Este documento presenta un plan de negocio detallado que incluye secciones sobre marketing, operaciones, recursos humanos, inversiones, ubicación y finanzas. El plan de marketing describe la segmentación del mercado objetivo, los objetivos de ventas y estrategias como el posicionamiento de la marca. El plan de operaciones cubre los procesos de producción, aprovisionamiento y gestión de inventario. El plan de recursos humanos incluye la estructura organizativa y el plan de contratación. El plan financiero contiene presupuestos de ventas e ingresos
1) El documento habla sobre la contabilidad y documentos que deben llevar los comerciantes de acuerdo a la ley. 2) Explica los diferentes tipos de títulos de crédito como letras de cambio, pagarés, cheques y sus requisitos legales. 3) Describe otros documentos comerciales importantes como conocimientos de embarque, facturas cambiarias y cédulas hipotecarias.
1. Spring es un framework alternativo a JavaEE que popularizó ideas como la inyección de dependencias y el uso de POJOs.
2. Los documentos presentan los conceptos básicos de Spring como estereotipos configurables mediante anotaciones como @Service y @Repository, y la gestión del ciclo de vida de los beans a través del contenedor de beans.
3. Se explica cómo configurar beans mediante anotaciones, solicitarlos del contenedor y recuperarlos por clase o identificador.
Este documento proporciona una introducción a Microsoft Excel. Explica los principales componentes de la interfaz de usuario de Excel como la cinta de opciones, la barra de fórmulas y las barras de herramientas. También describe funciones básicas como formato condicional, validación de datos y tipos de datos. El documento sirve como una guía para aprender los conceptos y herramientas fundamentales de Excel.
El documento describe las características y funcionalidades del sistema de presupuestos. Explica cómo registrar un nuevo presupuesto, incluyendo la captura de datos generales, la creación de la hoja de presupuesto y el procesamiento de precios. También describe las opciones para buscar y registrar nuevas partidas, títulos y recursos en los catálogos, así como las diferentes formas de imprimir reportes del presupuesto.
El documento describe las características y funcionalidades del sistema de presupuestos. Explica cómo registrar un nuevo presupuesto, incluyendo la captura de datos generales, la creación de la hoja de presupuesto y el procesamiento de precios. También describe las opciones para crear y modificar partidas, títulos y recursos en los catálogos, así como generar informes a partir del presupuesto.
Este manual describe las funciones y características principales de la plataforma CREA 2. Incluye instrucciones sobre cómo iniciar sesión, navegar la página de inicio, crear eventos y tareas, administrar cursos y grupos, y utilizar otras herramientas como mensajería, calendario, y centro de recursos. El manual contiene imágenes y detalles paso a paso para ayudar a los usuarios a aprovechar al máximo las capacidades de CREA 2.
1. El manual describe las funciones y características de la plataforma CREA 2 para docentes y estudiantes.
2. Incluye instrucciones detalladas sobre cómo usar las herramientas de calendario, cursos, grupos, mensajería, y más.
3. El manual explica cómo crear y administrar contenido educativo como tareas, exámenes, discusiones y recursos multimedia dentro de la plataforma.
El documento describe las características y funcionalidades del sistema de presupuestos. Explica cómo registrar un nuevo presupuesto, incluyendo la captura de datos generales, la creación de la hoja de presupuesto y el procesamiento de precios. También describe las opciones para crear y modificar partidas, títulos y recursos en los catálogos, así como generar informes a partir del presupuesto.
1) El documento habla sobre la contabilidad y documentos que deben llevar los comerciantes de acuerdo a la ley. 2) Explica los diferentes tipos de títulos de crédito como letras de cambio, pagarés, cheques y sus requisitos legales. 3) Describe otros documentos comerciales importantes como conocimientos de embarque, facturas cambiarias y cédulas hipotecarias.
1. Spring es un framework alternativo a JavaEE que popularizó ideas como la inyección de dependencias y el uso de POJOs.
2. Los documentos presentan los conceptos básicos de Spring como estereotipos configurables mediante anotaciones como @Service y @Repository, y la gestión del ciclo de vida de los beans a través del contenedor de beans.
3. Se explica cómo configurar beans mediante anotaciones, solicitarlos del contenedor y recuperarlos por clase o identificador.
Este documento proporciona una introducción a Microsoft Excel. Explica los principales componentes de la interfaz de usuario de Excel como la cinta de opciones, la barra de fórmulas y las barras de herramientas. También describe funciones básicas como formato condicional, validación de datos y tipos de datos. El documento sirve como una guía para aprender los conceptos y herramientas fundamentales de Excel.
El documento describe las características y funcionalidades del sistema de presupuestos. Explica cómo registrar un nuevo presupuesto, incluyendo la captura de datos generales, la creación de la hoja de presupuesto y el procesamiento de precios. También describe las opciones para buscar y registrar nuevas partidas, títulos y recursos en los catálogos, así como las diferentes formas de imprimir reportes del presupuesto.
El documento describe las características y funcionalidades del sistema de presupuestos. Explica cómo registrar un nuevo presupuesto, incluyendo la captura de datos generales, la creación de la hoja de presupuesto y el procesamiento de precios. También describe las opciones para crear y modificar partidas, títulos y recursos en los catálogos, así como generar informes a partir del presupuesto.
Este manual describe las funciones y características principales de la plataforma CREA 2. Incluye instrucciones sobre cómo iniciar sesión, navegar la página de inicio, crear eventos y tareas, administrar cursos y grupos, y utilizar otras herramientas como mensajería, calendario, y centro de recursos. El manual contiene imágenes y detalles paso a paso para ayudar a los usuarios a aprovechar al máximo las capacidades de CREA 2.
1. El manual describe las funciones y características de la plataforma CREA 2 para docentes y estudiantes.
2. Incluye instrucciones detalladas sobre cómo usar las herramientas de calendario, cursos, grupos, mensajería, y más.
3. El manual explica cómo crear y administrar contenido educativo como tareas, exámenes, discusiones y recursos multimedia dentro de la plataforma.
El documento describe las características y funcionalidades del sistema de presupuestos. Explica cómo registrar un nuevo presupuesto, incluyendo la captura de datos generales, la creación de la hoja de presupuesto y el procesamiento de precios. También describe las opciones para crear y modificar partidas, títulos y recursos en los catálogos, así como generar informes a partir del presupuesto.
