En este trabajo describimos cada uno de los pasos que se debe tener en cuenta y a la vez los comités necesarios para que un evento se realice de la manera mas optima
El documento describe las tres etapas clave en la realización de un evento: la etapa de pre-evento que incluye la planificación y organización, la etapa del evento que es su ejecución, y la etapa post-evento que comprende la evaluación y cierre del evento. En la etapa de pre-evento se definen objetivos, se selecciona el lugar, fecha y personal, y se elabora un presupuesto y cronograma. La etapa del evento implica su inauguración, actividades programadas y clausura. Finalmente, la
La planificación de eventos requiere definir objetivos, asignar responsabilidades, establecer un presupuesto y anticipar problemas. Un buen plan considera las fechas, ubicación, temática, ponentes e invitados. El éxito depende de un equipo organizador con diferentes perfiles que se dividen las tareas.
El documento describe las etapas típicas en la planificación y ejecución de eventos. Estas incluyen una etapa de pre-evento donde se define el objetivo, fecha, lugar y presupuesto del evento, se promociona y contratan servicios. Luego durante el evento se llevan a cabo las actividades planeadas. Finalmente en la etapa post-evento se evalúa el evento, se archiva la documentación y se cierran los pagos y compromisos. El documento también describe los roles de las empresas organizadoras de eventos en apoyar la
El documento describe el proceso de organización de eventos para promover relaciones empresariales. Explica que la organización de eventos es una herramienta estratégica de comunicación que permite impactos directos, efectivos y llegar al público objetivo. Detalla las etapas de planeación, ejecución y evaluación de eventos y los conocimientos y pautas necesarias como tipos de protocolo, objetivos, y planes de eventos con actividades previas, durante y posteriores al evento.
El documento habla sobre la administración y logística de eventos. Explica que organizar eventos requiere asegurarse de que todos los detalles estén en orden y solucionar cualquier inconveniente. También describe que las empresas y organizaciones a menudo no cuentan con el personal calificado para organizar eventos y que la administración de eventos busca que todo salga a la perfección. Finalmente, enfatiza la importancia de dotar a los profesionales de herramientas que les permitan enfrentar los retos de planificar y gestionar eventos de
El comité de programas ayuda al comité organizador a estructurar el programa general del evento. Sus principales funciones incluyen preparar un cronograma de actividades, seleccionar temas y conferencistas, estructurar los programas técnico y social, y mantener informado al comité organizador a través de reuniones periódicas.
El documento describe los diferentes comités involucrados en la planificación y ejecución de eventos. Explica las funciones clave de cada comité, incluyendo programas, finanzas, apoyo y servicios generales, promoción y relaciones públicas, transporte, seguridad, recepción, registro, alojamiento, alimentos y bebidas, y damas.
Este documento proporciona orientación sobre la planificación y organización de eventos. Explica que la organización de eventos requiere una amplia planificación con anticipación. Detalla los pasos clave como establecer la temática del evento, seleccionar un lugar adecuado, crear una agenda atractiva, realizar una lista de invitados y desarrollar un plan de marketing y publicidad. También destaca la importancia de colaborar con patrocinadores para aumentar la credibilidad del evento y reducir costes.
El documento describe las tres etapas clave en la realización de un evento: la etapa de pre-evento que incluye la planificación y organización, la etapa del evento que es su ejecución, y la etapa post-evento que comprende la evaluación y cierre del evento. En la etapa de pre-evento se definen objetivos, se selecciona el lugar, fecha y personal, y se elabora un presupuesto y cronograma. La etapa del evento implica su inauguración, actividades programadas y clausura. Finalmente, la
La planificación de eventos requiere definir objetivos, asignar responsabilidades, establecer un presupuesto y anticipar problemas. Un buen plan considera las fechas, ubicación, temática, ponentes e invitados. El éxito depende de un equipo organizador con diferentes perfiles que se dividen las tareas.
El documento describe las etapas típicas en la planificación y ejecución de eventos. Estas incluyen una etapa de pre-evento donde se define el objetivo, fecha, lugar y presupuesto del evento, se promociona y contratan servicios. Luego durante el evento se llevan a cabo las actividades planeadas. Finalmente en la etapa post-evento se evalúa el evento, se archiva la documentación y se cierran los pagos y compromisos. El documento también describe los roles de las empresas organizadoras de eventos en apoyar la
El documento describe el proceso de organización de eventos para promover relaciones empresariales. Explica que la organización de eventos es una herramienta estratégica de comunicación que permite impactos directos, efectivos y llegar al público objetivo. Detalla las etapas de planeación, ejecución y evaluación de eventos y los conocimientos y pautas necesarias como tipos de protocolo, objetivos, y planes de eventos con actividades previas, durante y posteriores al evento.
El documento habla sobre la administración y logística de eventos. Explica que organizar eventos requiere asegurarse de que todos los detalles estén en orden y solucionar cualquier inconveniente. También describe que las empresas y organizaciones a menudo no cuentan con el personal calificado para organizar eventos y que la administración de eventos busca que todo salga a la perfección. Finalmente, enfatiza la importancia de dotar a los profesionales de herramientas que les permitan enfrentar los retos de planificar y gestionar eventos de
El comité de programas ayuda al comité organizador a estructurar el programa general del evento. Sus principales funciones incluyen preparar un cronograma de actividades, seleccionar temas y conferencistas, estructurar los programas técnico y social, y mantener informado al comité organizador a través de reuniones periódicas.
El documento describe los diferentes comités involucrados en la planificación y ejecución de eventos. Explica las funciones clave de cada comité, incluyendo programas, finanzas, apoyo y servicios generales, promoción y relaciones públicas, transporte, seguridad, recepción, registro, alojamiento, alimentos y bebidas, y damas.
Este documento proporciona orientación sobre la planificación y organización de eventos. Explica que la organización de eventos requiere una amplia planificación con anticipación. Detalla los pasos clave como establecer la temática del evento, seleccionar un lugar adecuado, crear una agenda atractiva, realizar una lista de invitados y desarrollar un plan de marketing y publicidad. También destaca la importancia de colaborar con patrocinadores para aumentar la credibilidad del evento y reducir costes.
Este documento describe cómo organizar un evento de bajo coste en 15 días utilizando herramientas en la nube, redes sociales y tecnologías 2.0. Explica las fases del proceso, incluyendo la recopilación de información, análisis de recursos, planificación, pruebas, ejecución, seguimiento y evaluación. También proporciona ejemplos concretos de cómo utilizar herramientas como Google Docs, Facebook y LinkedIn para la colaboración, difusión y gestión del evento de forma sencilla
El documento describe las distintas etapas para organizar un evento de forma ordenada, pasando del caos inicial a la planificación metódica. Primero se definen los objetivos y públicos, luego el lugar y contenido. Luego se organizan los detalles como invitados, proveedores e imagen. Finalmente se realizan pruebas para ejecutar el evento sin problemas.
