El documento presenta un plan de negocios que incluye una introducción y justificación del proyecto, una descripción de la idea de negocio, estrategias de comercialización, procesos de producción, gestión organizacional, y proyecciones financieras. El plan busca obtener financiamiento para lanzar un nuevo negocio que satisfará una necesidad insatisfecha en el mercado.

1. LOGO
Plan de Negocio

2. ¿Que es un Plan de Negocio?
Un plan de negocios es un documento en el cual se
aterriza la idea o ideas de negocio.
Debe priorizar las
características y factores
claves de éxito del negocio,
debe responder las posible
preguntas de los
inversionistas.

3. Contenido
III. Introducción y Justificación del Proyecto
IV. Descripción de la Idea de Negocio
V. Comercialización
VI. Producción
VII. Gestión
VIII. Finanzas
IX. Conclusiones

4.  Expresar de forma resumida lo que el lector encontrará
dentro del trabajo y el motivo que impulsó a desarrollar la
idea de negocio.
¿Cuál es el nombre del proyecto?
¿En qué consiste?
¿Por qué se establece el proyecto como atractivo o necesario? O
¿Cuál es la necesidad que este negocio busca suplir?
 Necesidad que satisface en el mercado: Beneficios para los
clientes y/o consumidores.
Crear Nombre Ficticio, posible Slogan
y además el Logo Corporativo

5.  Descripción del Producto y/o Servicio
 Explicación del “Negocio”
 Misión
 Visión

6. En esta sección se debe dar una
explicación concreta del producto y/o
servicio que ofrecen a la sociedad.
• Descripción amplia.
• Como lo producen o lo realizan.

7. Un negocio consiste en un sistema,
método o forma de obtener dinero, a
cambio de ofrecer productos, bienes o
servicios a otras personas.
Un ejemplo sería la creación de una
Página Web en donde brindemos
asesoría gratis sobre negocios, y
ganemos dinero por la publicidad que
coloquemos en ella.

8. La misión es el propósito
general o razón de ser de la
empresa u organización
Puede construirse tomando en cuenta las preguntas:
•¿Quiénes somos? = identidad, legitimidad
•¿Qué buscamos? = Propósitos
•¿Porqué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones
•¿Para quienes trabajamos? = Clientes
Comenzar con un verbo en infinitivo
(Proporcionar, Entregar, etc.)

9. Se refiere a lo que la empresa
quiere crear, la imagen futura
de la organización.
Comenzar con un verbo en infinitivo
(Proporcionar, Entregar, etc.)
Ejemplo:
“Crear y producir el mejor lenguaje publicitario, teniendo como base
la comunicación total con los clientes, esto nos dará un diferencial
único que nos identifique y a la vez nos haga más competitivos,
alcanzando y manteniendo un liderazgo en el mercado.”

10.  Segmentación
 Producto
 Precio
 Plaza
 Promoción

11. La segmentación de mercado es un proceso que
consiste en dividir el mercado total de un bien o
servicio en varios grupos más pequeños e
internamente homogéneos. La esencia de la
segmentación es conocer realmente a los
consumidores.
 Geográfico (Región, ciudad, etc.)
 Demográficos (Ingreso, Edad, Genero, etc.)
 Psicológicos (Estilos de Vida, etc.)
 Conductuales (Beneficios que desea el cliente, etc.)

12. Descripción del Producto, dándose prioridad a los
siguientes puntos:
•Grupo de productos asociados
•La diferenciación de productos
•La marca
•La presentación
Considere envase del producto, como se
presenta al cliente, entre otras variables.

13. Es el valor de intercambio del producto,
determinado por la utilidad o la satisfacción
derivada de la compra y el uso o el consumo del
producto.
Para determinar el precio, la empresa deberá tener
en cuenta lo siguiente:
•Los costes de producción, distribución…
•El margen que desea obtener.
•Los elementos del entorno: principalmente la
competencia.

14. Elemento de la mezcla que utilizamos para
conseguir que un producto llegue
satisfactoriamente al cliente.
Canales de distribución
Planificación de la distribución
Distribución física

15. La comunicación persigue difundir un
mensaje y que éste tenga una respuesta
del público objetivo al que va destinado.
Intenta generar ideas para dar a conocer tu
idea al publico, sea con afiches, manejo de
difusión por medios sociales ,etc.
La publicidad.
Las relaciones públicas.
La venta personal.
La promoción de ventas.
El marketing directo.

16. VI. Producción
a. Procesos productivos u operacionales
esenciales necesarios
Hablemos de los procesos necesarios para
desarrollar dichos productos o servicios que
quieren entregar a sus clientes.
Ciclos de producción
Manejo de stocks
Localización geográfica
Distribución y logística.

17. b. Costos de Producción
Los costos de producción (también llamados costos
de operación) son los gastos necesarios para mantener un
proyecto, línea de procesamiento o un equipo en
funcionamiento.
En una compañía estándar, la diferencia entre el
ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de
producción indica el beneficio bruto.
Costos Fijos (arriendo, pago servicios básicos, etc.)
Costos Variables (insumos para crear el producto,
etc.)
Costos Totales = Costos fijos + Costos
Variables
Costo Unitario = Costo Total / Cantidad de
Unidades Producidas

18. VII. Gestión
a. Estructura Legal de la empresa
Definir los pasos para formalizar el
negocio ya sean en el Servicio de
Impuestos Internos, la figura jurídica
(Sociedades de Responsabilidad Limitada
Ltda. , Sociedad Anónima, entre otras.)
 Iniciación de Actividades (SII)
 Aporte de los Socios
 Concretar Temas Jurídicos
(Figura Jurídica)

19. b. Estructura Organizacional
Definir cargos dentro de la
empresa, generen un Organigrama que
muestre de manera más resumida la
jerarquía en la empresa.

20. VIII. Finanzas
a. Inversión Necesaria
b. Medios de Inversión
Indicar la inversión necesaria para
poner en marcha la empresa y además la
producción de los bienes y/o servicios.
De que forma obtendrán dichos recurso.
 Aporte de los socios.
 Inversionistas.
 Programas o concursos para emprendedores
(CORFO, SERCOTEC, entre otros.
 Entre otros.

21. c. Análisis de Ingresos
c. Análisis de Egresos
Análisis del “como” se generaran
los ingresos y “para que” los utilizaran.
Para que es necesario gastar, por
que razones se destinara dinero a ciertas
actividades o fases productivas. Explique
como es su orden en torno al área
financiera de la empresa.

22. e. Flujo de Caja Proyectado
Refleja los flujos de entradas y
salidas de caja o efectivo, en un
período dado.