POR QUE ESTUDIAR ADMINISTRACION DE EMPRESAS EN UNIMINUTO
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Este documento introduce los conceptos básicos de la administración de empresas. Explica que una organización se crea para alcanzar objetivos específicos y que la administración implica actividades interrelacionadas como la planificación, organización, dirección y control. También define la administración de empresas como la ciencia que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible.
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El documento define el comportamiento organizacional como el estudio de cómo las personas se comportan individual y grupalmente en las organizaciones y cómo identificar formas de actuar con mayor efectividad. También explica que la calidad total para una empresa comprende globalmente todas sus actividades y define el management como unir personas para lograr metas y objetivos a través de la planificación, organización, liderazgo y control de una organización.
Introduccion a la teoria de la administracion cap. 1
La administración es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Requiere habilidades técnicas, conceptuales y humanas por parte de los administradores. Se aplica en diversos tipos de organizaciones y niveles jerárquicos para satisfacer las necesidades humanas de cooperación.
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales. la cultura organizacional ...
Ute la estrategia en los emprendimientos sociales. la cultura organizacional ...MARIAOSTAIZADOMINGUEZ
Este documento presenta información sobre la cultura organizacional y la estrategia en los emprendimientos sociales. Explica que la cultura organizaional está compuesta por valores, actitudes y creencias compartidas que guían el comportamiento en una organización. También destaca la importancia de la estrategia para lograr objetivos sociales y financieros al mismo tiempo. Finalmente, concluye que la estrategia en los emprendimientos sociales es dinámica y se adapta a los desafíos, con el objetivo último de alcanzar un impacto positivo.Presentacion electiva vi
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Cultura corporativa
Este documento define la cultura corporativa como la ideología y conjunto de actitudes, hábitos y comportamientos compartidos por un grupo empresarial. Según varios autores, la cultura corporativa se refiere al sistema de significados común entre los miembros de una organización. Los elementos que la conforman incluyen la visión, valores, prácticas, personal e historia de la empresa. El documento también describe cuatro tipologías de cultura corporativa: orientada al poder, a la norma, a resultados y a las personas.
Atr u1 jusb
La administración se aplica en cualquier organización, ya sea una empresa, escuela, gobierno u otra, y se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de dicha organización para lograr sus objetivos de manera efectiva. Es necesaria la administración para obtener los mejores resultados posibles mediante el uso óptimo de los recursos humanos, financieros y otros, y para adaptarse a los cambios del entorno de manera previsora y creativa.
Gerencia
Desde que el hombre apareció sobre la faz de la tierra ha buscado su mejoría de vida y confort, por lo tanto se integró en grupos en las primeras civilizaciones eligiendo a un líder que se identificaba mayormente como médico brujo o sacerdote, el cual era admirado por el pueblo o seguidores y se le daba el rol de líder y que gerenciaba las estrategias a seguir para su bienestar y desarrollo social y económico, así surgen los adelantos en las sociedades y se estructura la jerarquización de los poderes en las sociedades, como ejemplo tenemos el surgimiento de la iglesia católica en la cual se dividen los poderes sobre ella por rangos, el más alto es el papa y su palabra es ley para todos los miembros de la iglesia, y en su nacimiento creció la primera gran estructura económica. Las funciones gerenciales son amplias y son llevadas cabo por el gerente quien debe tener un don de mando y organización el cual se fije metas claras y específicas y en base a estas utilizar las estrategias de manera ordenada y eficiente para que sean efectivas y le permita alcanzar los objetivos propuestos. La gerencia también puede ser individual como en el caso de los estudiantes quienes escogen su manera de autoestudio o autoaprendizaje que los lleve a la profesionalización. Existen varios tipos de gerencia que han ido surgiendo a través de la historia, pero todos llegan al mismo fin que es la habilidad de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar operaciones; se puede decir que es la capacidad de desarrollar ideas nuevas beneficionas para la empresa o sociedad y llevar a capo lo propuesto. Para finalizar se puede decir que la gerencia nace con la humanidad y la necesidad de mejorar las condiciones de vida de cada quién, sobre todo para el adelanto de la sociedad en que se vive.