Este documento presenta el resumen del pre-evento para el aniversario número 35 de la empresa FRUBI & CIA. El pre-evento incluyó 13 pasos clave como definir los objetivos, seleccionar la fecha, determinar el número y tipo de asistentes, elaborar un cronograma de actividades, estimar los recursos necesarios, elaborar un presupuesto, promocionar el evento, seleccionar y capacitar al personal, y adquirir los materiales y servicios requeridos. El evento se llevará a cabo el 29 de septiembre
Aqui te presento los tipos de eventos sociales
Si quieres aprender más sobre Organización de eventos sociales
INSCRÍBETE - en este curso online ---- https://bit.ly/2KL0TrH
Planificacion y organizacion de eventos y banqueteYsrael Quereigua
El diagrama de Gantt presenta el plan de actividades para organizar un evento durante julio y agosto. Se detallan nueve áreas clave que incluyen logística, planta física, equipos, alimentos, bebidas, entretenimiento, recursos humanos, insumos y otros servicios. Cada actividad está programada en días específicos y tiene un porcentaje de ejecución. Adicionalmente, se presentan cuadros de costos del evento para 50 y 200 personas, detallando los gastos de cada área y el costo total
El documento describe las cuatro etapas clave del proceso de organización de eventos: 1) planificación, que incluye establecer objetivos, analizar eventos previos y tomar decisiones iniciales; 2) organización, que implica definir la estructura, jerarquías y recursos; 3) implementación, que es la puesta en marcha del evento; y 4) control, que evalúa los resultados para mejorar eventos futuros.
El manual presenta el proceso de planificación y ejecución de eventos corporativos, incluyendo la fijación de objetivos, definición de contenidos, logística, convocatoria y evaluación. El proceso comienza con la preparación del evento, continúa con su ejecución el día del evento, y finaliza con el seguimiento posterior.
El documento proporciona información sobre los diferentes tipos de eventos, incluyendo su definición, clasificación y ejemplos. Explica que los eventos pueden clasificarse como sociales, corporativos, públicos, culturales, deportivos, escolares, políticos u otros según su propósito. También detalla las distintas etapas de planificación de un evento, como la pre-selección del tema, fecha y lugar, la elaboración de un cronograma y presupuesto, y las etapas de promoción, ejecución y evaluación del
El documento presenta una propuesta para organizar una cena navideña para los empleados de la empresa Master Cleaning Services con el objetivo de mejorar el clima laboral. Se detallan las etapas de planificación, ejecución y evaluación del evento, incluyendo la conformación de comités, el cronograma de actividades, los recursos necesarios y el presupuesto. El resumen concluye que el trabajo permite conocer la importancia de los eventos para las organizaciones.
Este documento describe las principales fases en la planificación y ejecución de un evento. Estas incluyen la planificación, programación, ejecución, seguimiento y evaluación. En la planificación se define el proyecto, objetivos, público, financiamiento y organización. En la programación se determinan detalles como la fecha, lugar, participantes, recursos y programa de actividades. Finalmente, en la ejecución se ponen en marcha las actividades programadas mediante la búsqueda de fondos, promoción, contratación de servicios y
Este documento presenta un módulo sobre organización de eventos elaborado por Luz Stella Grajales. El módulo incluye una introducción a conceptos clave como qué es un evento y cómo clasificarlos, así como los pasos en la planificación de eventos. También presenta el temario del curso, el cual cubre temas como tipos de eventos, marketing, producción, protocolo y recursos humanos. El objetivo es capacitar a los estudiantes para que puedan organizar con éxito diferentes tipos de eventos sociales y corporativos.
El documento presenta una propuesta de evento para mejorar las relaciones entre el Instituto de Cultura Brasil-Colombia (IBRACO) y universidades de Bogotá. La propuesta consiste en una asamblea donde IBRACO presentará sus servicios educativos con el fin de establecer convenios. Se describe la logística, agenda, objetivos y presupuesto del evento que se llevaría a cabo el 3 de febrero de 2014 en las instalaciones de IBRACO.
Este documento describe las funciones de los comités de recepción y registro para un evento. El comité de recepción se encarga de dar la bienvenida a los participantes, brindar información sobre el evento e invitados especiales. El comité de registro se encarga de coordinar la inscripción de los participantes, entregar materiales y suministrar información. Ambos comités trabajan para recibir y atender adecuadamente a los asistentes al evento.
El documento discute los elementos esenciales para planificar un evento, incluyendo definir el presupuesto y objetivos, cuantificar las necesidades como cantidad de asistentes, local, equipamiento y más, y distinguir entre costos fijos como el lugar y promoción versus costos variables relacionados a la cantidad de asistentes. También ofrece consejos para organizar eventos con poco presupuesto utilizando redes sociales, patrocinios y considerando fechas y decoración.
Para la realización de un evento es indispensable tomar en cuenta el crear comités, crear un manual organizacional y tener una planificación anticipada para llegar al objetivo esperado.
En la siguiente presentación se muestra en específico cómo crear un evento exitoso.
El documento describe las tres etapas clave en la planificación y ejecución de un evento: la etapa pre-evento, que incluye la planificación, organización e investigación; la etapa de evento, donde se llevan a cabo las actividades planeadas; y la etapa post-evento, que comprende la evaluación y cierre del evento.
El diagrama de Gantt presenta el plan de logistica para un evento que incluye invitados, lugar, equipos, alimentos, bebidas, entretenimiento y recursos humanos. Se detallan las actividades requeridas, quien es responsable de cada una, y el tiempo y estado de ejecución. Adicionalmente, se presentan cuadros de costos del evento para 50, 200 y 50 personas respectivamente.
Este documento describe las etapas de planificación y ejecución de un evento titulado "Primer taller: El lenguaje del arte". Incluye detalles sobre la pre-producción como objetivos, fecha, ubicación, presupuesto, materiales y cronograma. También cubre la ejecución del evento y las actividades planeadas como registro de participantes, presentaciones e implementación del taller. Por último, detalla la etapa posterior al evento que involucra evaluación, agradecimientos y comparación del presupuesto real frente al estimado.
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El documento proporciona consejos para crear una buena arquitectura de información para un producto digital. Primero, identifica el caos actual y reúne a los interesados. Luego, declara la intención del proyecto, presenta la visión y evalúa los esfuerzos pasados. A continuación, enfrenta la realidad en términos de tiempo, recursos y habilidades. Finalmente, define el lenguaje, juega con la estructura y mantén una comunicación abierta para ajustar el producto.
