El documento describe el hospital como una empresa de servicios, con capital, organización, personas y recursos materiales. Explica que el hospital tiene dos ciclos: el ciclo del capital donde ofrece productos a través de un mercado, y el ciclo de producción donde transforma demandas de servicios en servicios satisfechos mediante estándares. También define la electromedicina como un sector que incluye equipos médicos de diagnóstico por imagen, monitoreo, uso odontológico, electrocardiografía y más. Finalmente, enfatiza la importancia de

1. QUE ES MERCADO Y LA TECNOLOGIA DE EQUIPOS ELECTROMEDICOS
DIEGO FERNANDO VELEZ
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
ELECTROMEDICINA IV
SEDE PALMIRA
2010

2. QUE ES MERCADO Y LA TECNOLOGIA DE EQUIPOS ELECTROMEDICOS
Trabajo presentado en la asignatura de:
ADMINISTRACION
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI
ELECTROMEDICINA IV
SEDE PALMIRA
2010

3. INTRODUCCION
Para la Real Academia de la Lengua, una empresa es, una Unidad de organización dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de prestación de servicios con fines lucrativos. También
podemos tomar como empresa, una tarea difícil de realizar. Pero este no es el caso. Nosotros
tomaremos la idea de una organización productiva. Ya que una empresa, que se entiende
como tal, tiene como finalidad última, el producir bienes. Los cuales son ofertados, en el
mercado.
Hoy en dia el sector salud es también visto como una empresa ya que este tiene al igual que
cualquier empresa con: Capital, Organización, Personas, Recursos materiales. El hospital se
considera como una empresa productora de servicios, que busca el máximo bienestar del
enfermo mediante acciones que son de su responsabilidad

4. EL HOSPITAL COMO EMPRESA
Que es una Empresa
Se entiende como empresa el conjunto de bienes y servicios (humanos, materiales y
económicos) que persiguen responder efectivamente a las metas de salud.
Se comporta como un ente socio-tecno-económico que busca la utilización más adecuada de
sus recursos, optimizando el gasto y el rendimiento por actividad
Recursos existentes una serie de personas de manera organizada, transforman mercancías
preexistentes en productos o servicios nuevos.
• Capital
• Organización
• Personas
• Recursos materiales.
Los nuevos Desafíos que hoy enfrentan
Como organización existen 2 ciclos:
 El ciclo del capital

5.  Recursos, a través de un mercado ofrece productos.
INSUMO
Recursos asignados
BENEFICIOS O PÉRDIDAS
Salud o muerte
PRODUCCION
Servicios, investigación
CONSUMIDORES
Pacientes
 Ciclo de producción
 Se logra a partir de las entradas, especialmente los recursos humanos, que
transforman una demanda potencial de servicios en una percibida y satisfecha
mediante estándares que satisfacen al usuario
EL HOSPITAL ES UNA EMPRESA DE SERVICIOS
1. El capital: son los recursos fijos con que cuenta el hospital. Como el edificio,
instalaciones, equipamiento.
2. La Organización: se da un proceso productivo; diagnóstico, tratamiento y cuidados de
personas enfermas para sanar o mejorar sus dolencias restableciendo su salud. Se
puede dar además la Docencia e Investigación.
3. Las personas: el capital humano principal Gestor de la Organización.

6. 4. Recursos materiales: ingresos económicos
El hospital se considera como una empresa productora de servicios, que busca el máximo
bienestar del enfermo mediante acciones que son de su responsabilidad.
La llegada de las teorías económicas al sector salud hizo brindar un nuevo enfoque a lo
asistencial, lo administrativo y lo social, objetivos fundamentales de todo servicio de salud
Ya no se trata de brindar la mejor oferta de servicios, atender la demanda, supervisar y
evaluar los recursos disponibles, aumentar cobertura, promover la investigación e impartir
docencia, sino la obtención de resultados satisfactorios, mediante una organización a
travez de sus procesos de producción
Papel de la electromedicina dentro de una clinica
DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR Y SUBSECTORES
RELACIONADOS
De acuerdo a la clasificación establecida por la Federación Española de Empresas de
Tecnología
Sanitaria (FENIN), dentro de la tecnología sanitaria podemos diferenciar entre los siguientes
sectores verticales:
· Cardiovascular, Neurocirugía y Tratamiento del Dolor.
· Dental.
· Diagnóstico in Vitro.

7. · Efectos y Accesorios.
· Electromedicina.
· Implantes.
· Nefrología.
· Ortopedia Técnica.
· Productos Sanitarios de un solo uso.
· Oftalmología.
· Oxigenoterapia y otras terapias respiratorias domiciliarias.
Dada la amplia variedad de productos considerada, se puede hablar de varios ámbitos de
aplicación diferentes:
 · Imagen Médica: aparatos de diagnostico para exploración ultrasónica
 · Monitorización: aparatos de rayos x, incluidos los de radiografía o radioterapia para
 . Uso odontológico
 · Electrocardiografía
 · Desfibriladores
 · Anestesia
 · Ventilación
 · Incubadoras
 · Endoscopios
 · neumología: aparatos de terapia respiratoria
 · Bombas de Infusión
Por que mantenerse actualizado?
El área de la salud es cada vez más competida, el número de áreas de especialización rebasó ya
la capacidad de los profesionales al grado que es imposible afirmar ser especialistas en todas
las áreas.
Por eso es crítico mantenerse actualizado, tanto si ofrecemos servicios y productos como si
somos los responsables de contratar estos servicios y de adquirir/administrar estos productos.

8. CONCLUSION
Se entendió que al ver la salud como empresa de servicios no la aparta del enfoque de
establecimiento de salud inserto en un sistema de atención medico porque de hecho está
implícito el hospital como parte integral de un sistema de salud