Este documento proporciona una introducción a las funciones de Excel, incluyendo funciones de texto, fecha y hora, lógicas, matemáticas y de búsqueda. Explica el uso de funciones comunes como EXTRAE, ENCONTRAR, CARACTER, DIAS.LAB, SI, O, Y, REDONDEAR y SUMAR.SI a través de ejemplos. También cubre la creación de gráficos estadísticos en Excel como gráficos de columnas, barras, área, dispersión y otros tipos de gráficos.
Este documento proporciona información sobre herramientas y técnicas de supervivencia y escultismo. Incluye secciones sobre encender fuego de manera segura, cocinar alimentos sin utensilios, nudos, señales, mapas, brújula, y más. El objetivo es ofrecer una guía práctica de bolsillo sobre temas de supervivencia y escultismo que a menudo se olvidan.
Este documento es un manual del profesor para Chamilo 1.10. Explica cómo usar las diferentes herramientas y funciones de la plataforma Chamilo para crear y administrar cursos de forma efectiva. Incluye capítulos sobre la creación de cursos, la organización de contenidos, la gestión de usuarios, la creación de ejercicios y evaluaciones interactivas, y más. El manual proporciona instrucciones paso a paso para ayudar a los profesores a sacar el máximo provecho a las funcionalidades de Chamilo.
LG Stylo 2 Manual / User Guide (Spanish)manualsheet
Este documento proporciona una guía detallada para configurar y usar las funciones básicas del teléfono LG Stylo 2. Explica cómo instalar la batería y tarjetas SIM y microSD, encender el teléfono, usar la pantalla táctil, y completar la configuración inicial. También describe las partes y botones del teléfono, y proporciona instrucciones sobre cómo hacer y recibir llamadas, enviar mensajes, usar aplicaciones como la cámara, y personalizar la configuración del teléfono.
Este manual describe el software de simulación Scada PC_Simu. Explica cómo crear y editar documentos de simulación, agregar elementos como interruptores, motores, válvulas y detectores, y simular el intercambio de información de entrada y salida. También cubre cómo analizar datos digitales y analógicos durante una simulación.
Este documento describe la interfaz y funcionalidad del software de presupuestación. Explica las diferentes partes de la interfaz como la barra de menús, catálogos, herramientas y árbol. También detalla los pasos para registrar un nuevo presupuesto, incluyendo los datos requeridos y opciones adicionales de configuración como el número de decimales, fórmulas y factores de cambio de moneda.
Este documento describe las funciones de un software para elaborar presupuestos de obras a partir de metrados. Explica cómo registrar un nuevo presupuesto, incluyendo la hoja de cálculo, títulos, partidas e ingreso de datos. También cubre opciones adicionales como precios por presupuesto, diseño de reportes e índices. Por último, detalla cómo los presupuestos pueden asignarse a proyectos y vincularse con calendarios y cronogramas de actividades.
Este manual presenta una guía para la preparación de las Olimpiadas Nacionales de Mecatrónica. En la primera sección, provee métodos para resolver problemas de neumática, electroneumática y PLC, así como elementos adicionales de control y recomendaciones. La segunda sección incluye ejemplos de pruebas tipo competencia. La tercera sección contiene formatos de calificación y soluciones a ejercicios. El objetivo es brindar herramientas para abordar las competencias bajo presión de tiempo, trabajando en grupo.
Diseño de una planta (producción catalizadores)Jesus Guzman
La reacción de Suzuki es una de las reacciones más utilizadas para formar compuestos biarílicos que se usan en productos farmacéuticos y otros campos. El objetivo general es diseñar una planta química para producir biariles y evaluar su viabilidad económica. Los objetivos particulares incluyen sintetizar y evaluar catalizadores, obtener la cinética de la reacción, y diseñar los equipos necesarios basados en experimentos de laboratorio.
Este documento describe los conceptos básicos de la presentación y manejo de archivos en Microsoft Word, incluyendo:
1) La descripción de la ventana principal de Word y sus componentes.
2) Los métodos para crear y guardar documentos, así como recuperar documentos guardados anteriormente.
3) Las opciones para cerrar documentos y finalizar la sesión de Word.
Herramientas ARToolKit Implementadas en el Proyecto de Realidad Aumentada TAp...Agustín Hv
Un proyecto realizado utilizando las ARToolKit para la RA, VRML para los modelos 3D y Python en conjunto con Glade para la interfaz.
source: http://ubuntuone.com/27ha7Ms6Wx5R145ZLjEHdn
soporte: ofstoneage@gmail.com
Este documento presenta un manual del docente para Chamilo 1.9. Incluye 12 capítulos que describen las funcionalidades de la plataforma como crear cursos, administrar el acceso, organizar contenido, agregar documentos, ejercicios y más. Explica cómo usar las herramientas de creación de contenido, interacción y administración disponibles para diseñar un curso en línea efectivo.
Este documento presenta un manual de introducción a Excel dividido en 9 capítulos. El capítulo 1 introduce los elementos básicos de Excel como iniciar el programa, la pantalla inicial, las barras de herramientas y la ayuda. Los capítulos 2 al 4 cubren conceptos básicos, operaciones con archivos y manipulación de celdas. Los capítulos 5 al 7 se enfocan en datos, funciones y formato de celdas. Los capítulos 8 y 9 tratan sobre cambios a la estructura de hojas e inserción y eliminación de elementos.
Este manual describe los dispositivos y funciones de una serie de turismos. Incluye información actualizada sobre el producto disponible en el momento de su publicación. La empresa se reserva el derecho de modificar el manual y se esfuerza por mejorar continuamente sus productos.
Este documento resume los tipos y componentes básicos de una computadora. Explica que existen ordenadores analógicos y digitales, y que los ordenadores digitales funcionan determinando si un interruptor está abierto o cerrado. Además, describe los componentes clave de hardware como la CPU, dispositivos de entrada y salida, y sistemas operativos.
Este documento trata sobre la seguridad e higiene en obras de construcción y está dividido en 4 capítulos. El capítulo 1 habla sobre conceptos de seguridad en obras como sanciones por accidentes, capacitación, supervisión e inversión. El capítulo 2 cubre objetivos, conceptos, condiciones y medidas de seguridad eléctrica e higiene ocupacional. El capítulo 3 trata sobre comités de seguridad y salud y clasificación de riesgos. Finalmente, el capítulo 4 presenta definiciones, normas y respons
Este documento resume las principales contribuciones y obligaciones tributarias de las empresas en Perú relacionadas con el Senati, Sencico, Conafovicher, seguro complementario de trabajo de riesgo, seguro social de salud de Essalud, sistema nacional de pensiones y sistema privado de pensiones. Explica aspectos como la base legal, ámbito de aplicación, tasas, plazos de pago, declaraciones juradas, fiscalizaciones e incumplimientos para cada una de estas obligaciones.