Este documento describe cómo organizar un evento de bajo coste en 15 días utilizando herramientas en la nube, redes sociales y tecnologías 2.0. Explica las fases del proceso, incluyendo la recopilación de información, análisis de recursos, planificación, pruebas, ejecución, seguimiento y evaluación. También proporciona ejemplos concretos de cómo utilizar herramientas como Google Docs, Facebook y LinkedIn para la colaboración, difusión y gestión del evento de forma sencilla
El documento describe las distintas etapas para organizar un evento de forma ordenada, pasando del caos inicial a la planificación metódica. Primero se definen los objetivos y públicos, luego el lugar y contenido. Luego se organizan los detalles como invitados, proveedores e imagen. Finalmente se realizan pruebas para ejecutar el evento sin problemas.
Este documento presenta el resumen del pre-evento para el aniversario número 35 de la empresa FRUBI & CIA. El pre-evento incluyó 13 pasos clave como definir los objetivos, seleccionar la fecha, determinar el número y tipo de asistentes, elaborar un cronograma de actividades, estimar los recursos necesarios, elaborar un presupuesto, promocionar el evento, seleccionar y capacitar al personal, y adquirir los materiales y servicios requeridos. El evento se llevará a cabo el 29 de septiembre
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El diagrama de Gantt presenta el plan de actividades para organizar un evento durante julio y agosto. Se detallan nueve áreas clave que incluyen logística, planta física, equipos, alimentos, bebidas, entretenimiento, recursos humanos, insumos y otros servicios. Cada actividad está programada en días específicos y tiene un porcentaje de ejecución. Adicionalmente, se presentan cuadros de costos del evento para 50 y 200 personas, detallando los gastos de cada área y el costo total
El documento describe las cuatro etapas clave del proceso de organización de eventos: 1) planificación, que incluye establecer objetivos, analizar eventos previos y tomar decisiones iniciales; 2) organización, que implica definir la estructura, jerarquías y recursos; 3) implementación, que es la puesta en marcha del evento; y 4) control, que evalúa los resultados para mejorar eventos futuros.
El manual presenta el proceso de planificación y ejecución de eventos corporativos, incluyendo la fijación de objetivos, definición de contenidos, logística, convocatoria y evaluación. El proceso comienza con la preparación del evento, continúa con su ejecución el día del evento, y finaliza con el seguimiento posterior.
El documento proporciona información sobre los diferentes tipos de eventos, incluyendo su definición, clasificación y ejemplos. Explica que los eventos pueden clasificarse como sociales, corporativos, públicos, culturales, deportivos, escolares, políticos u otros según su propósito. También detalla las distintas etapas de planificación de un evento, como la pre-selección del tema, fecha y lugar, la elaboración de un cronograma y presupuesto, y las etapas de promoción, ejecución y evaluación del
El documento presenta una propuesta para organizar una cena navideña para los empleados de la empresa Master Cleaning Services con el objetivo de mejorar el clima laboral. Se detallan las etapas de planificación, ejecución y evaluación del evento, incluyendo la conformación de comités, el cronograma de actividades, los recursos necesarios y el presupuesto. El resumen concluye que el trabajo permite conocer la importancia de los eventos para las organizaciones.
Este documento describe las principales fases en la planificación y ejecución de un evento. Estas incluyen la planificación, programación, ejecución, seguimiento y evaluación. En la planificación se define el proyecto, objetivos, público, financiamiento y organización. En la programación se determinan detalles como la fecha, lugar, participantes, recursos y programa de actividades. Finalmente, en la ejecución se ponen en marcha las actividades programadas mediante la búsqueda de fondos, promoción, contratación de servicios y
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El documento presenta una propuesta de evento para mejorar las relaciones entre el Instituto de Cultura Brasil-Colombia (IBRACO) y universidades de Bogotá. La propuesta consiste en una asamblea donde IBRACO presentará sus servicios educativos con el fin de establecer convenios. Se describe la logística, agenda, objetivos y presupuesto del evento que se llevaría a cabo el 3 de febrero de 2014 en las instalaciones de IBRACO.
Este documento describe las funciones de los comités de recepción y registro para un evento. El comité de recepción se encarga de dar la bienvenida a los participantes, brindar información sobre el evento e invitados especiales. El comité de registro se encarga de coordinar la inscripción de los participantes, entregar materiales y suministrar información. Ambos comités trabajan para recibir y atender adecuadamente a los asistentes al evento.
El documento discute los elementos esenciales para planificar un evento, incluyendo definir el presupuesto y objetivos, cuantificar las necesidades como cantidad de asistentes, local, equipamiento y más, y distinguir entre costos fijos como el lugar y promoción versus costos variables relacionados a la cantidad de asistentes. También ofrece consejos para organizar eventos con poco presupuesto utilizando redes sociales, patrocinios y considerando fechas y decoración.
Para la realización de un evento es indispensable tomar en cuenta el crear comités, crear un manual organizacional y tener una planificación anticipada para llegar al objetivo esperado.
En la siguiente presentación se muestra en específico cómo crear un evento exitoso.
El documento describe las tres etapas clave en la planificación y ejecución de un evento: la etapa pre-evento, que incluye la planificación, organización e investigación; la etapa de evento, donde se llevan a cabo las actividades planeadas; y la etapa post-evento, que comprende la evaluación y cierre del evento.
El diagrama de Gantt presenta el plan de logistica para un evento que incluye invitados, lugar, equipos, alimentos, bebidas, entretenimiento y recursos humanos. Se detallan las actividades requeridas, quien es responsable de cada una, y el tiempo y estado de ejecución. Adicionalmente, se presentan cuadros de costos del evento para 50, 200 y 50 personas respectivamente.
Este documento describe las etapas de planificación y ejecución de un evento titulado "Primer taller: El lenguaje del arte". Incluye detalles sobre la pre-producción como objetivos, fecha, ubicación, presupuesto, materiales y cronograma. También cubre la ejecución del evento y las actividades planeadas como registro de participantes, presentaciones e implementación del taller. Por último, detalla la etapa posterior al evento que involucra evaluación, agradecimientos y comparación del presupuesto real frente al estimado.
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El documento proporciona consejos para crear una buena arquitectura de información para un producto digital. Primero, identifica el caos actual y reúne a los interesados. Luego, declara la intención del proyecto, presenta la visión y evalúa los esfuerzos pasados. A continuación, enfrenta la realidad en términos de tiempo, recursos y habilidades. Finalmente, define el lenguaje, juega con la estructura y mantén una comunicación abierta para ajustar el producto.
Este documento ofrece 8 pasos para lograr el éxito. Estos incluyen definir metas y sueños específicos, crear un plan de trabajo semanal, hacer nuevos hábitos como la lectura, asociarse con otros, dar presentaciones, y transferir conocimiento para que el negocio crezca. El objetivo general es establecer una visión clara y trabajar consistentemente hacia ella.
