El documento describe las características de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) en Venezuela. Las PYMES representan más del 50% de las empresas en el país pero enfrentan más problemas y menos apoyo que las grandes empresas. Si bien los pequeños empresarios suelen tener conocimientos técnicos, les falta experiencia administrativa. Las PYMES necesitan servicios de consultoría pero estos son caros en relación a sus ingresos.
Para poder llevar a cabo un negocio lo más recomendable es realizar un plan en el cual incluya toda la información necesaria como se mencionó anteriormente, con el fin de saber qué dirección lleva nuestro proyecto, los riesgos que esto conlleva y qué estrategias debemos de seguir para la búsqueda de nuestros objetivos
Para poder llevar a cabo un negocio lo más recomendable es realizar un plan en el cual incluya toda la información necesaria como se mencionó anteriormente, con el fin de saber qué dirección lleva nuestro proyecto, los riesgos que esto conlleva y qué estrategias debemos de seguir para la búsqueda de nuestros objetivos
Pequeña, media y grande empresa enfocada en el ámbito ingeniería utp.pptxLeonardoSantos743261
Documento de información sobre las pequeñas, medianas y grandes empresas. ¿Qué es una pequeña empresa?
Es una empresa que cuenta con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones.
Teniendo en cuenta que el término "pequeño" es relativo en el mundo empresarial, porque depende de varios factores como la realidad económica, social y demográfica de cada región.
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado limite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad.
Las microempresas
Las microempresas se encuentran por doquier a nuestro alrededor, puede serlo alguna heladería o un café pequeño, con un solo local, en tu colonia. Estas empresas son relativamente pequeñas y cuentan con un mínimo número de empleados y mínimo capital también.
Una microempresa generalmente opera con menos de 10 personas y se inicia con una pequeña cantidad de capital. En los países en desarrollo, la necesidad obliga a los microempresarios a representar a la gran mayoría del sector de pequeñas empresas.
Ellos añaden valor a la economía al generar microempresas, ajustar mejor los ingresos y reducir el costo general de los negocios. El número de microempresarios es alto (en gran parte del mundo) debido a que es frecuente que no encuentren capacitación adecuada o trabajos formales disponibles para ellos.
Las microempresas, con mucha frecuencia, ofrecen productos y servicios para áreas locales. Estas pequeñas empresas proveen desde productos alimenticios, hasta bienes para el hogar, artículos de demanda especializada, servicios de reparación o cuidado, etc. Las pequeñas empresas
De mayores proporciones que la anterior, una pequeña empresa es una empresa que emplea a un bajo número de trabajadores y no tiene un gran volumen de ventas.
En términos técnicos, esta es una compañía operada y administrada de manera independiente, y tiene tamaño e ingresos limitados conforme con la industria que maneja. Dichas empresas suelen ser empresas privadas de propiedad única, o bien sociedades de negocio.
Existen pequeñas empresas dentro de casi todas las industrias. Pueden ir desde tiendas de conveniencia hasta modestas plantas de fabricación.
Algunos ejemplos de estas podrían ser una panadería local que emplea a 10 personas o una unidad de fabricación que emplea a 35 personas. Otros tipos de empresas a pequeña escala incluyen restaurantes privados, firmas de abogados, posadas, tintorerías, firmas de ingeniería y arquitectura.
Las pequeñas empresas también varían en términos de tamaño, ingresos y autorización regulatoria.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Fermín Toro
Barquisimeto Edo. Lara
Alumno:
Isaías Medina 20672454
Profesora:
Olga Soteldo
SAIA “F”
2. PYMES
Las pequeñas y medianas empresas representan mas del 50% total
de las empresas en Venezuela. Son éstas las que más problemas
tienen, menos apoyo, imposibilidad de acceder a créditos o asesoría.
Los pequeños y medianos empresarios -mayoritariamente- tienen
un profundo conocimiento técnico, pero una gran aridez
administrativa. Las Pequeñas y Medianas Empresas no tienen
acceso a servicios de consultoría por los altos costos que ésta
representa con respecto a sus ingresos. Sin embargo las Pequeñas y
medianas Empresas son las que probablemente más lo necesitan, y
también las que más fácilmente logran mejorar
sus procesos.
Éstos nacen de una ventaja competitiva personal basada en algún
diferencial técnico: excelentes vendedores, muy buenos técnicos o
sobresalientes artesanos. Cuando ellos se encargan del proceso todo
funciona bien. La primera etapa de crecimiento es al contratar
personal, normalmente auxiliares administrativos y técnicos, o
probablemente vendedores.