Este documento describe los elementos básicos del entorno de escritorio de Windows. Explica las funciones del escritorio, la barra de tareas, el menú inicio, las ventanas y cómo interactuar con archivos y carpetas a través de la interfaz gráfica de usuario de Windows.
Este documento presenta la teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner. Gardner propone que no existe una inteligencia general sino que existen múltiples inteligencias como la lingüística, lógico-matemática, espacial, musical, corporal-kinestésica, interpersonal e intrapersonal. El documento describe cada una de estas inteligencias múltiples identificando sus características, ubicación en el cerebro y ejemplos. Además, explica la importancia de considerar las inteligencias múltiples en la educación
Este documento describe el registro de información previa necesaria para el uso del módulo S10 de Planeamiento y Programación. Incluye el registro de usuarios, cargos, tipos de reuniones, causas de incumplimiento y tipos de restricciones en sus respectivos catálogos. También explica la configuración de accesos y permisos de los usuarios al módulo.
1) El documento describe las características de los antiinflamatorios no esteroideos (AINEs), incluyendo su clasificación química, mecanismo de acción, farmacocinética y usos clínicos.
2) Los AINEs inhiben la enzima ciclooxigenasa, bloqueando la síntesis de prostaglandinas y reduciendo los síntomas de inflamación, dolor y fiebre.
3) Existen múltiples clasificaciones de AINEs según su estructura química, como salic
Este documento contiene un índice y secciones sobre el padre, la presentación, las características, los procesos y elementos. También incluye una sección sobre Cantolao con información sobre el lado derecho y una bibliografía de 3 referencias.
Este documento proporciona una introducción a las funciones de Excel, incluyendo funciones de texto, fecha y hora, lógicas, matemáticas y de búsqueda. Explica el uso de funciones comunes como EXTRAE, ENCONTRAR, CARACTER, DIAS.LAB, SI, O, Y, REDONDEAR y SUMAR.SI a través de ejemplos. También cubre la creación de gráficos estadísticos en Excel como gráficos de columnas, barras, área, dispersión y otros tipos de gráficos.
Este documento proporciona información sobre herramientas y técnicas de supervivencia y escultismo. Incluye secciones sobre encender fuego de manera segura, cocinar alimentos sin utensilios, nudos, señales, mapas, brújula, y más. El objetivo es ofrecer una guía práctica de bolsillo sobre temas de supervivencia y escultismo que a menudo se olvidan.
Este documento es un manual del profesor para Chamilo 1.10. Explica cómo usar las diferentes herramientas y funciones de la plataforma Chamilo para crear y administrar cursos de forma efectiva. Incluye capítulos sobre la creación de cursos, la organización de contenidos, la gestión de usuarios, la creación de ejercicios y evaluaciones interactivas, y más. El manual proporciona instrucciones paso a paso para ayudar a los profesores a sacar el máximo provecho a las funcionalidades de Chamilo.
LG Stylo 2 Manual / User Guide (Spanish)manualsheet
Este documento proporciona una guía detallada para configurar y usar las funciones básicas del teléfono LG Stylo 2. Explica cómo instalar la batería y tarjetas SIM y microSD, encender el teléfono, usar la pantalla táctil, y completar la configuración inicial. También describe las partes y botones del teléfono, y proporciona instrucciones sobre cómo hacer y recibir llamadas, enviar mensajes, usar aplicaciones como la cámara, y personalizar la configuración del teléfono.
Este manual describe el software de simulación Scada PC_Simu. Explica cómo crear y editar documentos de simulación, agregar elementos como interruptores, motores, válvulas y detectores, y simular el intercambio de información de entrada y salida. También cubre cómo analizar datos digitales y analógicos durante una simulación.
Este documento describe la interfaz y funcionalidad del software de presupuestación. Explica las diferentes partes de la interfaz como la barra de menús, catálogos, herramientas y árbol. También detalla los pasos para registrar un nuevo presupuesto, incluyendo los datos requeridos y opciones adicionales de configuración como el número de decimales, fórmulas y factores de cambio de moneda.
Este documento describe las funciones de un software para elaborar presupuestos de obras a partir de metrados. Explica cómo registrar un nuevo presupuesto, incluyendo la hoja de cálculo, títulos, partidas e ingreso de datos. También cubre opciones adicionales como precios por presupuesto, diseño de reportes e índices. Por último, detalla cómo los presupuestos pueden asignarse a proyectos y vincularse con calendarios y cronogramas de actividades.
Este manual presenta una guía para la preparación de las Olimpiadas Nacionales de Mecatrónica. En la primera sección, provee métodos para resolver problemas de neumática, electroneumática y PLC, así como elementos adicionales de control y recomendaciones. La segunda sección incluye ejemplos de pruebas tipo competencia. La tercera sección contiene formatos de calificación y soluciones a ejercicios. El objetivo es brindar herramientas para abordar las competencias bajo presión de tiempo, trabajando en grupo.
Diseño de una planta (producción catalizadores)Jesus Guzman
La reacción de Suzuki es una de las reacciones más utilizadas para formar compuestos biarílicos que se usan en productos farmacéuticos y otros campos. El objetivo general es diseñar una planta química para producir biariles y evaluar su viabilidad económica. Los objetivos particulares incluyen sintetizar y evaluar catalizadores, obtener la cinética de la reacción, y diseñar los equipos necesarios basados en experimentos de laboratorio.
Este documento describe los conceptos básicos de la presentación y manejo de archivos en Microsoft Word, incluyendo:
1) La descripción de la ventana principal de Word y sus componentes.
2) Los métodos para crear y guardar documentos, así como recuperar documentos guardados anteriormente.
3) Las opciones para cerrar documentos y finalizar la sesión de Word.
Herramientas ARToolKit Implementadas en el Proyecto de Realidad Aumentada TAp...Agustín Hv
Un proyecto realizado utilizando las ARToolKit para la RA, VRML para los modelos 3D y Python en conjunto con Glade para la interfaz.
source: http://ubuntuone.com/27ha7Ms6Wx5R145ZLjEHdn
soporte: ofstoneage@gmail.com
Este documento presenta un manual del docente para Chamilo 1.9. Incluye 12 capítulos que describen las funcionalidades de la plataforma como crear cursos, administrar el acceso, organizar contenido, agregar documentos, ejercicios y más. Explica cómo usar las herramientas de creación de contenido, interacción y administración disponibles para diseñar un curso en línea efectivo.
