Plan de Marketing Express es la respuesta para quienes necesitan perfilar con rapidez tu idea de negocio y valorar la viabilidad de tu modelo de negocio.
Este documento describe los diferentes tipos de planes de mercadotecnia y sus componentes clave. Existen ocho tipos de planes que incluyen planes corporativos, divisionales, por línea de productos, de productos, de marca, de mercados, de producto o mercado y funcionales. Los componentes clave de un plan de mercadotecnia son un resumen ejecutivo, análisis de la situación, objetivos, estrategias, tácticas, programación financiera, calendario y procedimientos para medir el desempeño.
Presentación de un caso de Planificacion de Ventasanibal goicochea
Presentación de un caso de Planificacion de Ventas, para el cual se propondrá un mejor sistema utilizando SAP BusinessObjects Planning and Consolidation (SAP BPC / ex OutlookSoft).
http://www.mybpc-bo.com/2009/08/un-caso-para-aplicar-sap-bpc-i.html
El documento presenta los objetivos y estrategias de mercadeo de la empresa "Vandreca". Los objetivos incluyen integrar sus productos a la alimentación habitual del consumidor, ofrecer productos únicos e inigualables, cumplir con normas de seguridad e higiene, preservar la especie, mantener un crecimiento continuo a nivel nacional e internacional, e integrar a los empleados con la sociedad. Las estrategias propuestas son realizar campañas publicitarias, diseñar canales de distribución, mantener estánd
Empathy Map tool designed by XPlane.com and referenced at Business Model Generation book (www.buinessmodelgeneration.com) as a tool for change perspective.
Este documento realiza un análisis situacional de una empresa, incluyendo su entorno interno, el cliente, y factores externos. Luego utiliza una matriz FODA para desarrollar estrategias aprovechando fortalezas y oportunidades, y minimizando debilidades y amenazas. Finalmente, establece objetivos de marketing, tácticas y controles para incrementar el uso de embases retornables a través de una campaña de reeducación.
Clase 6 Plan de marketing, estrategia de crecimiento,.pptxEnmaJaramillo2
El documento describe los elementos claves de un plan de marketing. Explica que un plan de marketing es un documento escrito que resume el conocimiento del mercado y establece cómo la empresa alcanzará sus objetivos de marketing mediante la coordinación de esfuerzos. Un plan de marketing efectivo incluye un análisis del mercado, objetivos cuantificables, un plan de acciones con recursos asignados, y mecanismos de control y flexibilidad para adaptarse a cambios.
El plan de marketing tiene como objetivo establecer las estrategias y acciones de marketing para alcanzar los objetivos de la empresa de forma coordinada. Incluye un análisis de la situación actual, la determinación de objetivos, y el desarrollo de un plan de acción con estrategias, tácticas, presupuesto y métricas de seguimiento. El plan busca mejorar el posicionamiento de la marca, aumentar las ventas y lograr los objetivos de negocio de forma rentable.
Este documento describe los diferentes tipos de planes de mercadotecnia y sus componentes clave. Existen ocho tipos de planes que incluyen planes corporativos, divisionales, por línea de productos, de productos, de marca, de mercados, de producto o mercado y funcionales. Los componentes clave de un plan de mercadotecnia son un resumen ejecutivo, análisis de la situación, objetivos, estrategias, tácticas, programación financiera, calendario y procedimientos para medir el desempeño.
Presentación de un caso de Planificacion de Ventasanibal goicochea
Presentación de un caso de Planificacion de Ventas, para el cual se propondrá un mejor sistema utilizando SAP BusinessObjects Planning and Consolidation (SAP BPC / ex OutlookSoft).
http://www.mybpc-bo.com/2009/08/un-caso-para-aplicar-sap-bpc-i.html
El documento presenta los objetivos y estrategias de mercadeo de la empresa "Vandreca". Los objetivos incluyen integrar sus productos a la alimentación habitual del consumidor, ofrecer productos únicos e inigualables, cumplir con normas de seguridad e higiene, preservar la especie, mantener un crecimiento continuo a nivel nacional e internacional, e integrar a los empleados con la sociedad. Las estrategias propuestas son realizar campañas publicitarias, diseñar canales de distribución, mantener estánd
Empathy Map tool designed by XPlane.com and referenced at Business Model Generation book (www.buinessmodelgeneration.com) as a tool for change perspective.
Este documento realiza un análisis situacional de una empresa, incluyendo su entorno interno, el cliente, y factores externos. Luego utiliza una matriz FODA para desarrollar estrategias aprovechando fortalezas y oportunidades, y minimizando debilidades y amenazas. Finalmente, establece objetivos de marketing, tácticas y controles para incrementar el uso de embases retornables a través de una campaña de reeducación.