Cultura corporativa
Este documento define la cultura corporativa como la ideología y comportamientos compartidos de una empresa. Según varios autores, la cultura corporativa incluye los valores, costumbres, creencias y forma de interactuar de un grupo. Los elementos que la conforman son la visión, valores, prácticas, personas e historia de la empresa. Existen cuatro tipos principales de cultura corporativa: orientada al poder, a la norma, a resultados y a las personas.
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Empresa familiares y ley 1014 de 2006
El documento describe tres sistemas que coexisten en las empresas familiares: la familia, la propiedad y la empresa. Explica las diferentes etapas por las que pasa la dimensión familiar y los deberes y derechos que genera la propiedad. Además, resume los conceptos y principios clave de la Ley 1014 de 2006 de Colombia, la cual busca promover el espíritu emprendedor y capacitar a los estudiantes para innovar y generar bienes y servicios.
Dubraska gerencia 3
El documento habla sobre las organizaciones y su administración. Define una organización como una estructura creada para lograr metas a través de personas que trabajan juntas. Explica que la administración es la ciencia que estudia cómo planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr eficiencia. Luego describe los procesos clave de la administración: planificación, dirección, control, coordinación y aprendizaje y conocimiento. Finalmente menciona que una organización debe enfocarse en satisfacer a los clientes y tener é
Actividad 1 abministracion educativa.
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Actualizate trabajo frentes de accion_mayo 2013
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Perfil del gerente
El documento describe el modelo de liderazgo situacional desarrollado por Kenneth Blanchard y Paul Hersey, el cual propone que los gerentes deben utilizar diferentes estilos de liderazgo dependiendo de la situación. Este modelo es flexible y permite adaptarse a las necesidades del entorno.
LA ADMINISTRACIÓN
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Administración trabajo 2
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Las 4 inteligencias
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Descripciones de puesto
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El do y emprendedores en la comunidad
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La administracion vanessa delgado
1-REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION BARINAS. SAIA – INGENIERÍA EN SISTEMA
La Administración
Integrante:
T.S.U. Vanessa C. Delgado M.
CI: 18.402.897
Guatire, mayo de 2014
2-INTRODUCCIÓN
El origen de la administración se remonta desde la época primitiva ya que esta se ha dado como actividad practica desde que el hombre realiza sus esfuerzos para alcanzar sus objetivos comunes.
La administración es una de las actividades más antiguas, se puede decir que esta se ha ido formando conforme a las necesidades humanas.
3-La Administración
Se define como una ciencia social aplicada que tiene por objetivo el estudio de las organizaciones con el fin de obtener el máximo beneficio posible.
Según George R. Terry “La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.”
En el año 1929 la administración adquirió la necesidad de implementar un mecanismo que permitiera utilizar los recursos con que contaban y obtener la producción a un costo mínimo en materiales y mano de obra.
Hoy en día la administración se considera una de las herramientas principales para las organizaciones con el objetivo de lograr con éxito las metas planificadas.
4-Características de la administración
Las características de la administración son:
• Universalidad: Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que: en el ejército, en un hospital, en un evento deportivo, etc.
• Especificidad: aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que lo acompañan.
• Unidad temporal: aunque siempre se lleven a cabo diferentes técnicas siempre va a llevar el mismo proceso.
• Unidad jerárquica: todos los que trabajan en una empresa, no importando su puesto, forman un solo cuerpo administrativo.
• Valor instrumental: la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener determinados resultados.
• Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
• Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad, sociología, Psicología, filosofía, antropología, ciencia política.
• Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
Desarrollo organizacional
El documento habla sobre el desarrollo organizacional. Explica que surgió en 1962 con el objetivo de facilitar el crecimiento y desarrollo de las organizaciones. Se basa en cuatro variables: ambiente, organización, grupo e individuo. También describe que una organización pasa por diferentes etapas como la pionera, expansión, burocratización y reflexibilización. Finalmente, señala que el desarrollo organizacional debe enfocarse en la organización como un todo, ser un proceso de aprendizaje experimental y orientarse a la situación.