Este documento presenta un manual de introducción a Excel dividido en 9 capítulos. El capítulo 1 introduce los elementos básicos de Excel como iniciar el programa, la pantalla inicial, las barras de herramientas y la ayuda. Los capítulos 2 al 4 cubren conceptos básicos, operaciones con archivos y manipulación de celdas. Los capítulos 5 al 7 se enfocan en datos, funciones y formato de celdas. Los capítulos 8 y 9 tratan sobre cambios a la estructura de hojas e inserción y eliminación de elementos.
Este manual describe los dispositivos y funciones de una serie de turismos. Incluye información actualizada sobre el producto disponible en el momento de su publicación. La empresa se reserva el derecho de modificar el manual y se esfuerza por mejorar continuamente sus productos.
Este documento resume los tipos y componentes básicos de una computadora. Explica que existen ordenadores analógicos y digitales, y que los ordenadores digitales funcionan determinando si un interruptor está abierto o cerrado. Además, describe los componentes clave de hardware como la CPU, dispositivos de entrada y salida, y sistemas operativos.
Este documento trata sobre la seguridad e higiene en obras de construcción y está dividido en 4 capítulos. El capítulo 1 habla sobre conceptos de seguridad en obras como sanciones por accidentes, capacitación, supervisión e inversión. El capítulo 2 cubre objetivos, conceptos, condiciones y medidas de seguridad eléctrica e higiene ocupacional. El capítulo 3 trata sobre comités de seguridad y salud y clasificación de riesgos. Finalmente, el capítulo 4 presenta definiciones, normas y respons
Este documento resume las principales contribuciones y obligaciones tributarias de las empresas en Perú relacionadas con el Senati, Sencico, Conafovicher, seguro complementario de trabajo de riesgo, seguro social de salud de Essalud, sistema nacional de pensiones y sistema privado de pensiones. Explica aspectos como la base legal, ámbito de aplicación, tasas, plazos de pago, declaraciones juradas, fiscalizaciones e incumplimientos para cada una de estas obligaciones.
Este documento describe los elementos básicos del entorno de escritorio de Windows. Explica las funciones del escritorio, la barra de tareas, el menú inicio, las ventanas y cómo interactuar con archivos y carpetas a través de la interfaz gráfica de usuario de Windows.
Este documento presenta la teoría de las inteligencias múltiples de Howard Gardner. Gardner propone que no existe una inteligencia general sino que existen múltiples inteligencias como la lingüística, lógico-matemática, espacial, musical, corporal-kinestésica, interpersonal e intrapersonal. El documento describe cada una de estas inteligencias múltiples identificando sus características, ubicación en el cerebro y ejemplos. Además, explica la importancia de considerar las inteligencias múltiples en la educación
Este documento describe el registro de información previa necesaria para el uso del módulo S10 de Planeamiento y Programación. Incluye el registro de usuarios, cargos, tipos de reuniones, causas de incumplimiento y tipos de restricciones en sus respectivos catálogos. También explica la configuración de accesos y permisos de los usuarios al módulo.
1) El documento describe las características de los antiinflamatorios no esteroideos (AINEs), incluyendo su clasificación química, mecanismo de acción, farmacocinética y usos clínicos.
2) Los AINEs inhiben la enzima ciclooxigenasa, bloqueando la síntesis de prostaglandinas y reduciendo los síntomas de inflamación, dolor y fiebre.
3) Existen múltiples clasificaciones de AINEs según su estructura química, como salic
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Este documento presenta una guía de Internet para periodistas. Se divide en cinco capítulos que describen la sociedad de la información y las tecnologías de Internet, introducen el periodismo digital, explican las herramientas para periodistas digitales, y enumeran fuentes de información especializadas en periodismo y para periodistas. El objetivo es instruir a los periodistas en el uso de Internet para investigar y procesar información de forma sistemática.
Este documento presenta una guía de Internet para periodistas. Se divide en cinco capítulos que describen la sociedad de la información y las tecnologías de Internet, introducen el periodismo digital, explican las herramientas para periodistas digitales, y enumeran fuentes de información especializadas en periodismo y para periodistas. El objetivo es instruir a los periodistas en el uso de Internet para investigar y procesar información de manera sistemática.
Este documento presenta un resumen del Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional de México para el periodo 2016-2030. Incluye información sobre la infraestructura actual del sistema eléctrico, el consumo y demanda de energía, y programas indicativos para la instalación y retiro de centrales eléctricas, ampliación de la red de transmisión y distribución. El objetivo general es garantizar un abastecimiento confiable de energía eléctrica en el país.
Este documento presenta un resumen, objetivos, justificación y marco teórico sobre procesos para la educación. El objetivo general es analizar los procesos educativos y los objetivos específicos son definir conceptos, características y desventajas de los procesos educativos. Finalmente, se incluye un marco teórico sobre procesos para la educación.
Este manual proporciona información sobre la ingeniería básica y el diseño de proyectos de puentes. Explica los estudios requeridos como topográficos, hidrológicos, geológicos, sísmicos e impacto ambiental. Detalla los elementos de un proyecto de puente incluyendo materiales, geometría, cargas y factores de carga. Proporciona detalles sobre barandas, juntas, drenaje y otros componentes. El manual establece los requisitos para el diseño y análisis de puentes considerando est
Este documento presenta una introducción a la dirección financiera. Explica la evolución histórica de la función financiera, las decisiones de inversión versus financiación, y presenta un mapa conceptual de las etapas, herramientas y puntos clave de la dirección financiera. Luego, describe diversos métodos de análisis financiero y modelos financieros para la evaluación de proyectos de inversión.
Este documento presenta un trabajo de investigación sobre orientación vocacional. Incluye una introducción, objetivos generales y específicos, una justificación y un marco teórico. Los objetivos generales son orientar vocacionalmente a estudiantes y los específicos son aplicar tests vocacionales, analizar los resultados e implementar estrategias de orientación.
Este documento presenta el índice y contenido de una tesis de licenciatura en psicología educativa con orientación vocacional y familiar. Incluye secciones dedicadas a la introducción, objetivos generales y específicos, justificación y marco teórico de la investigación.
Este documento presenta una introducción, objetivos, justificación y marco teórico sobre las redes sociales Facebook, Twitter e Instagram. El objetivo general es analizar el uso de las redes sociales y los objetivos específicos son describir las características de cada red social e identificar sus ventajas para la comunicación.
