Este documento presenta el plan de pruebas funcionales para el despliegue 2.7.9 del aplicativo SIR. Incluye 44 requerimientos funcionales que serán probados en el ambiente de calidad, incluyendo procesos como certificados, consultas, correcciones, registro y reportes. El objetivo es verificar que cada uno de los requerimientos cumpla con lo desarrollado y no presente inconsistencias.
Este documento presenta el plan de pruebas funcionales para el despliegue 2.7.9 del aplicativo SIR. El objetivo es definir los requerimientos a revisar, la estrategia, procedimientos, recursos y cronograma para las pruebas. Se realizarán pruebas funcionales o de caja negra para verificar que los componentes, pantallas o funcionalidades modificadas cumplan con los requerimientos. Las pruebas incluyen procesos como certificados, consultas, correcciones y registro.
Este documento establece el procedimiento para realizar auditorías internas de calidad en SELSA. Incluye la designación de auditores, la elaboración de un programa anual de auditorías aprobado por la Dirección, y el desarrollo de las auditorías. El responsable de Calidad distribuye los informes de auditoría y da seguimiento a la implementación de acciones correctivas. El objetivo es determinar si las actividades relacionadas con la calidad cumplen los requisitos y si el sistema de calidad es eficaz.
Este documento describe los 20 procedimientos (M-01 a M-20) que componen el sistema de información de mantenimiento establecido en una norma venezolana. El sistema incluye procedimientos para inventariar equipos, codificarlos, registrar su información, programar su mantenimiento, ejecutar órdenes de trabajo, y realizar un seguimiento histórico para mejorar las actividades de mantenimiento.
Este documento establece el procedimiento para el control de registros del sistema de gestión de calidad de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal (PAOT). Detalla los responsables, definiciones, referencias, formatos y anexos relacionados con el control y almacenamiento de registros. El objetivo es asegurar que los registros que constituyen evidencia de la conformidad del sistema cumplen con los criterios establecidos y son fácilmente recuperables.
Este documento presenta los resultados de la aplicación de la norma Covenin 2500-93 para evaluar el sistema de mantenimiento de una empresa constructora llamada Ampsa. El resumen general es que el sistema de mantenimiento de Ampsa es muy deficiente, con un puntaje total de solo 29.96%. Varias áreas como organización, planificación y recursos mostraron puntajes bajos y se recomienda que la empresa mejore estas áreas.
Este documento establece las directrices para asegurar el correcto funcionamiento y preservación de los equipos e instrumentos de una empresa. Designa responsabilidades como calibrar y mantener los equipos de forma programada. También describe los procedimientos para identificar, manipular, almacenar, conservar y limpiar adecuadamente los equipos para garantizar su uso y funcionamiento óptimos.
Este procedimiento establece las pautas para realizar compras de materiales, equipos y servicios en SELSA. Describe los pasos para generar pedidos de compra, evaluar presupuestos de proveedores, emitir y dar seguimiento a las órdenes de compra, verificar los productos recibidos y evaluar el desempeño de los proveedores. El objetivo es asegurar que los productos comprados cumplan los requisitos especificados y que se cuente con los insumos necesarios en los plazos adecuados.
Procedimientos generales obligatorios de acuerdo a la gestion calidad iso 9001mixilupe
Este documento presenta el procedimiento de control de documentos de una organización. Describe los pasos para identificar, elaborar, revisar, aprobar, distribuir y controlar cambios en los documentos del sistema de gestión de calidad. Incluye diagramas de flujo del procedimiento y formatos como hoja de cambios, listado maestro de documentos y listado de distribución de documentos.
Este documento presenta el plan de pruebas funcionales para el despliegue 2.7.9 del aplicativo SIR. El objetivo es definir los requerimientos a revisar, la estrategia, procedimientos, recursos y cronograma para las pruebas. Se realizarán pruebas funcionales o de caja negra para verificar que los componentes, pantallas o funcionalidades modificadas cumplan con los requerimientos. Las pruebas incluyen procesos como certificados, consultas, correcciones y registro.
Este documento establece el procedimiento para realizar auditorías internas de calidad en SELSA. Incluye la designación de auditores, la elaboración de un programa anual de auditorías aprobado por la Dirección, y el desarrollo de las auditorías. El responsable de Calidad distribuye los informes de auditoría y da seguimiento a la implementación de acciones correctivas. El objetivo es determinar si las actividades relacionadas con la calidad cumplen los requisitos y si el sistema de calidad es eficaz.
Este documento describe los 20 procedimientos (M-01 a M-20) que componen el sistema de información de mantenimiento establecido en una norma venezolana. El sistema incluye procedimientos para inventariar equipos, codificarlos, registrar su información, programar su mantenimiento, ejecutar órdenes de trabajo, y realizar un seguimiento histórico para mejorar las actividades de mantenimiento.
Este documento establece el procedimiento para el control de registros del sistema de gestión de calidad de la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial del Distrito Federal (PAOT). Detalla los responsables, definiciones, referencias, formatos y anexos relacionados con el control y almacenamiento de registros. El objetivo es asegurar que los registros que constituyen evidencia de la conformidad del sistema cumplen con los criterios establecidos y son fácilmente recuperables.
Este documento presenta los resultados de la aplicación de la norma Covenin 2500-93 para evaluar el sistema de mantenimiento de una empresa constructora llamada Ampsa. El resumen general es que el sistema de mantenimiento de Ampsa es muy deficiente, con un puntaje total de solo 29.96%. Varias áreas como organización, planificación y recursos mostraron puntajes bajos y se recomienda que la empresa mejore estas áreas.
Este documento establece las directrices para asegurar el correcto funcionamiento y preservación de los equipos e instrumentos de una empresa. Designa responsabilidades como calibrar y mantener los equipos de forma programada. También describe los procedimientos para identificar, manipular, almacenar, conservar y limpiar adecuadamente los equipos para garantizar su uso y funcionamiento óptimos.
Este procedimiento establece las pautas para realizar compras de materiales, equipos y servicios en SELSA. Describe los pasos para generar pedidos de compra, evaluar presupuestos de proveedores, emitir y dar seguimiento a las órdenes de compra, verificar los productos recibidos y evaluar el desempeño de los proveedores. El objetivo es asegurar que los productos comprados cumplan los requisitos especificados y que se cuente con los insumos necesarios en los plazos adecuados.
Procedimientos generales obligatorios de acuerdo a la gestion calidad iso 9001mixilupe
Este documento presenta el procedimiento de control de documentos de una organización. Describe los pasos para identificar, elaborar, revisar, aprobar, distribuir y controlar cambios en los documentos del sistema de gestión de calidad. Incluye diagramas de flujo del procedimiento y formatos como hoja de cambios, listado maestro de documentos y listado de distribución de documentos.
Este documento establece el procedimiento para la gestión de los recursos humanos en SELSA, incluyendo la selección, capacitación y desarrollo del personal. Se mantienen registros detallados de cada empleado y sus capacitaciones. El director es responsable de aprobar el programa de capacitación anual, mientras que el responsable de personal mantiene los registros y el responsable de calidad colabora en la planificación de la capacitación.
Este documento establece el procedimiento para controlar documentos y registros en la organización. Describe los objetivos de asegurar la disponibilidad y vigencia de documentos, y la gestión de registros de calidad. Detalla los roles y responsabilidades para elaborar, revisar, aprobar, distribuir, modificar y archivar documentos y registros.
