Thermo Temp Metalic S.A.C. es una empresa peruana especializada en la venta, instalación y mantenimiento de equipos de aire acondicionado y sistemas de ventilación mecánica. La empresa se fundó en 2004 y ha crecido para convertirse en líder en su rubro, ofreciendo soluciones de calidad a una variedad de clientes industriales y comerciales durante más de 10 años.
El documento presenta un modelo de carta para la presentación formal de un sindicato ante la entidad o empresa donde trabajan sus miembros. La carta solicita el reconocimiento oficial del sindicato por parte de la autoridad correspondiente, adjuntando la constancia de inscripción automática emitida por el Ministerio de Trabajo que acredita la existencia legal del sindicato y el periodo de mandato de su junta directiva.
Este documento proporciona información sobre la empresa de transporte Cruz del Sur S.A.C. Cruz del Sur es una empresa peruana fundada en 1960 que ofrece servicios de transporte interprovincial de pasajeros por tierra. Actualmente es una de las principales empresas de transporte del Perú, con más de 50 años de experiencia y cobertura en el 75% del territorio peruano.
La compañía ofrece motocicletas y vehículos livianos de alta calidad a través de una red de distribuidores, con el propósito de ser líder en Centroamérica. Los valores fundamentales son la pasión, integridad, trabajo en equipo, servicio al cliente e innovación. La compañía se expandió exitosamente a otros países centroamericanos como El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica para establecer su liderazgo en la región.
Este documento presenta un proyecto para abrir un spa llamado "Bellísima Spa" en Tacna, Perú. El proyecto busca brindar un espacio de paz, equilibrio y belleza a los clientes para combatir el estrés. Se detallan los objetivos, beneficiarios, estructura organizativa, financiamiento y presupuesto del proyecto. El presupuesto total es de aproximadamente 9,475 soles.
Este documento presenta la información sobre el salón de belleza y spa Aurora. Ofrece servicios como manicura, pedicura y masajes a hombres y mujeres de 20 a 50 años de los niveles socioeconómicos B y C. Su objetivo es comunicar sus variedades de servicios a través de 4 publicaciones diarias en redes sociales. Utiliza eventos, publicidad y marketing directo para promover su marca y ofrecer promociones. Mide sus resultados a través de métricas como el crecimiento de su página de fans y el número de publicaciones.
La Barbería Shop es una empresa de peluquería masculina fundada en 2010 que ofrece servicios de corte de cabello y afeitado de alta calidad con un enfoque en la atención personalizada. La empresa busca fortalecer la satisfacción de los clientes y lograr el crecimiento a través de decisiones estratégicas para diferenciarse de la competencia.
El presidente del comité de vecinos informa a los residentes sobre los cambios recientes, incluyendo su elección como presidente, la actualización de la base de datos de vecinos, la nueva página de Facebook y correo electrónico de la comunidad, y el cambio de compañía de seguridad. También describe los esfuerzos para obtener beneficios para los vecinos de varias empresas a cambio de pagos al día, como membresías de Sams Club con descuento. Finalmente, informa que la maestra Araceli Cedano se hará cargo
Thermo Temp Metalic S.A.C. es una empresa peruana especializada en la venta, instalación y mantenimiento de equipos de aire acondicionado y sistemas de ventilación mecánica. La empresa se fundó en 2004 y ha crecido para convertirse en líder en su rubro, ofreciendo soluciones de calidad a una variedad de clientes industriales y comerciales durante más de 10 años.
El documento presenta un modelo de carta para la presentación formal de un sindicato ante la entidad o empresa donde trabajan sus miembros. La carta solicita el reconocimiento oficial del sindicato por parte de la autoridad correspondiente, adjuntando la constancia de inscripción automática emitida por el Ministerio de Trabajo que acredita la existencia legal del sindicato y el periodo de mandato de su junta directiva.
Este documento proporciona información sobre la empresa de transporte Cruz del Sur S.A.C. Cruz del Sur es una empresa peruana fundada en 1960 que ofrece servicios de transporte interprovincial de pasajeros por tierra. Actualmente es una de las principales empresas de transporte del Perú, con más de 50 años de experiencia y cobertura en el 75% del territorio peruano.
La compañía ofrece motocicletas y vehículos livianos de alta calidad a través de una red de distribuidores, con el propósito de ser líder en Centroamérica. Los valores fundamentales son la pasión, integridad, trabajo en equipo, servicio al cliente e innovación. La compañía se expandió exitosamente a otros países centroamericanos como El Salvador, Honduras, Nicaragua y Costa Rica para establecer su liderazgo en la región.
Este documento presenta un proyecto para abrir un spa llamado "Bellísima Spa" en Tacna, Perú. El proyecto busca brindar un espacio de paz, equilibrio y belleza a los clientes para combatir el estrés. Se detallan los objetivos, beneficiarios, estructura organizativa, financiamiento y presupuesto del proyecto. El presupuesto total es de aproximadamente 9,475 soles.
Este documento presenta la información sobre el salón de belleza y spa Aurora. Ofrece servicios como manicura, pedicura y masajes a hombres y mujeres de 20 a 50 años de los niveles socioeconómicos B y C. Su objetivo es comunicar sus variedades de servicios a través de 4 publicaciones diarias en redes sociales. Utiliza eventos, publicidad y marketing directo para promover su marca y ofrecer promociones. Mide sus resultados a través de métricas como el crecimiento de su página de fans y el número de publicaciones.
La Barbería Shop es una empresa de peluquería masculina fundada en 2010 que ofrece servicios de corte de cabello y afeitado de alta calidad con un enfoque en la atención personalizada. La empresa busca fortalecer la satisfacción de los clientes y lograr el crecimiento a través de decisiones estratégicas para diferenciarse de la competencia.
El presidente del comité de vecinos informa a los residentes sobre los cambios recientes, incluyendo su elección como presidente, la actualización de la base de datos de vecinos, la nueva página de Facebook y correo electrónico de la comunidad, y el cambio de compañía de seguridad. También describe los esfuerzos para obtener beneficios para los vecinos de varias empresas a cambio de pagos al día, como membresías de Sams Club con descuento. Finalmente, informa que la maestra Araceli Cedano se hará cargo
Este documento es una carta de un representante de un consorcio a un comité de selección. La carta indica que el consorcio ha recibido la buena pro de una adjudicación simplificada para la creación de un reservorio de agua. Adjunta los documentos requeridos para la firma del contrato y solicita acogerse a una exención de garantía de cumplimiento según la ley, debido al tamaño de la empresa.
Este documento es un convenio de prácticas preprofesionales entre una empresa, una universidad y un estudiante. Detalla las condiciones generales de cada parte, incluyendo los nombres, direcciones y representantes de la empresa y universidad, así como los datos personales del estudiante. También especifica los detalles de la pasantía, como la duración, área, horario y subvención. Finalmente, describe las obligaciones de cada parte y las cláusulas sobre modificación, suspensión y terminación del convenio.