3. Aspectos para Desarrollar la Estrategia de Competividad
Global de la PYME
1) las nuevas tecnologías de información y comunicación
facilitan el alcance global
y ayudan a reducir las desventajas de economías de escala
que enfrentan las
PYME en muchos aspectos del negocio;
2) la especialización en un nicho de mercado puede
compensar algunas de las
desventajas de la pequeña escala;
3) a través de la participación en redes y de la cooperación
con otras empresas,
las PYME pueden tomar ventaja de las externalidades de
conocimiento y
responder rápidamente a los cambios en el mercado;
4) la conformación de conglomerados o "clusters" es
fundamental para ganar
acceso a nuevas ideas y conocimiento.
4. Pequeña Empresa
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada
para ser rentable, que no predomina en la industria a la que
pertenece, cuya venta anual en valores no excede un
determinado tope y el número de personas que la conforma no
excede un determinado límite, y como toda empresa, tiene
aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades
técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la
producción, transformación y/o prestación de servicios para
satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la
sociedad
5. Características de la Pequeña Empresa
-Ritmo de crecimiento por lo común superior al de la microempresa y
puede ser aún mayor que el de la mediana o grande.
-Mayor división del trabajo (que la microempresa) originada por una
mayor complejidad de las funciones; así como la resolución de
problemas que se presentan; lo cual, requiere de una adecuada división
de funciones y delegación de autoridad.
-Requerimiento de una mayor organización (que la microempresa) en lo
relacionado a coordinación del personal y de los recursos
materiales, técnicos y financieros.
-Capacidad para abarcar el mercado local, regional y nacional, y con las
facilidades que proporciona la red de internet, puede traspasar las
fronteras con sus productos (especialmente si son digitales, como
software y libros digitales) y servicios.
-Está en plena competencia con empresas similares (otras pequeñas
empresas que ofrecen productos y/o servicios similares o parecidos).
-Utiliza mano de obra directa, aunque en muchos casos tiene un alto
grado de mecanización y tecnificación.
6. Ventajas De La Pequeña Empresa
-Tiende a ser económicamente más innovadora que las
compañías más grandes, es más apta para responder a las
cambiantes exigencias del consumidor, más dispuesta a crear
oportunidades para las mujeres y grupos minoritarios y para
emprender actividades en las zonas empobrecidas .
- Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades, a
diferencia de las grandes empresas con intereses competitivos
demarcados .
-Actúa como punto de entrada a la economía de trabajadores
nuevos o previamente menospreciados .
-brinda satisfacción y autonomía de trabajo a aquellos
emprendedores que no tienen la capacidad financiera o
técnica para iniciar una mediana o gran empresa.
7. Desventajas de La Pequeña Empresa
-Pagan
compensaciones
en
efectivo
y prestaciones laborales relativamente bajas.
-El 25% de estos empleos generados son de
medio tiempo.
-Sus empleados no cumplen con las reglas
de modelo corporativo, por tener un bajo nivel
de educación.
-Las posibilidades de financiamiento no son tan
accesibles como las de las grandes empresas.
8. Mediana Empresa
Es una categoría intermedia entre pequeña y gran
industria. El número de personas ocupadas por ella puede
llegar hasta las 200, generalmente se ubica en las grandes
ciudades, su tecnología en algunos casos es elemental en
otros sofisticados.
9. Características de la Mediana Empresa
-Administración independientes
gerentes son también propietarios).
(generalmente
los
-Capital suministrado por propietarios.
-Fundamentalmente área local de operaciones.
-Tamaño relativamente
industrial que actúa.
-Conformada
de
pequeño
entre
50
dentro
y
500
del
sector
empleados
10. Ventajas de La Mediana Empresa
-Aseguran el Mercado de trabajo mediante la descentralización
de la mano de la mano de obra.
-Tienen un efecto socioeconómico importante ya que permite la
concentración de la renta y la capacidad productiva desde un
número reducido de empresas hacia uno mayor.
-Reducen las relaciones sociales a términos personales más
estrechos entre el empleador y el empleado favoreciendo las
conexiones laborales ya que, en general, sus orígenes son
unidades familiares.
-Presentan mayor adaptabilidad tecnológica a menor costo de
infraestructura.
-Obtienen economía de escala a través de la economía
interempresaria, sin tener que reunir la inversión en una sola
firma.
11. Desventajas de La Mediana Empresa
-Falta de financiamiento adecuado para el capital-trabajo como
consecuencia de la dificultad de acceder al Mercado financiero.
-Tamaño poco atrayente para los sectores financieros ya que su
capacidad de generar excedentes importantes con relación a su
capital no consigue atrapar el interés de los grandes conglomerados
financieros.
-Falta del nivel de calificación en la mano de obra ocupada.
-Dificultades para desarrollar planes de investigación.
-Se le dificulta a la mediana empresa hacer frente a las complicadas
y cambiantes formalidades administrativas y fiscales, a las trabas
aduaneras, todo lo cual le insume costo de adecuación más alto que
las grandes empresas y les dificulta poder mantenerse en el
Mercado.
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