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El documento describe los elementos claves de un plan de marketing. Explica que un plan de marketing es un documento escrito que resume el conocimiento del mercado y establece cómo la empresa alcanzará sus objetivos de marketing mediante la coordinación de esfuerzos. Un plan de marketing efectivo incluye un análisis del mercado, objetivos cuantificables, un plan de acciones con recursos asignados, y mecanismos de control y flexibilidad para adaptarse a cambios.
El plan de marketing tiene como objetivo establecer las estrategias y acciones de marketing para alcanzar los objetivos de la empresa de forma coordinada. Incluye un análisis de la situación actual, la determinación de objetivos, y el desarrollo de un plan de acción con estrategias, tácticas, presupuesto y métricas de seguimiento. El plan busca mejorar el posicionamiento de la marca, aumentar las ventas y lograr los objetivos de negocio de forma rentable.
El documento presenta un esquema sobre el plan de marketing. Explica que un plan de marketing incluye un análisis de la situación interna y externa de la empresa, un diagnóstico DAFO, el establecimiento de objetivos, la definición de una estrategia y un plan de acción, y el control y seguimiento del plan. Detalla las siete etapas clave de un plan de marketing y los conceptos y herramientas involucrados en cada una.
El documento presenta una guía para desarrollar un plan de mercadotecnia. Identifica los objetivos de identificar los elementos clave de un plan y determinar la situación actual de la empresa. Explica que un plan de mercadotecnia sirve como guía y describe aspectos como objetivos, estrategias, tácticas, presupuesto y monitoreo. Resalta que la estructura típica incluye un resumen ejecutivo, análisis DAFO, objetivos, estrategias, tácticas, presupuesto y métodos de control.
Este documento presenta las funciones y responsabilidades de la gerencia de marketing. La gerencia busca satisfacer al cliente y mejorar su lealtad a la marca mediante el desarrollo de objetivos y estrategias de publicidad. La gerencia también es responsable de proteger la imagen de la marca y aumentar su potencial. Algunas de sus funciones clave incluyen planificar el marketing, determinar las metas de cuota de mercado, diseñar estrategias y supervisar los resultados.
La dirección de marketing implica el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo. Involucra comprender la estructura del sector industrial, identificar segmentos de mercado y la estrategia de marketing más adecuada, así como desarrollar perfiles de clientes, productos nuevos y estrategias de marketing para cada producto usando el marketing mix. El director de marketing busca influir sobre la demanda para alcanzar los objetivos organizacionales.
Este documento define los conceptos fundamentales de la administración de la mercadotecnia, incluyendo definiciones, las 4 etapas del proceso (planeación, organización, dirección y control), y explicaciones detalladas de cada etapa. El documento enfatiza la importancia de planear, organizar, dirigir y controlar eficazmente las actividades de mercadotecnia para lograr los objetivos de la empresa.
El plan de marketing describe los objetivos, estrategias y acciones de marketing que una empresa implementará durante un año. Incluye un análisis de la situación del mercado y la competencia, los objetivos cuantificables de la empresa, y las estrategias y campañas de marketing detalladas que se llevarán a cabo, junto con los plazos y presupuestos asociados. El plan ayuda a la empresa a enfocar sus esfuerzos de marketing de manera estratégica y rentable.
El documento describe diferentes técnicas y consideraciones para realizar proyecciones de ventas al anticiparse al futuro de una empresa. Explica métodos como juicio ejecutivo, encuestas, análisis de series de tiempo, análisis de regresión y pruebas de mercado. También destaca la importancia de conocer el tamaño del mercado, la demanda potencial y la fracción de mercado que la empresa podría alcanzar para generar un plan de ventas efectivo.
El documento describe las características y beneficios de un cuadro de mando comercial. Un cuadro de mando comercial es un conjunto de indicadores clave que miden el rendimiento del área de ventas y permiten a los responsables tomar decisiones rápidas basadas en datos. Al medir factores como las ventas, los clientes y el rendimiento del equipo de ventas, un cuadro de mando comercial ayuda a optimizar el modelo de ventas y mejorar los resultados de una organización.
Este documento describe los elementos clave que debe incluir un plan de negocios efectivo. Explica que un plan de negocios ayuda a definir el producto o servicio, analizar los recursos y costos requeridos, estudiar el mercado meta, y anticipar y mitigar riesgos. También cubre temas como la misión, visión y objetivos de la empresa; el análisis DAFO; la estrategia y ventajas competitivas; y los recursos humanos y físicos necesarios. En resumen, crear un plan de negocios completo es fundamental para enf
Este documento describe las etapas básicas de un plan de marketing, incluyendo: 1) análisis de la situación de la empresa y el entorno, 2) determinación de objetivos, 3) elaboración y selección de estrategias, 4) plan de acción detallado, 5) establecimiento de un presupuesto, y 6) métodos de seguimiento y control. El plan de marketing debe ofrecer valor a los consumidores, ser relevante, tener un claro posicionamiento y lograr la lealtad de los consumidores a través de una marca coherente
Este documento presenta un plan de marketing. Describe elementos clave como la misión de la empresa, objetivos, análisis DOFA, ventajas competitivas, estrategias de mercado, implementación y evaluación. El plan busca guiar las actividades de marketing de la empresa para alcanzar sus metas de manera estratégica.