Este documento presenta un resumen de la tesis titulada "Marketing experiencial: importancia de lograr el contacto y relacionamiento con el cliente. Caso: Saga Falabella". En primer lugar, analiza el sector retail en el Perú y las tiendas por departamento. Luego, describe a Saga Falabella y su competencia Ripley. Posteriormente, explica el marketing tradicional y las nuevas tendencias como el marketing experiencial. Finalmente, propone un plan de actividades basado en el marketing experiencial para mejorar el contacto con los clientes de Saga Falabella.
El Contrato de Consultoría es utilizado por empresas y consultores individuales para establecer las condiciones de sus servicios de asistencia a empresas como: dirección y gestión, estudios de mercado y marketing, exportación, recursos humanos, etc.
La carta agradece al pintor Fernando Ramírez por su participación en una capacitación sobre riesgos laborales realizada el 5 de diciembre de 2013 en Muebles y Diseños IN. La capacitación cubrió los aspectos más importantes de riesgos laborales dentro de la empresa y las precauciones requeridas. La gerente Camila Andrea Herrera espera contar con su presencia en futuros eventos.
Entrust Logistics & Consulting SAC es una empresa peruana de consultoría que ofrece servicios de comercio exterior, aduanas y tecnología de la información. La empresa busca generar confianza a largo plazo con sus clientes empresarios y emprendedores para aplicar propuestas que mejoren la eficiencia de costos, la ventaja competitiva y el crecimiento de beneficios económicos. Entrust Logistics & Consulting SAC cuenta con divisiones especializadas y un equipo profesional capacitado para brindar un servicio de primera clase.
La historia de éxito de Topitop se resume en tres oraciones: Los hermanos Flores fundaron el primer taller textil Creaciones Flores en 1983 en Perú, el cual se ha convertido en la marca Topitop líder en diseño y producción de ropa casual en Latinoamérica. Topitop ha crecido de manera sostenida gracias a la dedicación, perseverancia e ingenio de sus fundadores y empleados, llegando a ser el primer exportador textil del Perú y generando más de 10,000 puestos de trabajo de calidad.
Este resumen describe la empresa Backus y Johnston, la cervecera más grande del Perú. Comenzó en 1879 y actualmente es parte de SABMiller, el segundo grupo cervecero más grande del mundo. Backus tiene 6 plantas en el Perú y produce varias marcas de cerveza, agua y gaseosas. Su misión es proveer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por los consumidores.
La declaración jurada certifica el domicilio actual de Sarita Ana Paredes Ruiz en MZ O Lote 03 Calle 10 de la urbanización San Elias en Villa Sol, Lima. Ella declara bajo juramento su domicilio como un requisito para un trámite de trabajo. Acepta que su declaración puede ser verificada y que proporcionar información falsa constituiría un delito contra la fe pública.
Este documento presenta un análisis FODA de la ferretería CLARO. Identifica factores internos como la variedad de productos y el servicio al cliente, así como debilidades como la falta de capacitación de empleados. También examina factores externos como oportunidades de expansión y amenazas como la competencia. Finalmente, propone estrategias basadas en la matriz FODA para aprovechar fortalezas y oportunidades y abordar debilidades y amenazas.
Este documento contiene 5 constancias de no tener información a declarar emitidas por diferentes contribuyentes a la SUNAT. Cada constancia declara que el contribuyente no tiene información para declarar para el ejercicio 2002 de acuerdo con la normativa vigente.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de cosméticos para mujeres llamada "Cosmetics for women". La empresa se crea para satisfacer las necesidades de belleza de las mujeres con una variedad de productos cosméticos de alta calidad. La misión es fabricar y distribuir productos cosméticos que cumplan con los estándares de calidad y las expectativas de los clientes. La visión es tener una amplia participación en el mercado nacional e internacional para el 2018. Los principios incluyen asegurar la calidad, servicio al cliente, mejor
El documento describe una investigación sobre los salones de belleza en la comuna 6 de Villavicencio. Se observó que la mayoría de salones no llevan contabilidad ordenada y no tienen información contable adecuada, lo que puede causar desorganización, pérdidas y cierre del negocio. El salón Gabriela Moreno contrata un contador público familiar para llevar la contabilidad.
El documento describe los principios y sistemas de gestión de recursos humanos en el empleo público en Perú. Explica que la Autoridad Nacional del Servicio Civil es el organismo rector encargado de formular políticas de personal y gestionar el Sistema de Administración de Recursos Humanos. También define los diferentes regímenes laborales en el sector público como la carrera administrativa y los cargos de confianza.
Este documento es un formato de registro de clientes para la empresa Termales El Otoño. Contiene secciones para recopilar información general del cliente como nombre, dirección y contacto; información fiscal como régimen tributario; tipo de actividad económica; información bancaria opcional; información adicional de contacto comercial; y una sección para documentos adjuntos requeridos como RUT y certificado de cámara de comercio. El cliente debe certificar que la información presentada es veraz y actualizarla en caso de cambios.
Este documento presenta los servicios de marketing, investigación de mercado y evaluación de personal que ofrece la empresa de consultoría ORBE SELECTA. Los servicios incluyen el desarrollo de planes de marketing, campañas publicitarias, eventos y diseño de imagen corporativa para posicionar productos y servicios; investigación de mercado para conocer las expectativas de los clientes y oferta competitiva; y selección de personal idóneo para cubrir cargos dentro de las empresas.
Este documento presenta el plan de marketing de la pollería restaurante El Sabroson S.R.L. para el año próximo. El objetivo principal es hacer que la población conozca el negocio y aumentar las ventas a un 90%. Las estrategias incluyen usar medios de comunicación escritos, realizar promociones de ventas, reducir precios y brindar un buen servicio. El documento analiza la situación actual del mercado, la competencia, y establece objetivos y estrategias de marketing como utilizar diferentes canales de comunicación y ofrecer
Este documento es un recibo de entrega de dinero por $1,500 emitido el 12 de julio de 2007. Graciela Francisca Pineda León recibió el dinero de Inés Quispe Rojas por la venta de un lote de terreno de 184.45 metros cuadrados en el distrito de Puente Piedra, Lima. Ambas partes firmaron el recibo ante un notario público.
Este documento trata sobre el mercadeo de los servicios de salud. Explica conceptos como el marketing médico, las 4 aes del mercadeo aplicadas a los servicios de salud (activación, adaptación, análisis y evaluación), y estrategias de mercadeo como la definición de productos y servicios, el crecimiento, y la competitividad. El documento analiza cómo aplicar conceptos de mercadeo para satisfacer mejor las necesidades de los pacientes y hacer sostenibles los servicios de salud.
Trab final diseño_proyectos_grupo_102058_117Miguel Angel
Buen día para todos,
A continuación presentamos el trabajo colaborativo del grupo 117 de la materia Diseño de Proyectos, cursado en la UNAD.
