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Subido porJuan Antonio Latorre Molina
Personal Map para equipos
El documento presenta la técnica del 'Personal Map' dentro del contexto del management 3.0, diseñada para mejorar las relaciones en un equipo mediante el conocimiento profundo de sus integrantes. Esta técnica ayuda a generar un ambiente colaborativo y a maximizar las capacidades individuales, evitando malentendidos y frustraciones. Se detalla cómo crear un Personal Map y ejemplos de aplicación en diversas situaciones grupales.
Personal Map para equipos
- 1. Técnica de Management3.0 para conocerse PERSONAL MAP
- 2. 1. Introducción 2. PersonalMap i. Qué es ii. Cómo se hace iii.Ejemplos de aplicación 3. Ejemplos de Personal Map 4. Referencias
- 3. Seis fotógrafos, unapersona, seis personas Introducción https://www.youtube.com/embed/rbd6upxAiQM
- 4. ¿Conoces a tuscompañeros? Antes que nada, somos personas. Para ser un buen equipo es esencial conocernos. Desarrollar conexiones y cuidar de las relaciones es muy valioso a todos los niveles… Introducción Genera un ambiente de más satisfacción, colaborativo y ameno Multiplicamos capacidades, al poner en valor el talento de cada uno El trabajo fluye mejor Nos sentimos integrados, somos parte de algo Hacer “piña” ante cualquier situación. Surge la confianza
- 5. Parece tan obvio…Que acaba no haciéndose. En lugar de conocernos de verdad, nos contentamos con “fabricar” una imagen de los demás basada en percepciones subjetivas, prejuicios y lo que otros cuentan. Esto nos puede llevar a: Ignorar características personales que pueden ser clave en según que situación. Toda clase de malentendidos, conflictos y frustraciones. Hacer tareas incompatibles o desmotivadoras Introducción ¿Conoces a tus compañeros?
- 6. Personal Map Una técnicasencilla para aprender un poco sobre la vida de alguien, tanto a nivel laboral como personal. Consiste en crear una especie de mapa-mental que nos ayude a presentarnos resumidamente. Pertenece al Management 3.0, creado por Jurgen Appelo autor del libro “Managing for Happiness”. Qué es
- 7. Personal Map VALORES HOGAR METAS EDUCACIÓN AMIGOS FAMILIA TRABAJO AFICIONES Cómo sehace El orden es aleatorio No necesariamente se necesitan incluir todos los temas Explorar y representar gráficamente al menos uno de estos temas
- 8. Personal Map Hogar Metas Valores Amigos Familia Aficiones Educación Trabajo Granada Málaga Almería Terrassa 10 años! 5años Abrucena Actualidad Ing. Tec. Teleco (Sistemas Electrónicos) Certificaciones Universidad Málaga PSM - Scrum.org ESF - EuropeanScrum.org Management 3.0 Agile Coach everis Viajar Guitarra Montaña Tecnología Música Casado Maite Padres MaríaJuan Hermano Manuel Todos los días Cataluña Andalucía Mi puebloMálaga Granada Honestidad Transparencia ……… Maximizar momentos de Felicidad … Actualidad Team Lead Tec. Teleco Mountain Bike Trekking Optimismo Coaching In progress Por el camino Humildad Mi pueblo! CSM – Scrum Alliance Trompeta Dublin IT Engineer Ejemplos
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- 12. Personal Map Creación inicialde un equipo. Integración de nuevos miembros al equipo. Creación de equipos Presentaciones grupales Cuando una persona necesita presentarse o presentar a otra en un grupo más grande de personas. Ejemplo: En talleres donde los integrantes no se conocen entre sí. Dónde aplica
- 13. Personal Map Pedir queme pregunten sobre los temas que quieran. Pedir a las personas que queremos conocer que traigan su Personal Map ya creado desde casa. Crearlo por parejas para que luego se presenten el uno al otro. Dando ejemplo dibujándolo en una pizarra o flipchart. Respeta la intimidad de las personas. Cada uno tiene derecho a poner los límites que quiera. Ejemplo de aplicación
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Notas del editor
- #3 Aprovechando la entrada de los nuevos compañeros Álvaro y Fernando, dedicar un espacio de tiempo para conocerles y que nos conozcan. Tengan una imagen de cada uno de nosotros lo más nítida posible. Objetivo: Conocernos con un poco más de profundidad como integrantes del equipo de Producción
- #4 En el siguiente vídeo se muestra un experimento en el que se pide a seis fotógrafos que fotografíen a una misma persona. A cada uno de ellos se le da una información distinta sobre el mismo: un ex-convicto, un millonario, … Los resultados son espectaculares, y perfectamente podría tratarse de 6 personas distintas. Reflexión: ¿Qué os ha parecido el video? ¿Os ha pasado alguna vez... enjuiciar a alguien simplemente por su aspecto? ¿procedencia?
- #7 ¿Cómo podemos conocernos mejor? Evidentemente podría soltarles el rollo de mi maravilloso curriculum, pero eso lo pueden ver en LinkedIn. En LinkedIn no vienen mis fracasos (que los ha habido), no al menos explícitamente y tampoco vienen mi motivación para dar estando esta sesión.
- #8 El mapa personal consiste en explorar y representar gráficamente una serie de aspectos de la persona, entre los que se recomienda incluir al menos unos de estos temas.
- #9 ¿Qué vamos a hacer tratar de conocernos un poco mejor?
- #10 Como no vamos a crear un PPT, una manera rápida es tomar papel y boli
- #13 Conocer realmente cómo son, qué quieren, a qué aspiran, pero también que aficiones tienen, gustos, situaciones personales y familiares, es de vital importancia. Confiar en los prejuicios o incluso en la información que nos pueda haber dado otro compañero (o incluso Recursos Humanos) puede llevarnos a retratarlos como lo que no son.