Este documento describe un método para organizar y planificar las actividades mediante la creación de un calendario. Se recomienda dividir las tareas en categorías como productivas, desarrollo, formación y ocio. Luego se enumeran y destacan las tareas prioritarias, que se distribuyen en una tabla según su frecuencia. Finalmente, se asignan las tareas al calendario para crear un planning semanal y mensual de actividades.
Estudio de campo en Navarra, basado en estudios nacionales e internacionales previos, para definir, evaluar y validar habilidades que permitan potenciar la empleabilidad de los jóvenes titulados de FP y Universidad.
10 competencias
GTD. Getting Things Done. Organízate con eficacia. Isidro Vidal
Continuación de la presentación http://www.slideshare.net/isidro/ple-decisiones-digitales-y-entorno-de-trabajo en el curso de formación de Equipos Directivos de Prest Gara B23.
El mercado laboral está en cambio continuo y cada vez más competitivo, sobre todo con los cambios económicos de los últimos años en nuestro país. No obstante, cada uno tenemos la capacidad de adaptarnos, permanecer o reincorporarnos a ese mercado competitivo, es decir, de mejorar nuestra empleabilidad.
En esta charla, Edward Ascencio nos explica cómo podemos mejorar nuestra empleabilidad como directivos y mandos medios mediante el uso de herramientas, técnicas y estrategias de marketing personal e imagen.
Plantilla de agenda diaria para mejorar la productividad y la capacidad de gestión de equipos y proyectos. La agenda se estructura de una forma muy efectiva para que puedas 1) Organizar tus prioridades, 2) Actuar con foco y determinación en su consecución y finalmente 3) Evaluar tu rendimiento al final del día.
una explicación para aplicar recomendaciones prácticas propuestas por el método “Getting Things Done” *(GTD) para incrementar nuestra capacidad de trabajo, la administración del tiempo y la productividad de nuestro equipo de colaboradores.
58 Hábitos de las Personas Altamente ProductivasFreddy Silva
Estos son los hábitos que debes practicar para incrementar tu productividad, algunos fáciles otros solo lo lograrás con disciplina y constancia. http://www.fortesolutions.freeiz.com/
Resumen del webinar Organizarse mejor en tiempos de teletrabajo por Consuelo Verdú* llevado a cabo el 21 de abril de 2020.
Hace meses el teletrabajo era una práctica anecdótica en España. Su adopción en las empresas evolucionaba muy lentamente. Con los últimos acontecimientos globales su implantación casi inmediata ha sido uno de los principales cambios en materia laboral y a nivel mundial. Consuelo Verdú resalta que estos cambios de circunstancias nos enseñan lecciones personales y profesionales en positivo, como el uso de las nuevas tecnologías, a controlar el tiempo con las reuniones y a desprendernos de los prejuicios hacia el teletrabajo, considerándolo una práctica viable e incluso beneficiosa para la productividad si se sabe gestionar. En términos personales, esta situación ha ayudado a valorar más las rutinas diarias, el tiempo en familia y las relaciones sociales.
*Innovator Senior Consultant en Nestor&Co.
Profesora de Innovación, Creatividad y Comunicación de Proyectos en EOI
Administración de tiempo y creacion de objetivosmadyraleigh
La administración del tiempo se puede definir como una
manera de ser y una forma de vivir. Hoy, se puede
considerar al tiempo como uno de los recursos más
importantes y críticos de los administradores.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
INFORME DE LAS FICHAS.docx.pdf LICEO DEPARTAMENTAL
Planning (Castellano)
1. Con tiempo para todo
Como desarrollar tu planning de
actividades
2. Dividir nuestras tareas en diferentes
categorías
• Actividades productivas. Trabajo o proyectos
personales relacionados con el mundo profesional.
• Desarrollo. Tiempo dedicado periódicamente a
mejorar nuestro entorno de trabajo y nuestra
metodología.
• Formación. Cualquier área de conocimiento en la
que nos sumergimos para mejorar la nuestra
perspectiva laboral. Formación reglada o no.
• Ocio: Cualquier actividad de desconexión, de
descanso.
* Cada uno puede definir sus propias categorías valorando cuales son sus prioridades
3. Enumerar todas las actividades que
queremos realizar
Creamos una lista sin priorizar ninguna tarea, simplemente recogiendo todo lo que
hemos y queremos hacer:
• Trabajo en la oficina. • Networking: Trabajar en mis perfiles
• Escribir post profesionales en redes sociales.
