La planeación tecnológica busca integrar el uso de la tecnología en la estrategia organizacional para mejorar la competitividad. Para crear un plan tecnológico, se deben considerar diagnósticos y estrategias que impacten el desarrollo tecnológico y el crecimiento. El documento también detalla un ejemplo de plan tecnológico que incluye auditorías y estrategias específicas a seguir.

1. Johan González Sánchez

2. La planeación tecnológica tiene como objetivo incorporar el
uso de la tecnología en el desarrollo estratégico de la
organización, para ampliar, consolidar o sostener su
competitividad
Johan González Sánchez

3. 1. ¿Cuál es la base para competir?
2. ¿Cuáles tecnologías deben dominarse para competir?
3. ¿Qué tan competitiva es la organización en estas tecnologías?
4. ¿Cuál es la estrategia tecnológica de la organización?
Johan González Sánchez

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6. Para enfrentar un ambiente altamente
competitivo, implica la integración del
concepto tecnológico a la estrategia de la
organización, ya que tiene efectos
competitivos directos. Los impactos son
diversos debido a que:
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8. Existen trece pasos para la
elaboración del plan tecnológico en
una empresa que decida albergar
gestión tecnológica dentro de sus
áreas funcionales. Para dicha
elaboración se deben tomar los
insumos del proceso de planeación
estratégica como los diagnósticos,
pronósticos y estrategias de cada
línea de investigación, las
particularidades sobre el desarrollo
tecnológico propio, las alternativas
de crecimiento y las formas de
logro de este crecimiento. *Tomado de http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2008551/lecciones/cap2-3-4.htm
Johan González Sánchez

9. • Ejemplo 1
• Plan Tecnológico de una organización de tipo innovador.
• Introducción
I. Identificación de las estrategias de negocios.
II. Plataforma tecnológica actual (auditoría tecnológica).
III. Estrategias tecnológicas.
1. Conformación del portafolio tecnológico
2. Definición de la mezcla tecnológica
3. Tipos de estrategias tecnológicas
4. Objetivos
5. Determinación de recursos y programa de radicación
6. Criterios de evaluación e indicadores de desempeño.
IV. Propiedad industrial e intelectual.
V. Impacto en la estructura organizacional.
VI. Recomendaciones del grupo de planeación tecnológica.
• AnexosJohan González Sánchez

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