El documento habla sobre la importancia de mantener una actitud positiva y orientada a resultados. Señala que existen dos tipos de personas, ganadores y víctimas, y que los ganadores aprenden de sus errores y fracasos. Recomienda asociarse con personas positivas, establecer metas claras para la vida, y mantener la confianza y determinación para lograr dichas metas a pesar de los obstáculos.
El documento proporciona 8 pasos para tener éxito en el desarrollo de un negocio. Estos incluyen definir la motivación, establecer metas a corto y largo plazo, crear una lista de contactos, organizar reuniones, planificar un horario, capacitarse continuamente, invertir en materiales promocionales y construir un equipo de ventas. También recomienda clasificar los contactos por su personalidad para enfocarse primero en los más proclives al éxito empresarial.
El documento proporciona 8 pasos para tener éxito en un negocio. Estos incluyen definir la motivación, establecer metas a corto y largo plazo, crear una lista de contactos clasificados por personalidad, organizar reuniones, crear un horario, capacitarse continuamente, invertir en materiales y ser un consumidor del producto para recomendarlo con seguridad.
Manual para brindar herramientas básicas al facilitador o capacitador, realizado por:
Hernández Macías Karla
Pichardo Delgado Brenda
Paredes Cruz Tania
Velarde Perez Rita
Este manual está dirigido a personas encargadas de capacitar empleados. Trata sobre la importancia de la vestimenta adecuada, la puntualidad y el lenguaje corporal en entornos laborales. Incluye consejos sobre cómo vestir formal pero cómodo, llegar a tiempo a las citas y gestos que comunican confianza. También recomienda usar recursos tecnológicos como laptops y proyectores de manera interactiva en las capacitaciones.
Este documento ofrece consejos para definir un propósito y metas claras para lograr el éxito en un negocio. Recomienda identificar y definir el propósito con detalle y convertirlo en un deseo ardiente. También sugiere establecer metas a corto, mediano y largo plazo con fechas límites claras, y comprometerse plenamente con el producto/servicio y con uno mismo para aprender y crecer. Además, da pautas para generar prospectos, sacar citas despiertando interés, capacitarse,
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Sé más eficaz. 52 claves para mejorar tu productividad en la vida y el trabajoLeonel Martines
Este documento presenta un índice para un libro sobre productividad. El libro explora métodos para mejorar la productividad al gestionar obstáculos y distracciones de una manera más eficaz. El autor ha dedicado décadas a estudiar técnicas para vivir y trabajar de forma más relajada y sostenible. El libro ofrece consejos sobre cómo establecer un equilibrio para procesar información, gestionar pensamientos y sentirse preparado para cualquier situación.
El documento presenta varias citas y reflexiones sobre temas como la felicidad, la percepción, la reingeniería humana y convertir la alegría en hábito. Se sugiere examinar diferentes aspectos de uno mismo para mejorar, como el cuerpo, la conducta y las relaciones, y enfocarse en pensamientos y actitudes positivas.
Este documento ofrece consejos sobre cómo desarrollar una imagen personal efectiva para tener éxito en los negocios. Explica que la percepción que otros tienen de uno es clave. Recomienda definir la imagen que quieres proyectar, pensar en cómo te perciben otros, establecer una estrategia de contactos y puntos clave como la apariencia, escuchar activamente y conocer gente nueva. El objetivo es mejorar constantemente basado en la experiencia.
Este documento presenta una lección sobre procesos de expansión y contracción de ideas. Explica procesos como considerar otros puntos de vista, considerar prioridades y planificación. Incluye ejemplos de cómo aplicar estos procesos a diferentes situaciones como un accidente de tránsito y la organización de actividades para un carnaval. El objetivo es desarrollar habilidades de pensamiento como analizar una situación desde diferentes perspectivas y establecer un plan de acción.
Este documento presenta una lección sobre procesos de expansión y contracción de ideas. Explica procesos como considerar otros puntos de vista, considerar prioridades y planificación. Incluye ejemplos de cómo aplicar estos procesos a diferentes situaciones como un accidente de tránsito y la organización de actividades para un carnaval. El objetivo es desarrollar habilidades de pensamiento como parte del Sistema Nacional de Nivelación y Admisión en Ecuador.
Este documento ofrece consejos para hacer que un negocio funcione de manera efectiva. Enfatiza la importancia de duplicar los esfuerzos para compartir lo que funciona con otros, de mantener una actitud positiva, y de aprender constantemente de los libros, audios, videos y personas con las que uno se relaciona. También enfatiza planificar el negocio, elevar el volumen de producción, y asegurarse de que la familia y amigos conozcan los productos o servicios para construir una base de consumidores. El objetivo final es lograr la libert
Este documento ofrece consejos para hacer que un negocio funcione de manera efectiva. Enfatiza la importancia de comenzar con entusiasmo, comprobar lo que funciona y comparte con otros, y aprender de las experiencias tanto positivas como negativas. También recomienda obtener ayuda de libros, mentores y recursos adicionales, planificar estrategias como aumentar la producción y crear una base de clientes, y perseguir sueños ambiciosos con acción constante. El objetivo final es lograr la libertad a través del éxito
Este documento presenta 8 pasos para alcanzar el éxito: 1) Tener un sueño, 2) Comprometerse, 3) Confeccionar una lista de contactos, 4) Invitar, 5) Presentar el plan, 6) Realizar un seguimiento, 7) Controlar el crecimiento, y 8) Duplicar el modelo enseñando a otros. También incluye consejos sobre emociones, lenguaje corporal, invitar a otros y mantener el compromiso para alcanzar las metas trazadas.
Este documento presenta "El plan de los tres pasos" para el entrenamiento de nuevos distribuidores. El plan consta de tres pasos: 1) Dar a conocer el negocio, 2) Involucrar al prospecto haciéndole escuchar un CD/DVD, y 3) Avanzar colectando decisiones en una reunión de seguimiento. También ofrece consejos para generar leads como hacer listas de contactos aprovechando la red social de cada uno y recolectar tarjetas de presentación.
Similar a Pasos y comités en la organización de un evento (20)
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
4. PASO 1
DETERMINAR EL OBJETIVO DEL EVENTO
LIMITA TU OBJETIVO LO MÁS QUE PUEDAS. LO QUE SEA QUE
VAYAS A HACER (YA SEA PARA EDUCAR, PERSUADIR,
HOMENAJEAR, ETC.), ¿POR QUÉ LO HACES?
PIENSA EN ELLO COMO TU PRINCIPAL MISIÓN. TU ESQUEMA
PARA EL ÉXITO. CUANDO SEPAS EXACTAMENTE LO QUE
QUIERES HACER, ¡TE SERÁ MÁS FÁCIL LLEVARLO A CABO!
