que es el potencial de innovacion y capacidades de inonnacion

1. CAPACIDADES
DE INNOVACIÓN

2. SABIENDO CUÁN VITAL ES LA INNOVACIÓN EN EL ÉXITO
ORGANIZACIONAL, LAS EMPRESAS AHORA ESTÁN HACIENDO
TODO LO POSIBLE PARA IMPULSAR A PERSONAS INNOVADORAS
QUE PUEDAN AYUDAR A CREAR CAMBIOS SIGNIFICATIVOS EN EL
NEGOCIO.
DADO QUE LOS GERENTES DE INNOVACIÓN ESTÁN
CONSTANTEMENTE EN BUSCA DE PERSONAS CON POTENCIAL DE
INNOVACIÓN, ¿PODRÍA ENTONCES EL POTENCIAL DE INNOVACIÓN
SER LA CLAVE PARA UNA MAYOR INNOVACIÓN Y PENSAMIENTOS
ÚNICOS?

3. El potencial de innovación se refiere a las
capacidades de una empresa para aplicar
procedimientos innovadores.
Es una capacidad fundamental que
implica la eficacia y confiabilidad de los
procesos que una organización utiliza en
desarrollar e implementar innovaciones.
En otras palabras, el potencial de
innovación involucra su capacidad de
pensar de una manera novedosa y
revolucionaria
.
¿QUÉ ES EL POTENCIAL DE INNOVACIÓN?

4. Es más que creatividad ya que incluye su
propensión a generar productos,
procesos, servicios e ideas ingeniosos y
relevantes que pueden generar mayores
ingresos y crecimiento.
La capacidad de pensar creativamente es
beneficiosa en muchas áreas. Puede ser
útil para contratar y establecer el equipo
que necesita para convertir sus planes de
innovación en una realidad.

5. También puede usar esto para
diseñar las innovaciones de sus
sueños, particularmente para crear
los mecanismos necesarios para
lograrlas.
Como resultado, fomentar políticas
que promuevan el potencial de
innovación es fundamental tanto
para el éxito de sus empleados
como para el de su organización.

6. Esto implica que el comportamiento
innovador aumenta la competitividad
de la organización.
Sin embargo, los niveles de
comportamiento de innovación que
los empleados demostrarán
dependen en gran medida de la
liderazgo y valores de la organizacion.
Establecer actividades que promuevan
la innovación conduce a fortalecer el
potencial innovador de cada empleado.
El comportamiento innovador ocurre
cuando una organización fortalece el
potencial de innovación de sus
empleados.
POTENCIAL DE INNOVACIÓN Y COMPORTAMIENTO
INNOVADOR: ¿RELACIONADOS?

7. ¿CÓMO PUEDEN LOS LÍDERES
FOMENTAR EL
COMPORTAMIENTO
INNOVADOR?
Un buen liderazgo y un ambiente de trabajo
de apoyo impulsan el comportamiento
innovador.
Algunos de los elementos que contribuyen
son los siguientes:

8. Cuando los líderes de innovación permiten
que los empleados de diferentes niveles con
experiencia diversa colaborar, crean mayores
resultados comerciales.
Además, se sienten más seguros en el
desempeño de diversas responsabilidades,
reconociendo la importancia de sus
conocimientos para el equipo y cómo sus
superiores valoran sus esfuerzos para ayudar
a la empresa a alcanzar sus objetivos de
innovación.
TÉCNICAS DE GESTIÓN
QUE FOMENTAN LA
COLABORACIÓN

9. No se puede subestimar la importancia de la
seguridad psicológica en el fomento de la
conducta creativa.
Los empleados que se sienten seguros
expresando sus pensamientos son más propensos
a expresar su creatividad, lo que puede conducir a
inventos revolucionarios.
Están motivados a buscar oportunidades para dar
un paso al frente y liderar, trabajando con metas
que están conectadas con las aspiraciones de la
empresa.
Como resultado, los miembros del equipo se
sienten incluidos y valorados, sabiendo que se
aprecian sus ideas.
UN AMBIENTE DE
TRABAJO QUE FOMENTA
LA SEGURIDAD
PSICOLÓGICA EN LA
EXPRESIÓN DE IDEAS

10. ¿CÓMO RECONOCER EL
POTENCIAL DE
INNOVACIÓN?
El potencial de innovación no puede
cuantificarse en sí mismo, sino que
debe evaluarse en términos de su
eventual consecuencia, que puede ser
positiva o negativa.

