El documento presenta una introducción a la planificación en el ámbito de la administración de la salud. Define la planificación como un proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas. Explica que la planificación implica establecer objetivos, tomar decisiones, anticipar el futuro y predeterminar cursos de acción. Además, destaca la importancia de la planificación para guiar las actividades de una organización hacia el logro de sus objetivos.

2. ADMINISTRACIÓN Planificación Mecánica Dinámica Organización Dirección Control ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer? ¿Cómo se va a hacer? Ver que se logre ¿Cómo se ha realizado?

6. PLAN Características Acción Futurismo Causalidad personal u organizacional

14. CRITERIO PLANES ESTRATÉGICOS PLANES OPERATIVOS TIEMPO Largo plazo: 3,5, 10 años, décadas Corto plazo: días, semanas, meses, trimestre, 1 año. ALCANCE Toda la organización. Amplia gama de actividades y/o departamentos Alcance estrecho y limitado. Secciones, actividades, procesos, programas, proyectos, presupuestos. DETALLE Términos genéricos. Visión de conjunto Mayor detalle. Parciales. COMPLEJIDAD Generales. Complejos. Específicos. Simples. IMPACTO Gran impacto. Compromete mayores recursos Menor impacto. Compromete menores recursos. INDEPENDENCIA Independientes Dependientes o supeditados. Subordinados o derivados

20. PLANIFICACIÓN NORMATIVA Realidad presente (que se desea cambiar) Realidad futura (a la que se desea llegar) PLAN Planificación normativa Racionalización técnica NORMAS Objetivos Metas Evaluación