El documento habla sobre la importancia de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es un documento escrito que sirve como hoja de ruta para el negocio clarificando los objetivos y cómo alcanzarlos. También describe que un plan de negocios debe incluir detalles sobre el negocio, mercado objetivo, costos iniciales, estrategia de marketing y financiamiento.

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
“UNIVERSIDAD FERMÍN TORO“
DECANATO DE INGENIERÍA
CABUDARE - ESTADO LARA
TSU. Eduardo
ReyesCabudare, Noviembre 2014

2. Un plan de negocios es un
documento escrito que es esencialmente un
modelo para una empresa en expansión.
Cuando se hace correctamente, la creación
de un plan de negocios se obliga a echar un
vistazo de cerca a la idea de un negocio y se
da una indicación clara de lo que realmente
se necesita para tener éxito.
El plan de negocios servirá para una serie de funciones importantes
en el corto plazo como en el largo plazo.

3. Un plan de negocios sirve como una especie de hoja de
ruta para el negocio aclarando dónde se encuentras, dónde quiere estar y
cómo se va a llegar allí.
Sin un plan de negocios claro, es posible que se recurra a
los métodos de ensayo y error para alcanzar el éxito del negocio y va a ser
mucho más difícil determinar si se está haciendo un progreso real.
MAPA DE RUTA

4. LOS DETALLES DEL NEGOCIO
El plan de negocios explica de qué
trata el negocio mediante la descripción de los
productos o servicios de forma detallada y cuáles
son los objetivos últimos de la compañía. Por
ejemplo, el plan puede estipular cuáles son los
objetivos de ingresos para cada uno de los tres
primeros años de operación.
El plan también debe indicar por
qué cree que hay una necesidad para el negocio y
quiénes serán los principales competidores.

5. Un plan de negocios debe describir cómo se va a
comercializar los productos o servicios, así como identificar su
mercado objetivo. Por ejemplo, si se está vendiendo un producto que
atrae a los jóvenes profesionales de entre 25 y 34 años, el plan debe
incluir la estrategia de marketing que va a utilizar para llegar a ellos,
tales como el desarrollo de la publicidad de los medios de
comunicación que atraen a ese sector demográfico en particular.
PLAN DE MARKETING

6. COSTOS INICIALES
Si el negocio requiere algo de capital o de
unos costos de puesta en marcha, el plan de negocios debe
contener todos los elementos necesarios y el costo previsto
para cada uno. Si se esta en busca de financiación, tendrá
que determinar la cantidad de dinero que se tendrá que
pedir prestado y cómo llegar a esa cifra.
Los costos posibles pueden incluir un
lugar para el negocio, los equipos, la contratación de
empleados y los gastos de comercialización.

7. LA OBTENCIÓN DE FINANCIACIÓN
Un plan de negocios es esencial si se
tiene la intención de buscar financiamiento para
iniciar un negocio. Una institución financiera como un
banco va a querer ver el plan para determinar la
viabilidad de la idea del negocio.
Si se está en busca de inversores como
un medio para la obtención del capital, también es
probable que quieran ver el plan para determinar su
nivel de riesgo en la inversión.

9. QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBE TENER UN PLAN DE
NEGOCIOS?
*Definir diversas etapas que faciliten la medición de los resultados.
*Establecer metas a corto y mediano plazos.
*Definir con claridad los resultados finales esperados.
*Establecer criterios de medición para saber cuáles son los logros.
*Identificar posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.
*Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar en su
aplicación.

10. *Nombrar un coordinador o responsable de la aplicación.
*Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas
correctivas.
*Tener programas para su realización.
*Ser claro, conciso e informativo.
Un plan de negocios es un instrumento clave y fundamental
para el éxito de los empresarios.