Este documento establece el procedimiento para el control de recepción de insumos y servicios críticos en SELSA. Incluye las responsabilidades de recepcionar los elementos, realizar controles de calidad y cantidad, y registrar los resultados. También describe cómo identificar los elementos aprobados o rechazados y archivar la documentación por 12 meses. El objetivo es asegurar que solo se utilicen elementos que cumplan con los estándares de calidad.
Este documento describe los diferentes roles y perfiles en el sistema CompraRED para las instituciones del poder ejecutivo y otras instituciones. Se definen roles como cartelista de contrataciones, analista de contrataciones, proveedor institucional, asesor legal, y auditor. Cada rol tiene acceso a diferentes módulos y funciones en el sistema de acuerdo a las responsabilidades del usuario.
Este documento establece el procedimiento para las ventas y operaciones de una empresa. Describe los pasos para revisar los requisitos de los clientes, emitir ofertas, facturar y notificar a los clientes sobre retrasos. También define las responsabilidades de los ejecutivos de cuentas, el departamento de operaciones, la dirección y el departamento de marketing. El objetivo es asegurar que los requisitos del cliente sean definidos correctamente y que la empresa tenga la capacidad de satisfacerlos.
P001 04 procedimiento control documentosjhgiraldo1
Este documento establece los parámetros para el control de documentos y registros del Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). Describe el proceso de creación, revisión, actualización, eliminación y divulgación de documentos, así como el control y administración de registros. Asigna responsabilidades a líderes de procesos, directores regionales y otras autoridades.
La norma COVENIN 2500-93 es un método cuantitativo para evaluar sistemas de mantenimiento en la industria a través de 4 áreas: organización de la empresa, organización de mantenimiento, planificación de actividades y competencia del personal. Se evalúan 12 áreas de mantenimiento identificando deméritos o aspectos que disminuyen la efectividad. El resumen proporciona una descripción general de cada área evaluada.
El documento presenta el desarrollo de un sistema de software de gestión de auditorías para la Contraloría Municipal Fernández Feo del Estado Táchira. El sistema se diseñó utilizando modelos orientados a objetos como diagramas de casos de uso, actividades y clases. El sistema permitirá al director de control y evaluación asignar auditorías a los auditores, monitorear los tiempos de ejecución y generar reportes. Se identificaron oportunidades como capacitación y amenazas como hackeos. Se proponen estrategias como dotar de equipos al personal
Este documento describe el proceso de gestión de calidad de un centro de formación. El proceso incluye planificar, documentar, implementar y mantener el sistema de gestión de calidad para garantizar la mejora continua. Se detallan los requisitos legales y de la norma ISO 9001 que aplican, así como los recursos, riesgos e indicadores involucrados en el proceso de gestión de calidad.
Este documento presenta un plan de control para un MBA. Incluye una introducción al control de calidad y planes de control. Explica que un plan de control describe el sistema para controlar las características clave de un proceso o producto, y debe actualizarse continuamente. Luego proporciona un formato estándar para un plan de control, con secciones para describir el producto, proceso, características clave, controles y métodos de muestreo. El objetivo es ayudar a fabricar productos de calidad según los requisitos del cliente.
1002 control documentos internos v7.0 nov22jpl74275
Este documento establece el procedimiento para controlar los documentos internos del Sistema Integrado de Gestión de la Contraloría de Bogotá. Define los pasos para elaborar, revisar, aprobar, actualizar e identificar los manuales, procesos, procedimientos, formatos y otros documentos internos. Asigna responsabilidades a los líderes de los procesos y a la Dirección de Planeación. Establece pautas para identificar las versiones vigentes y obsoletas de los documentos y asegurar el uso de copias controladas.
Este documento describe los diferentes factores que deben auditarse para evaluar la excelencia de un departamento de mantenimiento, incluyendo el personal, los medios técnicos, los procedimientos de mantenimiento preventivo y correctivo, el sistema de información, el stock de repuestos y los resultados obtenidos. Propone realizar una auditoría mediante un cuestionario de 105 preguntas agrupadas en estas categorías para identificar áreas de mejora.
Este documento establece los lineamientos para documentar el ciclo de vida de los equipos, instrumentos y sistemas automatizados en Armstrong Laboratorios de México. Describe las responsabilidades de varios departamentos en el proceso de documentación. También categoriza los diferentes tipos de software y hardware e indica los requisitos de validación para cada categoría. El objetivo es asegurar que todos los equipos y sistemas se integren a un ciclo de vida documentado que incluya especificaciones, pruebas de validación y mantenimiento.
Este documento presenta los requisitos de un sistema de gestión de calidad para la industria automotriz de acuerdo con la norma ISO/TS 16949:2002. Establece requisitos específicos para la producción en serie y piezas de repuesto en la industria automotriz. Cubre temas como responsabilidad de la dirección, administración de recursos, diseño y desarrollo de productos, compras, producción y medición, análisis y mejora.
Pauta de autoevaluacion para laboratorios clinicosGOPPASUDD
Este documento presenta un informe de autoevaluación de un laboratorio clínico respecto del Estándar General de Acreditación para Laboratorios Clínicos. Contiene información sobre la caracterización del laboratorio, su proceso de autoevaluación, evaluación de distintos ámbitos como gestión de la calidad, gestión de procesos, competencias del recurso humano y seguridad del equipamiento e instalaciones. También identifica a los profesionales involucrados en la preparación para la acreditación y los indicadores utilizados para monitorear el cumpl
Evidencias de cumplimiento de estandares ccss hyo (6)jhonsaso
El documento presenta las evidencias del cumplimiento de los estándares de calidad en el servicio post venta de Almacenes Santa Clara S.A. Se evalúan 11 requisitos relacionados al proceso de servicio consultivo, medición de satisfacción del cliente, registro de quejas y seguimiento de órdenes de trabajo. Se presentan fotografías y formatos que muestran los procedimientos implementados para cumplir con cada requisito.
Este documento establece el procedimiento para identificar, analizar e implementar acciones correctivas que eliminen las causas de incumplimientos o no conformidades en el Sistema de Gestión de Calidad del Municipio de Titiribí. El procedimiento incluye 11 actividades como identificar la no conformidad, determinar sus causas, establecer acciones, ejecutarlas, realizar seguimiento y cerrar el caso una vez se verifique que se eliminaron las causas. Los responsables de cada proceso deben aplicar el procedimiento y registrar la información en los formatos
El documento presenta los resultados de la aplicación de la norma Covenin 2500-93 para evaluar el sistema de mantenimiento de una empresa constructora llamada "Ampsa". El resumen del diagnóstico es que el sistema de mantenimiento de la empresa es muy deficiente, con un puntaje total de 29.96%. Se identificaron áreas clave como organización, planificación, mantenimiento programado y recursos que necesitan mejoras para aumentar la gestión del mantenimiento.
Este documento establece el proceso para elaborar, modificar, distribuir y controlar la documentación del Sistema Integrado de Gestión de CEBA S.A.C., incluyendo manuales, procedimientos, registros e instrucciones. Define las responsabilidades del Coordinador del SIG y establece los pasos para la aprobación, codificación, distribución y control de cambios de los documentos. También describe cómo se conservan los documentos internos y externos, así como los registros y formatos relacionados.
Este documento presenta el plan de pruebas funcionales para el despliegue 3.1.0 del sistema SIR. Incluye 14 requerimientos a probar, como nuevos web services y ajustes a campos y procesos. Describe la estrategia y metodología de pruebas, los recursos necesarios y un cronograma estimado. El objetivo es verificar que los cambios cumplan los requisitos funcionales a través de pruebas de caja negra, regresión y revisión de escenarios.
