El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. La gestión de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos para lograr los objetivos planteados. Es necesario contar con elementos como la organización, definición de objetivos, responsables, fases verificables e instrumentos técnicos para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y el equipo del pro

1. GESTIÓN DE PROYECTOS
PRESENTADO POR: Marta Gladys carvajal
PRESENTADO A: Doc.
Isaura RojaS sanchez
FECHA: Mayo de 2016
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa

2. El mapa conceptual da una idea general de lo que es Gerencia de proyectos en
tecnología educativa y algunos de los elementos que hacen parte de la misma ,
contesta a las preguntas :
Cuál es el rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de
establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?.

3. Esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto o servicio
Profesional
comprometido que
organiza, gestiona,
lidera planifica,
evalúa, fija objetivos
Disciplina de organizar y
administrar los recursos para
lograr objetivos planteados
 Organización
 Definición de objetivos y
resultados esperados
 responsables
Herramientas técnicas, NO
procesos, deben ser Fases
verificables
FASE INICIAL ( acta)
FASE INTERMEDIA.( avance)
FASE FINAL ( producto final)
 Director del proyecto
 Cliente o usuario
 Organización que ejecuta el
proyecto
 Miembros del equipo del
proyecto
 Equipo de dirección del
proyecto
 Patrocinador o auspiciante
 Oficina de gestión del
proyecto (PMO)
 Otros ( Propietarios,
inversionistas, contratistas y
miembros del equipo ) Planificación (logros, tiempos, actividades,
costos.
 Acta de constitución del proyecto
 Desarrollar plan de gestión.
 Supervisar y controlar trabajo del proyecto.
 Evaluar proyecto y hacer proyecciones
 Cierre de proyecto
Responsables
Elementos
indispensables
Cuenta
con