cada trabajo, cronometrar los tiempos, estandarizar procesos, seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y entrenarlos, con el fin de mejorar la eficiencia. Esto marcó el inicio de la administración científica.
Administracion cientifica 2011_-_a2
El documento describe los principios de la administración científica de Taylor, incluyendo el análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, división del trabajo, incentivos salariales, y estandarización de métodos. También discute los conceptos de Ford de producción en masa a través de la línea de montaje para aumentar la productividad.
Teoria cientifica presentacion
Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la administración científica. Propuso aplicar métodos científicos para mejorar la eficiencia industrial mediante la estandarización de procesos, la selección y capacitación de empleados según sus aptitudes, y el control y supervisión del trabajo realizado.
Administracion Cientifica
Este documento resume los principios fundamentales de la administración científica propuesta por Frederick Taylor a comienzos del siglo XX, la cual buscaba implementar métodos científicos para mejorar la eficiencia industrial mediante la planeación, preparación, control y ejecución del trabajo. Se describen también los aportes de otros pensadores como Fayol y los principios de especialización, estandarización, incentivos y división del trabajo defendidos por la administración científica. Finalmente, se mencionan algunas de las críticas recibidas sobre su enfoque me
Principios de Administración Científica
El documento resume los principios de la administración científica de Frederick Taylor, los cuales incluyen: 1) sustituir el criterio individual del obrero por métodos científicos, 2) seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y entrenarlos para producir más, 3) controlar el trabajo para asegurar que se ejecute según el plan establecido.
Teoria cientifica de la administracion
Esta presentacion es sobre la teoria cientifica de la administracion, esperamos sea entendible y claro para los compañeros. Gracias por su atencion.
Teoría administracion científica
Este documento describe la teoría de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor creía que analizando el trabajo y estableciendo estándares de producción se podía aumentar la eficiencia. Introdujo conceptos como el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, incentivos salariales y condiciones de trabajo estandarizadas. Aunque revolucionó la administración, también recibió críticas como su visión mecanicista del trabajo y los seres humanos.
Teoría científica de la administración
La teoría de la administración científica de Frederick Taylor se basa en tres principios clave: 1) la racionalización del trabajo a través del estudio de tiempos y movimientos para establecer métodos de trabajo eficientes; 2) la especialización de tareas para maximizar la productividad; y 3) los incentivos salariales basados en la productividad individual para motivar a los trabajadores. Taylor creía que esta aproximación científica a la administración podría mejorar tanto la eficiencia de la producción como las condiciones laborales.
Teoría científica de la Administración
Un recorrido por los aspectos importantes y más destacados de esta teoría que da origen al TGA (Teoría general de la administración)
Punto de vista_tradicional_de_la_administracion
El documento resume tres puntos de vista tradicionales de la administración: la administración burocrática, la administración científica y la administración gerencial. La administración burocrática se basa en reglas, jerarquías y procedimientos detallados. La administración científica se enfoca en la productividad y eficiencia del empleado. La administración gerencial se enfoca en el gerente y sus funciones básicas como la autoridad y la unidad de mando.
Simplificacion de trabajo
El documento habla sobre la administración por procesos. Explica que la simplificación del trabajo supone usar el método de trabajo más fácil y organizado para facilitar el desarrollo personal y la eficiencia. También describe que se han desarrollado técnicas como la medición del trabajo, el cuadro de distribución del trabajo y los estudios de tiempo y movimiento para analizar y simplificar el trabajo. El objetivo final es reducir el tiempo y esfuerzo de los empleados y la organización para lograr sus metas de manera ordenada.
Administracion cientifica
Este documento describe los orígenes y principios de la Administración Científica creada por Frederick Taylor a principios del siglo XX para mejorar la eficiencia industrial. Se enfoca en la observación y medición de tareas, establecimiento de estándares, división del trabajo, incentivos salariales y mejora de condiciones. También presenta la Teoría Clásica de la Administración con énfasis en la estructura organizacional y los principios de Fayol sobre autoridad, disciplina, unidad de mando y jerarquía.
TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
La teoría científica de la administración fue fundada por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. Identificó cuatro principios clave: planeamiento, preparación, control y ejecución del trabajo basado en métodos científicos en lugar de la improvisación. Taylor abogó por dividir el trabajo en tareas sencillas y especializadas para aumentar la eficiencia y reducir la fatiga. Emerson simplificó los métodos de Taylor enfatizando principios como tener un plan definido, supervisión, disciplina y estandarización del trabajo con incentivos por mayor
Escuela cientifica de frederick taylor
La administración científica se basa en la aplicación de métodos científicos como la observación y la medición para mejorar la eficiencia industrial. Sus principios incluyen la planeación científica del trabajo, la selección y entrenamiento de trabajadores según sus aptitudes, y el control para garantizar que el trabajo se realice según lo planeado. El objetivo es sustituir métodos empíricos por métodos científicos para racionalizar el trabajo y aumentar la productividad.
