El documento presenta un plan de viabilidad para un negocio de gestión de redes sociales para pymes. El plan analiza factores clave como la experiencia del emprendedor, la necesidad del mercado, los competidores existentes, las ventajas competitivas, los requerimientos técnicos y financieros, los ingresos y gastos proyectados, y las opciones de evolución y alternativas del negocio en el futuro.

1. PLAN DE
VIABILIDAD
Gestión de RRSS para
pymes

2. PLAN DE VIABILIDAD
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Inicio
¿Soy viable como empresario?
¿Estoy dispuesto a sacrificarme y arriesgar por mi negocio?
¿Tengo experiencia?
¿En qué consiste mi negocio?
¿Cuáles son mis debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades?
¿Cubre mi servicio una necesidad de mercado o busca crearla?
¿Cual es el mercado potencial al que me dirijo y cómo es?
¿Es el momento adecuado para lanzar mi idea?
¿Existen competidores en el mercado?
¿Cómo son y cuáles son sus estrategias de venta?
¿Cuáles son mis ventajas competitivas?
¿Qué necesidades técnicas y financieras requiero?
¿Cuáles van a ser mis ingresos y mis gastos?
¿Demuestran los números que es rentable?
¿Es una idea con capacidad de evolucionar?
¿Tiene mi idea opciones de viabilidad en el futuro?
¿Cuáles son mis alternativas si no produce los frutos deseados?

3. ¿SOY VIABLE?
 En
realidad ya he sido empresario
 La necesidad influye
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4. ¿SACRIFICIOS?
 Por
supuesto
 En este contexto es
tan arriesgado ser autónomo
como asalariado
 Qué mejor forma que por mi mismo?
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5. ¿EXPERIENCIA?
 Experiencia
vs formación
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6. ¿NEGOCIO?
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7. ANALISIS DAFO
Amenazas vs Oportunidades
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8. ¿ES NECESARIO?
- Las empresas necesitan
estar en la red
- Los empresarios están
perdidos
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9. MERCADO
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10. ¿AHORA?
- No sólo es el momento…
- La percepción está cambiando, y…
- Ya empieza a hacerse tarde¡¡¡
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11. ¿HAY COMPETIDORES?
 Muchos
y muy variados
 Pero
en este mundo no
siempre es negativo
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12. ¿QUIEN Y CÓMO SON?
 Gente
reciclada de otros
sectores
 La
especialización es un plus
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13. ¿QUÉ NECESITO?
 Inversión
mínima
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14. INGRESOS Y GASTOS
ventas
cuota autonomos
suministros
seguro
tel., int.,
software
TOTALES
ING. -GTOS
DESC. 20%
BASE IMP.
IRPF
RTO. NETO
INGRESOS
1.400,00 €
1.400,00 €
1.150,61 €
230,12 €
920,48 €
184,10 €
736,39 €
GASTOS
89,40 €
50,00 €
15,00 €
70,00 €
25,00 €
249,40 €
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15. ¿PUEDO EVOLUCIONAR?
 Asesoramientos
en RRSS
 Asesoramientos en e-commerce
 Puesta en marcha de blogs
 La viabilidad futura va implícita en esta
materia
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16. ¿FRACASO?
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