El título de nuestro proyecto es: CENTRO DE APOYO EN PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN EN SALUD
El presente trabajo fue realizado por:
Jaime Rubiel Gil Ossa
Forero López Manuel
Luis Hernando Silva Carrero
Miguel Angel Pórtela Salazar
Este documento es una carta de un representante de un consorcio a un comité de selección. La carta indica que el consorcio ha recibido la buena pro de una adjudicación simplificada para la creación de un reservorio de agua. Adjunta los documentos requeridos para la firma del contrato y solicita acogerse a una exención de garantía de cumplimiento según la ley, debido al tamaño de la empresa.
Este documento es un convenio de prácticas preprofesionales entre una empresa, una universidad y un estudiante. Detalla las condiciones generales de cada parte, incluyendo los nombres, direcciones y representantes de la empresa y universidad, así como los datos personales del estudiante. También especifica los detalles de la pasantía, como la duración, área, horario y subvención. Finalmente, describe las obligaciones de cada parte y las cláusulas sobre modificación, suspensión y terminación del convenio.
Este documento presenta un resumen de la tesis titulada "Marketing experiencial: importancia de lograr el contacto y relacionamiento con el cliente. Caso: Saga Falabella". En primer lugar, analiza el sector retail en el Perú y las tiendas por departamento. Luego, describe a Saga Falabella y su competencia Ripley. Posteriormente, explica el marketing tradicional y las nuevas tendencias como el marketing experiencial. Finalmente, propone un plan de actividades basado en el marketing experiencial para mejorar el contacto con los clientes de Saga Falabella.
El Contrato de Consultoría es utilizado por empresas y consultores individuales para establecer las condiciones de sus servicios de asistencia a empresas como: dirección y gestión, estudios de mercado y marketing, exportación, recursos humanos, etc.
La carta agradece al pintor Fernando Ramírez por su participación en una capacitación sobre riesgos laborales realizada el 5 de diciembre de 2013 en Muebles y Diseños IN. La capacitación cubrió los aspectos más importantes de riesgos laborales dentro de la empresa y las precauciones requeridas. La gerente Camila Andrea Herrera espera contar con su presencia en futuros eventos.
Entrust Logistics & Consulting SAC es una empresa peruana de consultoría que ofrece servicios de comercio exterior, aduanas y tecnología de la información. La empresa busca generar confianza a largo plazo con sus clientes empresarios y emprendedores para aplicar propuestas que mejoren la eficiencia de costos, la ventaja competitiva y el crecimiento de beneficios económicos. Entrust Logistics & Consulting SAC cuenta con divisiones especializadas y un equipo profesional capacitado para brindar un servicio de primera clase.
La historia de éxito de Topitop se resume en tres oraciones: Los hermanos Flores fundaron el primer taller textil Creaciones Flores en 1983 en Perú, el cual se ha convertido en la marca Topitop líder en diseño y producción de ropa casual en Latinoamérica. Topitop ha crecido de manera sostenida gracias a la dedicación, perseverancia e ingenio de sus fundadores y empleados, llegando a ser el primer exportador textil del Perú y generando más de 10,000 puestos de trabajo de calidad.
Este resumen describe la empresa Backus y Johnston, la cervecera más grande del Perú. Comenzó en 1879 y actualmente es parte de SABMiller, el segundo grupo cervecero más grande del mundo. Backus tiene 6 plantas en el Perú y produce varias marcas de cerveza, agua y gaseosas. Su misión es proveer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por los consumidores.
La declaración jurada certifica el domicilio actual de Sarita Ana Paredes Ruiz en MZ O Lote 03 Calle 10 de la urbanización San Elias en Villa Sol, Lima. Ella declara bajo juramento su domicilio como un requisito para un trámite de trabajo. Acepta que su declaración puede ser verificada y que proporcionar información falsa constituiría un delito contra la fe pública.
Este documento presenta un análisis FODA de la ferretería CLARO. Identifica factores internos como la variedad de productos y el servicio al cliente, así como debilidades como la falta de capacitación de empleados. También examina factores externos como oportunidades de expansión y amenazas como la competencia. Finalmente, propone estrategias basadas en la matriz FODA para aprovechar fortalezas y oportunidades y abordar debilidades y amenazas.
Este documento contiene 5 constancias de no tener información a declarar emitidas por diferentes contribuyentes a la SUNAT. Cada constancia declara que el contribuyente no tiene información para declarar para el ejercicio 2002 de acuerdo con la normativa vigente.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de cosméticos para mujeres llamada "Cosmetics for women". La empresa se crea para satisfacer las necesidades de belleza de las mujeres con una variedad de productos cosméticos de alta calidad. La misión es fabricar y distribuir productos cosméticos que cumplan con los estándares de calidad y las expectativas de los clientes. La visión es tener una amplia participación en el mercado nacional e internacional para el 2018. Los principios incluyen asegurar la calidad, servicio al cliente, mejor
El documento describe una investigación sobre los salones de belleza en la comuna 6 de Villavicencio. Se observó que la mayoría de salones no llevan contabilidad ordenada y no tienen información contable adecuada, lo que puede causar desorganización, pérdidas y cierre del negocio. El salón Gabriela Moreno contrata un contador público familiar para llevar la contabilidad.
El documento describe los principios y sistemas de gestión de recursos humanos en el empleo público en Perú. Explica que la Autoridad Nacional del Servicio Civil es el organismo rector encargado de formular políticas de personal y gestionar el Sistema de Administración de Recursos Humanos. También define los diferentes regímenes laborales en el sector público como la carrera administrativa y los cargos de confianza.
Este documento es un formato de registro de clientes para la empresa Termales El Otoño. Contiene secciones para recopilar información general del cliente como nombre, dirección y contacto; información fiscal como régimen tributario; tipo de actividad económica; información bancaria opcional; información adicional de contacto comercial; y una sección para documentos adjuntos requeridos como RUT y certificado de cámara de comercio. El cliente debe certificar que la información presentada es veraz y actualizarla en caso de cambios.
Este documento presenta los servicios de marketing, investigación de mercado y evaluación de personal que ofrece la empresa de consultoría ORBE SELECTA. Los servicios incluyen el desarrollo de planes de marketing, campañas publicitarias, eventos y diseño de imagen corporativa para posicionar productos y servicios; investigación de mercado para conocer las expectativas de los clientes y oferta competitiva; y selección de personal idóneo para cubrir cargos dentro de las empresas.
