Un plan de negocios es un documento estratégico que contiene la visión, misión y detalles de un negocio propuesto por un emprendedor. Sirve para presentar la idea a inversionistas potenciales o para obtener financiamiento. Identifica oportunidades a través de investigación del mercado, y formula un plan para los recursos, procedimientos, objetivos y estrategias requeridas para llevar a cabo el negocio de manera viable y rentable.
Metodologia para la elaboracion de planes de negocisGina Patiño
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO, INGENIERIA INDUSTRIAL, 21 MARZO DE 2010, Camilo Bossio, Adriana Palencia, Gina Patiño, Ruby Marquez
Archivo pdf elaborado por Luís Muñiz, autor del libro "Planes de negocio y estudios de viabilidad" que incluye software con casos prácticos y herramientas para elaborar DAFO y evaluar un Plan de Viabilidad
Metodologia para la elaboracion de planes de negocisGina Patiño
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIOS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO, INGENIERIA INDUSTRIAL, 21 MARZO DE 2010, Camilo Bossio, Adriana Palencia, Gina Patiño, Ruby Marquez
Archivo pdf elaborado por Luís Muñiz, autor del libro "Planes de negocio y estudios de viabilidad" que incluye software con casos prácticos y herramientas para elaborar DAFO y evaluar un Plan de Viabilidad
Se describe paso a paso cómo elaborar un plan de negocios, los tipos de emprendedores, características del emprendedor, por qué emprender, los errores comunes del emprendedor, esquema del plan de negocio, importancia del plan de negocio, tipos de planes de negocio y la estructura de un plan de negocios.
Este taller está dirigido con el fin de bendecir aquellas personas que tienen sueños de emprender con sus negocios y proyectos que sin tener formación puedan entender conceptos tan fundamentales del emprendedorismo para reconocer que sobre todo el timón de un buen camino hacia el éxito es darle a Cristo el primer lugar.
Aquí encontrarán el material del 1º Taller Dictado en el Hotel de Playa Unión.
Dios les bendiga Grandemente.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
"Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela
1. Analizar la función de un Plan de
Negocios para la micro, pequeña y
mediana Empresa en Venezuela
2. Un Plan de Negocios es un documento de planificación
estratégica orientado a los negocios, generalmente realizado
por un emprendedor. Debe contener de forma detallada la
visión y misión de lo que el empresario o productor quiere
realizar. Es también una carta de presentación para posibles
inversionistas o para obtener financiamiento.
3. EMPRENDEDORES
Aquella persona que sabe descubrir, identificar una
oportunidad de negocios en concreto y entonces se
dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios
para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto.
Generalmente, este término, se aplica para designar a las
personas que de la nada, solamente, con el capital de la idea,
logran crear o fundar una empresa o ayudan a otro a
realizarlo.
4. IDENTIFICACIÓN DE IDEAS
Las ideas de negocios pueden venir de diferentes fuentes:
informantes calificados, medios de comunicación,
amistades, su propia experiencia. Obteniendo una o más
ideas
5. SELECCIÓN DE IDEAS
Una vez que se han identificados las
ideas, se hace necesario seleccionar
una o dos ideas
6. CAPACIDAD PARA DETECTAR OPORTUNIDADES
El empresario debe tener la habilidad para detectar oportunidades, es
decir, tener “olfato” para visualizar un negocio donde otras personas
sólo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Para
ello, debe estar permanentemente informado sobre los cambios que
puedan darse en el entorno y estar siempre listo para actuar. Debe tener
la curiosidad suficiente para conocer e investigar su entorno, una alta
motivación por satisfacer las necesidades de sus potenciales clientes de
la mejor manera y una gran humildad para reconocer que nunca
terminará de aprender.
7. Capacidad para luchar frente a los inconvenientes del entorno
El empresario tiene una vida llena de retos y vicisitudes, pues
el entorno empresarial cambia constantemente afectando a la
organización directa o indirectamente por ello, tanto el
empresario como la organización deberán ser flexibles para
adecuarse rápidamente a ese entorno. En este sentido, la
labor del empresario es justamente anticiparse a esos
cambios y estar listo para adecuarse a ellos.
8. CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN A
LOS CAMBIOS
El empresario exitoso es el que ve los cambios, ya sea dentro
o fuera de la empresa, como algo normal y saludable,
adecuándose rápidamente a ellos. Suele ser una persona
optimista que -con entusiasmo, esfuerzo, dedicación,
conocimientos y muchas horas de trabajo- se anticipa al
cambio, responde a él y lo explota siendo capaz de convertir
una amenaza en una oportunidad. En cualquiera de los casos,
busca sacar provecho de cualquier circunstancia o
acontecimiento por más negativo que fuera.
9. el empresario por su propio estilo de vida suele ser una
persona que constantemente busca oportunidades que por
lo general, las encuentra observando y estudiando las
tendencias en los mercados, como: la escasez de energía y
recursos naturales; las nuevas tecnologías para la disposición
de residuos y el mercado de reciclaje; la contaminación y la
salud personal, la recreación y la industria del ocio; el
comercio internacional y la globalización de los mercados.
OPORTUNIDADES DE LAS
EMPRESAS
10. LA ELABORACIÓN DE UNA IDEA DE NEGOCIO
Una vez identificada la oportunidad de negocio y luego de
haber decidido explotarla, se inicia el proceso de creación de
empresa con un elemento muy básico y sencillo denominado
la “idea” de negocio. Inicialmente, esta idea de negocio es
muy genérica y poco específica, pero se debe trabajar para
definirla en función al producto o servicio que se destinará al
mercado que se quiere atender, a los proveedores con
quienes se quiere trabajar, a los competidores con los que se
tendrá que luchar y el nivel de tecnología que se piensa
adquirir
11. LA FORMULACIÓN
DE UN PLAN DE
NEGOCIOS
Para ello es necesario realizar una investigación, que permita
tener una idea de los recursos necesarios, del procedimiento
que se va a seguir, de los obstáculos a vencer, de las metas a
alcanzar, de las estrategias y tácticas para lograr los objetivos,
para finalmente, luego de una evaluación financiera,
determinar si el proyecto es viable en términos operativos,
sociales y ambientales, y lo suficientemente rentable en
términos económicos y financieros