El documento presenta una guía sobre la estructura y contenido de un plan de negocios para micro, pequeñas y medianas empresas. Un plan de negocios es un documento esencial que describe todos los aspectos de un proyecto empresarial, incluyendo los objetivos, recursos, estrategias de marketing y ventas, y proyecciones financieras, con el fin de obtener financiamiento, socios o licencias para el negocio. La guía recomienda incluir secciones sobre la descripción del producto/servicio, análisis del mercado, competid
Este documento describe las herramientas de control de la mercadotecnia, incluyendo la fijación de objetivos, técnicas de control interno, auditorías y procesos de evaluación. Explica que los objetivos de mercadotecnia deben ser medibles y congruentes con las metas generales de la empresa. También describe los pasos del proceso de control, como establecer normas, medir resultados, evaluar el desempeño y aplicar acciones correctivas cuando sea necesario.
El documento trata sobre la planificación estratégica a largo plazo de la producción. Explica que la estrategia es el plan diseñado para alcanzar las metas de una organización utilizando sus recursos de manera efectiva. Además, describe el proceso de planificación estratégica que incluye análisis interno y externo, fijación de objetivos, desarrollo de estrategias y su implementación. Finalmente, señala que la planificación estratégica de producción debe estar alineada con la planificación estratég
Este documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica de la producción y las operaciones. Explica que la planificación estratégica implica un análisis interno y externo para establecer objetivos y desarrollar estrategias que posicionen a la organización de manera competitiva. También describe la jerarquía de planes de producción y las funciones de la dirección de operaciones como la productividad, el coste, la calidad y el tiempo.
El documento describe conceptos clave de la planificación estratégica de la producción. Explica que la planificación estratégica implica un proceso de análisis, planificación, ejecución y control de acciones para posicionar a la organización de manera competitiva en el futuro. También describe la jerarquía de planes de producción a largo, medio y corto plazo, así como los objetivos clave de la dirección de operaciones como productividad, coste, calidad y flexibilidad.
Este documento proporciona una guía de 12 pasos para crear un plan de negocios exitoso. Explica que el plan de negocios debe incluir secciones como un resumen ejecutivo, análisis del mercado, demanda, competencia y estrategia, así como consideraciones económicas y financieras. El objetivo es proporcionar una visión general del negocio y su viabilidad para obtener financiamiento.
La felicidad del cavernícola sobrevivir sin smartphone ni coberturaAdalid inmark
El documento proporciona 7 consejos para sobrevivir sin smartphone. Estos incluyen hablar sin usar emoticones, concentrarse en unas pocas amistades cercanas en lugar de tratar de agradar a todos, no depender de aplicaciones, explorar nuevas experiencias sociales y lugares, dedicar una hora diaria al ejercicio, comer una dieta basada en frutas y verduras, y pasar más tiempo tocando y abrazando a otros en lugar de usar pantallas. El objetivo general es mejorar el bienestar desconectándose parcialmente de la
El documento presenta un esquema sobre el plan de marketing. Explica que un plan de marketing incluye un análisis de la situación interna y externa de la empresa, un diagnóstico DAFO, el establecimiento de objetivos, la definición de una estrategia y un plan de acción, y el control y seguimiento del plan. Detalla las siete etapas clave de un plan de marketing y los conceptos y herramientas involucrados en cada una.
El documento presenta una guía para desarrollar un plan de mercadotecnia. Identifica los objetivos de identificar los elementos clave de un plan y determinar la situación actual de la empresa. Explica que un plan de mercadotecnia sirve como guía y describe aspectos como objetivos, estrategias, tácticas, presupuesto y monitoreo. Resalta que la estructura típica incluye un resumen ejecutivo, análisis DAFO, objetivos, estrategias, tácticas, presupuesto y métodos de control.
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La dirección de marketing implica el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo. Involucra comprender la estructura del sector industrial, identificar segmentos de mercado y la estrategia de marketing más adecuada, así como desarrollar perfiles de clientes, productos nuevos y estrategias de marketing para cada producto usando el marketing mix. El director de marketing busca influir sobre la demanda para alcanzar los objetivos organizacionales.