Este documento presenta el plan de marketing de la pollería restaurante El Sabroson S.R.L. para el año próximo. El objetivo principal es hacer que la población conozca el negocio y aumentar las ventas a un 90%. Las estrategias incluyen usar medios de comunicación escritos, realizar promociones de ventas, reducir precios y brindar un buen servicio. El documento analiza la situación actual del mercado, la competencia, y establece objetivos y estrategias de marketing como utilizar diferentes canales de comunicación y ofrecer
Este documento es un recibo de entrega de dinero por $1,500 emitido el 12 de julio de 2007. Graciela Francisca Pineda León recibió el dinero de Inés Quispe Rojas por la venta de un lote de terreno de 184.45 metros cuadrados en el distrito de Puente Piedra, Lima. Ambas partes firmaron el recibo ante un notario público.
Este documento trata sobre el mercadeo de los servicios de salud. Explica conceptos como el marketing médico, las 4 aes del mercadeo aplicadas a los servicios de salud (activación, adaptación, análisis y evaluación), y estrategias de mercadeo como la definición de productos y servicios, el crecimiento, y la competitividad. El documento analiza cómo aplicar conceptos de mercadeo para satisfacer mejor las necesidades de los pacientes y hacer sostenibles los servicios de salud.
Trab final diseño_proyectos_grupo_102058_117Miguel Angel
Buen día para todos,
A continuación presentamos el trabajo colaborativo del grupo 117 de la materia Diseño de Proyectos, cursado en la UNAD.
El título de nuestro proyecto es: CENTRO DE APOYO EN PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN EN SALUD
El presente trabajo fue realizado por:
Jaime Rubiel Gil Ossa
Forero López Manuel
Luis Hernando Silva Carrero
Miguel Angel Pórtela Salazar
Diseño de un Programa de Capacitación (Bibiana Trujillo) Bibiana Trujillo
Este documento presenta un programa de capacitación diseñado para la empresa HL-MEDICAL. Incluye un diagnóstico de las necesidades de formación de la empresa, los objetivos del programa, una descripción de la organización, el personal a capacitar y sus funciones. También describe las etapas, temas, recursos y cronograma de la capacitación. El programa busca mejorar el desempeño del personal a través de la formación en temas técnicos y de gestión.
La propuesta presenta un proyecto para crear una droguería que satisfaga las necesidades farmacéuticas de la comunidad de Tierra Buena. Se justifica la viabilidad del negocio debido a la falta de una droguería cercana que brinde un buen servicio. El objetivo es diseñar un proyecto para la droguería que cumpla con las expectativas de la comunidad a través de la venta y distribución de medicamentos.
Este documento presenta un plan de negocios para establecer un centro médico privado especializado en emitir certificados de salud para obtener brevetes en Huaraz. El objetivo general es determinar la viabilidad comercial del centro médico. Se analiza el mercado objetivo, perfil del consumidor, punto de equilibrio y proveedores. El centro médico ofrecería exámenes médicos completos requeridos para brevetes con un enfoque en el servicio al cliente.
PLAN ESTRATEGICO CLINICA SAN PEDRO (3) [Autoguardado].pptxMelissaHuaman3
Este documento presenta el plan de gestión estratégica de la Clínica San Pedro en Perú. Describe la visión, misión y valores de la clínica, así como un análisis externo e interno. Los objetivos a largo plazo incluyen ampliar la oferta de especialidades médicas, la infraestructura y mejorar los resultados en rankings de calidad para 2025. El documento concluye con una matriz FODA para identificar estrategias que aprovechen fortalezas y oportunidades, y mitiguen debilidades y amenazas.
Este documento presenta un proyecto para establecer una clínica médica llamada "Clínica Médica del Norte" en Ocotal, Nicaragua. El proyecto justifica la necesidad de servicios médicos accesibles en la región y describe los objetivos, servicios, competidores y mercado de la clínica. La clínica ofrecerá servicios de medicina general y ginecología con equipos modernos y precios asequibles para satisfacer las necesidades de la población local.
El documento presenta el mapa de procesos del Hospital II-1 Dr. José Peña Portuguez - Tocache. Describe los objetivos, alcance, base legal y finalidad del mapa. Define conceptos clave como proceso, actividad, producto, usuario, entre otros. Detalla las competencias y funciones generales del hospital, así como su estructura organizativa compuesta por unidades productoras de servicios de salud. El mapa busca documentar los procesos del hospital para asegurar el cumplimiento de sus fines institucionales y satisfacer las necesidades de los pacientes.
Este documento presenta el plan operativo anual de la unidad de farmacia de un centro de salud mental comunitario. El plan describe los objetivos, población objetivo, procedimientos y cronograma de actividades para brindar atención farmacéutica a pacientes ambulatorios a través de buenas prácticas de dispensación, farmacovigilancia y seguimiento farmacoterapéutico con el fin de mejorar la calidad de vida de los pacientes.
El documento realiza un análisis interno y externo de las EPS privadas ubicadas en la calle 100 en Bogotá, identificando sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Entre las debilidades se encuentra la mala calidad en el servicio, deudas con hospitales, falta de médicos y transparencia. Las fortalezas incluyen la infraestructura, personal calificado y posicionamiento en el mercado. Las amenazas son cambios en la legislación, nuevas reformas e impuestos. Por último, las oportun
El documento presenta el plan de auditoría de cumplimiento al Hospital Carlos Mongue Medrano en Juliaca, Puno para el periodo de enero a diciembre de 2015. El plan busca determinar si los recursos financieros asignados al hospital se utilizaron de acuerdo a la normativa y si los pagos a consultores estuvieron debidamente sustentados. El plan incluye objetivos, alcance, presupuesto de tiempo e información sobre la entidad a auditar.
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa llamada D.M.H. (Distribuidora de Medicamentos Hospitalarios) con el fin de comercializar y distribuir medicamentos y suministros médicos para el hospital Meissen en Bogotá, con el objetivo de mejorar los problemas de inventario que enfrenta actualmente el hospital. El proyecto incluye un estudio de mercado, técnico y financiero para analizar la viabilidad de la empresa D.M.H.
Este documento presenta un proyecto para crear una botica llamada "Boticas Cutervo" en la provincia de Cutervo, Perú. El proyecto incluye un estudio de mercado que muestra que la población necesita una farmacia local que ofrezca una variedad de medicamentos y productos de salud. El objetivo del proyecto es mejorar el acceso a la atención médica brindando estos servicios a la comunidad local de manera asequible y de calidad. El presupuesto para el proyecto es de 25,000 soles
El documento presenta un análisis interno de la organización "Policlínico Espíritu Santo" ubicado en Arequipa, Perú. Incluye información sobre su actividad económica, misión, visión y valores. Además, contiene matrices FODA y MEFI que identifican sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Por último, establece objetivos a largo plazo como contratar más médicos, mejorar la presencia digital y realizar mantenimientos a equipos durante periodos de baja a
Este documento presenta información sobre el Hospital Regional Docente Dr. Alejandro Cabral. Incluye datos sobre la historia, valores, misión y visión de la institución, así como su organización. También describe los servicios que ofrece como consultas externas, emergencias, hospitalización, laboratorios, estudios de imágenes, servicios sociales, atención y prevención, y formación de profesionales. Finalmente, detalla los requisitos para acceder a cada servicio.
