La Gestión por Competencias es uno de los pilares fundamentales para la consecución de los objetivos estratégicos de una organización y condición para alcanzar y mantener buenos resultados.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que aplica los conceptos de Gestión de Competencias para mejorar la gestión de las personas como complemento a la Gestión de la Calidad en una organización.
ISOTools permite evaluar la adecuación de los puestos desempeñados por cada persona y ofrece soluciones para la dirección de personas y gestión de competencias.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de Modelos de organizaciónISOTools Colombia
Toda organización consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades, por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y el funcionamiento en sí de la organización.
Las estructuras organizacionales son los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
La Plataforma Tecnológica software ISOTools le ayuda a ordenar de manera sencilla las actividades, los procesos y el funcionamiento de la empresa.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de Modelos de OrganizaciónISOTools Chile
Un Modelo de Organización es toda aquella forma de organización mediante la cual se pueden ordenar las actividades, procesos y el funcionamiento en sí de la organización.
El objetivo de un Modelo de Organización es facilitar el cumplimiento de las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que facilita la Gestión del Modelo de Organización, permitiendo la reducción de costes de gestión y la consecución de objetivos.
Plataforma Tecnológica para la Gestión por Procesos ISOTools Chile
La Gestión por Procesos es la piedra angular de las normas ISO y de los modelos de Excelencia. Su implantación ayuda a mejorar los ámbitos de gestión de las organizaciones.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que permite una gestión eficiente y eficaz gracias a la automatización.
ISOTools permite diseñar mapas, procesos, fichas, work flows, indicadores de desempeño, personas participantes, así como vincular objetivos de mejora o requerimiento legales.
Las organizaciones, más acá del extenso cuerpo teórico que explica las interrelaciones que le justifican, se componen de unas instancias dinámicas teóricas, procedimentales, cognoscitivas y metacognocitivas, que dan cuenta de su naturaleza y consecuentemente se abren a una posibilidad lógica y compleja de como funcionan, dando luces a una manera de intervenirlas, aprovechando su sinergia, en la intención de optimizar procesos, resultados, incluyendo ello la motivación de Grupos de Trabajo de Óptimo Desempeño, aliados a la excelencia progresiva en los procesos de transformación, cambios, interdependencia, calidad. resultados, roles y tareas.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de Modelos de organizaciónISOTools Colombia
Toda organización consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades, por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y el funcionamiento en sí de la organización.
Las estructuras organizacionales son los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
La Plataforma Tecnológica software ISOTools le ayuda a ordenar de manera sencilla las actividades, los procesos y el funcionamiento de la empresa.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de Modelos de OrganizaciónISOTools Chile
Un Modelo de Organización es toda aquella forma de organización mediante la cual se pueden ordenar las actividades, procesos y el funcionamiento en sí de la organización.
El objetivo de un Modelo de Organización es facilitar el cumplimiento de las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que facilita la Gestión del Modelo de Organización, permitiendo la reducción de costes de gestión y la consecución de objetivos.
Plataforma Tecnológica para la Gestión por Procesos ISOTools Chile
La Gestión por Procesos es la piedra angular de las normas ISO y de los modelos de Excelencia. Su implantación ayuda a mejorar los ámbitos de gestión de las organizaciones.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que permite una gestión eficiente y eficaz gracias a la automatización.
ISOTools permite diseñar mapas, procesos, fichas, work flows, indicadores de desempeño, personas participantes, así como vincular objetivos de mejora o requerimiento legales.
Las organizaciones, más acá del extenso cuerpo teórico que explica las interrelaciones que le justifican, se componen de unas instancias dinámicas teóricas, procedimentales, cognoscitivas y metacognocitivas, que dan cuenta de su naturaleza y consecuentemente se abren a una posibilidad lógica y compleja de como funcionan, dando luces a una manera de intervenirlas, aprovechando su sinergia, en la intención de optimizar procesos, resultados, incluyendo ello la motivación de Grupos de Trabajo de Óptimo Desempeño, aliados a la excelencia progresiva en los procesos de transformación, cambios, interdependencia, calidad. resultados, roles y tareas.