Escuela cientifica de frederick taylor
La administración científica se basa en la aplicación de métodos científicos como la observación y la medición para mejorar la eficiencia industrial. Sus principios incluyen la planeación científica del trabajo, la selección y entrenamiento de trabajadores, y el control para garantizar que se cumplan las normas establecidas. El objetivo es sustituir métodos empíricos por racionalización científica del trabajo para aumentar la productividad.
Principios de la administracion cientifica
Los principios de la administración científica de Taylor sustituyen la improvisación en el trabajo por métodos científicos basados en el planeamiento, la preparación de los trabajadores según sus aptitudes, y el control del trabajo para asegurar que se realice según lo planeado. Taylor también propuso estudiar cada trabajo para racionalizar los movimientos, estandarizar los procesos y materiales, y distribuir las ganancias de la mayor producción entre la empresa y los trabajadores.
Administración científica
La administración científica fue fundada por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. Taylor abogó por el uso de métodos científicos como el análisis de tiempos y movimientos para estandarizar los procesos productivos, maximizar la eficiencia y reducir los desperdicios. Propuso principios como la planeación, preparación y control del trabajo basado en métricas, así como incentivos salariales para aumentar la productividad. Su objetivo era elevar los niveles de prosperidad de los trabajadores y las empresas.
Evolucion de las teorias adminisrativas
Este documento presenta un resumen de las principales teorías de la administración a través de la historia. Comienza con una introducción sobre la evolución de la teoría de la administración y cómo ha respondido a los contextos históricos y sociales. Luego describe brevemente catorce teorías clave, incluida la teoría de la administración científica de Taylor, la teoría de la burocracia, la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas y más recientemente la teoría de contingencias.
Teorias del proceso administrativo
1) El documento describe varias teorías administrativas importantes como la teoría clásica, la administración científica y la teoría clásica. 2) La administración científica de Taylor se centró en aumentar la eficiencia a través de estudios de tiempos, pagos por incentivos y especialización del trabajo. 3) Fayol propuso que la administración consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, y definió seis funciones básicas de una empresa.
Administracion cientifica
El documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor y otros autores como Henry Gantt. Taylor propuso cuatro principios clave: planeación científica del trabajo, selección de trabajadores, control del trabajo y distribución de funciones. Otros principios incluyen estudiar y estandarizar los métodos de trabajo, pagar salarios altos y usar incentivos. La administración científica busca aplicar métodos científicos para lograr mayor eficiencia industrial mediante la medición y observación sistemática del trabajo.
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Este documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor a principios del siglo XX, incluyendo el estudio de tiempos y movimientos, la racionalización del trabajo, la selección de empleados y la separación de las funciones de planeación y ejecución. También discute los aportes de otros pensadores como Emerson, Gantt, Gilbreth y Ford a los conceptos de eficiencia, incentivos y producción en masa. Finalmente, analiza la aplicabilidad continua de estos principios en las organizaciones modernas.
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* Los trabajadores realizaban sus tareas de forma individual y empírica, lo que resultaba en baja productividad. Taylor propuso aplicar métodos científicos como estudiar cada trabajo, cronometrar los tiempos, estandarizar procesos, seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y entrenarlos, con el fin de mejorar la eficiencia. Esto marcó el inicio de la administración científica.
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El documento describe los principios de la administración científica de Taylor, incluyendo el análisis del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, división del trabajo, incentivos salariales, y estandarización de métodos. También discute los conceptos de Ford de producción en masa a través de la línea de montaje para aumentar la productividad.
Teoria cientifica presentacion
Frederick Taylor fue un ingeniero estadounidense considerado el padre de la administración científica. Propuso aplicar métodos científicos para mejorar la eficiencia industrial mediante la estandarización de procesos, la selección y capacitación de empleados según sus aptitudes, y el control y supervisión del trabajo realizado.
