Para dsarrollar durante el 2023

1. Plan de Trabajo para el año 2023 –
Dirección Ejecutiva de
Medicamentos, Insumos y Drogas.
Dr. Neptalí Santillán Ruiz
Director Ejecutivo (e)

2. Plan Anual de Trabajo del año 2023 de la Dirección
Ejecutiva de Medicamentos, Insumos y Drogas
N° COMPROMISO
DIAGNÓSTICO
OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES CRONOGRAMA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1
Cumplir las fichas o
indicadores asociados a la
DEMID en relación a los
convenios
Interinstitucionales (CAD-
FED, Gestión, SIS)
Porcentaje de
disponibilidad
adecuado para
el
cumplimiento
de fichas
asociadas a
disponibilidad
Falta de
coordinación
con
prescriptores
para mejorar los
indicadores de
gratuidad.
Realizar
distribución de
ME por un
periodo no
menor a 6
meses
Cumplimiento
de los
indicadores y
fichas asociadas
a la DEMID
Distribución oportuna
de medicamentos,
monitoreo y evaluación
constante de los stock
de las farmacias
Todo el año.
2
Cumplir con una
disponibilidad de
medicamentos esenciales
en el primer nivel de
atención no menor al 93%
Disponibilidad
de ME por
encima del
94% a
diciembre de
2022
Demora de
CENARES,
insuficiente
oferta del
mercado
farmacéutico
Monitorear y
evaluar el
abastecimiento
a las farmacias
de los EE.SS.
Disponibilidad
no menor al
93% en todos
los EE.SS.
Distribución oportuna
de medicamentos,
monitoreo y evaluación
constante de los stock
de las farmacias
Primer corte: Julio
2023
Segundo corte:
Diciembre 2023
3
Implementar áreas de
preparados galénicos en
las farmacias de los
establecimientos de salud
I-4.
Se cuenta con
balanza
analítica, pilón,
mortero y
cucharilla
Falta de
espacio para la
adecuación de
éstas áreas.
Gestionar
espacios para
realizar
preparados
galénicos.
Contar con
áreas y
equipamiento
adecuado para
preparados
galénicos.
Adquirir equipamiento
para farmacias
galénicas, coordinar
con los jefes de
EE.SS. Para la
asignación de áreas
Agosto 2023

3. Plan Anual de Trabajo del año 2023 de la Dirección
Ejecutiva de Medicamentos, Insumos y Drogas
N° COMPROMISO
DIAGNÓSTICO
OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES CRONOGRAMA
FORTALEZAS DEBILIDADES
4
Impulsar el cumplimiento
de indicadores de gestión
farmacéuticos en los
hospitales de la región
Callao.
Equipo
humano con
experiencia en
farmacia
hospitalaria
La poca
adherencia de los
hospitales a la
gestión de
DIRESA
Adherir a los
Hospitales a la
gestión general
de
medicamentos.
Cumplimiento de
los indicadores de
gestión por parte
de los hospitales
Capacitaciones
en gestión de
medicamentos
y gestión
hospitalaria
Primera capac:
Febrero 2023
Segunda capac:
Julio 2023
5
Certificar el Almacén
Especializado de
Medicamentos en Buenas
Prácticas de
Almacenamiento.
Mobiliario
adecuado,
presupuesto
disponible,
equipo
humano
POE’s por
culminar basados
en la Gestión por
Procesos
Adecuar la
infraestructura
del AEM a la
normativa
vigente
Certificar el AEM
en BPA
Adquirir
mobiliario
faltante,
adecuar
documentación
Agosto 2023
6
Certificar las farmacias de
los establecimientos de
salud I-4 en Buenas
Prácticas de Oficina
Farmacéutica.
Mobiliario
adecuado,
presupuesto
disponible,
equipo
humano
POE’s por
culminar basados
en la Gestión por
Procesos
Adecuar la
infraestructura
de las
Farmacias de
los EE.SS. I-4 a
la normativa
vigente
Certificar las
farmacias de los
EE.SS. I-4 en
BPOF
Adquirir
mobiliario
faltante,
adecuar
documentación
Octubre 2023

4. Plan Anual de Trabajo del año 2023 de la Dirección
Ejecutiva de Medicamentos, Insumos y Drogas
N° COMPROMISO
DIAGNÓSTICO
OBJETIVOS METAS ACTIVIDADES CRONOGRAMA
FORTALEZAS DEBILIDADES
7
Realizar Control y
Vigilancia Sanitaria en el
marco de las Buenas
Prácticas de Oficina
Farmacéutica.
Equipo human
o capacitado
en las BPOF
vigentes
Falta de
personal y de
oficinas
adecuadas
Solicitar la
habilitación de
una nueva
oficina para la
DFCVS
Coberturar
al menos
el 90% de
Oficinas
Farmacéuti
cas
Capacitación a
los
administrados
en BPOF,
Fiscalización en
campo
De Febrero a
Diciembre de 2023.
8
Realizar Control y
Vigilancia Sanitaria en el
marco de las Buenas
Prácticas de
Almacenamiento.
Equipo human
o capacitado
en las BPA
vigentes
Falta de
personal y de
oficinas
adecuadas
Solicitar la
habilitación de
una nueva
oficina para la
DFCVS
Coberturar
al menos
el 95% de
Droguerías
Capacitación a
los
administrados
en BPA,
Fiscalización en
campo
De Febrero a
Diciembre de 2023.
9
Realizar Control y
Vigilancia Sanitaria en el
marco de las Buenas
Prácticas de
Farmacovigilancia
Equipo human
o capacitado
en las BPFV
vigentes
Falta de
personal, falta
de Tablets y de
oficinas
adecuadas
Adquirir Tablet
para las
actividades de
fiscalización
en la materia
Coberturar
al menos
el 75% de
Establecim
ientos
Farmacéuti
cos
Capacitación a
los
administrados
en BPFV,
Fiscalización en
campo
De Febrero a
Diciembre de 2023.