La pequeña empresa es una entidad independiente dedicada a la producción, transformación o prestación de servicios para satisfacer necesidades. Para operar una pequeña empresa se debe observar una oportunidad de negocio, desarrollar una idea, comprobar los recursos disponibles y crear un plan de negocios que evalúe el riesgo y ventaja competitiva. Las pequeñas empresas tienden a ser más innovadoras, pueden establecer alianzas y brindan autonomía, aunque también enfrentan mayores riesgos de cierre por falta de recursos.

1. UNIDAD EDUCATIVA“SANTA MARIA DE LA ESPERANZA“ Nombre: Carlos tapia Curso: 3ro Informática Asignatura: administración Tema: LA pequeña empresa

2. ¿Qué es la pequeña Empresa? La pequeña empresa ha demostrado ser un componente importante en la economía, la cual es la base de las medianas empresas y grandes empresas. Es una entidad independiente, desarrollado para ser rentable, que no predomine en la industria a la que pertenece, cuyas ventas no exceden una determinada cantidad y tambien tiene un limite de personal dentro de la microempresa, y como toda empresa tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades tecnicas y financieras. Todo lo que le permite dedicarse a la producción, tranformacion y/o planeacion de servicios para satisfacer necesidades

4. Preparación para operar una pequeña empresa Para iniciar su propio negocio se deben tomar en cuenta esta serie de pasos Observar una oportunidad de negocio y desarrollar una idea básica Comprobar si es que tiene los recursos necesarios para realizar su idea Plan de negocios: Documento por el cual se detalla el negocio, los clientes, competencia y los aspectos mas sobresalientes son: Riesgo: La probabilidad que el negocio no funcione Evaluación: Estipulación del negocio para comprobar si va a tener éxito o no Ventaja competitiva: Arriesgarse en una oportunidad de inversión

5. Características de la pequeña empresa Ritmo de crecimiento: Puede ser mayor a la mediana empresa y la gran empresa. Mayor división del trabajo: es la resolución de problemas que se presentan. Requerimiento de una mayor organización: Coordinación del personal y de recursos materiales, técnicos y financieros. Estar en plena competencia: La competencia entre empresa similares. El número de personal: este número cambia según cada paiscomo por ejemplo mexica puede tener un personal de 11 a 50. Su financiero: La mayoría de estos provienen de fuentes propias, de prestamos bancarios, terceros o inversionistas. Proporciona a la economía beneficios catalíticos: Contribuye a la producción nacional y a la sociedad en general.

6. Ventajas de la pequeña empresa Tiende a ser económicamente mas innovadoras que las empresas grandes, es más apta para responder a las cambiantes exigencias del consumidor Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades Actúa como punto de entrada a la entrada de nuevos trabajadores o menospreciados Brinda satisfacción y autonomía de trabajo Crea una base media solida Genera una base impositiva segura Fomenta la estabilidad económica

7. Desventajas de la pequeña empresa En varias ocasiones los empleados tienen que salir de esa microempresa y comenzar la suya, lo cual implica un cambio drastico Los empresarios suelen pasa momentos de privaciones, por consecuencia de haber invertido sus ahorros o pedir prestamos Suelen cerrar sus puertas con mas frecuencias, la causa principal de esto es la falta de recursos económicos Tienen menor poder de negación con los proveedores de grandes y medianas empresas Tiene menor acceso al financiamiento o mayor dificultad para obtenerlo

8. Situaciones que originan la creación de pequeñas empresas La identificación de oportunidades en el mercado en el que el emprendedor determina o supone que puede obtener ganancias Tendencia de un producto o servicio que apasiona al emprendedor La realidad económicas de las oportunidades laborales son escasas o los salarios demasiado bajos Impulso de sugerencias de familiares o amistades El hecho de trabajar con familiares o brindar trabajo a uno de ellos La perdida de un empleo