Necesidades del Negocio

Solución N
Solución 1

Solución 2

Solución 4
Solución 3

Funcionalidad base para construir soluciones

Ángel Yaulilahua
contacto@angelyaulilahua.pro


Soluciones Reactivas:
Sistema 1

Problema o grupo
de problemas

Sistema 2

…

Nuevos Problemas

Sistema N



Soluciones desde cero:

Necesidad de Automatización

Enfoque tradicional de Ing. de Software
Orquestación

SOA

Business Rules

BPM Platform

BPM Suite

BPEL
Workflow

BPMN

ProcessModeling

BAM
Confusión (muchos temas)

¿Por dónde empezar?

¿Cómo empezar?
 Toda organización trabaja por procesos, aunque ésta no
sea consciente de ello.
 Toda organización necesita de Tecnologías para
automatizar sus procesos y tratar de hacerlos más
eficientes, cuando negocio y tecnología están alineados
generan valor a la organización (tiempo, costos,
innovación).
Reglas de Negocio

Procesos

Análisis

Portal

Integración

Colaboración
Para automatizar y gestionar
adecuadamente sus procesos
de negocio
Necesidades del Negocio
Que permitan centrarse
en las necesidades de negocio
y reutilizar funcionalidades
estándares

Solución N
Solución 1

Solución 2

Solución 4
Solución 3

Plataforma

Funcionalidad base para construir soluciones
Organización Funcional
Organización por Procesos

Un resultado se alcanza más eficientemente cuando las
actividades y los recursos relacionados se organizan y
gestionan como un proceso
Junto con la evolución de los
negocios han evolucionado las
disciplinas de gestión y el
soporte de las tecnologías de la
información

Plataforma de Procesos de Negocio
+
Arquitectura Orientada a Servicios
+
¿?
Organización por Procesos

ERP
Código Fuente
Desarrollo a la Medida

Empresa Integrada

Excelencia Operacional
+
Agilidad del Negocio
ORGANIZACIÓN

SISTEMA DE INFORMACIÓN
ORGANIZACIONAL

La concepción de un único sistema de información
a nivel organizacional permite clarificar las necesidades
de información y habilita a las soluciones basadas
en plataformas.
Procesos

BPMS
Contenidos

ECM

BRMS Reglas de Negocio
PROCESOS
Y
SERVICIOS

Monitoreo

...

BAM
SOA
Suite

Servicios

Portales
Colaboración
Inteligencia de Negocios

…
etc




Todos los modelos, metodologías y herramientas
modernas están directa o indirectamente
orientadas a procesos.
En los proyectos BPM los responsables se
convierten en protagonistas.

Sin BPM

“Necesitamos un sistema x”

Con BPM

“Necesitamos la información X
para la actividad Y según la
definición del proceso Z”




En proyectos BPM la colaboración entre negocio y
TI es más fuerte a partir del uso de un lenguaje
común.
BPM permite dar visibilidad a la motivación de las
diferentes actividades de la organización y
centrarse en aquello que hace la diferencia.
• Flujo de Actividades
• Responsabilidades
• Coordinación

ESTRATEGÍA

PROCESOS

Flujo de Información

RECURSOS
• Productores de
Información

• Consumidores de
Información
PROYECTO
PILOTO

ESTRATEGIA

Proyecto Base

 Priorización
 Hoja de ruta

CONSOLIDACIÓN

• Proyectos bajo nuevo enfoque
• Mejora Continua
Plataforma Tecnológica
Reglas de N.
Procesos

Monitoreo
Servicios

Plataforma de Soluciones de Negocio

El reto y la clave es pasar de una o varias plataformas
tecnológicas a una plataforma de soluciones de negocio
En este enfoque se construye soluciones a partir
Necesidades del Negocio
de las capacidades de la plataforma de soluciones
de negocio en lugar de construir soluciones
desde cero.

Componentes transversales a múltiples soluciones
Plataforma de
Soluciones de Negocio

Reglas de Negocio

Procesos

Análisis

Portal

Integración

Colaboración
-

Gestión de procesos de negocios
Gestión de contenidos empresariales
Inteligencia de negocios
Colaboración

SISTEMA
Personas

Software

Metodología

- Java EE
- .NET
- etc.

- BPMS - Portal
- ECM
- BRMS
- BI Suite
Servicios para interactuar con otras instituciones

Portal
Institucional
REPOSITORIOS
• Documentos
• Reglas
• etc.

