EL HABITO DEL AHORRO en tu idea emprendedora22-04-24.pptx
Plan de mejora 2018
1. Escuela Básica Nº 4.905 Privada Subvencionada. Salesiana “San Luis”
Colegio Privado Subvencionado Salesiano “San Luis”
Músicos del Chaco y Semidei-Teléfono 0331 – 240492
Barrio Villa Armando- Concepción
Lic. Olga Alarcón Elizabeth deBenítez
Plan de Mejora de la Gestión.
Institución: Escuela Básica Nº 4905 Privada Subvencionada Salesiana “San
Luis”
Responsable: Lic. Olga Elizabeth Alarcón de Benítez
Departamento: Concepción Región: 1 Zona: B
Fecha de elaboración: 08/03/2018
Objetivo Específico: Compartir propuestas metodológicas para instalar
espacios de formación y mejoras adecuadas al contexto.
Estrategias: Mesa de trabajo, círculos de aprendizajes, jornadas pastorales y
convivencias educativas.
1. Diagnóstico institucional considerando la gestión administrativa:
Los estudiantes de la institución educativa presentan dificultades en el
manejo de las micro habilidades lingüísticas, por otro lado se observa la
falta de sentido de pertenencia y poco apoyo de los padres de familia,
también se vivencia la necesidad de contar con el servicio de docentes de
áreas especiales en el primer y segundo ciclos, respectivamente (Trabajo y
tecnología, EREC, Danza) y la falta de un espacio acondicionado para la
práctica de deportes (canchas) y de ejercicios físicos en horas de
Educación Física.
1. Actividad de la gestión administrativa:
Gobierno institucional: está conformada por un equipo Consejo
Directivo, Director de Obra Salesiana, directivo escolar, docente,
administrativo y servicios. Organiza el gobierno interno en cada
estamento y las relaciones laborales existentes entre ellas.
Académico curricular: realizan los procesos pedagógicos, actores y
modelos educativos desde el Proyecto Curricular/ PEPS, hasta el
proceso de mejora, evaluación y seguimientos de los aprendizajes de
cada estudiante.
Recursos humanos: equipo directivos, docentes y administrativos.
2. Escuela Básica Nº 4.905 Privada Subvencionada. Salesiana “San Luis”
Colegio Privado Subvencionado Salesiano “San Luis”
Músicos del Chaco y Semidei-Teléfono 0331 – 240492
Barrio Villa Armando- Concepción
Lic. Olga Alarcón Elizabeth deBenítez
Servicios: para el cumplimiento de los fines de calidad educativa a lo
que fue asignado.
Administrativo y económico: rendición de cuenta de lo actuado para el
control, cuidado y mantenimiento del local escolar.
2. Cuadro analítico de actividades y tareas de gestión administrativa y
económica de la Escuela Básica Nº 4905 Privada Subvencionada
Salesiana San Luis y Colegio Privado Subvencionado Salesiano San
Luis.
En la valoración utiliza la escuela los siguientes niveles de logros:
Muy satisfactorio.
Satisfactorio.
Escaso.
Tipología:
Actividad o
procedimiento
administrativo:
Tareas: Responsables: Valoración:
Genéricas de
Gestión
Administrativa
Integración con
instituciones de
la Obra
Salesiana
Convenios,
acuerdos,
intercambios
Directivos,
docentes,
padres y
alumnos.
Satisfactorio.
Apoyar las
actividades
institucionales
Acompañamiento
en los proyectos
áulico,
institucional y
comunal.
Directivos,
docentes,
padres y
alumnos.
Satisfactorio.
Registro de
documentos
Archivo, actas,
informes, etc.
Directora,
secretaria/o.
Satisfactorio.
3. Escuela Básica Nº 4.905 Privada Subvencionada. Salesiana “San Luis”
Colegio Privado Subvencionado Salesiano “San Luis”
Músicos del Chaco y Semidei-Teléfono 0331 – 240492
Barrio Villa Armando- Concepción
Lic. Olga Alarcón Elizabeth deBenítez
Gestión
Académica –
Administrativa
Entrega de
documentos a
la Supervisión.
Informe
diagnóstico,
entrega de
planillas
Directora,
secretaria,
docente.
Muy
satisfactorio.
Registro de
archivo de
documento.
Recopilación,
organización de
documentos
Directora y
secretaria.
Satisfactorio.
Expedición de
constancia.
Elaboración de
Antecedentes
Académicos
Secretaria. Muy
satisfactorio.
Gestión
Económica y
Financiera
Organiza sus
necesidades y
conserva sus
bienes
Mantenimiento
del local escolar
Directora,
ACES,
docentes y
alumnos.
Satisfactorio.
Prevención de
riesgos en las
instituciones
Acciones de
contingencia,
rampas de
acceso,
extintores y
elementos de
primeros auxilios
Directora,
docentes y
ACES.
Escaso.
Gestión de
insumos acorde
a las
necesidades de
la Comunidad
Educativa
Compra de
papeles, tintas
para impresoras,
fotocopias, tizas
Directora,
docentes y
ACES.
Escaso.