5. PASO 2
ESTABLECER METAS
PIENSA EN LAS TRES COSAS MÁS IMPORTANTES QUE TE
GUSTARÍA QUE OCURRAN COMO RESULTADO DE ESTE
EVENTO Y PIENSA EN ELLAS HACIÉNDOSE REALIDAD. QUIZÁS
TU OBJETIVO SEA FINANCIERO, SOCIAL Y PERSONAL.
¡DEPENDE DE TI!
6. PASO 3
REUNIR VOLUNTARIOS
ES NECESARIO CONTAR CON UN BUEN EQUIPO QUE POSEA
DISTINTAS HABILIDADES, ELLOS PUEDEN AYUDARTE A
TERMINAR EL TRABAJO. ASÍ MISMO, SI ES POSIBLE, ¡CONSIGUE
VOLUNTARIOS DE CONFIANZA!
ASEGÚRATE DE QUE LOS MIEMBROS DE TU EQUIPO Y
SUPERVISORES “ESTÉN AL TANTO” DE TUS PLANES,
INFÓRMALES DESDE EL PRINCIPIO TODAS TUS EXPECTATIVAS
CON RESPECTO A ELLOS Y A SU NIVEL DE PARTICIPACIÓN.
7. PASO 4
PREPARAR UN PRESUPUESTO
DEBES INCLUIR TODOS LOS POSIBLES GASTOS, LOS INGRESOS,
LOS PATROCINADORES E INCLUSO LOS GASTOS
SUPEDITADOS.
ENCUENTRA MANERAS DE REDUCIR LOS COSTOS. RECUERDA:
UNA FIESTA PEQUEÑA Y SENCILLA QUE SALGA BIEN SIEMPRE
SERÁ MÁS IMPRESIONANTE QUE UNA OSTENTOSA QUE
TERMINE SIENDO UN FIASCO.
8. PASO 5
DECIDIR EL LUGAR Y LA HORA PARA TU EVENTO
ESTO ES LO MÁS IMPORTANTE AL MOMENTO DE ORGANIZAR
UN EVENTO. DEBERÁ SER UNA HORA EN LA QUE TODOS
ESTÉN DISPONIBLES Y UN LUGAR AL QUE TODOS PUEDAN
LLEGAR
REVISA EL CALENDARIO DE TU COMUNIDAD Y CONSIDERA EL
TIPO DE PÚBLICO QUE INVITARÁS. DE SER POSIBLE, VE A
DONDE TU PÚBLICO SE ENCUENTRE.
9. PASO 6
PENSAR EN LA LOGÍSTICA
LA LOGÍSTICA ES NECESARIA PARA TODO. ¿CUÁL SERÁ TU
SISTEMA DE ESTACIONAMIENTO?, ¿CUÁLES SON LAS VÍAS DE
ACCESO PARA LOS DISCAPACITADOS?, ¿QUÉ PUEDES HACER
CON LAS DIMENSIONES DEL LUGAR?, ¿QUÉ EQUIPOS
NECESITARÁS?, ¿QUÉ ELEMENTOS ADICIONALES
DEMANDARÁN UN GASTO EXTRA?, ¿CUÁNTAS PERSONAS SE
NECESITAN PARA HACER QUE EL EVENTO SE LLEVE A CABO
SIN PROBLEMAS?
ES IMPORTANTE SENTARTE POR UN MINUTO CONTIGO
MISMO (Y CON TU EQUIPO) Y PENSAR EN TODOS LOS
ASPECTOS DEL ASUNTO.
10. PASO 7
PENSAR EN EL MARKETING Y EN LA PUBLICIDAD
MIENTRAS TE ENCUENTRAS EN TODO EL PROCESO DE
ORGANIZACIÓN, DISEÑA UN AFICHE. ESTE DEBE INCLUIR UNA
FECHA TENTATIVA, HORA, LUGAR, INVITADO DE HONOR,
NOMBRE Y EL TEMA O ESLOGAN DEL EVENTO.
PIENSA EN OTRAS MANERAS DE DAR A CONOCER TU EVENTO
¿QUÉ NECESITAS HACER PREVIAMENTE PARA ATRAER GENTE A TU
EVENTO Y QUÉ PARA MANTENER SU ATENCIÓN DURANTE EL
MISMO?
11. PASO 8
ORGANIZAR
ELABORA UNA LISTA DE LAS ACTIVIDADES QUE HABRÁ EN EL
EVENTO.
PREPARA UN CRONOGRAMA (CON FECHAS LÍMITE) PARA
CADA ACTIVIDAD. ANOTA LOS NOMBRES DE TODOS Y EL
LUGAR Y MOMENTO EN EL QUE SON REQUERIDOS. DE ESA
MANERA, PUEDES ORGANIZARTE Y CONTESTAR CUALQUIER
DUDA FUTURA.
13. PASO 1
ASEGURAR QUE TODO VA DE ACUERDO AL PLAN
FIJA LA FECHA, EL LUGAR, EL INVITADO DE HONOR, EL PERSONAL,
EL NOMBRE DEL EVENTO Y EL ESLOGAN. ¿HAY ALGO QUE PUEDA
SALIR MAL?, ¿ALGÚN CONTRATIEMPO DE ÚLTIMO MINUTO QUE
PUEDA PRESENTARSE? EN ESTE PUNTO, TODO DEBE ESTAR
DECIDIDO.
14. PASO 2
REÚNETE CON TU EQUIPO
CONSIGUE LA APROBACIÓN PARA TU PRESUPUESTO,
PROGRAMA, ETC. DE PARTE DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO,
AL IGUAL QUE DE LOS SUPERVISORES. ESTE ES UN BUEN
MOMENTO PARA RESPONDER A TODAS LAS PREGUNTAS.
¿TODOS SABEN LO QUE TIENEN QUE HACER?, ¿SE SIENTEN A
GUSTO CON TODO LO ACORDADO? TAMBIÉN ES UN BUEN
MOMENTO PARA CREAR UN PLAN DE ACCIÓN.
15. PASO 3
DELEGAR RESPONSABILIDADES
SI SE TRATA DE UN MEGA-EVENTO, DEJA QUE DIFERENTES
PERSONAS COORDINEN DIFERENTES ACTIVIDADES BAJO LA
SUPERVISIÓN DE UN ENCARGADO. EL JEFE DE EQUIPO DEBE
SER ALGUIEN EN QUIEN LOS MIEMBROS DEL MISMO PUEDAN
CONFIAR.
16. PASO 4
ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN DEL EVENTO
PUEDES ENVIAR RECORDATORIOS, CREAR IMÁGENES Y
VIGILAR LAS CONFIRMACIONES DE ASISTENCIA AL EVENTO.