Este documento presenta el segundo informe correspondiente al Servicio de Control de Calidad a los Módulos del Sistema Integrado de Gestión Administrativa del MEF en base de datos SQL SERVER. Resume las actividades realizadas para verificar las nuevas funcionalidades y cambios en la versión 15.03.00 del Módulo de Tesorería, incluyendo pruebas en los submódulos de Viáticos, Caja General, Caja Chica y Gestión Presupuestal, y reporta observaciones encontradas.
Este documento establece el procedimiento para la gestión de los recursos humanos en SELSA, incluyendo la selección, capacitación y desarrollo del personal. Se mantienen registros detallados de cada empleado y sus capacitaciones. El director es responsable de aprobar el programa de capacitación anual, mientras que el responsable de personal mantiene los registros y el responsable de calidad colabora en la planificación de la capacitación.
Este documento establece el procedimiento para controlar documentos y registros en la organización. Describe los objetivos de asegurar la disponibilidad y vigencia de documentos, y la gestión de registros de calidad. Detalla los roles y responsabilidades para elaborar, revisar, aprobar, distribuir, modificar y archivar documentos y registros.
Este documento establece el procedimiento para el control de recepción de insumos y servicios críticos en SELSA. Incluye las responsabilidades de recepcionar los elementos, realizar controles de calidad y cantidad, y registrar los resultados. También describe cómo identificar los elementos aprobados o rechazados y archivar la documentación por 12 meses. El objetivo es asegurar que solo se utilicen elementos que cumplan con los estándares de calidad.
Este documento describe los diferentes roles y perfiles en el sistema CompraRED para las instituciones del poder ejecutivo y otras instituciones. Se definen roles como cartelista de contrataciones, analista de contrataciones, proveedor institucional, asesor legal, y auditor. Cada rol tiene acceso a diferentes módulos y funciones en el sistema de acuerdo a las responsabilidades del usuario.
Este documento establece el procedimiento para las ventas y operaciones de una empresa. Describe los pasos para revisar los requisitos de los clientes, emitir ofertas, facturar y notificar a los clientes sobre retrasos. También define las responsabilidades de los ejecutivos de cuentas, el departamento de operaciones, la dirección y el departamento de marketing. El objetivo es asegurar que los requisitos del cliente sean definidos correctamente y que la empresa tenga la capacidad de satisfacerlos.
P001 04 procedimiento control documentosjhgiraldo1
Este documento establece los parámetros para el control de documentos y registros del Sistema Integrado de Mejora Continua Institucional del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA). Describe el proceso de creación, revisión, actualización, eliminación y divulgación de documentos, así como el control y administración de registros. Asigna responsabilidades a líderes de procesos, directores regionales y otras autoridades.
La norma COVENIN 2500-93 es un método cuantitativo para evaluar sistemas de mantenimiento en la industria a través de 4 áreas: organización de la empresa, organización de mantenimiento, planificación de actividades y competencia del personal. Se evalúan 12 áreas de mantenimiento identificando deméritos o aspectos que disminuyen la efectividad. El resumen proporciona una descripción general de cada área evaluada.
El documento presenta el desarrollo de un sistema de software de gestión de auditorías para la Contraloría Municipal Fernández Feo del Estado Táchira. El sistema se diseñó utilizando modelos orientados a objetos como diagramas de casos de uso, actividades y clases. El sistema permitirá al director de control y evaluación asignar auditorías a los auditores, monitorear los tiempos de ejecución y generar reportes. Se identificaron oportunidades como capacitación y amenazas como hackeos. Se proponen estrategias como dotar de equipos al personal
Este documento describe el proceso de gestión de calidad de un centro de formación. El proceso incluye planificar, documentar, implementar y mantener el sistema de gestión de calidad para garantizar la mejora continua. Se detallan los requisitos legales y de la norma ISO 9001 que aplican, así como los recursos, riesgos e indicadores involucrados en el proceso de gestión de calidad.
Este documento presenta un plan de control para un MBA. Incluye una introducción al control de calidad y planes de control. Explica que un plan de control describe el sistema para controlar las características clave de un proceso o producto, y debe actualizarse continuamente. Luego proporciona un formato estándar para un plan de control, con secciones para describir el producto, proceso, características clave, controles y métodos de muestreo. El objetivo es ayudar a fabricar productos de calidad según los requisitos del cliente.
1002 control documentos internos v7.0 nov22jpl74275
Este documento establece el procedimiento para controlar los documentos internos del Sistema Integrado de Gestión de la Contraloría de Bogotá. Define los pasos para elaborar, revisar, aprobar, actualizar e identificar los manuales, procesos, procedimientos, formatos y otros documentos internos. Asigna responsabilidades a los líderes de los procesos y a la Dirección de Planeación. Establece pautas para identificar las versiones vigentes y obsoletas de los documentos y asegurar el uso de copias controladas.
Este documento describe los diferentes factores que deben auditarse para evaluar la excelencia de un departamento de mantenimiento, incluyendo el personal, los medios técnicos, los procedimientos de mantenimiento preventivo y correctivo, el sistema de información, el stock de repuestos y los resultados obtenidos. Propone realizar una auditoría mediante un cuestionario de 105 preguntas agrupadas en estas categorías para identificar áreas de mejora.
Este documento establece los lineamientos para documentar el ciclo de vida de los equipos, instrumentos y sistemas automatizados en Armstrong Laboratorios de México. Describe las responsabilidades de varios departamentos en el proceso de documentación. También categoriza los diferentes tipos de software y hardware e indica los requisitos de validación para cada categoría. El objetivo es asegurar que todos los equipos y sistemas se integren a un ciclo de vida documentado que incluya especificaciones, pruebas de validación y mantenimiento.
Este documento presenta los requisitos de un sistema de gestión de calidad para la industria automotriz de acuerdo con la norma ISO/TS 16949:2002. Establece requisitos específicos para la producción en serie y piezas de repuesto en la industria automotriz. Cubre temas como responsabilidad de la dirección, administración de recursos, diseño y desarrollo de productos, compras, producción y medición, análisis y mejora.
Pauta de autoevaluacion para laboratorios clinicosGOPPASUDD
Este documento presenta un informe de autoevaluación de un laboratorio clínico respecto del Estándar General de Acreditación para Laboratorios Clínicos. Contiene información sobre la caracterización del laboratorio, su proceso de autoevaluación, evaluación de distintos ámbitos como gestión de la calidad, gestión de procesos, competencias del recurso humano y seguridad del equipamiento e instalaciones. También identifica a los profesionales involucrados en la preparación para la acreditación y los indicadores utilizados para monitorear el cumpl
Evidencias de cumplimiento de estandares ccss hyo (6)jhonsaso
El documento presenta las evidencias del cumplimiento de los estándares de calidad en el servicio post venta de Almacenes Santa Clara S.A. Se evalúan 11 requisitos relacionados al proceso de servicio consultivo, medición de satisfacción del cliente, registro de quejas y seguimiento de órdenes de trabajo. Se presentan fotografías y formatos que muestran los procedimientos implementados para cumplir con cada requisito.
