El documento discute los conceptos de poder, influencia y facultamiento en las organizaciones. Explica que el poder representa la capacidad de hacer que alguien haga algo, mientras que la influencia es el ejercicio de esa capacidad. Identifica dos categorías principales de poder: el poder personal, que deriva de posiciones o habilidades, y el poder estructural, que proviene de recursos, información y procesos de toma de decisiones. Finalmente, define el facultamiento como un proceso para aumentar la eficacia percibida de los empleados mediante la elimin