Proceso de reflexión y acción estratégica
Instrumento de gestión centrado en el estudiante
Memoria que explica y orienta las decisiones
Documento público de planificación estratégica
Institucional
Conjunto articulado de reflexiones, decisiones y
estrategias anuales
SENSIBILIZACIÓN
Motivan la participación y el compromiso con la construcción del PEI
Comprometen a la Comunidad Educativa
IDENTIDAD INSTITUCIONAL
 Se oriente hacia los procesos de calidad en todos sus ámbitos
 Elemento de diferenciación y posicionamiento de la institución ante la comunidad
educativa
 Institución comprende y transmite: ¿Quién es? ¿Qué es? ¿Qué hace? ¿Cómo lo
hace?
 Se construye en forma colectiva
Diferencia
La historia
El contexto
La cultura
La lengua
La población
La misión
La visión
Su ideario
VISIÓN
 Recoge los intereses y las expectativas reales y factibles de los actores
 Se constituye en un factor de motivación, compromiso y sentido de
pertenencia hacia la institución
 Enuncia lo que los actores de la institución educativa desean lograr en cinco
años
 Es el horizonte que buscamos alcanzar con el desarrollo del PEI
MISIÓN
La misión es el propósito, de carácter amplio, que otorga el sentido y la
razón de ser a quienes pertenecen a la institución.
IDEARIO
Soporte para el cumplimiento de la misión.
Se construyen las ideas-fuerza que orientan la acción fuerza de la institución.
Procesos
Gestión Institucional
Planificación estratégica
Administrativa
Pedagógico curricular
Convivencia escolar
Formación ciudadana
Relación de la Institución educativa con la comunidad
Principios que orientan el actuar
de la institución educativa y las
acciones de cada uno de sus
miembros
Compromiso de la escuela
en su camino hacia la
calidad
AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL
Proceso de analizarse y de reflexionar, para luego proponer un plan de mejora
PLAN DE MEJORA
Instrumento para identificar y organizar las respuestas de cambio ante las
debilidades encontradas en la autoevaluación institucional
MONITOREO Y LA EVALUACIÓN DEL PEI
Oportunidad para que todos los actores de la comunidad educativa evalúen
el logro de las metas propuestas y de los objetivos alcanzados.
El PEI es un proceso en constante construcción.
Parte del proceso de rendición de cuentas de los actores.
P.e.i

P.e.i

  • 2.
    Proceso de reflexióny acción estratégica Instrumento de gestión centrado en el estudiante Memoria que explica y orienta las decisiones Documento público de planificación estratégica Institucional Conjunto articulado de reflexiones, decisiones y estrategias anuales
  • 4.
    SENSIBILIZACIÓN Motivan la participacióny el compromiso con la construcción del PEI Comprometen a la Comunidad Educativa
  • 5.
    IDENTIDAD INSTITUCIONAL  Seoriente hacia los procesos de calidad en todos sus ámbitos  Elemento de diferenciación y posicionamiento de la institución ante la comunidad educativa  Institución comprende y transmite: ¿Quién es? ¿Qué es? ¿Qué hace? ¿Cómo lo hace?  Se construye en forma colectiva Diferencia La historia El contexto La cultura La lengua La población La misión La visión Su ideario
  • 6.
    VISIÓN  Recoge losintereses y las expectativas reales y factibles de los actores  Se constituye en un factor de motivación, compromiso y sentido de pertenencia hacia la institución  Enuncia lo que los actores de la institución educativa desean lograr en cinco años  Es el horizonte que buscamos alcanzar con el desarrollo del PEI
  • 8.
    MISIÓN La misión esel propósito, de carácter amplio, que otorga el sentido y la razón de ser a quienes pertenecen a la institución.
  • 9.
    IDEARIO Soporte para elcumplimiento de la misión. Se construyen las ideas-fuerza que orientan la acción fuerza de la institución. Procesos Gestión Institucional Planificación estratégica Administrativa Pedagógico curricular Convivencia escolar Formación ciudadana Relación de la Institución educativa con la comunidad Principios que orientan el actuar de la institución educativa y las acciones de cada uno de sus miembros Compromiso de la escuela en su camino hacia la calidad
  • 10.
    AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL Proceso deanalizarse y de reflexionar, para luego proponer un plan de mejora
  • 11.
    PLAN DE MEJORA Instrumentopara identificar y organizar las respuestas de cambio ante las debilidades encontradas en la autoevaluación institucional
  • 12.
    MONITOREO Y LAEVALUACIÓN DEL PEI Oportunidad para que todos los actores de la comunidad educativa evalúen el logro de las metas propuestas y de los objetivos alcanzados. El PEI es un proceso en constante construcción. Parte del proceso de rendición de cuentas de los actores.