Es tiempo de pensar y actuar estratégicamente .
Aprovecha nuestra experiencia.
Te acompañamos en la generación de estrategias, objetivos, indicadores y plan de acción .
Metodología práctica, flexible, con visión integral de tu organización.
Alinea y enfoca a tu gente hacia la Productividad, Calidad, Servicio, Rentabilidad y Crecimiento Sustentable de tu Unidad de Negocio.
El tiempo pasa volando.
Contáctanos HOY mismo.
Universidad Politécnica Territorial de los Valles del Tuy
Programa Nacional de Formación Contaduría Pública
Período Académico 2021-2
Unidad Curricular: Organización y Métodos
Docente: Dr. César López Arrillaga
Ocumare del Tuy. Estado Miranda
Capacitación, Formación y Desarrollo mediante talleres in company en Atención calidad y servicio al cliente, Supervisión, Ventas, Cobranzas, Finanzas, PNL, Compras y Almacén, Computación.
Consultoría Organizacional, Clima Organizacional, Manuales de Procedimientos, Descripción de Cargos.
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How is Data Science going to Improve Insurance?Jonathan Sedar
An overview of the applications for data science in insurance: (1) Intelligent use of external data, (2) Advanced but interpretable statistical modelling, (3) Careful use of exotic machine learning. As presented at QCon London 2016 Conference.
Plataforma tecnológica para la Gestión de la Dirección por objetivosISOTools Colombia
La Dirección por Objetivos, DPO, sirve para evaluar el desempeño e integra los objetivos individuales y organizacionales, formando parte de la Planificación Estratégica de la organización.
La DPO se basa en la dirección centrada en resultados y la motivación y el compromiso de las personas.
La Plataforma Tecnológica ISOTools ofrece soluciones para optimizar la relación entre objetivos del individuo y metas comunes de la organización.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de Modelos de ExcelenciaISOTools Chile
Los Modelos de Excelencia son modelos que tratan de medir la Calidad Total de las organizaciones. Es una guía para la búsqueda de la Excelencia Empresarial.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que permite gestionar de manera eficiente los Modelos de Excelencia organizacional.
ISOTools se aplica a los distintos Modelos de Excelencia como EFQM, Malcom Baldrige o el Premio Nacional de Excelencia.
Plataforma Tecnológica para la Gestión del Rendimiento Corporativo ISOTools Chile
La Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM) acoge los procesos, metodologías y sistemas dedicados a evaluar y dirigir el rendimiento organizacional.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que ofrece soluciones dirigidas a responder a las cuestiones de CPM.
ISOTools facilita la gestión de la planificación que implica la Gestión del Rendimiento Corporativo, sincronizando la generación de modelos adaptados a los resultados y su medición.
Plataforma Tecnológica para la Gestión del Rendimiento corporativoISOTools Colombia
La Gestión del Rendimiento Corporativo, CPM, describe el conjunto de procesos, metodologías, medidas y sistemas orientados a evaluar y dirigir el rendimiento de la empresa.
La Administración del Rendimiento Corporativo es un marco conceptual que consiste de tres soluciones individuales: Inteligencia de Negocios, Planificación Estratégica y Planificación Financiera.
El propósito más importante de la combinación de estas soluciones es alinear la táctica, la estrategia y la ejecución de los planes de negocio.
La Plataforma Tecnológica software ISOTools facilita la gestión de circuito cerrado de planificación que implica la Gestión del Rendimiento Corporativo, sincronizando la generación de modelos adaptados a los resultados y su medición.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de Modelos de AcreditaciónISOTools Chile
Los Modelos de Acreditación se utilizan, normalmente, para fomentar la calidad de los servicios prestados por las administraciones públicas a los usuarios y ciudadanos.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que permite medir la percepción de la calidad de los usuarios mediante la automatización de una serie de criterios a considerar.