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Este documento describe los conceptos clave de la planificación estratégica de la producción y las operaciones. Explica que la planificación estratégica implica un análisis interno y externo para establecer objetivos y desarrollar estrategias que posicionen a la organización de manera competitiva. También describe la jerarquía de planes de producción y las funciones de la dirección de operaciones como la productividad, el coste, la calidad y el tiempo.
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Este documento proporciona una guía de 12 pasos para crear un plan de negocios exitoso. Explica que el plan de negocios debe incluir secciones como un resumen ejecutivo, análisis del mercado, demanda, competencia y estrategia, así como consideraciones económicas y financieras. El objetivo es proporcionar una visión general del negocio y su viabilidad para obtener financiamiento.
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Estrategias para crecer y progresar en las redes sociales. Descubre cómo funcionan las redes sociales y qué podemos hacer para destacar en el entorno social media.
Marketing Digital y Viral: del fuego a la viralidad por Ignacio bellidoAdalid inmark
El ser humano se ha desarrollado a partir de grupos sociales, muy reducidos, constituidos alrededor del fuego a poblar el planeta con siete mil millones de habitantes que, con el desarrollo de la tecnología digital, puede hacer llegar un mensaje, aún estando separados por miles de kilómetros, de manera sincrónica a millones de personas. Las claves para que un mensaje, una iniciativa o una moda se expandan a un velocidad inesperada llegando a los bolsillos de miles de ciudadanos
Descubre las causas que explican cómo hemos pasado del equipo de fútbol local a la empresa global que los clubes españoles han experimentado en las últimas dos décadas.
El documento ofrece 5 consejos para innovar en las pequeñas y medianas empresas: 1) Buscar información de soluciones cercanas, 2) Centrarse en detalles específicos, 3) Hablar con todos los que te rodean para escuchar opiniones, 4) Dirigir esfuerzos a unos pocos productos para simplificar la oferta, y 5) Analizar cada idea antes de descartarla.
Descubre los procesos cognitivos y emocionales que intervienen en los procesos de compra-venta para conseguir aumentas las ventas de tus productos.
Procesos de Venta
- Tipos y fases del proceso de venta.
- Ciclo de vida de un producto.
- Argumentario de ventas.
Aplicación de técnicas de venta:
- Presentación y demostración del producto.
- Demostraciones ante clientes.
- Argumentación comercial.
- Técnicas de venta.
Seguimiento y Fidelización:
- El factor confianza
- Estrategias de fidelización
- Externalizar relaciones con el cliente.
- Gestión de relaciones con el cliente
S09_s1 - Pronóstico de ventas – Métodos Cualitativos.pptx
Plan de marketing Express
1. PLAN DE MARKETING
No siempre obtienes lo que quieres, pero si te
esfuerzas puedes conseguir lo que necesitas
elefectobellido.comMarketing Internacional
2. Formulación detallada de las acciones
necesarias para realizar el programa de MKT.
Es un documento de acción, un manual para la
instrumentación, evaluación y control de MKT.
•Se pueden desarrollar para productos,
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•Se pueden desarrollar para productos,
marcas, mercados meta o sectores.
•De la misma manera puede centrarse en
un solo elemento de MKT-mix.
•Es una herramienta de comunicación
entre las distintas áreas departamentales
COMPLETO FLEXIBLE LÓGICO
3. • Explicar las situaciones de la organización tanto
presentes como futuras.
• Especificar los resultados esperados de tal manera
que anticipen cuál será la situación al final del
FINALIDAD
que anticipen cuál será la situación al final del
proceso.
• Describir las acciones concretas a realizar, asignando
e instrumentando la responsabilidad de cada acción.
• Identificar los recursos necesarios para cada acción.
• Supervisar cada acción y sus resultados.
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4. • La empresa o esté orientada
al mercado
• Los planes no se toman con
seriedad
Es difícil de pronosticar
DIFICULTADES
• Es difícil de pronosticar
• No hay tiempo suficiente
para prepararlo
• Es difícil conseguir el
consenso o la cooperación.
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5. ANÁLISIS DAFO
ANÁLISIS MATRICIAL ESTRATEGIAS DE AJUSTE, CONVERSIÓN, REDUCCIÓN..
ANÁLISIS SITUACIONAL Y DEL ENTORNO
ENTORNO INTERNO ENTORNO DEL CLIENTE ENTORNO EXTERNO
RESUMEN EJECUTIVO
SINOPSIS ASPECTOS PRINCIPALES DEL PLAN
EVALUACIÓN Y CONTROL
CONTROL FORMAL DE MKT CONTROL INFORMAL DE MKT EVALUACIONES FINANCIERAS
INSTRUMENTACIÓN
ASPECTOS ESTRUCTURALES ACTIVIDADES/TÁCTICA
ESTRATEGIAS DE MKT
MERCADO META PRIMARIO MERCADO META SECUNDARIO
METAS Y OBJETIVOS DE MKT
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