Aplicaciones Existentes

Servicios
Internos
Reglas de Negocio

Procesos

Análisis

Usuarios

Usuarios

Usuarios

Portal Interno

Aplicaciones

Usuarios

Usuarios

NUEVAS
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Muchas Gracias

Plataforma de Soluciones de Negocio

  • 1.
    Necesidades del Negocio SoluciónN Solución 1 Solución 2 Solución 4 Solución 3 Funcionalidad base para construir soluciones Ángel Yaulilahua contacto@angelyaulilahua.pro
  • 2.
     Soluciones Reactivas: Sistema 1 Problemao grupo de problemas Sistema 2 … Nuevos Problemas Sistema N  Soluciones desde cero: Necesidad de Automatización Enfoque tradicional de Ing. de Software
  • 3.
    Orquestación SOA Business Rules BPM Platform BPMSuite BPEL Workflow BPMN ProcessModeling BAM
  • 4.
    Confusión (muchos temas) ¿Pordónde empezar? ¿Cómo empezar?
  • 5.
     Toda organizacióntrabaja por procesos, aunque ésta no sea consciente de ello.
  • 6.
     Toda organizaciónnecesita de Tecnologías para automatizar sus procesos y tratar de hacerlos más eficientes, cuando negocio y tecnología están alineados generan valor a la organización (tiempo, costos, innovación). Reglas de Negocio Procesos Análisis Portal Integración Colaboración
  • 7.
    Para automatizar ygestionar adecuadamente sus procesos de negocio
  • 8.
    Necesidades del Negocio Quepermitan centrarse en las necesidades de negocio y reutilizar funcionalidades estándares Solución N Solución 1 Solución 2 Solución 4 Solución 3 Plataforma Funcionalidad base para construir soluciones
  • 10.
    Organización Funcional Organización porProcesos Un resultado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados se organizan y gestionan como un proceso
  • 11.
    Junto con laevolución de los negocios han evolucionado las disciplinas de gestión y el soporte de las tecnologías de la información Plataforma de Procesos de Negocio + Arquitectura Orientada a Servicios + ¿? Organización por Procesos ERP Código Fuente Desarrollo a la Medida Empresa Integrada Excelencia Operacional + Agilidad del Negocio
  • 12.
    ORGANIZACIÓN SISTEMA DE INFORMACIÓN ORGANIZACIONAL Laconcepción de un único sistema de información a nivel organizacional permite clarificar las necesidades de información y habilita a las soluciones basadas en plataformas.
  • 13.
    Procesos BPMS Contenidos ECM BRMS Reglas deNegocio PROCESOS Y SERVICIOS Monitoreo ... BAM SOA Suite Servicios Portales Colaboración Inteligencia de Negocios … etc
  • 14.
      Todos los modelos,metodologías y herramientas modernas están directa o indirectamente orientadas a procesos. En los proyectos BPM los responsables se convierten en protagonistas. Sin BPM “Necesitamos un sistema x” Con BPM “Necesitamos la información X para la actividad Y según la definición del proceso Z”
  • 15.
      En proyectos BPMla colaboración entre negocio y TI es más fuerte a partir del uso de un lenguaje común. BPM permite dar visibilidad a la motivación de las diferentes actividades de la organización y centrarse en aquello que hace la diferencia.
  • 17.
    • Flujo deActividades • Responsabilidades • Coordinación ESTRATEGÍA PROCESOS Flujo de Información RECURSOS • Productores de Información • Consumidores de Información
  • 18.
    PROYECTO PILOTO ESTRATEGIA Proyecto Base  Priorización Hoja de ruta CONSOLIDACIÓN • Proyectos bajo nuevo enfoque • Mejora Continua
  • 19.
    Plataforma Tecnológica Reglas deN. Procesos Monitoreo Servicios Plataforma de Soluciones de Negocio El reto y la clave es pasar de una o varias plataformas tecnológicas a una plataforma de soluciones de negocio
  • 20.
    En este enfoquese construye soluciones a partir Necesidades del Negocio de las capacidades de la plataforma de soluciones de negocio en lugar de construir soluciones desde cero. Componentes transversales a múltiples soluciones Plataforma de Soluciones de Negocio Reglas de Negocio Procesos Análisis Portal Integración Colaboración
  • 21.
    - Gestión de procesosde negocios Gestión de contenidos empresariales Inteligencia de negocios Colaboración SISTEMA Personas Software Metodología - Java EE - .NET - etc. - BPMS - Portal - ECM - BRMS - BI Suite
  • 22.
    Servicios para interactuarcon otras instituciones Portal Institucional REPOSITORIOS • Documentos • Reglas • etc. Aplicaciones Existentes Servicios Internos Reglas de Negocio Procesos Análisis Usuarios Usuarios Usuarios Portal Interno Aplicaciones Usuarios Usuarios NUEVAS SOLUCIONES
  • 23.
  • 24.