Este documento presenta un índice detallado de conceptos relacionados con la computación en la nube, la Web 2.0 y las herramientas y plataformas asociadas. Incluye secciones sobre cloud computing, Web 2.0, blogs, wikis, SlideShare, Delicious, YouTube y redes sociales. Cubre los orígenes, características, ventajas y desventajas de cada tema, así como ejemplos populares como Wikipedia, Facebook y Twitter. El documento ofrece una visión general amplia de estas tecnologías emergentes y su impacto
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
1. Índice
Índice............................................................................................................................................................... 1
1 Introducción................................................................................................................................................... 4
1.1 El proyecto: identificación......................................................................................................................4
1.2 La idea.....................................................................................................................................................4
1.3 El emprendedor.......................................................................................................................................4
2 Descripción de la idea....................................................................................................................................4
2.1 Producto: xxxxx......................................................................................................................................4
2.2 Servicio al cliente....................................................................................................................................4
3 Plan de marketing.......................................................................................................................................... 5
3.1 Delimitación previa del negocio............................................................................................................. 5
3.2 Información y análisis de la situación.....................................................................................................5
3.2.1 Información externa o del mercado................................................................................................. 5
3.2.2 Análisis DAFO.................................................................................................................................5
3.3 Objetivos.................................................................................................................................................5
3.3.1 Cuantitativos: cifra de ventas...........................................................................................................5
3.3.2 Cualitativos...................................................................................................................................... 5
3.4 Estrategias...............................................................................................................................................5
3.4.1 Estrategias corporativas................................................................................................................... 5
3.4.1.1 Estrategia genérica.................................................................................................................... 5
3.4.1.2 Estrategia de cartera..................................................................................................................5
3.4.2 Estrategias de marketing..................................................................................................................6
3.4.2.1 Estrategia de segmentación ......................................................................................................6
3.4.2.2 Estrategia de posicionamiento.................................................................................................. 6
3.5 Plan de acción......................................................................................................................................... 6
3.5.1 Márketing Mix................................................................................................................................. 6
3.5.1.1 Producto/servicio...................................................................................................................... 6
3.5.1.2 Precio........................................................................................................................................ 6
3.5.1.3 Distribución.............................................................................................................................. 6
3.5.1.4 Promoción.................................................................................................................................6
3.6 Presupuesto del plan de marketing......................................................................................................... 6
4 Plan de operaciones....................................................................................................................................... 7
4.1 Productos o servicios.............................................................................................................................. 7
4.2 Procesos.................................................................................................................................................. 7
4.2.1 Procesos de producción................................................................................................................... 7
4.2.2 Otros procesos de la empresa...........................................................................................................7
4.3 fabricación.............................................................................................................................................. 7
4.4 Aprovisionamiento y gestión de existencias...........................................................................................7
5 Plan de recursos humanos..............................................................................................................................7
5.1 Organización funcional...........................................................................................................................7
5.1.1.1 Supuesto de proceso completo..................................................................................................8
5.2 Estructura de personal y plan de contratación........................................................................................ 8
5.3 Política salarial........................................................................................................................................8
5.4 Plan de Externalización de funciones..................................................................................................... 9
6 Plan de inversiones y ubicación.....................................................................................................................9
6.1 Localización: ubicación.......................................................................................................................... 9
6.2 Inmovilizado material............................................................................................................................. 9
6.2.1 Edificaciones y construcciones........................................................................................................ 9
6.2.2 Bienes de equipo..............................................................................................................................9
6.2.3 Instalaciones.....................................................................................................................................9
jreina.segura@gmail.com
2. 6.2.4 Otros inmovilizados materiales....................................................................................................... 9
6.3 Inmovilizado inmaterial..........................................................................................................................9
6.4 Gastos amortizables................................................................................................................................ 9
6.5 Presupuesto............................................................................................................................................. 9
6.6 Política de amortización........................................................................................................................10
7 Plan económico financiero...........................................................................................................................10
7.1 Empresa en funcionamiento..................................................................................................................10
7.1.1 Balance empresa en funcionamiento............................................................................................. 10
7.1.2 Pérdidas y ganancias empresa en funcionamiento.........................................................................11
7.2 Plan económico.....................................................................................................................................12
7.2.1 Ventas.............................................................................................................................................12
7.2.2 Otros ingresos................................................................................................................................ 13
7.2.3 Coste mercadería vendida.............................................................................................................. 14
7.2.4 Servicios exteriores........................................................................................................................15
7.2.5 Gastos de personal......................................................................................................................... 16
7.2.6 Amortizaciones.............................................................................................................................. 17