Este documento establece el procedimiento para identificar, analizar e implementar acciones correctivas que eliminen las causas de incumplimientos o no conformidades en el Sistema de Gestión de Calidad del Municipio de Titiribí. El procedimiento incluye 11 actividades como identificar la no conformidad, determinar sus causas, establecer acciones, ejecutarlas, realizar seguimiento y cerrar el caso una vez se verifique que se eliminaron las causas. Los responsables de cada proceso deben aplicar el procedimiento y registrar la información en los formatos
El documento presenta los resultados de la aplicación de la norma Covenin 2500-93 para evaluar el sistema de mantenimiento de una empresa constructora llamada "Ampsa". El resumen del diagnóstico es que el sistema de mantenimiento de la empresa es muy deficiente, con un puntaje total de 29.96%. Se identificaron áreas clave como organización, planificación, mantenimiento programado y recursos que necesitan mejoras para aumentar la gestión del mantenimiento.
Este documento establece el proceso para elaborar, modificar, distribuir y controlar la documentación del Sistema Integrado de Gestión de CEBA S.A.C., incluyendo manuales, procedimientos, registros e instrucciones. Define las responsabilidades del Coordinador del SIG y establece los pasos para la aprobación, codificación, distribución y control de cambios de los documentos. También describe cómo se conservan los documentos internos y externos, así como los registros y formatos relacionados.
Este documento presenta el plan de pruebas funcionales para el despliegue 3.1.0 del sistema SIR. Incluye 14 requerimientos a probar, como nuevos web services y ajustes a campos y procesos. Describe la estrategia y metodología de pruebas, los recursos necesarios y un cronograma estimado. El objetivo es verificar que los cambios cumplan los requisitos funcionales a través de pruebas de caja negra, regresión y revisión de escenarios.
Este documento presenta el segundo informe correspondiente al Servicio de Control de Calidad a los Módulos del Sistema Integrado de Gestión Administrativa del MEF en base de datos SQL SERVER. Resume las actividades realizadas para verificar las nuevas funcionalidades y cambios en la versión 15.03.00 del Módulo de Tesorería, incluyendo pruebas en los submódulos de Viáticos, Caja General, Caja Chica y Gestión Presupuestal, y reporta observaciones encontradas.
Procedimiento control de documentos isinoxDaniela Osorio
Este documento establece los lineamientos para elaborar, revisar, identificar, estandarizar, proteger, almacenar y actualizar los documentos que componen el sistema de gestión de calidad de una empresa. Describe los formatos y contenidos de los manuales de calidad, procedimientos y otras documentación, así como el proceso de aprobación, control de cambios, distribución y codificación de los documentos. También especifica los requisitos para que los documentos sean legibles, protegidos y recuperables.
Mejora del proceso de ADQUISICIONES (Compras) desde “As is” hasta “To be”LB Consultor
El documento describe un proyecto para mejorar el proceso de adquisiciones en Refinería Cienfuegos desde su estado actual ("as is") hasta un estado mejorado ("to be") utilizando metodologías como Reingeniería de Procesos de Negocio y Lean Six Sigma. El proyecto identificó varias oportunidades de mejora que fueron implementadas, incluyendo rediseñar los flujogramas del proceso, establecer nuevos controles y indicadores de desempeño. Como resultado, las salidas no conformes se redujeron significativamente.
El documento describe varios softwares de tipo ERP para la administración empresarial como Abanq, Xendra, OpenBravo y OpenErp. También menciona OpenCities para la administración pública.
Este documento proporciona información sobre el Sistema de Gestión Integral (SGI) a nuevos empleados de planta para que reconozcan la importancia del cumplimiento de las directrices del SGI. Esto ayuda a garantizar su contribución a las políticas organizacionales, la satisfacción del cliente, el éxito de las auditorías y la mejora continua de la efectividad del SGI.
Este documento presenta un manual técnico para un sistema de compras y consulta de estatus de equipos en reparación en línea. Incluye secciones sobre objetivos, requerimientos, estimación de tiempo y costos, diagramas y principales rutinas del sistema. El sistema permitirá a clientes comprar productos en línea y consultar el estado de sus equipos en reparación de forma remota, mientras que el administrador podrá administrar inventario, reparaciones y estados de pedidos.
Este documento presenta una descripción general del sistema Saint Professional Startup, incluyendo sus características principales, funcionalidades de ventas, compras, inventario, bancos, normativa fiscal y reportes. Explica las diversas opciones disponibles en cada módulo para realizar tareas como facturación, órdenes de compra, control de inventario, conciliación bancaria y generación de reportes.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo registrar certificaciones presupuestales y compromisos anuales en la plataforma SIAF web. Explica los pasos para crear un nuevo certificado, enviarlo para su aprobación, y realizar modificaciones como anulaciones, ampliaciones o rebajas. También cubre cómo registrar un compromiso anual asociado a un certificado aprobado y enviarlo para su verificación y aprobación.
El SIGA es un sistema integral de gestión administrativa diseñado para ordenar y simplificar los procesos administrativos de una institución. El SIGA mejora la calidad y rapidez de los procesos logísticos para beneficio de la institución. El sistema incluye módulos de logística, patrimonio y planificación que permiten ordenar los procesos, definir roles, y reducir tiempos y errores en la gestión de bienes, servicios, inventarios y adquisiciones.
El SIGA es un sistema integral de gestión administrativa diseñado para ordenar y simplificar los procesos administrativos de una institución. El SIGA mejora la calidad y rapidez de los procesos logísticos para beneficio de la institución. El sistema incluye módulos de logística, patrimonio y programación de recursos que permiten ordenar los procesos, definir roles, y reducir tiempos y errores en la gestión de bienes, servicios, inventarios y adquisiciones.
Este documento presenta el primer prototipo del sistema Liconsoft y resume las observaciones realizadas. El prototipo incluye pantallas para inicio de sesión, registro de datos personales y laborales, búsqueda y cálculo de horas extras. No obstante, se identificaron varios errores y aspectos que no cumplen con los requerimientos del cliente. Por lo tanto, se concluye que se debe rediseñar completamente el sistema teniendo en cuenta las correcciones y haciéndolo como una aplicación web en lugar de una empotrada.
Este documento presenta a Integral Soft EIRL, una empresa peruana dedicada a la implementación del software ERP SAFI para microempresas. Describe los servicios y módulos que ofrece el ERP SAFI, incluyendo contabilidad, cuentas por pagar, facturación, cuentas por cobrar y más. La visión es permitir a las microempresas controlar sus activos, pasivos y patrimonio en tiempo real para mejorar la eficiencia y rentabilidad.
PROPUESTA DE UN SISTEMA DE AUTENTIFICACIÓN Y AUTORIZACIÓN DE USUARIO ELECTRON...Ronald Bello
Este documento propone un sistema de autenticación y autorización de usuarios electrónicos para la plataforma SCW de ELECTRONI,C.A. El sistema permitirá reconocer el perfil de cada usuario y mostrarle sólo las aplicaciones disponibles según su perfil y la empresa a la que pertenece. Se propone una solución en fases que incluye levantamiento de requerimientos, desarrollo, pruebas y capacitación. Se identifica la integración con Active Directory como un riesgo principal debido a la falta de experiencia en este tipo de inte
El documento describe varios problemas en el área de operaciones de una empresa financiera a nivel operacional, táctico y estratégico. A nivel operacional, existen problemas con la verificación de datos de clientes, transferencias entre entidades y visualización de saldos. A nivel táctico, falta generar reportes históricos. Y a nivel estratégico, se carece de estrategias para brindar seguridad a datos de clientes, realizar transferencias entre divisas y mejorar servicios.