ISOTools dispone de herramientas de gestión para favorecer la implementación, automatización y mejor gestión de los Modelos de Acreditación.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de la Mejora ContinuaISOTools Chile
La Mejora Continua cuenta con el Ciclo Deming como herramienta clave para una organización.
El Ciclo de Mejora Continua está presente en los Sistemas de Gestión ISO, los Modelos de Excelencia y la Planificación Estratégica.
La Plataforma Tecnológica ISOTools se basa su gestión en el ciclo de Mejora Continua, de manera facilita a las organizaciones el camino hacia la Excelencia.
Plataforma Tecnológica para la Gestión del Clima laboralISOTools Colombia
El Clima Laboral se define como el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas o experimentadas por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre su conducta.
La evaluación y gestión del clima laboral es un componente esencial para la correcta gestión de las organizaciones y, como tal, es una parte indispensable de las metodologías de gestión tales como Balanced Scorecard o EFQM.
La Plataforma Tecnológica software ISOTools ayuda a las organizaciones a medir y gestionar el clima laboral de manera sencilla.
Plataforma Tecnológica para la Gestión por ObjetivosISOTools Chile
La Dirección por Objetivos, DPO, sirve para evaluar el desempeño e integra los objetivos individuales y organizacionales, formando parte de la Planificación Estratégica de la organización.
La DPO se basa en la dirección centrada en resultados y la motivación y el compromiso de las personas.
La Plataforma Tecnológica ISOTools ofrece soluciones para optimizar la relación entre objetivos del individuo y metas comunes de la organización.
Plataforma Tecnológica para la Gestión de la Mejora continuaISOTools Colombia
ISOTools ayuda a sentar las bases para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas. El Desarrollo de Proveedores trata de evaluar y seleccionar los proveedores de una organización, para garantizar la calidad de los productos o servicios que provén.
La Gestión de Recursos Humanos, se centra en el análisis y desarrollo de las competencias de las personas, ya que son estas la base en que se sustentan las ventajas competitivas de las organizaciones y por consiguiente el éxito organizacional
Plataforma Tecnológica para la Gestión de AuditoríasISOTools Chile
La Auditoría es una herramienta indispensable en la gestión de una organización que quiera adaptarse a las exigencias del mercado y adquirir una posición de liderazgo en su sector.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que facilita la Gestión de Auditorías en la organización.
ISOTools permite conocer el grado de madurez de los procesos para que sean certificados bajo cualquier estándar. A través de informes permiten conocer gráficamente cuales son las debilidades, las desviaciones, las no conformidades, así como las oportunidades de mejora.
Plataforma tecnológioca para la Gestión de AuditoríasISOTools Colombia
La Auditoría se ha transformado en una herramienta indispensable en la gestión de cualquier organización que pretenda adaptarse a las siempre cambiantes exigencias del mercado y tener una posición de liderazgo en su sector de actividad.
Sin embargo, la diversidad de Normas, la complejidad de las organizaciones y sus sistemas de gestión imposibilita a las empresas a destinar recursos, principalmente tiempo, a la evaluación continua y exhaustiva de los Sistemas de Gestión.
Similar a Plataforma Tecnológica para la Gestión por Competencias (20)
OHSAS 18001:2007 integracion con la Ley 31/95ISOTools Chile
OHSAS 18001, es una norma de carácter voluntaria y centrada en proteger la Seguridad y Salud de los Trabajadores.
En cada país, existe una legislación relativa a este tema que, en cada caso, sí es de obligado cumplimiento.
En el caso de España la Ley que existe a este respecto es la Ley 31/95. Cualquier organización española ha de respetar esta ley y si además implanta un Sistema de Gestión de la SST con OHSAS 18001 ha de cumplir con los requisitos de la misma.
En el mejor de los casos la opción ideal es integrar los requisitos de ambas, en esta presentación se aclarará este concepto.