Administracion Cientifica
Este documento resume los principios fundamentales de la administración científica propuesta por Frederick Taylor a comienzos del siglo XX, la cual buscaba implementar métodos científicos para mejorar la eficiencia industrial mediante la planeación, preparación, control y ejecución del trabajo. Se describen también los aportes de otros pensadores como Fayol y los principios de especialización, estandarización, incentivos y división del trabajo defendidos por la administración científica. Finalmente, se mencionan algunas de las críticas recibidas sobre su enfoque me
Principios de Administración Científica
El documento resume los principios de la administración científica de Frederick Taylor, los cuales incluyen: 1) sustituir el criterio individual del obrero por métodos científicos, 2) seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y entrenarlos para producir más, 3) controlar el trabajo para asegurar que se ejecute según el plan establecido.
Teoria cientifica de la administracion
Esta presentacion es sobre la teoria cientifica de la administracion, esperamos sea entendible y claro para los compañeros. Gracias por su atencion.
Teoría administracion científica
Este documento describe la teoría de la administración científica de Frederick Taylor. Taylor creía que analizando el trabajo y estableciendo estándares de producción se podía aumentar la eficiencia. Introdujo conceptos como el estudio de tiempos y movimientos, la especialización del trabajo, incentivos salariales y condiciones de trabajo estandarizadas. Aunque revolucionó la administración, también recibió críticas como su visión mecanicista del trabajo y los seres humanos.
Teoría científica de la administración
La teoría de la administración científica de Frederick Taylor se basa en tres principios clave: 1) la racionalización del trabajo a través del estudio de tiempos y movimientos para establecer métodos de trabajo eficientes; 2) la especialización de tareas para maximizar la productividad; y 3) los incentivos salariales basados en la productividad individual para motivar a los trabajadores. Taylor creía que esta aproximación científica a la administración podría mejorar tanto la eficiencia de la producción como las condiciones laborales.
Teoría científica de la Administración
Un recorrido por los aspectos importantes y más destacados de esta teoría que da origen al TGA (Teoría general de la administración)
Punto de vista_tradicional_de_la_administracion
El documento resume tres puntos de vista tradicionales de la administración: la administración burocrática, la administración científica y la administración gerencial. La administración burocrática se basa en reglas, jerarquías y procedimientos detallados. La administración científica se enfoca en la productividad y eficiencia del empleado. La administración gerencial se enfoca en el gerente y sus funciones básicas como la autoridad y la unidad de mando.
Simplificacion de trabajo
El documento habla sobre la administración por procesos. Explica que la simplificación del trabajo supone usar el método de trabajo más fácil y organizado para facilitar el desarrollo personal y la eficiencia. También describe que se han desarrollado técnicas como la medición del trabajo, el cuadro de distribución del trabajo y los estudios de tiempo y movimiento para analizar y simplificar el trabajo. El objetivo final es reducir el tiempo y esfuerzo de los empleados y la organización para lograr sus metas de manera ordenada.
Administracion cientifica
Este documento describe los orígenes y principios de la Administración Científica creada por Frederick Taylor a principios del siglo XX para mejorar la eficiencia industrial. Se enfoca en la observación y medición de tareas, establecimiento de estándares, división del trabajo, incentivos salariales y mejora de condiciones. También presenta la Teoría Clásica de la Administración con énfasis en la estructura organizacional y los principios de Fayol sobre autoridad, disciplina, unidad de mando y jerarquía.
TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
La teoría científica de la administración fue fundada por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. Identificó cuatro principios clave: planeamiento, preparación, control y ejecución del trabajo basado en métodos científicos en lugar de la improvisación. Taylor abogó por dividir el trabajo en tareas sencillas y especializadas para aumentar la eficiencia y reducir la fatiga. Emerson simplificó los métodos de Taylor enfatizando principios como tener un plan definido, supervisión, disciplina y estandarización del trabajo con incentivos por mayor
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La administración científica se basa en la aplicación de métodos científicos como la observación y la medición para mejorar la eficiencia industrial. Sus principios incluyen la planeación científica del trabajo, la selección y entrenamiento de trabajadores, y el control para garantizar que se cumplan las normas establecidas. El objetivo es sustituir métodos empíricos por racionalización científica del trabajo para aumentar la productividad.
Principios de la administracion cientifica
Los principios de la administración científica de Taylor sustituyen la improvisación en el trabajo por métodos científicos basados en el planeamiento, la preparación de los trabajadores según sus aptitudes, y el control del trabajo para asegurar que se realice según lo planeado. Taylor también propuso estudiar cada trabajo para racionalizar los movimientos, estandarizar los procesos y materiales, y distribuir las ganancias de la mayor producción entre la empresa y los trabajadores.