El documento presenta un análisis de la situación del Centro Ambulatorio de Naiguatá. Resume que el centro inició operaciones en 1953 y brinda servicios médicos a la comunidad como medicina general, odontología, ginecología y más. Su misión es ofrecer salud y bienestar a todos. El documento incluye una descripción de la organización, encuentros con el personal y recomendaciones como ampliar los espacios físicos debido al gran número de pacientes.
Despabilando las Buenas Intenciones del RENHICEJorge Chaupin
El documento describe los objetivos y stakeholders clave del Registro Nacional de Historias Clínicas Electrónicas (RENHICE) en Perú. Identifica a los ministerios de salud y otras instituciones gubernamentales, financiadores, proveedores de atención médica e individuos como partes interesadas importantes en el proceso. También resume los estándares y requisitos técnicos necesarios para implementar con éxito el RENHICE y lograr la interoperabilidad de datos de salud electrónicos entre las partes.
El documento describe el sistema de información gerencial propuesto para el Hospital Juan Luis Londoño en Colombia. Explica que el hospital necesita un sistema que procese transacciones como facturación y cobros de manera eficiente. Este sistema transaccional permitiría llevar un control de los servicios prestados a pacientes, obtener estadísticas y datos epidemiológicos, y facilitar el acceso a información sobre tratamientos de pacientes de forma segura y eficiente. El sistema propuesto brindaría ventajas como mejorar la toma de decisiones al conocer exactamente los costos,
El documento presenta un resumen ejecutivo sobre la aplicación de conceptos de grupos de interés y prospectiva estratégica al Hospital Metropolitano de Quito. Se identifican los stakeholders internos y externos del hospital y se elabora un mapa de ellos. También se establece una matriz de intereses que clasifica a los grupos de interés según su poder e interés. Finalmente, se definen los posibles futuros (futuribles) y deseados (futurables) de la organización, como el uso de tecnologías avanzadas, la personalización de la atenc
Proyecto de Grado Víctor Reyes - UNERGVictor Reyes
El documento presenta el proyecto de desarrollo de un sistema de información para automatizar el proceso de registro y generación de reportes de pesajes de sacos de harina en una planta productora. Actualmente estos procesos se realizan de forma manual lo que dificulta la obtención de información en tiempo oportuno. El proyecto propone el desarrollo de una aplicación de escritorio para el registro de datos conectada a la báscula a través de puerto serial, y una aplicación web alojada en un servidor para la consulta y generación de report
Este documento presenta el plan de estudios de 10 semestres para la carrera de Ingeniería en Informática en la Universidad Nacional Experimental Romulo Gallegos en Venezuela. Cada semestre incluye varias asignaturas con sus horas teóricas, prácticas y créditos. Las asignaturas se organizan en áreas como matemáticas, física, programación, sistemas de información y electivas. El plan muestra los requisitos previos entre las asignaturas y la acumulación de créditos a lo largo de la carrera hasta
Este documento provee una introducción a los sistemas operativos distribuidos, incluyendo su definición, características, aspectos de diseño, diferencias con sistemas operativos normales, ventajas, ejemplos y casos de estudio.
Este documento describe y compara dos métodos para encontrar las raíces de una ecuación: el método del punto fijo y el método de la regla falsa. Explica cómo funciona cada método a través de fórmulas matemáticas y ejemplos numéricos. Señala que el método del punto fijo converge cuando la derivada de la función es menor que 1, mientras que el método de la regla falsa puede converger más rápido al localizar la raíz en un intervalo más pequeño entre iteraciones.
Pensum AIS UNERG Área de Ingeniería de SistemasVictor Reyes
El documento presenta el plan de estudios de la carrera de Ingeniería en Informática de una universidad, dividiendo las asignaturas en 10 semestres. Cada asignatura se identifica con su nombre y la cantidad de unidades de crédito (u.c.) asignadas.
en la presente se muestra como se organiza la información mediante archivos y bases de datos; de que manera se puede tener acceso a los datos así guardados y a la información suministrada por otras fuentes, mediante las telecomunicaciones y las redes, que permiten ampliar el alcance de las computadoras más allá del escritorio.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
Presentación sobre la Teoría Económica de John Maynard Keynes
Perfil Económico
1. IDENTIFICACIÓN Y DATOS DEL PROYECTO
Nombre / Razón Social:
Centro Clínico Cardio-Pulmonar Los Morros C.A. RIF: j-20055362-0 NIT:0393621125
Domicilio Legal: N° Teléfono:
Avenida Bolívar, Centro Comercial Elimar, Piso 2, Local 23, San Juan Edo. Guarico (0246) 431-4323
N° Fax:
(0243) 431-8232
Código Postal:
2301
Correo electrónico:
cccplosmorros@gmail.com
Fecha Constitución:
Lunes 28 de Febrero de 2011
Fecha comienzo operaciones:
Jueves 23 de Abril 2011
N° asociados:
Compañía anónima constituida por cuatro (4) miembros
Actividad económica: empresa encargada de prestar servicios médicos específicos de las áreas
cardiológicas y pulmonares del cuerpo a precios solidarios.
Representantes Legales:
Nombre Apellido
Cargo
Víctor Reyes Administrador
Marian Costa Asistente Administrativo
Joel Requena Contador
Geraldin Di Crescenzo Medico-Coordinadora
Relación de proyectos en ejecución:
Nombre del Proyecto: Fuentes de financiamiento Fecha de inicio Fecha de finalización
Ejecución del Centro Clínico Cardio-Pulmonar
Los Morros C.A.
Aportes de los socios y/o
accionistas
04/03/2011 18/04/2011
Capital suscrito:
930.000 Bs. F.
Capital pagado:
930.000 Bs. F.
Número de certificación de cooperativa de la SUNACOOP (Si existe)
2. RESUMEN DEL PROYECTO
Nombre del proyecto: Ejecución del Centro Clínico Cardio-Pulmonar Los Morros C.A.
Enunciado de la situación:
Se ha de crear una pequeña empresa cuyo objetivo sea el de prestar a la comunidad de San Juan de los
Morros servicios médicos abocados al sistema cardíaco y pulmonar del cuerpo humano, consultas con
médicos especialistas, exámenes y controles con maquinaria de punta y atención personalizada a cada
paciente. En vista de que en dicha población no se cuenta con un centro que pueda poner al alcance de las
personas estos servicios de manera integral.
2.3. Objetivo general:
Creación y desarrollo de el Centro Clínico Cardio-Pulmonar los Morros C.A.
2.4. Ubicación geográfica del proyecto:
Avenida Bolívar, Centro Comercial Elimar, Piso 2, Local 23, San Juan Edo. Guarico
2.5. Tipo de proyecto:
Inversión privada para organización y estructuración empresarial.
