Principio # 7 para liderar lateralmente N O FINJA SER PERFECTO «Nada ocurriría si el hombre esperara a hacer algo tan bien que nadie encontrara un defecto en ello». -JOHN HENRY CARDINAL NEWMAN Una de las peores cosas que los líderes pueden hacer es gastar energía tratando de hacer que los demás piensen que son perfectos. No importa si es el director ejecutivo o un líder intermedio en la organización, es una insensatez. Lo más cercano a la perfección de una persona sólo se ve en su currículum. Ya que nadie es perfecto, ni usted, ni sus colegas, ni su jefe, entonces debemos dejar de fingir. Las personas reales, que son genuinas con respecto a sus debilidades y a sus puntos fuertes, atraen a otros. Ellos generan confianza, son accesibles. Y son aire fresco en un ambiente donde los demás están luchando para llegar a la cima tratando de verse bien. A continuación le recomiendo cómo puede ser «auténtico» y así convertirse en un líder de 360 más eficaz.

1. “Nada ocurriría si el hombre esperara a
hacer algo tan bien que nadie encontrara
un defecto en ello”.
Muchos líderes se esfuerzan tanto en hacer
que los demás piensen que son perfectos
que terminan acabados.

2. Como Ser Autentico En Un
Ambiente Competitivo
Una de las peores cosas que los líderes pueden hacer es gastar energía
tratando de hacer que los demás piensen que son perfectos.
Es una insensatez.
Entonces debemos dejar de fingir.
Las personas reales, que son genuinas con respecto
a sus debilidades y sus puntos fuertes, atraen a
otros.
Para ser auténtico y convertirse en un líder de 360º
más eficaces le recomiendo:

3. Las personas que trabajan a su lado conocen sus defectos,
sus debilidades y sus puntos ciegos.
Si lo dudan y tienen el valor de hacerlo,
pregúnteles.
Cuando usted es sincero y admite sus defectos, lo que está
haciendo es hacerse más accesible y confiable.
Y cuando usted comenta errores, admítalos y pida perdón.
No existe nada que desarme más y que sea mejor que llevar
una buena relación.

4. Se dice que un consejo es lo que uno pide cuando ya sabe la respuesta
pero desearía no saber.
¿No es cierto?
Algunas personas no piden un consejo cuando lo
necesitan porque tienen miedo de verse mal.
Qué pronto se resolverán las cosas si las personas pidieran ayuda
cuando la necesitaran en lugar de intentar fingir hasta que lo logren.

5. Las personas que consideran demasiado la opinión de los
demás, con frecuencia tienen muy poco desempeño.
Se la pasan complaciendo a los demás. Hacer lo correcto es más importante que
complacer o impresionar a los demás.
Una de las mejores cosas de ser imperfecto,
¡es el gozo que les trae a los demás!
Si usted es genuino ¿Le caerá bien a todo mundo?
No, pero pretender ser alguien que no es tampoco hará que todos lo aprecien.
Es más probable que eso le haga más daño.

6. La gente no te acompañará al menos
que la compañía sea buena.
Si usted desea que los demás lo consideren como una
persona accesible, no sólo admita su debilidad.
Tenga la disposición de aprender de ellos.
“Cada persona que conocemos tiene el potencial de enseñarnos algo”.
Si acepta esta idea, usted aprenderá algo y las
personas se le acercarán.
Las personas lo aceptarán como su amigo
si se abre a ellas.

7. Con frecuencia pensamos que si podemos impresionar
a los demás, también influiremos en ellos.
Queremos convertirnos en héroes,
asombrarlos.
Si nuestra meta es impresionar, nuestro orgullo se
infla y acabamos siendo pretenciosos, lo que hace
que la gente se desinterese.

8. Si usted desea influir en los demás, no trate de impresionarlos.
En lugar de impresionar a los demás,
deje que ellos lo impresionen.
LAS PERSONAS CON CARISMA, SON
AQUELLOS QUE SE ENFOCAN EN LOS
DEMÁS, NO EN SÍ MISMOS.