Para el adecuado cumplimiento de responsabilidades y funciones preventivas de OHSAS 18001, deben tener los interesados la formación idónea y el apoyo y asesoramiento necesario del servicio de prevención.
Existirán responsabilidades directas, otras delegadas y otras distribuidas según la jerarquía de la organización.
OHSAS 18001 que implica que pase a ser ISO 45001ISOTools Chile
ISO está preparando la Nueva ISO-45001 que ocasionará la desaparición de OHSAS 18001.
El paso de OHSAS 18001 a ISO 45001 implica una adquisición de ventajas para los Sistemas de Gestión de la SST que tienen estas normas internacionales.
En esta presentación se muestran las ventajas principales que se adquirirán.
OHSAS 18001 gestion eficaz de las incidenciasISOTools Chile
OHSAS 18001 contempla entre sus directrices una gestión de incidencias para aquellas organizaciones que implanten el Sistema de Gestión de la SST.
El vídeo contempla todo el procedimiento de actuación para lograr una gestión eficaz de las mismas y las ventajas de automatizar cada uno de los pasos con la Plataforma Tecnológica ISOTools.
OHSAS 18001 es una norma que se ocupa de unos objetivos generales y unos objetivos específicos según la organización que la aplique.
En su cláusula 4.3.3 se recogen algunas prescripciones que las empresas deben seguir a la hora de trabajar con la norma OHSAS-18001.
OHSAS 18001, con su implantación en la organización, puede ser de gran utilidad para resolver y mejorar las debilidades que se plantean en la gestión preventiva de una empresa, y además aporta unos beneficios muy importantes para la misma.
OHSAS 18001 es un estándar de la Serie de Evaluación de la Seguridad y Salud en el Trabajo, donde se establecen los requisitos para la implantación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, el objetivo es posibilitar a la empresa el control de los riesgos y progrese en su desempeño para la Seguridad y Salud en el Trabajo.
El auditor debe tener profundos conocimientos sobre la norma ISO 27001 e ISO 27002 y revisar determinadas acciones para hacer una buena auditoría y emitir una certificación favorable sobre el SGSI.
ISO 27001 es una norma certificable. Una vez que la organización tenga implantado el Sistema de Gestión de la Seguridad de la información puede pasar a solicitar a una entidad certificadora acreditada una auditoría para obtener la certificación del sistema basado en ISO-27001.
Para pasar a la fase de auditoría y certificación, la organización debe contar con una experiencia de 3 meses.
Entidades certificadoras de ISO 27001. Cómo seleccionarlasISOTools Chile
Obtener la certificación en ISO 27001 es un proceso que requiere un cambio de mentalidad en la organización y tomar la decisión de conseguir la aptitud y entrega del certificado.
Pero uno de los pasos más importante es la elección de la empresa certificadora.
La certificación en ISO 27001. Cómo conseguirlaISOTools Chile
Una vez que una organización tiene implantada la norma ISO 27001 es la hora de la llegada del auditor de la entidad certificadora y someterse a ello.
La auditoría se puede desarrollar en distintas fases:
Fase 1: revisión de la documentación.
Fase 2: auditoría principal.
ISO-27001 trabaja bajo el método de mejora continua o Círculo de Deming, y es la única norma certificable de la serie. Ésta se acompaña de ISO 27002, que es una guía que contiene una serie de recomendaciones y buenas prácticas para que las organizaciones puedan mejorar la seguridad de su información.
Errores comunes en la implantación de ISO 27001ISOTools Chile
En la actualidad, la información es una herramienta estratégica fundamental en el la actividad normal de cualquier organización. Por ello se hace indispensable la implantación de un adecuado Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información en la propia organización. Sin embargo, en muchas ocasiones la implantación no se realiza llevando a cabo un proceso efectivo, eficaz ni útil para la empresa.