CUANTO MÁS ACTIVO SEAS, MÁS PERSONAS TE CONOCERÁN.
17. PASO 5
CONSEGUIR PATROCINADORES
REÚNE AL MENOS PARTE DEL DINERO PARA CUBRIR LOS
GASTOS INICIALES (COMO EL LUGAR, EL EQUIPO Y LA
COMIDA). ASEGÚRATE DE TENER UN SISTEMA PARA
ADMINISTRAR LOS RECIBOS, CONFIRMACIONES, FACTURAS Y
DOCUMENTACIÓN EN GENERAL. NECESITARÁS GUARDAR
TODO PARA PODER SACAR LAS CUENTAS LUEGO, ASÍ QUE
MIENTRAS MÁS ORGANIZADO SEAS DESDE EL PRINCIPIO,
MEJOR.
18. PASO 6
PROMOCIONAR EL EVENTO
PREPARA FOLLETOS, PUBLICA ANUNCIOS, INFORMA A LOS MEDIOS
DE COMUNICACIÓN, REALIZA LLAMADAS TELEFÓNICAS, ENVÍA
MENSAJES A GRUPOS EN LÍNEA Y VISITA A LOS PARTICIPANTES O
PATROCINADORES POTENCIALES.
ASEGÚRATE DE QUE LA INFORMACIÓN QUE PUBLICAS SEA
COMPLETA, DEJANDO AL PÚBLICO CON LA MENOR CANTIDAD DE
PREGUNTAS
PIENSA EN TU PÚBLICO OBJETIVO. HAZ QUE TU PUBLICIDAD SEA LO
MÁS ACCESIBLE Y NORMAL POSIBLE.
19. PASO 7
REUNIR LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA EL EVENTO
HAY UNA GRAN CANTIDAD DE PEQUEÑOS ACCESORIOS QUE
PUEDEN PASAR DESAPERCIBIDOS PARA EL OJO INEXPERTO,
PERO TÚ YA SABES CÓMO LLENAR CADA RINCÓN O GRIETA
SOBRANTE. ASIMISMO, NO OLVIDES LAS MESAS, LAS SILLAS,
EL EQUIPO DE SONIDO, LAS SEÑALES, LOS MANTELES ¡Y
TODAS LAS COSAS IMPORTANTES!
20. PASO 8
HAZ ARREGLOS PARA TODO
REALIZA ARREGLOS PARA LA COMIDA Y LA BEBIDA. TAMBIÉN ES UN
BUEN MOMENTO PARA PREPARAR LAS UBICACIONES ESPECIALES,
TALES COMO LAS DESTINADAS A PERSONAS DISCAPACITADAS.
VERIFICA SI LOS INVITADOS SON VEGETARIANOS O TIENEN ALGÚN
OTRO TIPO ESPECIAL DE DIETA.
HAZ ARREGLOS PARA LAS SILLAS, LAS MESAS, EL TELÓN DE FONDO,
LOS MICRÓFONOS, LOS ALTAVOCES, LAS COMPUTADORES, LOS
PROYECTORES LCD, LOS PODIOS, ETC., TODO LO QUE NECESITE
INSTALARSE EN EL LUGAR DEL EVENTO.
21. PASO 9
PREPARAR UNA LISTA DE CONTACTOS
NECESITARÁS LOS NÚMEROS DE TELÉFONO, DIRECCIONES Y
CORREOS ELECTRÓNICOS DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
REALIZA UNA LISTA SIMILAR PARA LOS INVITADOS VIP Y
PROVEEDORES DE CUALQUIER BIEN O SERVICIO. SI ALGUIEN
NO ASISTE O LLEGA TARDE, ESTA LISTA TE PERMITIRÁ
SABERLO.
22. PASO 10
VISITAR EL LUGAR DEL EVENTO CON TU EQUIPO
EVALÚA LA ZONA DE ESTACIONAMIENTO, LOS BAÑOS, LAS
ÁREAS VERDES, LA DISPOSICIÓN DEL LUGAR Y LAS
DIFERENTES ENTRADAS Y SALIDAS. FAMILIARÍZATE CON EL
TERRENO COMO SI SE TRATASE DE LA PALMA DE TU MANO.
24. PASO 1
MANTENER LA CALMA
ES SUMAMENTE IMPORTANTE MANTENER LA CABEZA FRÍA Y
NO DEJARSE DOMINAR POR EL ESTRÉS.
MIENTRAS MÁS CALMADO ESTÉS, MÁS LO ESTARÁ TU EQUIPO
Y MEJOR SALDRÁ EL EVENTO.
25. PASO 2
REALIZAR UNA ÚLTIMA REVISIÓN CON TU EQUIPO
ASEGÚRATE DE HABERLES COMUNICADO A TODOS EL LUGAR Y LA
HORA DE LLEGADA. HAZ LO POSIBLE POR EVALUAR EL DESEMPEÑO
DE TU EQUIPO.
CONVERSA CON ELLOS Y VE SI PUEDES SOLUCIONAR SUS
DIFERENCIAS, QUIZÁS ALGUNO DE ELLOS SE ENCUENTRE MÁS
CÓMODO EN UN PUESTO DISTINTO O TRABAJANDO CON OTRAS
PERSONAS.
26. PASO 3
REVISAR LAS INVITACIONES Y RESPUESTAS
CREA UNA LISTA DE LOS INVITADOS Y HAZ UN RECUENTO DE
LAS PERSONAS QUE ASISTIRÁN, RECUÉRDALES LA FECHA DEL
EVENTO A LOS INVITADOS VIP.
PARA LA MAYORÍA DE EVENTOS, LA CANTIDAD DE PERSONAS
QUE HACE UNA RESERVACIÓN NO REPRESENTA LA CANTIDAD
QUE REALMENTE ASISTIRÁ, ASÍ QUE, SI BIEN DEBES CONOCER
LA CANTIDAD DE RESERVACIONES, DE IGUAL MANERA DEBES
ESTAR PREPARADO PARA CUALQUIERA DE LOS DOS CASOS.
27. PASO 4
COMPROBAR QUE TODO ESTE LISTO
¿EL SALÓN ESTÁ LIMPIO Y DISPONIBLE?, ¿TODOS LOS EQUIPOS
ELECTRÓNICOS ESTÁN INSTALADOS Y OPERATIVOS?
REVISA SI HAY SUFICIENTE PERSONAL PRESENTE PARA
ENCARGARSE DEL EVENTO. SIEMPRE ES MEJOR TENER MÁS DE
LO NECESARIO.