Administración científica
La administración científica fue fundada por Frederick Winslow Taylor en el siglo XIX. Taylor abogó por el uso de métodos científicos como el análisis de tiempos y movimientos para estandarizar los procesos productivos, maximizar la eficiencia y reducir los desperdicios. Propuso principios como la planeación, preparación y control del trabajo basado en métricas, así como incentivos salariales para aumentar la productividad. Su objetivo era elevar los niveles de prosperidad de los trabajadores y las empresas.
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Este documento presenta un resumen de las principales teorías de la administración a través de la historia. Comienza con una introducción sobre la evolución de la teoría de la administración y cómo ha respondido a los contextos históricos y sociales. Luego describe brevemente catorce teorías clave, incluida la teoría de la administración científica de Taylor, la teoría de la burocracia, la teoría clásica, la teoría de las relaciones humanas y más recientemente la teoría de contingencias.
Teorias del proceso administrativo
1) El documento describe varias teorías administrativas importantes como la teoría clásica, la administración científica y la teoría clásica. 2) La administración científica de Taylor se centró en aumentar la eficiencia a través de estudios de tiempos, pagos por incentivos y especialización del trabajo. 3) Fayol propuso que la administración consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar, y definió seis funciones básicas de una empresa.
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El documento describe los principios de la administración científica propuestos por Frederick Taylor y otros autores como Henry Gantt. Taylor propuso cuatro principios clave: planeación científica del trabajo, selección de trabajadores, control del trabajo y distribución de funciones. Otros principios incluyen estudiar y estandarizar los métodos de trabajo, pagar salarios altos y usar incentivos. La administración científica busca aplicar métodos científicos para lograr mayor eficiencia industrial mediante la medición y observación sistemática del trabajo.
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Este documento describe los principios fundamentales de la administración científica propuesta por Frederick Taylor a principios del siglo XX, incluyendo la implementación de métodos científicos para resolver problemas administrativos y alcanzar la eficiencia industrial mediante la planeación, preparación, control y ejecución del trabajo. Se explican conceptos como la organización racional del trabajo, la especialización de tareas y el estudio de tiempos y movimientos para optimizar la productividad. También se mencionan críticas a esta teoría por su enfoque mecanicista y falta
Enfoque neoclásico de la adminsitración
La administración científica se desarrolló a comienzos del siglo XX en Estados Unidos y se centró en aumentar la eficiencia a través de la especialización de tareas, estandarización de procesos, y pagos basados en la productividad. Aunque contribuyó a mejorar la producción, también fue criticada por ver a los trabajadores solo como factores de producción y no considerar aspectos humanos y sociales en las organizaciones.
Administracioncientifica 100121082922-phpapp01
Este documento resume los principios fundamentales de la administración científica propuesta por Frederick Taylor a comienzos del siglo XX, incluyendo la implementación de métodos científicos para resolver problemas administrativos y alcanzar la eficiencia industrial. Describe los cuatro principios clave de Taylor, así como contribuciones posteriores de otros pensadores como Fayol. Finalmente, menciona algunas de las críticas realizadas a la administración científica en sus inicios.
ADMINISRACION CIENTIFICA
El documento describe los principios fundamentales de la administración científica, que busca implementar métodos científicos para resolver problemas de administración y lograr eficiencia industrial. Se menciona que el principal fundador fue Frederick W. Taylor y que los principios incluyen planeamiento, preparación del personal, control y ejecución del trabajo. También se enumeran los elementos que Taylor considera necesarios para aplicar la administración científica, como estudio de patrones de producción y estandarización de implementos.
administracion
Este documento describe el enfoque clásico de la administración, en particular la administración científica de Frederick Taylor. Resume los principios de Taylor como la estandarización de tareas, incentivos salariales y supervisión funcional para aumentar la eficiencia. También analiza críticamente algunas limitaciones como su enfoque en la producción y visión mecanicista de los empleados.
Planeacion Enfoques
El documento resume los 11 principios de la administración según Frederick Taylor para aumentar la eficiencia industrial. Taylor propuso sustituir la improvisación por métodos científicos de planeación, seleccionar trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y entrenarlos, y controlar el trabajo para asegurar que se sigan las normas establecidas.
Teoría científica de la administración
El documento describe los principios fundamentales de la administración científica propuesta por Frederick Taylor a comienzos del siglo XX, incluyendo la estandarización de procesos, la especialización de tareas, el análisis del trabajo y el estudio de la fatiga humana, con el objetivo de maximizar la eficiencia y productividad.