7.2.7 Gastos financieros..........................................................................................................................18
7.2.8 Otros gastos....................................................................................................................................19
7.2.9 Cuenta de explotación previsional................................................................................................. 20
7.3 Plan financiero: balance previsional..................................................................................................... 21
7.3.1 Activo fijo...................................................................................................................................... 21
7.3.2 Existencias..................................................................................................................................... 22
7.3.3 Capital circulante........................................................................................................................... 23
7.3.4 Fondos propios / política de resultados..........................................................................................24
7.3.5 Financiación ajena......................................................................................................................... 25
7.3.6 Balance previsional........................................................................................................................26
7.4 Plan de tesorería....................................................................................................................................26
7.4.1 Plan de tesorería: año 1..................................................................................................................27
7.4.2 Plan de tesorería: año 2..................................................................................................................30
7.4.3 Cuadro de origen y aplicación de fondos.......................................................................................32
7.5 Análisis económico............................................................................................................................... 33
7.5.1 Cuenta de resultados analítica........................................................................................................33
7.5.2 Análisis de cash-flow..................................................................................................................... 34
7.5.3 Estrategia financiera básica........................................................................................................... 34
7.5.4 Análisis de rentabilidad..................................................................................................................35
7.5.5 Apalancamiento financiero............................................................................................................ 36
7.5.6 Condiciones operativas.................................................................................................................. 36
7.5.7 Política financiera.......................................................................................................................... 36
7.5.8 Crecimiento sostenible...................................................................................................................36
7.5.9 Umbral de rentabilidad.................................................................................................................. 37
7.6 Análisis financiero................................................................................................................................ 38
7.6.1 Ratios de liquidez...........................................................................................................................38
7.6.2 Ratios de solvencia........................................................................................................................ 39
7.7 Valoración de resultados....................................................................................................................... 40
8 Estructura legal de la empresa..................................................................................................................... 40
8.1 Elección de la forma jurídica de la empresa......................................................................................... 40
8.2 Trámites para la constitución de la empresa......................................................................................... 40
9 Calendario de ejecución...............................................................................................................................40
9.1 Trámites administrativos generales.......................................................................................................40
9.2 Inversiones y gastos: hitos.................................................................................................................... 40
9.3 Planificación del punto cero................................................................................................................. 40
10 Resumen y valoración................................................................................................................................40
10.1 Resumen..............................................................................................................................................40
2
4. 0
1 Introducción
1.1 El proyecto: identificación
Actividad:
CNAE93:
Nombre de la empresa:
Tipo de la empresa:
Dirección:
Población:
DNI
xxx
xxx
xxx
xxxx
xxxx
xxxx
EMPRENDEDOR/ES
Apellidos
Nombre
Porcentaje
1.2 La idea
xxx
1.3 El emprendedor
xxxx
2 Descripción de la idea
2.1 Producto: xxxxx
x
2.2 Servicio al cliente
x
4
5. 3 Plan de marketing
3.1 Delimitación previa del negocio
xxx
3.2 Información y análisis de la situación
xxxx
3.2.1 Información externa o del mercado
x
3.2.2 Análisis DAFO
-
x
3.3 Objetivos
•
x
3.3.1 Cuantitativos: cifra de ventas
x
3.3.2 Cualitativos
x
3.4 Estrategias
3.4.1 Estrategias corporativas
3.4.1.1 Estrategia genérica
xx
3.4.1.2 Estrategia de cartera
x
5
6. 3.4.2 Estrategias de marketing
3.4.2.1 Estrategia de segmentación
x
3.4.2.2 Estrategia de posicionamiento
x
3.5 Plan de acción
x
3.5.1 Márketing Mix
3.5.1.1 Producto/servicio
x
3.5.1.2 Precio
x
3.5.1.3 Distribución
x
3.5.1.4 Promoción
-
x
3.6 Presupuesto del plan de marketing
P. piloto
Publicidad
Promoción de Ventas
Relaciones Públicas
Marketing directo
Esponsorización
Ferias y exposiciones
Otros gastos de distribución
Otros gastos
Total comunicación
Año 1
Año 2
Año 3
3.600,00 €
4.000,00 €
7.900,00 €
- €
- €
- €
- €
59.016,00 €
163.956,00 €
47.400,00 €
45.000,00 €
100.000,00 €
78.696,00 €
15.000,00 €
60.786,48 €
168.874,68 €
48.822,00 €
46.350,00 €
103.000,00 €
81.056,88 €
15.450,00 €
63.825,80 €
177.318,41 €
51.263,10 €
48.667,50 €
108.150,00 €
85.109,72 €
16.222,50 €
- €
15.500,00 €
15.000,00 €
524.068,00 €
15.450,00 €
539.790,04 €
16.222,50 €
566.779,54 €
6
7. 4 Plan de operaciones
4.1 Productos o servicios
4.2 Procesos
x
4.2.1 Procesos de producción
x
4.2.2 Otros procesos de la empresa
x
4.3 fabricación
x
4.4 Aprovisionamiento y gestión de existencias
x
5 Plan de recursos humanos
xxxx
5.1 Organización funcional
COMPONENTES DE LA COMPAÑÍA:
Consejo de Administración: xx.
Comité de dirección: xxx
Dirección General: xxx
Dirección de Operaciones y RRHH: xxx
FUNCIONES DE LOS MIEMBROS COMPONENTES:
7
8.
Consejo de Administración: Junta de Accionistas, que recibe la información puntual de la
marcha de la compañía. Decide los objetivos a alcanzar en función de los resultados.
Comité de dirección: Marca la estrategia de la empresa para alcanzar los objetivos que ha
establecido el Consejo de administración.
Dirección General: Es la encargada del seguimiento de las acciones emprendidas para la
consecución de todos los objetivos propuestos. Responsable de la ejecución correcta de todas
las directrices aprobadas por el comité de dirección, en el cual participa, para el logro del
objetivo a alcanzar.
Dirección Operaciones y RRHH:. Tendrá autonomía en la elaboración de directrices de
trabajo, control y medidas correctoras. Asimismo asume la Dirección de los Recursos
Humanos.
PUESTOS DE TRABAJO DESIGNADOS:
Siguiendo el organigrama diseñado, la compañía requiere una serie de puestos adaptados a sus
necesidades estructurales, organizativas y operativas. Tendremos en cuenta en este punto que son
puestos que necesitan personal capacitado para ejercerlos y no personal que necesita puestos que
desempeñar.
5.1.1.1 Supuesto de proceso completo
5.2 Estructura de personal y plan de contratación
Departamento/
Categoría
Descripción
Categoría/Trabajador Descripció
Año
Mes
n
Contratac. Contratació
n
Cantidad
5.3 Política salarial
RESUMEN DE
GASTOS DE
PERSONAL
Prueba
Piloto
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Sueldos y salarios
Seguridad Social
8
9. Otros costes
salariales
Incentivos
Total Coste
Salarial
Retenciones
5.4 Plan de Externalización de funciones
xxxx
6 Plan de inversiones y ubicación
6.1 Localización: ubicación
xx
6.2 Inmovilizado material
6.2.1 Edificaciones y construcciones
xxxx
6.2.2 Bienes de equipo
6.2.3 Instalaciones
6.2.4 Otros inmovilizados materiales
6.3 Inmovilizado inmaterial
6.4 Gastos amortizables
6.5 Presupuesto
INVERSIONES
Terrenos
Edificios/Construccion
es
Inicio
Año1
Año2
Año3
Año4
Año5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
9
10. Instalaciones
Maquinaria
Mobiliario
Equipos proc.
información
Otro inmovilizado
material
Inmovilizado
material
Investigación y
desarrollo
Concesiones
administrativas
Propiedad industrial
Fondo de Comercio
Aplicaciones
Informáticas
Otro inmovilizado
Inmaterial
Inmov. inmaterial
Inmov. financiero
Gastos amortizables
Total Inversiones
IVA Inversiones
Total invers. + IVA
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
6.6 Política de amortización
7 Plan económico financiero
7.1 Empresa en funcionamiento
7.1.1 Balance empresa en funcionamiento
BALANCE ACTIVO
E.F.P.
Activo fijo
Gastos amor.
Inm. Material
Inm. Inmaterial
Inm. Financiero
Amort. Acumulada
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Activo circulante
Hac. Pub. deud. IVA
Deudores y otros
Act. Circ. Operativo
0,00
0,00
0,00
0,00
Rec. Libre disp.
Total activo
0,00
0,00
BALANCE PASIVO
Fondos propios
Cap. social/aport.