11. RECURSOS E INVERSIONES
Este capítulo del plan de negocios debe mostrar cuáles
son los recursos (técnicos, humanos, económicos, etc.) necesarios para
poner en marcha el proyecto y dónde y cómo se obtendrán,
especificando las necesidades de inversión. Los rubros que deben
describirse dependen de las particularidades de cada proyecto, pero
algunos de los que normalmente forman parte de cualquier proyecto
son:
•Inmuebles
•Selección y contratación de personal
•Instalaciones
•Maquinarias
•Inscripciones, registros y licencias
•Capacitación y entrenamiento
•Mercaderías
•Investigaciones de mercado
•Publicidad y promoción
•Capital de trabajo

12. Academias de Baile
Es nuestro país ha crecido mucho y deprisa, la cual
ofrece muchas oportunidades. Continuamente aparecen nuevos ritmos
y disciplinas que puedes enseñar en una academia.
Oferta disponible: Puedes optar por
especializarte en un solo tipo de baile.
Alquiler de salas: Requieran de un
espacio adecuado para ensayar sus
coreografías.
Venta de complementos: Si dispones de
espacio suficiente y por el tipo de clientela.
Colaborar con otros sectores: a la hora
de incrementar los ingresos es la de ofrecer
tus servicios a otras empresas.
Actividades extra-escuela. Este tipo de
actividades te ayudarán a fidelizar a la
clientela

13. ENLACES
http://www.monografias.com/trabajos11/crepe/crepe.shtml
http://www.emprendices.co/40-guias-para-iniciar-tu-propio-negocio/
https://www.youtube.com/watch?v=WHB4EAQapb4
Un plan de negocios debe contar con los planes,
el perfil de la compañía o negocio, información sobre los productos
o servicios, el mercado que abarca, las finanzas, un análisis sobre el
mercado y la competencia que tiene y las pretensiones y objetivos
reales. Demostrar a los inversionistas o instituciones que se sabe lo
que se hace, que han investigado el mercado y que se entiende los
desafíos que pudiera enfrentar.
Otra cosa muy importante al contar ya con el
plan de negocios es, revisarlo cada 6 meses y renovarlo si es
necesario, ya que se dan casos en los que la empresa o negocio
requiere de ajustes en su dirección estratégica.

14. El plan de negocios tiene un doble propósito; en primer lugar,
ser un instrumento de análisis para los propios promotores del proyecto. En segundo
lugar, es una excelente carta de presentación que permite establecer contactos con
terceros, tanto para la búsqueda de nuevos socios, de soporte financiero o para
establecer contactos con potenciales proveedores y clientes.
Existen tres razones por las cuales un plan de negocios es importante, estas son:
Administrativas: A través del plan de inversión se puede planificar, coordinar y
controlar el desarrollo del proyecto.
Rentabilidad: El plan de negocios puede dar datos sobre la rentabilidad del proyecto.
Financiamiento: Un plan de negocios permitirá demostrarle a terceros cuan viable es
el proyecto.
CONCLUSIONES

15. *Cada proyecto requiere un plan
*Aprovechar lo ya existente
*Asesorarse
*Proyecciones al tiempo justo
Para finalizar recuerde que los mejores planes de negocios son una
representación del futuro en movimiento, ofreciendo una historia
coherente de lo que se espera encontrar. A través de ellos deben
desarrollarse posibilidades de acción y reacción.

16. GLOSARIO
COMERCIALIZAR: Desarrollar y organizar los procesos necesarios para facilitar
la venta de un producto.
CAPITAL: Cantidad de dinero que se presta o se impone, de la cual se distingue
el interés cobrado por el préstamo.
CORTO PLAZO: Período temporal del proceso de producción durante el cual
los factores de producción fijos no pueden cambiarse.
DOCUMENTO: Es un testimonio material de un hecho o acto realizado en el
ejercicio de sus funciones por instituciones o personas físicas, jurídicas,
públicas o privadas.

17. ESTRATEGIA: Es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el
tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
ÉXITO: Resultado feliz de un negocio, actuación, entre otros.
EMPRESA: Es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos,
materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su
participación en el mercado de bienes y servicios.
FINANCIAR: es el acto de dotar de dinero y de crédito a una empresa, organización
o individuo.
LARGO PLAZO: La idea de un período de tiempo relativamente extenso. Puede
tratarse de algo que desarrolla, se concreta o finaliza mucho tiempo después de su
creación o surgimiento.

18. MARKETING: Es un sistema total de actividades mercantiles, encaminada a
planear, fijar precios, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen
las necesidades de los consumidores potenciales.
NEGOCIO: Consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio
de productos o servicios.
PRODUCTO: Es un objeto que se ofrece en un mercado con la intención de
satisfacer aquello que necesita o que desea un consumidor.
SERVICIO: todos aquellos bienes considerados bienes raíces, por tener de común
la circunstancia de estar íntimamente ligados al suelo, unidos de modo
inseparable, física o jurídicamente, al terreno