El documento describe varios problemas en el área de operaciones de una empresa financiera a nivel operacional, táctico y estratégico. A nivel operacional, hay problemas con la verificación de datos de clientes, transferencias entre instituciones y visualización de saldos. A nivel táctico, falta generar reportes históricos. Y a nivel estratégico, no existen estrategias para brindar seguridad a los datos de clientes, realizar transferencias entre monedas u ofrecer servicios como cajeros automáticos.
El documento describe varios problemas en el área de operaciones de una empresa financiera a nivel operacional, táctico y estratégico. A nivel operacional, existen problemas con la verificación de datos de clientes, transferencias entre entidades y visualización de saldos. A nivel táctico, faltan reportes históricos para analizar estos problemas. Y a nivel estratégico, se carece de estrategias para brindar seguridad a los datos de clientes, realizar transferencias entre divisas y mejorar los sistemas y servicios.
El documento describe varios problemas en el área de operaciones de una empresa financiera a nivel operacional, táctico y estratégico. A nivel operacional, existen problemas con la verificación de datos de clientes, transferencias entre entidades y visualización de saldos. A nivel táctico, falta generar reportes históricos. Y a nivel estratégico, se carece de estrategias para brindar seguridad a datos de clientes, realizar transferencias entre divisas y mejorar servicios.
Este documento presenta una gestión de riesgos realizada entre el 17 de agosto y el 16 de septiembre de 2013. Se identificaron 7 riesgos principales relacionados con el desarrollo de requerimientos, seguridad informática, licenciamiento de software y la transferencia de servicios a un nuevo operador. Para cada riesgo se describe la clasificación, probabilidad de ocurrencia, impacto, efectos y acciones de mitigación.
Este documento presenta un resumen de la gestión de riesgos realizada entre el 2 de julio y el 2 de agosto de 2013. Identifica 7 riesgos principales asociados con el proceso de transferencia de servicios a un nuevo operador, incluyendo retrasos en las actividades acordadas, discrepancias entre la documentación y el funcionamiento real de los servicios, y la posible falta de entrega de algún elemento. Describe las acciones de mitigación implementadas, como el monitoreo del plan de transferencia y la actualización de documentación.
Este documento presenta un resumen de la gestión de riesgos realizada entre el 2 de julio y el 2 de agosto de 2013. Identifica 7 riesgos principales asociados con el proceso de transferencia de servicios a un nuevo operador, incluyendo retrasos en las actividades acordadas, discrepancias entre la documentación y el funcionamiento real de los servicios, y la posible falta de entrega de algún elemento. Describe las acciones de mitigación implementadas, como el monitoreo del plan de transferencia y la actualización de documentación.
Este documento resume 7 riesgos relacionados con la transferencia de operaciones de una compañía a otra. Los riesgos incluyen retrasos en actividades acordadas, discrepancias entre la documentación y el funcionamiento real de los servicios, y la posible falta de entrega de elementos. Las empresas involucradas monitorean la ejecución del plan de transferencia semanalmente y actualizan la documentación para mitigar los riesgos.
Este manual describe las funciones y características de los teléfonos IP Touch 4038 Phone, IP Touch 4068 Phone y 4039 Digital Phone de Alcatel-Lucent, incluyendo cómo realizar y recibir llamadas, transferir llamadas, configurar desvíos de llamadas, y usar funciones avanzadas como conferencias y mensajería. El manual también explica cómo personalizar la configuración de los teléfonos para adaptarse a las necesidades del usuario.
Este documento describe las funciones y servicios de los teléfonos IP Touch de Alcatel-Lucent, incluyendo cómo realizar y recibir llamadas, acceder a menús y configuraciones, y utilizar funciones como desvío de llamadas, mensajería y programación de teclas. Explica brevemente el funcionamiento de cada tecla y cómo acceder a las diferentes páginas y opciones del teléfono.
Un asistente virtual inteligente que
permite a las personas interactuar de forma
natural para resolver sus inquietudes y
necesidades de conocimiento.
KAPOK: Una plataforma integral de gestión
del conocimiento que permite la creación,
adquisición, almacenamiento, clasificación,
recuperación y medición del conocimiento
organizacional.
Esta plataforma tecnológica se integrará a la
infraestructura tecnológica existente en la
Entidad, de forma que se facilite la gestión
efectiva del conocimiento en los pro
Este documento describe las actividades necesarias para configurar el sistema de información de registro (SIR) al final de cada año, incluyendo: 1) configurar festivos a nivel nacional y local, 2) cambiar el salario mínimo legal, 3) modificar las tarifas de certificados y registro si es necesario, y 4) reiniciar secuencias automáticamente. El propósito es asegurar la correcta operación del sistema cuando ocurra el cambio de año.
Este documento presenta la arquitectura del Sistema de Información Registral (SIR) de la Superintendencia de Notariado y Registro. Describe los modelos de capas, plataforma de ejecución, red, estructuras de datos estáticas, dependencia tecnológica, clases y estados de SIR. El objetivo es garantizar los servicios de datacenter principal, datacenter alterno y servicios de hosting para el sistema registral.
El documento presenta los resultados de una auditoría a los proyectos de inversión de la Superintendencia de Notariado y Registro para el año 2013. Se asignaron $355.311 millones a 12 proyectos, de los cuales al 30 de junio se había ejecutado el 78.4% en compromisos y el 19.8% en pagos. El proyecto de reposición de infraestructura registral tuvo una ejecución del 6.2% y se encuentra en proceso de licitación.
El Alcalde del municipio de El Bagre, Antioquia firmó los primeros 227 títulos de propiedad para formalizar la tenencia de la tierra como parte de un convenio para formalizar 2,000 propiedades. Además, 315 familias que invadían un lote fueron reubicadas por la alcaldía a un nuevo barrio donde recibirán los servicios básicos y títulos de propiedad de las casas gracias a un convenio con la Superintendencia de Notariado. La formalización de la propiedad se está impulsando en varios municipios
Especialización en notariado y registroJohana201225
Este documento presenta una propuesta para capacitar a 300 funcionarios de notarías y registros en Colombia a través de cuatro diplomados especializados en notariado, registro y ley de víctimas de restitución de tierras. El costo total de la capacitación es de $1.800.000.000 pesos colombianos y será financiado por la Superintendencia de Notariado y Registro y el Fondo Cuenta Especial de Notariado. Se seleccionará una universidad mediante licitación pública para impartir los diplomados de manera semipre
Este documento resume los resultados de la V Reunión Interinstitucional celebrada en Manizales, Colombia en diciembre de 2012 entre el Ministerio de Justicia y del Derecho y la Superintendencia de Notariado y Registro. La reunión discutió temas como los resultados de diagnósticos registrales de tierras, metas para la restitución de tierras, formalización de la propiedad y protección patrimonial. También se analizaron problemas como la concentración de tierras y se propusieron soluciones como vincular a campesinos a proyectos product
Este documento presenta los avances realizados en el saneamiento de la propiedad dentro de varios parques nacionales naturales de Colombia como parte de un convenio interinstitucional. Se resumen los diagnósticos registrales realizados en parques como Tayrona, Sierra Nevada de Santa Marta y Farallones e incluye estadísticas sobre predios identificados, afectados y requiriendo acción. También presenta objetivos de una política de tierras para atender la situación de ocupación dentro de las áreas protegidas de manera coordinada entre instituciones.