Reservas
Subv. al capital
Pérdidas y ganancias
Rec. ajenos a LP
Prést. a largo plazo
Préstamos puente
Acr. A largo plazo
Provisiones
Pasivo circulante
Créd. a corto plazo
Otros Acreedores
Pasivo circ. operativo
Imp. de sociedad
Total pasivo
Necesidades
E.F.P.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10
11. 7.1.2 Pérdidas y ganancias empresa en funcionamiento
CUENTA DE EXPLOTACIÓN
Gastos
Variación de existencias
Compras
Servicios exteriores
Gastos de personal
Amortizaciones
Otros gastos de explotación
Beneficio de explotación
Gastos financieros
Beneficio actividad ordinaria
Gastos extraordinarios
Beneficio antes de impuestos
Ingresos
Ventas
Otros ingresos explotación
Pérdida de explotación
Ingresos financieros
Pérdida actividad ordinaria
Ingresos extraordinarios
Pérdidas antes de impuestos
E.F.P.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11
12. 7.2 Plan económico
7.2.1 Ventas
VENTAS
Unidades de venta
Precios de venta
Volumen de ventas
Ventas Totales
Año 1
Año 2
0,00
Año 3
0,00
Año 4
0,00
Año 5
0,00
0,00
12
13. 7.2.2 Otros ingresos
Año1
Trabajos empresa
inmovilizado
Subvenciones a la
explotación
Amortización anual
subvención
Otros ingresos de
explotación
Aplicación de
provisiones
Total otros
ingresos de
explotación
Año2
Año4
Año5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año1
Ingresos financieros
Año2
0,00
Año1
Ingresos
extraordinarios
Año3
Año3
0,00
Año2
0,00
Año4
0,00
Año3
0,00
Año5
0,00
Año4
0,00
0,00
Año5
0,00
0,00
13
14. 7.2.3 Coste mercadería vendida
CMV
Unidades de
compra
Precios de compra
Volumen de
compras
CMV Total
Año 1
Año 2
0,00
Año 3
0,00
Año 4
0,00
Año 5
0,00
0,00
14
15. 7.2.4 Servicios exteriores
SERVICIOS
EXTERIORES
Arrendamientos
Reparación y
conservación
Servicios
profesionales
independientes
Primas de seguros
Suministros
Gastos de viaje
Transportes
Comisiones
Publicidad y
promoción
Otros gastos
Tributos
Total
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42.000,00
46.200,00
46.200,00
55.400,00
55.400,00
0,00
0,00
42.000,00
0,00
0,00
46.200,00
0,00
0,00
46.200,00
0,00
0,00
55.400,00
0,00
0,00
55.400,00
15
16. 7.2.5 Gastos de personal
GASTOS DE
PERSONAL
Sueldos y Salarios
Seguridad Social
Otros gastos
salariales
Incentivos
Total Gastos
Personal
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
16
17. 7.2.6 Amortizaciones
AMORTIZACIONES
Edificios y
construcciones
Instalaciones
Maquinaria
Mobiliario
Equipos proceso
información
Otro inmovilizado
material
Aplicación trabajos
inmovilizado
Total inmovilizado
material
Investigación y
desarrollo
Concesiones
administrativas
Propiedad industrial
Fondo de comercio
Aplicaciones
informáticas
Otro inmovilizado
material
Aplicación trabajos
inmovilizado
Total inmovilizado
inmaterial
Gastos amortizables
Aplicación trabajos
inmovilizado
Total gastos
amortizables
Total
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
17
18. 7.2.7 Gastos financieros
GASTOS
FINANCIEROS
Intereses a largo
plazo
Intereses a corto
plazo
Ajustes de tesorería
Otros gastos
financieros
Total
Año1
Año2
Año3
Año4
Año5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18
19. 7.2.8 Otros gastos
OTROS GASTOS
Otros gastos de
explotación
Total
Año 1
Año 2
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 1
Gastos
extraordinarios
Total
Año 3
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
19
20. 7.2.9 Cuenta de explotación previsional
CUENTA DE
EXPLOTACIÓN
Gastos
Variación de
existencias
Compras
Servicios exteriores
Gastos de personal
Amortizaciones
Otros gastos de
explotación
Beneficio de
explotación
Gastos financieros
Beneficio actividad
ordinaria
Gastos
extraordinarios
Beneficio antes de
impuestos
Ingresos
Ventas
Otros ingresos
explotación
Pérdida de
explotación
Ingresos financieros
Pérdida actividad
ordinaria
Ingresos
extraordinarios
Pérdidas antes de
impuestos
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42.000,00
0,00
0,00
0,00
46.200,00
0,00
0,00
0,00
46.200,00
0,00
0,00
0,00
55.400,00
0,00
0,00
0,00
55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42.000,00
46.200,00
46.200,00
55.400,00
55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42.000,00
46.200,00
46.200,00
55.400,00
55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42.000,00
46.200,00
46.200,00
55.400,00
55.400,00
20
32. 7.4.3 Cuadro de origen y aplicación de fondos
Fondos absorbidos
Aumento inmovilizado
material
Aumento inmovilizado
inmaterial
Aumento otros
inmovilizados
Aumento gastos
amortizables
Total Inversión
Variación Fondo
Maniobra
Otros Fondos
Absorbidos
Total Fondos
Año 1
Fondos generados
(beneficios +
amortizaciones)
Ventas e ingresos
Costes de compra
Gastos en trabajos
Gastos personal y
Seg. Social
Otros Gastos
Amortizaciones
Resultados
Financieros
Resultados
Extraordinarios
Beneficios antes de
impuestos
Impuestos
Beneficios después de
impuestos
Fondos Generados
Año 1
Movimiento de
fondos
Desembolso de
capital
Otros recursos
propios
Subvenciones
Cobro de préstamos
Devoluciones de
préstamos
Reparto de dividendos
Acreedores
Variaciones de
tesorería
Año 2
Año 1
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
42.000,00
0,00
0,00
46.200,00
0,00
0,00
46.200,00
0,00
0,00
55.400,00
0,00
0,00
55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
-46.200,00
-46.200,00
-55.400,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
-46.200,00
-46.200,00
-55.400,00
-55.400,00
-42.000,00
-46.200,00
-46.200,00
-55.400,00
-55.400,00
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42.000,00
0,00
88.200,00
0,00
134.400,00
0,00
189.800,00
0,00
245.200,00
0,00
42.000,00
88.200,00
134.400,00
189.800,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
32
33. 7.5 Análisis económico
7.5.1 Cuenta de resultados analítica
CUENTA RESULTADOS
ANALÍTICA
Ventas netas
Variación producto
terminado
Otros ingresos
Valor de la producción
Coste materias primas
vendidas
Trabajos, suministros y
s.ext.