Imagen e Identidad Corporativa
Este documento describe elementos clave de la identidad corporativa como el logotipo, logo símbolo y slogan. Explica que el logotipo representa a una organización a través de un diseño tipográfico, mientras que el logo símbolo usa una imagen. También define el slogan como una frase que identifica los atributos de una marca. Finalmente, detalla cinco elementos que componen la cultura organizacional de una empresa: historia, valores, estructura, clima y comunicación.
Ute_GUTIERREZ CARMEN_ la estrategia de los emprendimientos sociales
El documento discute la importancia de las estrategias y la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que una estrategia clara establece una dirección y guía para lograr transformaciones sostenibles. También analiza cómo la cultura de una organización se compone de valores, actitudes y normas, y cómo conocerla mejor puede ayudar a mejorar su efectividad.
Herramientas De GestióN Para Directivos
Este documento presenta varios términos clave relacionados con la gestión de instituciones educativas. Define conceptos como gestión, evaluación, proyecto educativo institucional, misión, visión, organización, sistema e indicadores. También explica conceptos como gestión del personal, liderazgo, estilos de liderazgo y las diferencias entre organización formal e informal. El objetivo es proporcionar una terminología útil para analizar y mejorar el funcionamiento de las instituciones educativas.
Filosofía institucional
Este documento describe los elementos fundamentales de la filosofía institucional de una organización. Explica que la misión, visión, valores y historia de una institución definen su razón de ser. Asimismo, señala que la comunicación organizacional es clave para implementar la filosofía institucional y vincular a los miembros de la organización entre sí y con los objetivos de la misma.
Rosiris_garcia
Este documento resume las definiciones de gerencia según Peter Drucker y Ruiz, así como las funciones y objetivos de la gerencia. Según los autores, la gerencia se refiere al órgano que dirige y gestiona los asuntos de una organización a través de funciones como la planificación, organización, dirección y control para lograr objetivos como la posición en el mercado, innovación y productividad.
El administrador 01
Este documento describe el perfil y las responsabilidades de un administrador. Un administrador dirige y guía a otros hacia el logro de metas mediante la solución de problemas, la medición de recursos, la planificación y el desarrollo de estrategias. Un administrador efectivo planea, organiza, dirige, evalúa y asume responsabilidades con valores éticos y humanos.
Administrador
El documento describe el rol del administrador en las organizaciones. El administrador cumple múltiples roles como líder, enlace, monitor, difusor de información, tomador de decisiones y gestor de recursos. Un administrador eficiente requiere inteligencia, voluntad, habilidades interpersonales y empresariales, así como la capacidad de liderar el cambio organizacional.
Administrador - Comprender su perfil en 4 cuadros
Administrador - Comprender su perfil en 4 cuadros - Habilidades - Competencias y Roles - "Ser" + "Saber" + "Saber hacer" - Las principales papeles que representa un administrador en la Organización.
El perfil del administrador
El perfil del administrador incluye las siguientes características clave: debe tener habilidades de liderazgo, ser organizado, responsable y tener capacidad de resolución de problemas. Además, debe ser comunicativo, tener iniciativa y ser flexible ante los cambios. Un administrador efectivo se enfoca en alcanzar los objetivos de la organización a través de la planificación, la toma de decisiones y la gestión eficiente de los recursos.
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Normas
El documento describe el proceso de proyecto técnico y los elementos que lo componen, incluyendo la memoria, planos, pliego de condiciones y presupuesto. También explica la importancia de la geometría, los instrumentos de dibujo técnico y la normalización para la representación gráfica de proyectos de una manera estandarizada y comprensible.
Administracion c1
Este documento presenta definiciones de administración de diferentes autores y teóricos. Explica que la administración se refiere a gobernar y guiar una empresa de manera eficaz y eficiente para lograr objetivos. También describe las fases de la administración como planear, organizar, dirigir y controlar, y sus relaciones con otras ciencias como sociología, economía y contabilidad.
El diseño
El documento describe los elementos básicos del diseño como elementos conceptuales (punto, línea, plano y volumen), elementos visuales (línea, forma, medida, color y textura) y elementos de relación (dirección, posición, espacio y gravedad). También cubre los tipos de diseño como diseño arquitectónico, industrial y de objetos, y los procesos de diseño como encontrar las necesidades del usuario y probar prototipos. Explica los formatos de papel normalizados y la rotulación normalizada según normas ISO.