Proceso de implantación de ISO 27001 en la empresaISOTools Chile
ISO 27001 da la posibilidad de implantar un sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI) que permita operar, monitorear, mantener y mejorar la seguridad de la información. - See more at: http://www.pmg-ssi.com/#sthash.4nJY3AV6.dpuf
Plataforma Tecnológica para la Gestión del Clima LaboralISOTools Chile
La Gestión del Clima Laboral es un componente esencial para la correcta gestión de las organizaciones.
La Plataforma Tecnológica ISOTools ayuda a las organizaciones a medir y gestionar el clima laboral de manera sencilla y automática.
ISOTools ofrece un conjunto de soluciones que permiten evaluar la satisfacción de los empleados en base a encuestas, así como el posterior tratamiento de sus resultados para la toma de decisiones.
Plataforma Tecnológica para la Gestión Estratégica Balanced ScorecardISOTools Chile
El Modelo BSC sienta las bases para la Planificación Estratégica de una organización, fundamental para el logro de las metas definidas.
ISOTools BSC es la Plataforma Tecnológica que facilita la creación de objetivos, definición de indicadores y orientación de las acciones estratégicas hacia las metas planificadas.
Con ISOTools BSC podrá definir y monitorizar múltiples cuadros de mando con los indicadores de gestión de la organización, así como la automatización de su seguimiento.
Es posible la vinculación de los indicadores de gestión a la estrategia, alineando actividades y objetivos de cada área a los corporativos.
Plataforma Tecnológica para la Gestión del Desarrollo de ProveedoresISOTools Chile
El Desarrollo de Proveedores trata de evaluar y seleccionar los proveedores de una organización, para garantizar la calidad de los productos y servicios que provén.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que ayuda a sentar las bases para crear objetivos, definir indicadores y orientar las acciones estratégicas para el Desarrollo de Proveedores.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
2. Índice
1. Gestión por Competencias
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Competencias
4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia
Gestión por Competencias
2
3. 1. Gestión por Competencias
La Gestión por Competencias es uno de los pilares fundamentales
para la consecución de los objetivos estratégicos de una organización y
condición para alcanzar y mantener buenos resultados.
ISOTools es la Plataforma Tecnológica que aplica los conceptos de
Gestión de Competencias para mejorar la gestión de las personas
como complemento a la Gestión de la Calidad en una organización.
ISOTools permite evaluar la adecuación de los puestos desempeñados
por cada persona y ofrece soluciones para la dirección de personas y
gestión de competencias.
Gestión por Competencias
3
4. 2. Ventajas y beneficios
as
as
Eficacia y Eficiencia en la Gestión
Reducción de Riesgos
Ahorro de Recursos
Gestión del Conocimiento
Gestión y distribución práctica de
las tareas
Organización Documental
Planificación y seguimiento de
actividades
Elimina Burocracia
Reducción de costos
Centralización de información
Cero Papel
Integración
Gestión por Competencias
4
5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión por Competencias
• Completa la descripción de
los perfiles de los puestos.
• Maximiza la participación,
actitud positiva y motivación.
• Identifica los puntos débiles.
• Permite la buena contratación
y retención de la empresa.
• Aumenta la productividad,
optimizando resultados.
• Facilita el aprendizaje a las
personas y el desarrollo de
nuevas capacidades.
• Mejora
la
conocimiento
eficaz.
gestión
del
de manera
• Favorece la promoción
desarrollo de las personas.
Gestión por Competencias
y
5
6. 4. Características
Solución 100% web
Confidencialidad
Herramienta de trabajo en
equipo
Personalizable
Escalabilidad
Sencillez
Mínimos requerimientos
Versatilidad
Integración
Entorno multilingüe
Multidispositivo
Alta Disponibilidad
Gestión por Competencias
6
7. 5. Funcionalidades
Catálogo de Competencias.
Evaluación de Competencias.
Matriz de Competencias.
Recursos Humanos.
Gestión por Competencias
7
8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.
Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.
Gestión por Competencias
8