28. PASO 5
PREPARAR KITS PARA LOS PARTICIPANTES
ESTE KIT PODRÍA CONSISTIR DE UNA BOTELLA DE AGUA, UN
BOCADILLO, UN PEQUEÑO CUADERNO, UN BOLÍGRAFO, UN
FOLLETO Y CUALQUIER INFORMACIÓN QUE PUDIERAN
NECESITAR. TAMBIÉN SERÍA UNA BUENA IDEA INCLUIR
PEQUEÑOS RECUERDOS. ESTE ES UN LINDO DETALLE QUE LES
INDICA A LOS ASISTENTES DE QUE ESTE ES UN EVENTO BIEN
PENSADO Y ORGANIZADO.
29. PASO 6
HACER UNA HOJA DE ACTIVIDADES
ESTA ES UNA LISTA DE TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA
CLASIFICADA EN HORA Y/O SALÓN. PREPARA UNA AGENDA
EN LA QUE DETALLES MINUTO A MINUTO LAS ACTIVIDADES
IMPORTANTES. EL FORMATO DEPENDERÁ DE TI. SÓLO TRATA
DE MANTENER AL MÍNIMO LA CANTIDAD DE INFORMACIÓN
PARA QUE TE SEA FÁCIL DE LEER.
30. PASO 7
HACER UNA LISTA DE VERIFICACIÓN
DEBES HACER UNA LISTA, REVISARLA DOS VECES Y LLEVAR
TODO LO QUE SEA NECESARIO.
SI LAS COSAS SE ENCUENTRAN EN DISTINTOS LUGARES,
ASIGNA UNA PERSONA A CADA LABOR ESPECÍFICA.
32. PASO 1
LLEGA TEMPRANO AL LUGAR DEL EVENTO JUNTO CON LOS
MIEMBROS DE TU EQUIPO
VERIFICA QUE TODOS ESTÉN PRESENTES Y QUE TODO EL
EQUIPO ELECTRÓNICO FUNCIONE CORRECTAMENTE.
¿ALGUNA PREGUNTA DE ÚLTIMO MINUTO? SI HAY TIEMPO,
REPARTE UNAS BEBIDAS, DALES UNA CHARLA PARA
MOTIVARLOS ¡Y TOMEN UN DESCANSO! SE LO MERECEN,
ESTÁN BIEN PREPARADOS.
33. PASO 2
INSTALA TODO.
TANTO DENTRO COMO FUERA DEL LUGAR DEL EVENTO.
¿NECESITAS GLOBOS PARA COLOCAR EN EL BUZÓN?, ¿UN
CARTEL EN LA ESQUINA?, ¿QUÉ PONDRÁS EN LAS PUERTAS Y
PASILLOS? SI TUS INVITADOS DEBEN PASAR POR UN
VERDADERO LABERINTO PARA LLEGAR, ENTONCES MIENTRAS
MÁS SEÑALES COLOQUES, MEJOR.
34. PASO 3
ASEGÚRATE DE QUE LAS PERSONAS IMPORTANTES SEPAN LO
QUE SUCEDE.
SI UN ORADOR SE RETRASA, ES NECESARIO INFORMÁRSELO.
SI LA COMIDA ESTÁ TOMANDO MÁS TIEMPO DE LO PREVISTO,
ES NECESARIO HACERLES SABER LOS CAMBIOS EN EL
PROGRAMA. EN MUY RARAS OCASIONES LOS EVENTOS SALEN
TAL Y COMO SE PLANEAN, EN ESE CASO DEJA TUS LABORES
ACTUALES Y ASEGÚRATE DE QUE LOS ASISTENTES ESTÉN AL
TANTO DE LOS CAMBIOS.
35. PASO 4
¡TOMA FOTOS!
ES POSIBLE QUE QUIERAS TENER ALGÚN RECUERDO DEL
EVENTO. ADEMÁS, VER A ALGUIEN CAMINANDO POR EL
LUGAR CON UNA CÁMARA EN MANO PUEDE ENTUSIASMAR A
LOS INVITADOS. NO OLVIDES LOS BANNERS DE LOS
PATROCINADORES, LOS TUYOS, LA ENTRADA, LA RECEPCIÓN,
ETC. ¡QUIZÁS PUEDAS UTILIZARLOS EN EL PRÓXIMO EVENTO!
36. PASO 5
DALES A TUS INVITADOS ALGO PARA LLEVARSE
PROBABLEMENTE SEMBRASTE UNA IDEA EN SUS MENTES Y
QUIERES QUE CUANDO SE VAYAN, LO HAGAN PENSANDO EN
ALGO, PREGUNTÁNDOSE ALGO O QUERIENDO TOMAR
ALGUNA MEDIDA. ASÍ QUE DISTRIBUYE UN FOLLETO O ALGO
QUE PUEDAN LLEVARSE A CASA Y QUE LES BRINDE IDEAS QUE
PUEDAN LLEVAR A CABO DESPUÉS DEL EVENTO.
37. PASO 6
¡LIMPIA TODO EL LUGAR!
REVISA EL MEDIDOR DE ELECTRICIDAD, QUITA LOS
CARTELES, LAS MESAS, ETC. QUERRÁS DEJAR EL LUGAR TAN
LIMPIO COMO LO ENCONTRASTE, ESPECIALMENTE SI
PAGASTE POR ÉL Y QUIERES VOLVER A USARLO EN OTRA
OCASIÓN; ES POSIBLE QUE LOS DUEÑOS QUIERAN COBRARTE
MONTOS QUE HUBIERAS PODIDO EVITAR DEJANDO LIMPIO EL
LUGAR. REPARTE EL TRABAJO ENTRE LOS MIEMBROS DE TU
EQUIPO PARA QUE TERMINEN LO MÁS PRONTO Y FÁCIL
POSIBLE.
38. PASO 7
• 7.ENCÁRGATE DE TODAS LAS TAREAS POSTERIORES AL
EVENTO
AGRADECE A TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO,
ESPECIALMENTE A LOS PATROCINADORES Y VOLUNTARIOS. ¡NO
LO HUBIERAS PODIDO LOGRAR SIN ELLOS!
FINALIZA Y CANCELA LAS DEUDAS. DEBES HACERLO LO MÁS
PRONTO POSIBLE. MIENTRAS MENOS CABOS SUELTOS DEJES,
MEJOR.
DISTRIBUYE RECUERDOS U OTRAS PUBLICACIONES A LAS
PERSONAS RELEVANTES.
PUBLICA LAS FOTOS EN EL SITIO WEB DE TU EVENTO
39. PASO 8
TEN UNA REUNIÓN PARA EVALUAR LA MANERA DE HACER UN
MEJOR EVENTO LA PRÓXIMA VEZ.