Tipos de diseño sebastian
Este documento presenta resúmenes breves de varios tipos de diseño, incluyendo diseño gráfico, eco-diseño, diseño industrial, diseño de evaluación, diseño web, diseño factorial, diseño de circuitos y diseño arquitectónico. Describe cada uno enfocándose en sus objetivos y procesos principales.
PERFIL DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN EL PERU
Es un profesional especializado en la dirección de negocios, dotado de sólidos conocimientos teóricos y prácticos que corresponden al perfil requerido por las empresas.
Estructura elementos de diseño ww
La estructura formal se basa en líneas construidas matemáticamente que crean subdivisiones espaciales rítmicas y formas organizadas de manera regular. Esta estructura se logra a través de la repetición, gradación y radiación, como enrejados básicos que pueden cambiar de proporción, dirección, sufrir deslizamientos, curvatura o reflejarse, combinarse o dividirse de maneras ulteriores para formar enrejados triangulares u hexagonales.
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Modulo ii diseño y planificación del proceso de formación virtual
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Administracion en la sociedad moderna
Este documento resume los conceptos clave de la administración a través de la historia y sus perspectivas futuras. Explica que la administración ha existido desde la antigüedad para administrar imperios, pero se volvió más científica con el tiempo. También describe cómo las organizaciones modernas dependen de la administración para coordinar recursos y lograr objetivos. Por último, anticipa que los futuros desafíos requerirán administradores capacitados que puedan lidiar con cambios constantes e imprevisibilidad.
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La administración es una de las actividades humanas más importantes encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo de manera efectiva para alcanzar objetivos. Con el crecimiento de la sociedad y las organizaciones, la tarea de los administradores se ha vuelto cada vez más importante para coordinar los esfuerzos grupales. La administración estudia las organizaciones a través de seis variables clave y busca explicar el comportamiento de las instituciones humanas que están sujetas a continuos cambios.
Presentación2
El documento trata sobre la administración como ciencia y proceso. Explica que la administración es esencial para coordinar los esfuerzos individuales y lograr las metas de una organización de manera efectiva. Luego describe las cuatro funciones clásicas de la administración propuestas por Fayol: planear, organizar, dirigir y controlar. Finalmente, analiza cómo los gerentes deben adaptarse a cambios como la globalización y la tecnología para transformar los insumos de una empresa en resultados.
La administración
La administración consiste en cuatro funciones principales: planear, organizar, dirigir y controlar. Estas funciones implican establecer objetivos y estrategias, determinar estructuras y roles, influir en las personas para lograr los objetivos, y medir el desempeño para garantizar que se cumplan los planes. La administración busca coordinar los recursos de una organización de manera eficiente y eficaz para alcanzar sus metas.
La Gerencia Educativa
Este documento trata sobre la gerencia educativa. Resume los conceptos clave de gerencia, las funciones gerenciales como la planificación, organización, dirección y control, y las características de una institución educativa bien gestionada como la profesionalización, eficiencia y ética. También discute la importancia de la cultura y el clima institucional para el éxito de una organización educativa.
La gerencia educativa
Este documento trata sobre la gerencia educativa. Define la gerencia como el proceso de conducir una institución educativa mediante habilidades directivas como la planificación, organización, coordinación y evaluación para lograr eficacia pedagógica, eficiencia administrativa y efectividad comunitaria. Explora las funciones gerenciales de planeación, organización, dirección y control. También discute la importancia de la cultura y el clima institucional para fomentar valores como el trabajo en equipo y la comunicación.
La gerencia-educativa
Este documento habla sobre la gerencia educativa. Define la gerencia como el proceso de conducir una institución educativa mediante habilidades directivas como la planificación, organización, coordinación y evaluación para lograr eficacia pedagógica, eficiencia administrativa y efectividad comunitaria. También discute las funciones gerenciales clásicas de planificación, organización, dirección y control, y la importancia de la cultura y el clima institucional para el éxito de una institución educativa.
Equipo 2 Exposicion Modelos Administrativos
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Describe las tres áreas funcionales principales de una organización: producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas. Además, explica las tres formas básicas de gerencia - gerencia patrimonial, política y por objetivos - y resume las cuatro funciones gerenciales clave: planificación, organización, dirección y control.
