El documento describe las etapas clave para identificar las oportunidades del mercado para una nueva empresa pastelera. Estas incluyen evaluar las oportunidades y las fallas de otras empresas, identificar proveedores y distribuidores, estudiar los recursos disponibles de la empresa, identificar los segmentos objetivo del mercado, evaluar la competencia y tecnología requerida, y personalizar la oferta para los clientes.

2. IDENTIFICAR LA OPORTUNIDAD DEL
MERCADO
En esta etapa pudimos evaluar las oportunidades que
teníamos al momento que íbamos a lanzar nuestra
empresa para poder ver en que estaban fallando las
demás empresas pasteleras y así no cometer los
mismos errores sino al contrario poder aprovechar la
misma.

3. Aca debemos tener presente cuales van a
ser nuestros proveedores, distribuidores y
las marcas que nos ayudaran a poder formar
nuestros productos y asi ofrecerlos a
nuestros clientes.

4. OBTENER LA OPORTUNIDAD DE LA
EMPRESA DE ACUERDO CON SUS
RECURSOS
Aquí podemos mencionar que debemos tomar
en cuenta las posibilidades que tenemos del
éxito según los colaboradores que participaran
con respecto a sus capacidades para poder dar
todo hacia nuestro entorno.

5. ENTIFICAR EL O LOS SEGMENTOS
META
En este caso podemos observar que debemos
estudiar bien a que tipo de clientes vamos a
ofrecer nuestros productos y asi poder
entender el mercado a los que nos vamos a
enfrentar y asi poder lograr el éxito.

6. DETERMINACION DEL MERCADO
Aquí podemos evaluar a que nos enfrentaremos al
momento de dar a conocer nuestros pasteles y asi
mismo evaluar todas las posibilidades tanto de
aceptación como de rechazo que podemos obtener si
no realizamos todo como se debe.

7. EVALUAR EL ATRACTIVO COMPETITIVO,
TECNOLOGICO Y FINANCIERO DE LA
EMPRESA
Debemos evaluar siempre la competencia a la que nos
enfrentaremos y tendremos siempre a nuestro alrededor,
En lo tecnológico debemos contar con el mas alto equipo
necesario para la elaboración de nuestros productos y con
lo financiero siempre debemos tener presente el
presupuesto que tenemos para la realización del producto.

8. PERSONALIZAR LA OFERTA
Debemos estudiar la estrategia que cada empresa utiliza en
cuanto a la oferta que ofrecen a sus clientes y sabiendo que
es lo que hace la competencia entonces ya la ponemos en
practica para poder ofrecer mayor contenido y sobre todo
mayor concentración en la elaboración y el ofrecimiento del
mismo.