2.6. Área del proyecto:
Sector Salud y desarrollo social.
2.7. Población objetivo (Beneficiarios directos / indirectos):
Beneficiarios directos: miembros fundadores de la empresa.
Beneficiarios indirectos: médicos especialistas e integrales que laboran para la empresa y comunidad en
general de San Juan de los Morros.
2.8. Costo total estimado:
930.000.000 Bs. / 930.000 Bs.F. Novecientos treinta mil bolívares fuertes
Aporte de la Organización (Bs.F.): 930.000 Bs. F.
Aporte de otras fuentes (Bs. F.): No Posee
2.9. Presentado por:
Víctor Reyes, Geraldin Di Crescenzo, Joel Requena,
Marian Costa
2.10. Fecha: 11/07/2011 2.11. Firma
3. JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS
Justificación:
Nuestro proyecto viene de la iniciativa de poner al alcance de la población de San Juan de los
Morros un centro de salud abocado específicamente al tratamiento y medicación de la región cardiaca y
pulmonar del cuerpo, en vista de que no existe en ésta ciudad un centro de salud con características
similares, a lo cual las personas se veían en la obligación de ir a otras ciudades a recibir dichos
tratamientos en centros de salud especializados. Se estima y se desea además, incentivar la demanda de
éste tipo de servicios en nuestra empresa mediante constantes descuentos en consultas y planes
especiales de salud, control y seguimiento de afecciones cardio-pulmonares en nuestros estimados
pacientes, además de los bajos costos, y calidad de la atención y el servicio.
Objetivo general:
Permitir al público en general tener acceso a consultas y tratamientos especializados de las
afecciones cardiacas y pulmonares a buen precio y calidad en servicio.
Objetivos específicos:
1.- Prestar nuestros servicios, teniendo presente la relación precio-beneficio ajustada a la demanda
existente.
2.- Elaborar estrategias de mercado que permitan mantener y en lo posible incrementar la demanda de
nuestros servicios.
3.- Prestar la mejor atención al paciente con equipos médicos de punta.
Metas:
1.- Ofrecer una amplia gamma de servicios médicos que satisfagan las necesidades de la población
de San Juan de los Morros.
2.- Prestar servicios especializados a buenos precios y así conseguir aumentar la demanda.
3.- Constituirnos en una institución eficaz, eficiente y capaz de prestar servicios de salud de
excelencia, con proyección a la comunidad en la Prevención, Promoción y Difusión de la salud.
4. ESTUDIO DE MERCADO
Método de investigación de mercado
El método utilizado para conocer la demanda que busca satisfacer nuestra empresa es la observación
directa en trabajos de campo que nos permitieron conocer el funcionamiento y factores de trabajo de
empresas similares, así como encuestas a algunas personas, quienes secundaron nuestros propios criterios
en cuando a la necesidad de que exista un centro de salud cardio-pulmonar en San Juan de los Morros.
Estructura del mercado:
Demanda
Existe una demanda constante de servicios de salud, eso nunca va a variar,
específicamente nuestra empresa busca satisfacer la necesidad de las personas de
tener al alcance estudios y medicación relacionadas con la salud cardiaca y
pulmonar. Por todo esto, las personas beneficiadas de nuestro proyecto son todas
aquellas que requieran de esta clase de tratamiento, en presencia de una gran
demanda, ya que no existe un centro de salud que realice esta clase de estudios y
consultas en San Juan de los Morros.
Oferta
En la ciudad de San Juan de los Morros no existe un centro de salud que ofrezca
la gamma de servicios médicos específicos que ofrece nuestra empresa, situación
de oferta que decidimos aprovechar al máximo, ofreciendo estos servicios a buenos
precios.
Comercialización
Se utilizaran espacios publicitarios a nivel de prensa, radio y televisión regional
para proveer la información de la propaganda de nuestra empresa a la mayor
cantidad de usuarios posibles, se contará con montaje de vayas publicitarias en las
principales vías de la ciudad y paquetes (ofertas) por la inauguración de la nueva
empresa.
Factores Políticos
-
Legales
Ley Orgánica de Salud de la República Bolivariana de Venezuela
(todos sus artículos)
5.2. Descripción del Bien y/o servicio:
Producto o
servicio
En general, los servicios médicos que prestará nuestra empresa se basan en:
consultas programadas en las distintas áreas de prevención y cuidado cardiaco y
pulmonar, estudios de radiodiagnóstico a nivel del tórax, electrocardiogramas,
5. servicios de nebulización, laboratorio clínico, espirometría, ecosonográmas.
Necesidad que
Satisface
Los servicios médicos prestados en nuestra empresa servirán para que las
personas y población en general de la cuidad de San Juan de los Morros cuenten
con atención especializada en bienestar cardiaco y pulmonar, satisfaciendo la
necesidad humana primordial de la Salud y bienestar social.
Producto o
servicio con que se
complementa
Posterior a cada consulta o tratamiento realizado, a cada paciente se le otorgarán
folletos descriptivos que le ayudaran a conocer las soluciones de salud personal y
además se cuenta con préstamo de sillas de ruedas y andaderas a pacientes que lo
requieran dentro de las instalaciones del centro medico.
Resultados del análisis de la oferta:
Capacidad de
producción
(estimada)
Se estima prestar atención en consultas y tratamientos de al menos unas 224
personas al día.
Precios de
la competencia
No Existe (en vista de que seriamos la primera empresa de éste tipo que haría vida
en la cuidad de San Juan de los morros)
Debilidades y
fortalezas
de la competencia No existe competencia directa.
6. FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO
Y LA LOCALIZACIÓN: ESTUDIO TECNICO
Localización y tamaño del proyecto:
Factores
relevantes
de localización
Es importante que nuestra empresa se ubique en el lugar que se tiene propuesto,
en vista de su fácil acceso para las personas naturales, ya que se localiza en el
casco central de la ciudad de San Juan de los Morros.
Tamaño
(Capacidad
máxima de
producción)
La capacidad máxima estimada de personas que se podrán atender en nuestro
centro de salud cardiaca y pulmonar es de unos 3.600 pacientes al mes.
Descripción del proceso productivo o de servicio:
Nuestra empresa ha de realizar toda clase de consultas y tratamientos especializados en áreas cardio-
pulmonares, mediante su orden de llegada y por cita previa.
Disponibilidad de materia prima:
La empresa requiere materiales médicos, tales como guantes de látex, medicamentos especiales en
ampollas de inyecciones, jeringas, algodón, gasa e insumos médicos en general, además de equipos de
oficina para labores administrativas. Todos los insumos son de fácil ubicación en farmacias y
proveedores locales. Además, estos insumos requieren en su mayoría de almacenamiento y transporte
especiales, en especial con las medicinas.
Organización operativa:
Los cargos y puestos necesarios para la prestación del servicio medico de nuestra empresa serian:
1.- médicos especializados en consulta cardiaca y pulmonar.