Equipo 2 exposicion modelos administrativos
Este documento trata sobre la organización y sus componentes fundamentales. Explica que una organización es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos mediante la gestión de recursos humanos. Luego describe las tres principales áreas funcionales de una organización (producción, administración/finanzas, y mercadeo/ventas) y los tres tipos de gerencia (patrimonial, política y por objetivos). Finalmente, resume las cuatro funciones gerenciales clave de planificación, organización, dirección y control.
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La administración es un proceso indispensable para cualquier organización. Se considera una ciencia social que busca satisfacer objetivos institucionales a través de una estructura y el esfuerzo humano coordinado. La administración se basa en conocimientos de disciplinas como la psicología, sociología, ingeniería y derecho para lograr de manera eficiente los objetivos de las organizaciones a través de la coordinación de recursos y el trabajo en equipo.
Ensayo daylenis ramos
Este documento trata sobre la administración. Define la administración como un proceso que implica la planeación, organización, ejecución y control para lograr objetivos mediante el uso de recursos humanos y otros recursos. Explica que la administración es crucial para cualquier organización social ya que mejora la efectividad de los esfuerzos humanos. También discute el papel importante de la administración de recursos humanos para seleccionar, contratar, capacitar y retener empleados.
Curso de administración
El documento define conceptos clave de la administración como eficiencia, productividad y teorías administrativas. Explica que la administración busca lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno de manera eficiente. Además, describe los elementos del proceso administrativo como planeación, organización y control, así como factores del entorno organizacional.
Actividad de aprendizaje 8
La administración de empresas es la ciencia que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Involucra coordinar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos de una organización para cumplir metas comunes. Algunos elementos comunes en las definiciones son la existencia de objetivos, lograrlos de manera eficaz y eficiente, coordinar recursos y maximizar la productividad.
Desarrollo organizacional.pptx
El documento describe una dinámica de integración grupal en la que los estudiantes se presentan entre sí en parejas y luego realizan una actividad llamada "nombre kilométrico". También incluye conceptos sobre organización, cultura organizacional, y las fases del proceso administrativo de planificación, organización, dirección y control.
INTRODUCCIÓN admistracion+.docx
La administración juega un papel importante en las organizaciones sociales al permitir la planificación, organización, dirección y control de las actividades para alcanzar los objetivos. El documento describe las fases del proceso administrativo, la evolución de la teoría administrativa, y el rol del trabajador social como administrador de programas sociales.
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El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
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POR QUE ESTUDIAR ADMINISTRACION DE EMPRESAS EN UNIMINUTO
- 2. INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos. La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura.
- 3. QUE ES LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Siendo consientes de la realidad humana de hoy podemos darnos cuenta que para sobre vivir y manejar nuestra propia vida, el núcleo de la sociedad “ LA FAMILIA” y una organización, es necesaria la ADMNISTRACION, para quienes vemos este núcleo como una empresa desde un punto de vista subjetivo, es necesario planear, seleccionar, coordinar, ejecutar, controlar, medir y evaluar los resultados de los objetivos planteados ya sea a nivel personal, familiar o corporativo. A continuación una breve ilustración:
- 5. Por que en UNIMINUTO? UNIMINUTO nos ofrece: • Lo mas importante, una excelente educación basada en principios cristianos, en donde lo mas importante es el ser humano y ayudar a los demás, estar siempre de la mano de DIOS, si el esta con migo quien estar contra mi…. • Facilidades económicas, por sus precios y por las facilidades de crédito. • Estudiar a distancia nos permite hacer un manejo mas flexible de los horarios para aquellos que no contamos con el tiempo necesario para hacerlo de forma presencial. • Estudiar bajo la modalidad a distancia nos hace ser AUTONOMOS, DISCIPLINADOS, CURIOSOS, CRITICOS, DICERNIDORES, AUTO MOTIVADORES, lo cual nos lleva a ser mejores profesionales en beneficio propio y de la comunidad. • Utilizar las TICS para mantener comunicados con todos nuestros interlocutores (tutores, directivas y compañeros) para hacer un trabajo colaborativo y alcanzar metas comunes como lo hacen los administradores de empresas.