DESPUÉS DE TODO LO QUE SE DIJO E HIZO, ¿QUÉ HABRÍAS
HECHO DE OTRA MANERA?, ¿QUÉ FUNCIONÓ Y QUÉ NO?,
¿ORGANIZARÍAS UN EVENTO COMO ESTE DE NUEVO?, ¿QUÉ
HAS APRENDIDO DE LA EXPERIENCIA?
41. COMITÉ DE PROGRAMAS
ESTE COMITÉ PRESTA APOYO AL COMITÉ ORGANIZADOR EN TODO LO
CONCERNIENTE A LA ESTRUCTURACIÓN DEL PROGRAMA GENERAL DEL
EVENTO; PRINCIPALES FUNCIONES:
• PREPARAR UN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ESTABLECIENDO FECHAS
TOPES.
• ESCOGER TEMAS A TRATAR Y LAS ACTIVIDADES A REALIZAR.
• ESTRUCTURAR EL PROGRAMA TÉCNICO.
• SELECCIONAR A LOS CONFERENCISTAS Y/O PONENTES.
• SELECCIONAR COORDINADORES DE ACTIVIDADES.
• ENTREGAR LAS PONENCIAS Y TRABAJOS AL COMITÉ ORGANIZADOR
DENTRO DEL PLAZO ESTABLECIDO PARA SU REPRODUCCIÓN Y
DISTRIBUCIÓN.
• ELABORAR EL PROGRAMA DE ACOMPAÑANTES.
42. COMITÉ DE FINANZAS
PARA LA EJECUCIÓN DE TODO EVENTO SE REQUIEREN RECURSOS
ECONÓMICOS Y SABER CÓMO DISTRIBUIRLOS DE ACUERDO A LAS
PRIORIDADES DEL OBJETIVO; FUNCIONES:
• ELABORAR EL PRESUPUESTO PRELIMINAR Y EL DEFINITIVO.
• BUSCAR RECURSOS ECONÓMICOS NECESARIOS.
• MANTENER REUNIONES PERIÓDICAS CON EL COMITÉ ORGANIZADOR.
• ESTABLECER LAS PRIORIDADES DE GASTOS.
• EFECTUAR LOS PAGOS.
• LLEVAR EL BALANCE DETALLADO DE LOS GASTOS EFECTUADOS.
43. COMITÉ DE APOYO
• SE ENCARGA DE LO REFERENTE A LA PLANIFICACIÓN Y LOGÍSTICA DE
LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA CELEBRACIÓN DEL
EVENTO; FUNCIONES:
• RESERVACIÓN DEL CENTRO DE CONVENCIONES.
• MONTAJE DE LOS SALONES.
• ALQUILER DE EQUIPOS DE SONIDO.
• ALQUILER DE TODOS LOS EQUIPOS AUDIOVISUALES.
• REPRODUCCIÓN DEL MATERIAL.
• ORGANIZACIÓN Y CONTRATACIÓN DEL PERSONAL TÉCNICO
44. COMITÉ DE PROMOCIÓN Y
RELACIONES PÚBLICAS
SUS FUNCIONES SON:
• DISEÑO Y ELABORACIÓN DEL LOGOTIPO.
• DISEÑO Y ELABORACIÓN DEL AFICHE, LOS PROGRAMAS, FOLLETOS,
PAPELERÍA ESPECIAL, INVITACIONES, DISTINTIVOS Y TODO LO
RELACIONADO CON IMPRESOS.
• PROMOCIÓN INTERNA Y EXTERNA.
• PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROTOCOLO.
• COORDINAR LOS ACTOS DE INAUGURACIÓN Y CLAUSURA.
• ELABORAR LOS INSTRUCTIVOS.
45. COMITÉ DE TRANSPORTE
SUS FUNCIONES SON:
• COORDINACIÓN GENERAL DE TODO LO REFERENTE AL TRANSPORTE
AÉREO, TERRESTRE Y MARÍTIMO.
• COORDINAR LA LLEGADA Y SALIDA DE LOS DELEGADOS E INVITADOS EN
LOS TERMINALES.
• COORDINAR LOS SERVICIOS DE ESTACIONAMIENTO Y TRASLADO AL
LUGAR DEL EVENTO.
46. COMITÉ DE SEGURIDAD
FUNCIONES:
• COORDINAR TODO EL OPERATIVO DE SEGURIDAD TANTO DE LOS
INVITADOS ESPECIALES COMO LOS DELEGADOS Y
PARTICIPANTES.
• VIGILANCIA DE LAS INSTALACIONES Y DE LOS CAMPOS HASTA SU
REINTEGRO A LA EMPRESA O A LOS PRESTATARIOS DE SERVICIOS.
• CONSTATAR EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE
PREVENCIÓN DE INCENDIOS.
• COORDINAR LOS SERVICIOS DE AMBULANCIAS Y PRIMEROS
AUXILIOS.
47. COMITÉ DE RECEPCIÓN
FUNCIONES:
• ES EL RESPONSABLE DE DAR LA BIENVENIDA A TODOS LOS
PARTICIPANTES.
• RECIBIR A LOS INVITADOS ESPECIALES.
• BRINDAR TODA INFORMACIÓN TANTO DE LAS ACTIVIDADES DEL
EVENTO COMO OTRA QUE SEA REQUERIDA POR LOS DELEGADOS E
INVITADOS.
48. COMITÉ DE REGISTRO
SUS FUNCIONES SON:
• COORDINAR TODO LO REFERENTE A LA INSCRIPCIÓN.
• DISEÑAR LAS PLANILLAS DE INSCRIPCIÓN.
• ENTREGAR AL MATERIAL.
• SUMINISTRAR INFORMACIÓN.
49. COMITÉ DE ALOJAMIENTO
FUNCIONES:
• SELECCIONAR LAS DIFERENTES ALTERNATIVAS DE HOSPEDAJE.
• CONTRATAR LOS SERVICIOS DE ALOJAMIENTO.
• DISTRIBUIR LAS HABITACIONES.
• ASIGNAR HABITACIONES A LOS INVITADOS ESPECIALES.
50. COMITÉ DE ALIMENTOS Y BEBIDAS
FUNCIONES:
• SELECCIONAR TODO LO CONCERNIENTE A ALIMENTOS Y BEBIDAS:
DESAYUNOS, ALMUERZOS, CENAS, REFRIGERIOS, ETC.
• ORGANIZAR LOS HORARIOS.
• SELECCIONAR EL MENÚ.
51. COMITÉ DE DAMAS
FUNCIONES:
• COORDINAR EL PROGRAMA DE ACOMPAÑANTES.
• COOPERAR EN LA RECEPCIÓN Y DESPEDIDA DE LOS INVITADOS Y
PARTICIPANTES.
• SOLICITAR OBSEQUIOS Y DONACIONES.
• AYUDAR EN LA ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA SOCIAL.
• COLABORAR EN LA DECORACIÓN.