Enfoques de la administración
El documento describe los principios de la administración científica de Frederick Taylor, incluyendo el énfasis en el estudio científico de tareas, la estandarización de procesos y el entrenamiento de empleados. Taylor argumentó que la aplicación de métodos científicos a problemas administrativos podría conducir a una mayor eficiencia industrial. El ejército estadounidense fue el primero en implementar estos principios, aunque enfrentó resistencia inicial de los sindicatos.
Taylor (1)
Este documento describe las contribuciones de Frederick Winslow Taylor a la administración científica. Taylor aplicó métodos científicos como la observación y medición para racionalizar el trabajo y mejorar la eficiencia industrial. Analizó cada tarea para determinar la forma más efectiva de realizarla. También promovió la especialización de trabajadores, incentivos salariales, y supervisión funcional. Sus principios fundamentaron la planificación, preparación, control y ejecución disciplinada del trabajo.
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El proceso administrativo
El documento describe el proceso administrativo y sus diferentes enfoques según varios autores. Explica que el proceso consta generalmente de cuatro etapas principales: planeación, organización, dirección y control. Estas etapas se agrupan en dos fases: la fase mecánica compuesta por la planeación y organización, y la fase dinámica compuesta por la dirección y el control. También analiza las contribuciones de autores clave como Fayol, quien describió el proceso como previsión, organización, comando, coordinación y control, y
CAPITULO 2 ADMINISTRACION CIENTÍFICA.pdf
Este documento resume los principales conceptos de la administración científica propuesta por Frederick Taylor y otros pensadores como Gilbreth y Ford. Describe los principios de la planeación, preparación, control y ejecución del trabajo propuestos por Taylor, así como la estandarización de procesos y métodos. También cubre temas como la división del trabajo, la especialización de tareas, los incentivos salariales y los estudios de tiempos y movimientos realizados para maximizar la eficiencia.
Presentacion trabajo pawer point
Frederick Winslow Taylor fue el pionero de la administración científica. Propuso aplicar métodos científicos como la observación y medición para mejorar la eficiencia industrial. Esto incluía estandarizar tareas, seleccionar trabajadores, dar instrucciones técnicas y separar la planificación de la ejecución. Aunque criticada por ignorar factores humanos, su teoría revolucionó la administración y sigue influyendo hoy en día.
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la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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- 1. TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACIÓN PRINCIPIOS DE TAYLOR Principio de planeamiento: sustituir los procedimientos empírico-práctica, e individuales por los métodos basados en procedimientos científicos Principio de la preparación /planeación: seleccionar a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir un mejor rendimiento Principio del control: controlar el trabajo para certificar que esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada. CONCLUSIONES DE TAYLOR no existe ningun sistema efectivo de trabajo no habia incentivos economicos las decisiones eran tomadas empiricamente y militarmente no era tomada en cuenta la opinion de los trabajadores Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.
- 2. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN PROCESOS ADMINISTRATIVOS -PREVISON -ORGANIZACION -DIRECCION -COORDINACION -CONTROL FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA -TECNICA -COMERCIAL -FINANCIERA -SEGURIDAD -CONTABILIDAD -FUNCIONES PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN 1. DIVISION DEL TRABAJO 2.AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD 3. DISIPLINA 4. UNIDAD DE MANDO 5. UNIDAD DE DIRECCION 6. SUBOORDINACION DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES 7. REMUNERACION PERSONAL 8.CENTRALIZACION 9. CADENA ESCALAR 10. ORDEN 11. EQUIDAD 12. ESTABILIDAD DE PERSONAL 13. INICIATIVA 14. ESPIRITU DE EQUIPO
- 3. TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS ESTUDIA LA ORGANIZACI ON COMO GRUPO Y PERSONA SURGE EN LOS AÑOS 30 EN ESTADOS UNIDOS ORIGEN DE LAS TEORIAS LA NECESIDAD DE HUMANIZAR Y DEMOCRATIZAR LA ADMINISTRACION, LIBERANDOLA DE LOS CONCEPTOS RIGIDOS Y MECANICISTAS TIENE DOS ETAPAS PRIMERA ETAPA • ANALISIS DEL TRABAJO • ADAPTACION DEL TRABAIADOR Al MISMO •PRODUCCION •PERFIL DEL TRABAJDOR PARA CADA PUESTO SEGUNDA ETAPA •ADAPTACION DEL TRABAJADOR ATENCION A ASPECTOS •INDIVIDUALES Y SOCIALES DEL TRABAJO CARACTERISTICAS -HACE ENFASIS EN LAS PERSONA -AUTONOMIA DEL TRABAJADOR -CONFIANZA Y APERTURA -DINAMICA GRUPAL E INTERPERSONAL
- 4. JERARQUIA DE LAS NECESIDADES