Este documento describe los esfuerzos del gobierno colombiano para implementar la restitución de tierras a través de múltiples caminos. Establece un Grupo Élite interinstitucional para coordinar la recuperación de tierras baldías y la restitución administrativa a víctimas. El grupo incluye al INCODER, SNR e IGAC. Su objetivo es recuperar un millón de hectáreas de tierras baldías ilegalmente apropiadas en el Meta y Urabá para 2013-2014, e implementar la restitución administrativa de víctimas
El documento describe los esfuerzos de las Fuerzas Militares colombianas para apoyar el proceso de restitución de tierras despojadas. Se ha desarrollado un mapa de prevención y seguridad que evalúa 1,103 municipios colombianos según 15 variables de riesgo como presencia de grupos armados ilegales, cultivos ilícitos y tasas de homicidio. El mapa categoriza 100 municipios como de alto riesgo de despojo y 31 como prioritarios para intervenciones. También se ha realizado un trabajo de
Presentacion contraloria general de la republicaJohana201225
Este documento resume los principales aspectos a tener en cuenta en el proceso de restitución de tierras a víctimas del conflicto armado en Colombia de acuerdo con la Ley 1448 de 2011, incluyendo la etapa administrativa, judicial y post-restitución. Se enfatiza la verificación de mecanismos para facilitar los trámites, la aplicación de enfoques diferenciales y la articulación institucional requerida entre entidades como el INCODER y el IGAC.
Presentacion comision nacional de seguimientoJohana201225
Este documento justifica un proyecto de ley para establecer trámites administrativos de restitución de tierras y fortalecer la justicia especializada. Presenta cifras sobre predios abandonados y despojados, y estructura de la tenencia de la tierra. Explica las razones jurídicas, cualitativas, históricas y procedimentales para agilizar la restitución administrativa en casos sin oposición. Finalmente, reconoce que queda trabajo por hacer y propone seminarios y estudios para abordar riesgos y objec
1. Despliegue No 2.7.9 Versión 1.0.
PLAN DE PRUEBAS FUNCIONALES
Objetivo: Definir el plan de pruebas funcionales para el despliegue, donde se especificara
los requerimientos a revisar, la estrategia, procedimientos, recursos y el
cronograma.
Alcance
El alcance de este plan es realizar los siguientes tipos de pruebas:
Pruebas funcionales o de caja negra: Donde se ejecutarán las pruebas al requerimiento
desarrollado, esto quiere decir que solo se probarán los componentes, pantallas o
funcionalidades modificadas, con el fin de determinar que cumplan con los ajustes
solicitados en el acta de requerimiento. Por lo anterior se deben probar los ítems de la
siguiente acta de d
1.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar los procesos de correcciones y registro.
En el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, se ingresa al aplicativo
SIR y se crea un turno de correcciones con el rol cajero de correcciones y se agrega
una matrícula, luego se avanza el turno rol responsable de corrección en la fase de
revisión y análisis, cuando se encuentra el turno por primera vez en esta fase es que
se puede por pantalla administrativas anular el turno de correcciones.
Después se debe crear un turno de registro con el rol liquidador registro y agregar la
misma matricula que se incluyo al turno de correcciones se avanza el turno de
registro hasta la fase corrección encabezado, para validar que el sistema no genere
inconsistencia al realizar el proceso.
Despues avanzarlo el turno de registro a calificación .
006_453_Error Usuario de Radicación de Turno de Certificado.
Se realiza el ajuste para que el aplicativo SIR, solo permita abrir una sesión e ingresar
un usuario desde un mismo computador. Actualmente el aplicativo permite que dos
usuarios ingresen al sistema en dos sesiones desde un mismo computador,
ocasionando información errada al momento de radicar turnos.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar los procesos de Certificados, Consultas, Correcciones, Devoluciones,
Fotocopias, Registro, Reparto notarial, Subprocesos y todos los imprimibles que
genere el aplicativo SIR.
014_453_Bloqueo de Folios_MA
1
2. Se da solución a la inconsistencia presentada, que al momento de ingresar por la
opción Desbloqueo folio restitución de pantallas administrativas, al colocar el número
de folio y dar clic en aceptar la pantalla se quede en blanco.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar el proceso de Registro y que los turnos de registro hayan sido restituidos.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, turno de
registro, avanzarlos hasta la fase de calificación y ejecutar un tipo de calificación
como es: devuelto o inscrito parcialmente, luego avanzar el turno hasta la fase de
entrega.y finalizarlo.
Por la opción de pantallas administrativas, en la sección de “Recursos y
Revocatorias Directas” entramos a la opción de “Bloqueos de Folio”. Digitamos el
número del turno y hacemos clic en aceptar. Ingresamos una justificación y hacemos
clic en “Bloquear Folio”.
Después en la sección de “Recursos y Revocatorias Directas” entramos a la opción
de “Restitución de Turnos”, en listado de turnos seleccionamos el turno con el que
estamos trabajando y lista calificadores seleccionamos un usuario diferente al que
califico el turno objeto de restitución , , ingresamos una justificación y hacemos clic
en “Restituir” y volvemos a pantallas administrativas.
También se debe probar,, seleccionando de la lista de calificadores el mismo usuario
que califico el turno de registro objeto de restitución y realizar todo el proceso de
restitución y desbloqueo .
En la sección de “Folios Anotaciones y Actos” entramos en la opción de
“Desbloqueo Folio Restitución”, ingresamos el número de folio y hacemos clic en
aceptar. El sistema debe cargar el formulario sin presentar inconvenientes.
020_453_Redondeo en Reportes
Se realiza el ajuste para que la información de los reportes del aplicativo SIR, no
muestren redondeo de tarifas en fechas anteriores a la implementación del desarrollo
de redondeo que se realizó el 16 de Enero del 2012. Los reportes reflejaran la
información que se almacena en la base de datos, así mismo se soluciona para que no
se realice el redondeo de los valores de las cuantías de los actos.
Los reportes a los que se le realizaron modificaciones son los siguientes;
- Reporte 05: Diario mayores valores y devoluciones del día
- Reporte 06: Diario radicador de certificados del día
- Reporte 6B: Diario radicador de certificados masivos del día
- Reporte 09: Diario radicador de documentos del día
- Reporte 19: Informe de mayores valores pagados (día xx al día yy)
- Reporte 25: Informe recaudos del día (tiracaja)
- Reporte 51: Resumen diario de ingresos y egresos
- Reporte 99: Ingresos diarios por documentos
2
3. - Reporte 145: Informe consignaciones bancarias del dia
- Reporte 151: Diario radicador de testamentos
- Reporte 157:Diario Radicador de certificados del día OTRAS ORIPS
- Reporte 74 : Ingresos por Certificados
- Reporte 15: Informe cuentas por pagar devoluciones (dia xx al dia yy)
- Reporte 18: Informe de devoluciones pagadas (Forma de Pago) del (dia xx al dia yy)
- Reporte 79: Informe de devoluciones pagadas del dia xx al dia yy
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar los procesos de Certificados, Consultas, Devoluciones, fotocopias,
Registro y Mayor valor.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, turno de
certificados, consultas, devoluciones, fotocopias, registro y mayor valor, avanzar los
turnos hasta finalizarlos y luego generar los reportes a los cuales se le hicieron los
ajustes solicitados para su verificación.
Se debe contemplar el escenario cuando son turnos de nuevas entradas, cuando exista
multa y cobro de impuesto de registro.