2.- médicos con conocimientos en áreas administrativas y de gestión para la coordinación
administrativa.
3.- dos secretarias ejecutivas que se encarguen de las relaciones laborales y admón.
4.-Administrador, Asistente administrativo, contador y medico-coordinador, todos para la gestión
general.
Análisis de tecnología requerida:
Maquinarias y Equipos:
1.- Equipos de laboratorio clínico.
2.- Kit de ecografía.
3.- Espirómetro.
4.- Kit de rayos X
7. 5.- Kit de electrocardiografía
6.- Nebulizador.
7.- Camillas
8.- Sillas Ergonómicas
9.- Sillas de ruedas
10.- Andaderas
Aspecto ambiental:
La incidencia de la actividad económica de nuestra empresa sobre el ambiente se refleja en el
desecho de material medico ya utilizado y desperdicios médicos en general (jeringas usadas, batas
desechables, frascos vacíos de medicamentos, gasas y tapa-bocas ya utilizados, entre otros). Que en su
mayoría y con un buen procesamiento, no afectan o contaminan las adyacencias del centro médico.
8. ANEXO 6: PLAN DE INVERSIONES/ ESTUDIO ECONÓMICO–FINANCIERO
PLAN DE INVERSIONES: INVERSION FIJA
MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
ASPECTOS TECNICOS
Unidad
Precio
Unitario (Bs.F)
Cantidad Total (Bs.F)Concepto *
(Actividad / Rubro)
Maquinarias y Equipos:
Equipos de laboratorio clínico
Microscopio Binocular 2.000 1 2.000
Centrífuga 2.600 1 2.600
Balanza Analítica 8.500 1 8.500
Baño de María 1.000 1 1.000
Hornos ó Estufas 1.250 1 1.250
Colorímetro ó Espectrofotómetro 17.600 1 17.600
Pipetas Automáticas 550 2 1.100
Rotador Serológico 3.750 1 3.750
Kit de Ecografía
- - -
Transductor, CPU y Pantalla de visión 160.000 1 160.000
Espirómetro
25.500 1 25.500
Kit de Rayos X
- - -
Columna piso techo con brazo
telescópico, Mesa bucky, con bucky y
parrilla, Colimador luminoso,
Transformador y Unidad de
Procesamiento Central
620.000 1 620.000
kit de electrocardiografía
- - -
Electrocardiógrafo, electrodos. 5.900 1 5.900
Nebulizador
415 3 1.245
Camillas
5.800 5 29.000
Sillas Ergonómicas
2.000 5 10.000
Sillas de ruedas
1.900 6 11.400
Andaderas 400 6 2.400
9. TOTAL MAQUINARIAS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 903.245
INSTALACION Y MONTAJE
ASPECTOS TECNICOS
Concepto *
(Actividad / Rubro)
Unidad
Precio
Unitario (Bs.)
Cantidad Total (Bs.)
Kit de Rayos X
- 4.000
-
4.000
TOTAL 4.000
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA
ASPECTOS TECNICOS
Unidad
Precio
Unitario (Bs.)
Cantidad Total (Bs.)Concepto
(Actividad / Rubro)
Computadora e impresora 5.000 13 65.000
Escritorio 1.000 13 13.000
Silla de oficina 195 13 2.535
Silla plástica 75 26 1.950
TOTAL 82.485
MATERIAL DE TRANSPORTE
ASPECTOS TECNICOS
Unidad/mes
Precio
Unitario (Bs.)
Cantidad Total (Bs.)Concepto
(Actividad / Rubro)
Fletes de Transportación viaje 40 4 160
TOTAL 160
PLAN DE INVERSIONES: CAPITAL DE TRABAJO
PLAN DE INVERSIONES: SERVICIOS
ASPECTOS TECNICOS
Costo Mensual
Cantidad
Meses
Total (Bs.)
Concepto
Electricidad 120 Bs.F 12 1.440
Servicio telefónico 125 Bs.F 12 1.500
Consumo agua 30 Bs.F 12 360
Aseo Urbano 10 Bs.F 12 120
Internet 85 Bs.F 12 1.020
10. Alquiler del local 1.100 Bs.F 12 13.200
TOTAL 17.640
MATERIA PRIMA
ASPECTOS TECNICOS
Unidad
Precio
Unitario (Bs.)
Cant. a
utilizar al
mes
Total al mes (Bs.)Concepto (Describir cada rubro
por separado)
Material Médico:
Gasa Paquete 10 20 200
Guantes Paquete 12 30 360
Jeringas Paquete 23 100 2.300
Captopril en ampollas Paquete 110 100 11.000
Gel conductor Paquete 98 5 490
TOTAL 14.350
EMPLEADOS
ASPECTOS TECNICOS Unidad No de
empleos
Costo de la
unidad (Bs.)
Cantidad Total (Bs.)
Concepto
Médico Internista - 2 2.900 12 69.600
Médico Cardiólogo - 1 2.900 12 34.800
Médico Neumonólogo - 2 2.900 12 69.600
Nutricionista - 1 2.300 12 27.600
Radiólogo - 1 2.000 12 24.000
Médico Ecografista - 1 2.900 12 34.800
Técnicos en Lab. Clínico - 2 2.300 12 55.200
Secretaria - 2 2.300 12 55.200
TOTAL 370.800
OTROS RUBROS
ASPECTOS TECNICOS
Unidad
Precio
Unitario (Bs.)
Cantidad Total (Bs.)
Concepto
Material de Limpieza - 200 12 2.400
Publicidad - 900 12 10.800
Material de Oficina - 500 12 6.000
TOTAL 19.200
14. EGRESOS PROYECTADOS
ASPECTOS TÉCNICOS
Años de desarrollo
EGRESOS Año 1 Año 2 Año 3
1. COSTOS FIJOS - - -
Servicios
17.640 Bs.F. 20.286 Bs.F. 22.720 Bs.F.
2. COSTOS VARIABLES - - -
Materia Prima
172.200 Bs.F. 198.030 Bs.F. 221.793 Bs.F.
Mano de Obra
370.800 Bs.F. 425.420 Bs.F. 429.125 Bs.F.
Otros Rubros
19.200 Bs.F. 19.900 Bs.F. 20.110 Bs.F.
Reparación y mantenimiento de
maquinarias y equipos
- 3.560 Bs.F. 3.900 Bs.F.
Reparación y mantenimiento de
bienhechurías
- 4.200 Bs.F. 4.562 Bs.F.
Instalación infraestructura
6.000 Bs.F. 2.000 Bs.F. 8.000 Bs.F.
Total Egresos (Bs.) 585.840 Bs.F. 673.396 Bs.F. 710.210 Bs.F.
15.
16. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS ( Del 01.01.2011 al 31.12.2011)
VENTAS
Ingresos por ventas 9.561.600
Otros ingresos 60.000
TOTAL INGRESOS 9.621.600
COSTOS
Costos de Materia prima 172.200
Mantenimiento 6.000
Administración 370.800
Promoción y ventas 19.200
Gastos Varios 3.500
Alquiler 36.000
Asesoría técnica – legal 2.300
TOTAL COSTOS 610.000
= UTILIDAD BRUTA 9.011.600
Impuestos 2.300
= UTILIDAD NETA 9.009.300
= FLUJO NETO DE EFECTIVO 9.009.300
17.
18. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS ( Del 01.01.2012 al 31.12.2012)
VENTAS
Ingresos por ventas 11.473.920
Otros ingresos 52.000
TOTAL INGRESOS 11.525.920
COSTOS
Costos de Materia prima 198.030
Mantenimiento 9.760
Administración 425.420
Promoción y ventas 19.900
Gastos Varios 3.690
Alquiler 39.600
Asesoría técnica – legal 3.000
TOTAL COSTOS 699.400
= UTILIDAD BRUTA 10.826.520
Impuestos 2.960
= UTILIDAD NETA 10.823.560
= FLUJO NETO DE EFECTIVO 10.823.560
19.
20. ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS ( Del 01.01.2013 al 31.12.2013)
VENTAS
Ingresos por ventas 14.457.139
Otros ingresos 58.000
TOTAL INGRESOS 14.515.139
COSTOS
Costos de Materia prima 221.793
Mantenimiento 16.462
Administración 429.125
Promoción y ventas 20.110
Gastos Varios 4.200
Alquiler 41.900
Asesoría técnica – legal 3.200
TOTAL COSTOS 736.790
= UTILIDAD BRUTA 13.778.349
Impuestos 3.250
= UTILIDAD NETA 13.775.099
= FLUJO NETO DE EFECTIVO 13.775.099
Centro Clínico Cardio-Pulmonar Los Morros C.A.
BALANCE GENERAL
(01.01.2011 al 31.12.2011, año 1)
ACTIVOS
Activo circulante
Caja 9.600
Bancos 7.645.070
Inventarios 368.900
Activo fijo
Instalaciones y equipos 903.245
Mobiliario y equipo de oficina 82.485
TOTAL ACTIVOS 9.009.300
PASIVOS
Pasivo circulante y a Largo Plazo
NO POSEE PASIVOS
TOTAL PASIVO 0
PATRIMONIO
Capital propio 930.000
Utilidad Neta del Ejercicio 9.009.300
TOTAL PATRIMONIO 9.939.300
21.
22. Centro Clínico Cardio-Pulmonar Los Morros C.A.
BALANCE GENERAL
(01.01.2012 al 31.12.2012, año 2)
ACTIVOS
Activo circulante
Caja 9.960
Bancos 9.645.070
Inventarios 1.217.860
Activo fijo
Instalaciones y equipos
(Menos 92.000 depreciación)
811.245
Mobiliario y equipo de oficina
(Menos 8.060 depreciación) 74.425
TOTAL ACTIVOS 11.758.560
PASIVOS
Pasivo circulante
Cuentas por pagar 5.000
TOTAL PASIVO 5.000
PATRIMONIO
Capital propio 930.000
Utilidad Neta del Ejercicio 10.823.560
TOTAL PATRIMONIO 11.753.560
23.
24. Centro Clínico Cardio-Pulmonar Los Morros C.A.
BALANCE GENERAL
(01.01.2013 al 31.12.2013, año 3)
ACTIVOS
Activo circulante
Caja 10.960
Bancos 11.694.519
Inventarios 2.217.860
Activo fijo
Instalaciones y equipos
(Menos 92.000 depreciación) 719.245
Mobiliario y equipo de oficina
(Menos 8.060 depreciación) 66.365
TOTAL ACTIVOS 14.708.949
PASIVOS
Pasivo circulante
Cuentas por pagar 3.850
TOTAL PASIVO 3.850
PATRIMONIO
Capital propio 930.000
Utilidad Neta del Ejercicio 13.775.099
TOTAL PATRIMONIO 14.705.099
25. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Valor Presente Neto
FNE 1 FNE 2 … FNE n
VPN = -P+ ------- + -------- + --------
(1+i)1
(1+i)2
(1+i)n
P: Inversión Inicial Año 0
FNE n. Flujo Neto de Efectivo año, que corresponde a la
ganancia neta después del Impuesto en el año n.
i: tasa de Referencia que corresponde a la tasa mínima de
rendimiento aceptable (TMAR). Interés que se espera ganar.
1271,19 (3 años)
Realizamos una proyección aproximada del 3er año para ver si es factible nuestro VPN y al ver el
resultado podemos decir que si es factible ya que se encuentra por encima de 0 (VPN >= 0).
Tasa Mínima de Rendimiento Aceptable (TMAR)
TMAR= i + f + (i * f)
Donde
i=premio al riesgo (tasa promedio 5 primeros bancos último
año + tasa que se espera ganar por encima de ésta: 5 a 20%)
f= inflación acumulada porcentual último año.
27% (0,27)
Nuestra TMAR esta en un 27% por un 5% que queremos los socios como ganancia del dinero que
invertimos y la tasa de inflación la colocamos en un 22% por la variación que existe de cada año y así
tomar un promedio.
Tasa Interna de Retorno
TIR= 1- [FNE1 + Vs/VPN]
Donde:
FNE1: Flujo Neto de Efectivo año n, que corresponde a la
ganancia neta después del Impuesto en el año n
Vs= Valor de Salvamento: Inversión Inicial en activos +
Depreciación/Revaluación acumulada de cada activo fijo.
VPN= Valor Presente Neto
0,2722
La TIR obtenida por el calculo de la misma es de 0,2722 con esto se puede decir que nuestro proyecto es
factible ya que la TIR es mayor que nuestra TMAR
26. Conclusiones:
Nuestro proyecto es factible de acuerdo a las proyecciones y cálculos realizados anteriormente, con los
resultados obtenidos se puede concluir que mientras la tasa de inflación se mantenga por debajo del 22% se
podrá alcanzar los objetivos deseados y ver ganancias en la inversión realizada para el proyecto.
Referencias Bibliográficas:
Autor: desconocido.05/06/2011. 11:02pm. Proyectos Económicos. Documento HTML URL:
http://www.econlink.com.ar/foros/formulas-del-TIR
CURREA BACA, Guillermo. Ingeniería Económica, Octava Edición. Fondo Educativo Panamericano.
Bogotá, D.C., Colombia.
MERCADER, José Luis/ y otros. Ingeniería Económica, Módulo I. Centro de Altos Estudios Gerenciales.
Instituto Superior de Investigación y Desarrollo ISID. Venezuela.
BLANK T., Leland. /y otros. Ingeniería Económica, Cuarta Edición, Colombia 2000.
Lic. Freddy Carrillo Reyes. Contador Público