• Sesión de gimnasio • Buscar novedades en plug-in en
• Leer wordpress.org
• Seguimiento de blogs sobre • Visitar a mis padres
productividad • Buscar información sobre SEO y
• Clases de inglés Socialmedia
• Familiarizaros con entorno de • Responder los emails de los clientes
desarrollo de Visual Studio 2010 • Comida de domingo con la familia.
• Cena con la familia • Reunión de control con el jefe de
• Actividades del curso de gestión de departamento.
proyectos • Organizar la agenda
• Seguimiento semanal
4. Destacamos las actividades imprescindibles
Realzamos aquellas actividades que son imprescindibles, que no podemos dejaar de
banda de ningún modo.
• Trabajo en la oficina. • Networking: Trabajar en mis perfiles
• Escribir post profesionales en redes sociales.
• Sesión de gimnasio • Buscar novedades en plug-in en
• Leer wordpress.org
• Seguimiento de blogs sobre • Visitar a mis padres
productividad • Buscar información sobre SEO y
• Clases de inglés Socialmedia
• Familiarizaros con entorno de • Responder los emails de los clientes
desarrollo de Visual Studio 2010 • Comida de domingo con la familia.
• Cena con la familia • Reunión de control con el jefe de
• Actividades del curso de gestión de departamento.
proyectos • Organizar la agenda
• Seguimiento semanal
5. Creamos la tabla de distribución
Creamos una tabla donde distribuiremos nuestras actividades por criterios de periodicidad i
categoría. Cada columna representa cada una de les categorías en que dividimos las
actividades. Las filas representan cada cuando las realizamos
Una vez cada dos
semanas
Cada semana
Más de un día por
semana
Cada dia
Productivo Desarrollo Formación Ocio
El siguiente paso será asignar las actividades >>
* Las diferentes frecuencias también quedan a decisión del usuario
6. Rellenamos la tabla de distribución
Un vez cada dos Buscar novedades plug-in Networking: Trabajar en Buscar información
en wordpress.org. mis perfiles profesionales sobre SEO y
semanas en redes sociales. Socialmedia.
Cada semana Seguimiento semanal. Familiarizarnos con Actividad del curso de Visita a los padres.
entorno de desarrollo de gestión de proyectos. Comida de domingo
Visual Studio 2010. con la familia.
Más de un día Escribir post. Seguimiento de blogs Clases de inglés. Sesión al gimnasio.
Escribir respuesta mails sobre productividad.
por semana consulta clientes.
Reunión de control con
el jefe de
departamento.
Cada dia Trabajo en la oficina. Leer.
Organizar agenda. Cena con la familia.
Productivo Desarrollo Formación Ocio
* En esta tabla no entran los eventos puntuales como visitas al médico, estos se colocarán sobre el Planning directamente
7. Montamos nuestro planning
Utilizamos Google Calenda como herramienta para dibujar nuestro planning de actividades
Creamos un calendario para cada una
de las categorías de actividades.
•Segmentación más sencilla: A cada
categoría se le asignará un color.
•Podremos trabajar con cada
categoría por separado:
Seleccionando una categoría en
concreto solo se mostrarán las tareas
asignadas Trabajamos con vistas mensuales y semanales
8. Asignamos las actividades en el planning
1. Primero ubicamos las
tareas ineludibles
2. Colocamos las actividades
con frecuencia diaria y
semanal.
3. Finalmente las tareas con
una periodicidad superior a la
semana.
Probablemente cuando coloquemos las últimas actividades nos costará encontrar hueco, llegará la hora de decidir si hay
alguna que queda fuera. Renegociamos que queremos ‘hacer’.
9. Configuramos actividades del planning
Una razón de peso para
escoger Google Calendar es
la facilidad para configurar
las tareas. Con 2 clics
podemos establecer las
propiedades más
importantes y configurar la
repetición de la misma.
Simplifica el proceso de
creación del planning.
repitiendo la acción 1 vez
para cada tarea, nos evita
perder tiempo creándolas
individualmente.
10. Cuanto tiempo le tenemos que dedicar?
La primera vez tendremos que dedicar +
tiempo para montar el plannig base.
RECOPILAR las tareas, crear la tabla de
actividades, y montar el planning. Máximo 2
HORAS.
Cada semana dedicaremos 30 MINUTOS a
ajustar el planning con las nuevas
actividades que surjan, y las que cambiemos
de periodicidad o se abandonen.
11. Sígueme a través de:
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