028_453_Ver_detalles_del_turno_correcciones
Se modifica que al consultar un turno de correcciones por pantallas administrativas, se
pueda visualizar de la solicitud de corrección, además en “ver detalles del turno” se
crea el historial de las actuaciones administrativas y quse incluyae la descripción de
cada uno de los estados. Así mismo se modifica para que en la fase de auxiliar
actuaciones administrativas, cuando se termine el proceso de esta fase al dar clic en
aceptar el aplicativo imprima el formulario de correcciones definitivo y lo avance a la
fase de entrega. Este desarrollo solo aplica para el proceso de correcciones.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar el proceso de Correcciones y el subproceso de actuaciones
administrativas.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, turno de
correcciones, se debe avanzar por cada una de las fases hasta finalizarlo, luego
realizar la consulta por pantallas administrativas “ver detalles de turnos”, con el fin de
verificar que el aplicativo visualice la solicitud de correcciones.
Radicar turno de correcciones, se debe avanzar el turno hasta la fase de revisión y
análisis, luego redireccionar la corrección a actuaciones administrativas hasta finalizar
el turno, después consultar el turno por pantallas administrativas “ver detalles de
turnos” y verificar que el sistema despliegue el historial de actuaciones
administrativas (Estado, fecha, descripción y nota) del turno que se radicó
inicialmente.
031_453_Imprimible_Tipo_Certificado
Se realiza el desarrollo para que el aplicativo SIR, en el imprimible de las solicitudes
del proceso de Certificados, muestre el nombre del tipo a que corresponda la solicitud
3
4. a través de un texto ubicado a la parte izquierda del imprimible.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar el proceso de Certificados.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR,
Certificados de tipo Inmediato, Nacionales, Antiguo Sistema, Pertenencia y
Ampliación de Tradición, luego se debe verificar el imprimible de la solicitud de cada
uno de estos certificados donde se discriminara cada uno de los tipos de certificados
radicados.
039_453_Validaciones_Folios _Estado_Bloqueado
Se realiza la validación para los folios en estado bloqueado (B) se restrinjan en el
aplicativo SIR.
El estado de estos folios cambiara cuando se requiera realizar un traslado del folio,
esta solicitud la realizara la SNR en el momento que lo requiera, cambiándose el
estado de “B” a “S”.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar los procesos de Certificados, Consultas, Correcciones, Registro y
Certificados Masivos. Pantallas administrativas: Impresión Simple de Folios, Ver
detalles de Folio y Consulta por Índice de Propietario.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, turno de
los procesos de Certificados, Consultas, Correcciones, Registro y Certificados
Masivos. Pantallas administrativas: Impresión Simple de Folios, Ver detalles de Folio
y Consulta por Índice de Propietario, folios con estado “B” para verificar su
restricción, que el sistema muestre mensaje restrictivo
041_453_Requerimientos_Salvedad
Se realiza la modificación para ampliar el campo de Descripción del objeto
SIR_NE_SALVEDAD_AN, el cual debe permitir la inserción de información, con
tamaño mayor a 255 caracteres.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar el proceso de Correcciones y Pantallas administrativas.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, turno del
proceso de Correcciones, donde se deben tener en cuenta los siguientes escenarios;
- Agregar una anotación
- Editar una anotación
- Editar ciudadanos
- Creación de una anotación canceladora.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, en la
4
5. opción de pantallas administrativas de sebe tener en cuenta los siguientes escenarios;
- Creación directa de Folio
- Grabación directa de Folio.
042_453_Texto_Recibo_Certificados_Nacionales
Se corrige en el imprimible del recibo de pago de la solicitud de certificado nacional,
el texto “NO SE EXPIDE DE INMEDIATO EL TEXTO” por “CERTIFICADO (S)
SE EXPIDE (N) DE INMEDIATO”.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar el proceso de Certificados.
044_453_Liquidación_Fotocopias_Exentas
Se realiza el ajuste para que en el proceso de liquidación de fotocopias, el aplicativo
SIR, tenga la opción de tarifa exenta, dado lo anterior se modificó en el Rol Usuario
Operativo Fotocopias, fase liquidación de fotocopias, en el formulario de liquidación
agregándose una caja de chequeo que permita seleccionar “tipo de solicitud Exenta”.
Al seleccionar tipo de solicitud exenta, el aplicativo debe liquidar $0, para todos los
ítems de la lista de selección “Medio” (Normal, Mecánico, Óptico, Scaner) y para
cualquier tipo de documentos de los requeridos en la solicitud.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar el proceso de Fotocopias.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, turno del
proceso de Fotocopias, avanzar el turno hasta la fase liquidación de fotocopias y
seleccionar en tipo de solicitud “exento”, luego se tiene que finalizar el turno. En los
imprimibles de la solicitud el valor que se debe reflejar es de $0.
045_453_Correccion_o_Formulario_Inscripcion_Testamentos
Se ajusta el Aplicativo, para que permita corregir la información ingresada referente a
los turnos de testamentos. Dado lo anterior se realizaron los siguientes cambios;
FASE SOLICITUD
Se crea una sección “Turno testamentos”, donde se valida que el turno que se
agregue tenga las siguientes características:
- Acto testamento.
- Resolución Inscrita.
- Estado Desanotado.
- Subtipo de solicitud TESTAMENTO.
Se debe tener en cuenta que solo se agregara un turno de registro de testamentos y una
vez asociado, el sistema no debe permitir agregar más folios.
FASE REVISION Y ANALISIS
Se crea una sección “Turno testamentos” donde se visualice el turno de registro
5
6. asociado a la corrección y al frente muestre el botón que al dar clic en él, despliegue
el formulario de Testamentos, además se establece el permiso de “Testamentos”, este
se trae por defecto, para cuando el turno de correcciones tenga asociado un turno de
registro de testamentos.
En esta fase no se debe obligar a que el turno de correcciones tenga folios asociados.
FASE EJECUTAR CORRECCION SIMPLE
En esta fase el usuario seleccionara el turno de registro con acto de Testamento que
asoció en el rol cajero correcciones, al seleccionarlo se despliega el formulario, en el
cual se habilitaran los campos con la información del tipo de documento, número,
fecha, oficina de origen, Testador, Tomo, Numero de anotación, fecha, Revoca
escritura, observaciones. El sistema debe permitir en esta pantalla corregir o agregar
información en los campos mencionados. La salvedad es obligatoria también se
implemento auditoria para guardar el histórico de los cambios realizados al
testamento.
FASE REVISAR Y APROBAR
Se crea una sección llamada “Turno Testamentos” donde se visualiza el turno de
registro asociado a la corrección y al frente muestra un botón que al dar clic, se
despliega el formulario de Testamentos.
En el formulario de aprobar corrección en el botón “CONSULTAR”, se reflejara los
cambios realizados al testamento.
El sistema permitirá devolver ejecutar corrección o deshacer cambios y devolver
automáticamente a la fase revisión y análisis.
Al aprobar los cambios el sistema generara el imprimible del formulario de
correcciones, el cual se reflejara el numero del turno de registro del cual se corrigió el
formulario de la constancia de inscripción de Testamentos, el tipo de documento,
numero fecha, oficina de Origen, se reflejara también la información de las
salvedades.
El formulario de corrección de testamentos será un nuevo imprimible, al avanzar el
turno de correcciones a mesa de control correcciones, la información del formulario
de testamentos quedara en definitivo.
