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Plataforma Tecnológica para la Gestión por Procesos

Líder en innovación.
Índice

1. Gestión por Procesos
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Procesos

4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia

Gestión por Procesos

2
1. Gestión por Procesos
La Gestión por Procesos es la piedra angular de las normas ISO y de los
modelos de Excelencia. Su implantación ayuda a mejorar los ámbitos
de gestión de las organizaciones.

ISOTools es la Plataforma Tecnológica que permite una gestión
eficiente y eficaz gracias a la automatización.
ISOTools permite diseñar mapas, procesos, fichas, work flows,
indicadores de desempeño, personas participantes, así como vincular
objetivos de mejora o requerimiento legales.

Gestión por Procesos

3
2. Ventajas y beneficios
as

as

Eficacia y Eficiencia en la Gestión

Reducción de Riesgos

Ahorro de Recursos

Gestión del Conocimiento

Gestión y distribución práctica de
las tareas

Organización Documental

Planificación y seguimiento de
actividades

Elimina Burocracia

Reducción de costos

Centralización de información

Cero Papel

Integración

Gestión por Procesos

4
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Procesos
• Fomenta la identificación y
gestión a través de los
Procesos.
• Escalable: la organización
camina hacia modelos ISO o
de Excelencia.

• Gestiona con orientación a los
resultados deseados.
• Permite la optimización del
empleo de personas y
recursos.

• Coherencia en resultados y
control de variabilidad.

• Desarrolla matrices de
referencias cruzadas.
• Permite creación de Cuadros
de Mando personalizados.

• Permite la organización
integral de toda la información
mediante matrices.

Gestión por Procesos

5
4. Características
Solución 100% web

Confidencialidad

Herramienta de trabajo en
equipo

Personalizable

Escalabilidad

Sencillez

Mínimos requerimientos

Versatilidad

Integración

Entorno multilingüe

Multidispositivo

Alta Disponibilidad
Gestión por Procesos

6
5. Funcionalidades

Procesos

Comunicación Interna

Formatos y Registros

Recursos Humanos

Gestión Documental

Calendario

Objetivos

Gestión por Procesos

7
6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.

Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.

Gestión por Procesos

8
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Plataforma Tecnológica para la Gestión por Procesos

  • 1. Plataforma Tecnológica para la Gestión por Procesos Líder en innovación.
  • 2. Índice 1. Gestión por Procesos 2. Ventajas y beneficios 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Procesos 4. Características 5. Funcionalidades 6. Otros modelos de Gestión y Excelencia Gestión por Procesos 2
  • 3. 1. Gestión por Procesos La Gestión por Procesos es la piedra angular de las normas ISO y de los modelos de Excelencia. Su implantación ayuda a mejorar los ámbitos de gestión de las organizaciones. ISOTools es la Plataforma Tecnológica que permite una gestión eficiente y eficaz gracias a la automatización. ISOTools permite diseñar mapas, procesos, fichas, work flows, indicadores de desempeño, personas participantes, así como vincular objetivos de mejora o requerimiento legales. Gestión por Procesos 3
  • 4. 2. Ventajas y beneficios as as Eficacia y Eficiencia en la Gestión Reducción de Riesgos Ahorro de Recursos Gestión del Conocimiento Gestión y distribución práctica de las tareas Organización Documental Planificación y seguimiento de actividades Elimina Burocracia Reducción de costos Centralización de información Cero Papel Integración Gestión por Procesos 4
  • 5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Procesos • Fomenta la identificación y gestión a través de los Procesos. • Escalable: la organización camina hacia modelos ISO o de Excelencia. • Gestiona con orientación a los resultados deseados. • Permite la optimización del empleo de personas y recursos. • Coherencia en resultados y control de variabilidad. • Desarrolla matrices de referencias cruzadas. • Permite creación de Cuadros de Mando personalizados. • Permite la organización integral de toda la información mediante matrices. Gestión por Procesos 5
  • 6. 4. Características Solución 100% web Confidencialidad Herramienta de trabajo en equipo Personalizable Escalabilidad Sencillez Mínimos requerimientos Versatilidad Integración Entorno multilingüe Multidispositivo Alta Disponibilidad Gestión por Procesos 6
  • 7. 5. Funcionalidades Procesos Comunicación Interna Formatos y Registros Recursos Humanos Gestión Documental Calendario Objetivos Gestión por Procesos 7
  • 8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento. Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de Proveedores, Mejora Continua. Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de Organización, Dirección por Objetivos. Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías. Gestión por Procesos 8
  • 9. Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia líder en innovación Gestión por Procesos 9