Otros gastos generales
Gastos comerciales
Valor añadido
Gastos de personal
Gastos grales. de
administración
Bº bruto de explotación
Gastos financieros
Amortizaciones
Beneficio neto de
explotación
Resultados
extraordinarios
Beneficios antes de
impuestos
Amortizaciones
Generación bruta de
fondos
Impuesto de sociedades
Capacidad de
autofinanciación
Dividendos distribuidos
Autofinanciación
E.F.P.
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42.000,00
46.200,00
46.200,00
55.400,00
55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
0,00
0,00
0,00
-46.200,00
0,00
0,00
0,00
-46.200,00
0,00
0,00
0,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
0,00
0,00
-46.200,00
0,00
0,00
-46.200,00
0,00
0,00
-55.400,00
0,00
0,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
-46.200,00
-46.200,00
-55.400,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
-46.200,00
-46.200,00
-55.400,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
-46.200,00
-46.200,00
-55.400,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
-46.200,00
-46.200,00
-55.400,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
0,00
-46.200,00
0,00
-46.200,00
0,00
-55.400,00
0,00
-55.400,00
33
34. 7.5.2 Análisis de cash-flow
ANÁLISIS DE CASHFLOW
G.B.F./Ventas
Número índice
G.B.F./A.T.N.
Número índice
G.B.F./Recursos propios
Número índice
E.F.P.
Año 1
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 2
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,52
52,38
Año 3
0,00
0,00
0,00
0,00
0,34
34,38
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,29
29,19
0,00
0,00
0,00
0,00
0,23
22,59
7.5.3 Estrategia financiera básica
ESTRATEGIA
FINANCIERA BÁSICA
Mantenimiento
Número índice
Crecimiento básico
Número índice
Rentabilidad
Número índice
E.F.P.
Año 1
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 2
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,10
100,00
0,00
0,00
Año 3
0,00
0,00
0,52
47,62
0,00
0,00
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,41
37,47
0,00
0,00
0,00
0,00
0,29
26,54
0,00
0,00
34
35. 7.5.4 Análisis de rentabilidad
ANÁLISIS DE
RENTABILIDAD
B.A.I.D.T.
B.A.I.T.
B.D.I.T.
Ratios de rentabilidad
Margen bruto de
explotación
Número índice
Rentabilidad económica
bruta
Número índice
Rentabilidad económica
neta
Número índice
Rentabilidad económica
Número índice
Rentabilidad financiera
Número índice
E.F.P.
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
-42.000,00
-42.000,00
-46.200,00
-46.200,00
-46.200,00
-46.200,00
-46.200,00
-46.200,00
-55.400,00
-55.400,00
-55.400,00
-55.400,00
-55.400,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,52
52,38
0,00
0,00
0,00
0,34
34,38
0,00
0,00
0,00
0,29
29,19
0,00
0,00
0,00
0,23
22,59
35
36. 7.5.5 Apalancamiento financiero
APALANCAMIENTO
FINANCIERO
Beneficio neto de
explotación
Recursos propios
Ventas
B.A.I.T.
B.A.T.
Apalancamiento
Financiero
E.F.P.
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
-42.000,00
-46.200,00
-46.200,00
-55.400,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
0,00
-42.000,00
-42.000,00
-88.200,00
0,00
-46.200,00
-46.200,00
-134.400,00
0,00
-46.200,00
-46.200,00
-189.800,00
0,00
-55.400,00
-55.400,00
-245.200,00
0,00
-55.400,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.5.6 Condiciones operativas
CONDICIONES
OPERATIVAS
Margen
Número índice
Rotación
Número índice
E.F.P.
Año 1
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 2
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 3
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 4
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.5.7 Política financiera
POLÍTICA FINANCIERA
Apalancamiento
Número índice
Política Dividendo
Número índice
E.F.P.
Año 1
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 2
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 3
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 4
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
7.5.8 Crecimiento sostenible
CRECIMIENTO
SOSTENIBLE
Tasa g
Número índice
E.F.P.
Año 1
0,00
0,00
1,00
100,00
Año 2
0,52
52,38
Año 3
0,34
34,38
Año 4
Año 5
0,29
29,19
0,23
22,59
36
37. 7.5.9 Umbral de rentabilidad
UMBRAL DE
RENTABILIDAD
Ventas
Número índice
Costes fijos
Número índice
Costes variables
Número índice
Margen cobertura C. fijos
Número índice
Beneficios de explotación
Número índice
Punto muerto en
unidades
Número índice
Punto muerto en %
ventas
Número índice
E.F.P.
ÍNDICES
Índice de absorción
costes fijos
Índice de eficiencia
comercial
Seguridad costes
variables
Seguridad costes fijos
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
E.F.P.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
42.000,00
100,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-42.000,00
0,00
0,00
0,00
46.200,00
110,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-46.200,00
0,00
0,00
0,00
46.200,00
110,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-46.200,00
0,00
0,00
0,00
55.400,00
131,90
0,00
0,00
0,00
0,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
55.400,00
131,90
0,00
0,00
0,00
0,00
-55.400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 1
Año 2
Año 3
Año 5
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-1,00
-1,00
-1,00
-1,00
-1,00
37
38. 7.6 Análisis financiero
7.6.1 Ratios de liquidez
RATIOS DE LIQUIDEZ
Liquidez General
Número índice
Liquidez Reducida
Número índice
Liquidez Inmediata
Número índice
E.F.P.
Año 1
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 2
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 3
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 4
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
38
39. 7.6.2 Ratios de solvencia
RATIOS DE SOLVENCIA
Garantía
Número índice
Autonomía financiera
Número índice
Endeudamiento
Número índice
Endeudamiento a corto
plazo
Número índice
Endeudamiento a largo
plazo
Número índice
Financiación básica
Número índice
E.F.P.
Año 1
Año 2
Año 3
Año 4
Año 5
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
39
40. 7.7 Valoración de resultados
8 Estructura legal de la empresa
8.1 Elección de la forma jurídica de la empresa
8.2 Trámites para la constitución de la empresa
9 Calendario de ejecución
9.1 Trámites administrativos generales
9.2 Inversiones y gastos: hitos
9.3 Planificación del punto cero
10 Resumen y valoración
10.1 Resumen
10.2 Valoración
40