MESA DE CONTROL CORRECCIONES
Se crea una sección “Turno Testamentos” donde se selecciona el turno de registro de
testamentos asociado y el botón consultar seleccionado.
Para este tipo de turnos avanzados a esta fase, no se generaran certificados, por lo que
no tienen una matrícula inmobiliaria asociada.
VER DETALLES DE TURNO
En esta pantalla administrativa se crea una sección “Turnos testamentos” donde se
visualiza el turno de registro de testamento asociado.
6
7. Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar el proceso de Correcciones.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, turno del
proceso de correcciones, agregando un turno de testamentos, luego avanzarlo por cada
una de las fases, se debe revisar en cada una de las fases los ajustes realizados,
descritos anteriormente.
También se debe radicar un turno del proceso de correcciones y trabajarlo con un flujo
normal, avanzándolo por cada una de las fases, con el objetivo de verificar el correcto
funcionamiento del proceso y sus imprimibles.
046_453_Aguachica_No_Recauda_Impuesto_Registro
Se válida para que las ORIPS en las cuales se ha inhabilitado el cobro o liquidación
del Impuesto de Registro, en el Proceso de Radicación Registro, el Aplicativo SIR no
liquide multa de impuesto para registro, para documentos de nuevas entradas o
documentos con fechas de otorgamiento que superan los términos establecidos para
el pago correspondiente.
De la misma forma se aplica para las ORIPS que soliciten inhabilitar esta
funcionalidad.
Para la revisión del desarrollo de este requerimiento y realizar pruebas, se debe
contemplar el proceso de Registro.
Se debe radicar en el ambiente de calidad http://192.168.202.9:8100/SNR, turno del
proceso de Registro y nuevas entradas.
2.1. Pruebas de Regresión: En estas pruebas se busca encontrar errores que
posiblemente se hayan generado por los cambios o desarrollos realizados; por lo tanto
para los requerimientos relacionados anteriormente, es obligatorio que para todos los
procesos que se le realizaron ajustes, los turnos radicados sean avanzados por las
diferentes fases, para así verificar que estén las validaciones, funcionalidades y reglas del
negocio del aplicativo SIR correctamente.
3.2. Estrategia.
Como estrategia para el desarrollo de la revisión de los requerimientos a probar se creó la
metodología de calidad que está basada en el método SCENT, este maneja el diseño de
casos o escenarios de pruebas, como guía para los funcionarios que realicen el proceso
de pruebas y revisión. El objetivo es contemplar y revisar los escenarios lógicos que se
puedan presentar en el día a día de una Orip de acuerdo al requerimiento que se esté
evaluando.
4.3. Procedimientos especiales.
En algunos requerimientos y si el grupo de revisión lo considera necesario, se ejecutaran
consultas de información a través de la base de datos de calidad, con el fin de constatar
cierta información.
7
8. 5.4. Recursos.
Para llevar a cabo la revisión de los requerimientos contemplados para el despliegue
2.7.9, es necesario contar con los siguientes recursos.
Recurso Humano. Es necesario que las personas asignadas para el grupo de
revisión cuenten con una disponibilidad del 100% del tiempo asignado para este
proceso, además se requiere que el personal tenga un manejo avanzado y amplios
conocimientos del aplicativo SIR, este personal debe estar conformada por una parte
técnica y otra funcional.
Recursos Informáticos. Para realizar la pruebas y revisar los requerimientos en los
Despliegues del aplicativo SIR, es necesario contar con equipos que tengan la
siguiente configuración;
Maquina: Memoria 1 Gb
Software instalado
o Internet Explorer desde la versión 7.
o Java Version 6 – actualización 12
o Adobe Acrobat
6.5. Cronograma de Actividades
Pre-alistamiento de pruebas - Ambiente de Calidad
Actividad Tiempo de Ejecución
Pruebas Unitarias de Calidad 80 horas
Cargue de código fuente con los ajustes realizados 24 horas
Compilación del código y generación del ear 15 minutos
Ejecución de Scripts 4 Horas
Cargue de Jasper y Librerias 30 minutos
Iniciar el servicio de SIR 15 minutos
Definición de Escenarios en el formato check list 24 horas
Tiempo total de pre-alistamiento de pruebas 132 horas
CRONOGRAMA DE REVISION DE REQUERIMIENTOS
PRUEBAS UNITARIAS DE CALIDAD – PRUEBAS GRUPO DE REVISION SNR
005_453_Error al Avanzar el Turno
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
8
9. 08 HORAS MEDIO
006_453_Error Usuario de Radicación de Turno de Certificado
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
40 HORAS MEDIO
014_453_Bloqueo de Folios_MA
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
04 HORAS MEDIO
020_453_Redondeo en Reportes
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
16 HORAS MEDIO
028_453_Ver_detalles_del_turno_correcciones
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
08 HORAS MEDIO
031_453_Imprimible_Tipo_Certificado
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
04 HORAS MEDIO
039_453_Validaciones_Folios _Estado_Bloqueado
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
16 HORAS ALTO
041_453_Requerimientos_Salvedad
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
08 HORAS MEDIO
042_453_Texto_Recibo_Certificados_Nacionales
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
02 HORAS MEDIO
044_453_Liquidación_Fotocopias_Exentas
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
08 HORAS MEDIO
045_453_Correccion_o_Formulario_Inscripcion_Testamentos
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
40 HORAS MEDIO
046_453_Aguachica_No_Recauda_Impuesto_Registro
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS IMPACTO
08 HORAS MEDIO
Tiempo total estimado de pruebas 224 HORAS
Tiempo total estimado de pruebas Recurso humano
162 horas (20 días) 2 Funcionarios
81 horas (10 días) 4 Funcionarios
46 horas (5 días) 6 Funcionarios
PRUEBAS GRUPO REVISION SNR - APLICATIVOS ABYACENTES
BOTON DE PAGO
9
10. TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS OBSERVACIONES
1 HORA
SISTEMA DE GESTION DOCUMENTAL
TIEMPO ESTIMADO DE PRUEBAS OBSERVACIONES
7 HORAS
Tiempo total estimado de pruebas 8 HORAS
7.6. Responsables
Las personas delegadas para revisar y aprobar los requerimientos contemplados en el
Despliegue 2.7.9, son los funcionarios que la SNR disponga para la Revisión y el funcionario
de calidad de ETB.
8.7. Riesgos en el ambiente de pruebas
- Caída del sistema. Este factor se puede presentar cuando existan problemas de conectividad.
- Errores de desarrollo. Al realizar las pruebas en ambiente de calidad se detecta que el
desarrollo cumple con el requerimiento solicitado, pero afecta el correcto funcionamiento de
algún o algunos procesos del sistema SIR.
- Falta de recursos. Cuando no se cuenta con el personal necesario para realizar la revisión y
las pruebas.
- Falta de conocimiento en la ejecución de la prueba. Cuando el personal asignado no tiene el
100% de conocimiento del aplicativo SIR, validaciones funcionales y reglas del negocio.
9.8. Documentación y Criterios de aceptación de las pruebas.
Como soporte de aceptación de las pruebas funcionales se diligenciara formato de entrega de
requerimientos, donde se relacionan los desarrollos y los funcionarios que los aprobaron. Este
documento estará soportado por cada uno de los check-list evaluados para cada requerimiento
y firmado por los funcionarios que los revisaron y aprobaron.
Firma Responsables Firma Responsables
Ivonne Bernal López Fernando Padilla Velez
Analista de Calidad Líder Técnico – Proyecto SIR
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