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2
MUESTRA INICIATIVA CONSTANTE
Las personas innovadoras tienen la
voluntad y la determinación para actuar.
Aparte del intelecto, esta
característica es la que les permite
pasar rápidamente del trabajo
académico a las ideas prácticas,
especialmente al preparar
prototipos y realizar experimentos.
RECONOCE LA NECESIDAD DE DIVERSIDAD EN
MATERIAL
Los innovadores valoran la diversidad y reconocen
que la innovación necesita una variedad de
perspectivas para comprender completamente las
complejidades de los problemas económicos,
técnicos y de otro tipo.
Animan a otros a compartir sus puntos de vista y
opiniones al pensar en posibles soluciones.
¿CUÁLES SON LOS RASGOS?
UNA PERSONA CON POTENCIAL DE INNOVACIÓN EXHIBE ESTOS DIEZ RASGOS:

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4
BUSCA ALTERNATIVAS
Mientras otros empleados se
detienen en callejones sin salida,
las personas con potencial de
innovación se enfocan en buscar
alternativas y otras oportunidades.
Discuten múltiples vías de
proyectos e identifican cuál se
adapta mejor a su situación y
objetivos.
CONTINUAMENTE ITERA IDEAS
Las personas con potencial de
innovación evalúan repetidamente su
concepto inicial y están abiertas
regularmente a recibir comentarios.
No quieren nada más que lo mejor, por lo
que revisan continuamente sus planes,
procesos e ideas para asegurarse de que
todo salga de la mejor manera posible.

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SUPUESTOS DE PREGUNTAS
Los individuos innovadores son
intrínsecamente curiosos. Son
propensos a cuestionar muchas
suposiciones que todos los demás
dan por sentadas.
Son curiosos por naturaleza, por lo
que siempre investigan alternativas y
posibilidades. También escudriñan
las cosas, incluso sus propias ideas.
LE ENCANTAR CORRER RIESGOS
CALCULADOS
Los innovadores entienden que asumir
riesgos es un componente necesario para
crear descubrimientos significativos y hacer
progresar a la sociedad.
Esto implica que les gusta probar nuevas
formas de hacer las cosas, incluidos los
fracasos a pequeña escala que conlleva el
progreso.

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8
FACILITA LA COMUNICACIÓN
EFECTIVA
Una de las características más
importantes que tienen los
innovadores y emprendedores es la
oportunidad de interactuar con
diferentes personas.
Así es como pueden discutir
varios temas y sugerencias con
sus colegas, incluyendo lo que
funciona y lo que no.
DETECTA FACILMENTE PATRONES
Las personas con potencial innovador
observan fácilmente patrones y puntos de
datos interrelacionados mientras buscan
comprender mejor la ocurrencia natural de
las cosas y cómo se pueden modificar para
mejorar.

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AVENTURA MULTIPLES INTERESES A LA
VEZ
A los verdaderos innovadores no les gusta
concentrar sus esfuerzos en un solo
proyecto.
Debido a que tienen la aptitud para
sobresalir en una variedad de áreas y
disciplinas, se sienten obligados a perseguir
una variedad de esfuerzos e intereses, que
pueden superponerse y alimentarse unos
de otros.
VA MAS ALLA DE LOS LIMITES
Los innovadores no se limitan a sus
inhibiciones y límites. Descartan las ideas
preconcebidas obsoletas y las nociones
autolimitantes.
Tienen la confianza y la fortaleza para
continuar superando los desafíos y su
entorno.
FACTORES DE INTERÉS

16. Como gerente de innovación de la
empresa, puede cultivar y mejorar
constantemente el potencial
innovador de su gente
simplemente promoviendo la
cultura de la innovación,
particularmente la libertad
creativa
¿SE PUEDE
MEJORAR EL
POTENCIAL DE
INNOVACIÓN EN
LAS PERSONAS?

17. Tu cultura organizacional puede tener un
gran impacto en su personal:
Cuando crea un entorno profesional
basado en prácticas que fomentan la
creatividad y el pensamiento novedoso,
establece un lugar de trabajo que pule el
potencial de innovación.
FOMENTO DE UNA CULTURA DE
INNOVACIÓN

18. Si bien la alta dirección de la empresa
tiene la responsabilidad de crear este tipo
de entorno, el desarrollo de una cultura
que apoye la productividad, la confianza, la
seguridad psicológica y una excelente
comunicación depende principalmente de
cómo los trabajadores se conectan entre
sí.
FOMENTO DE UNA CULTURA DE
INNOVACIÓN

19. Estos elementos están
interconectados.
La comunicación efectiva, inclusiva
y consistente mejora la seguridad
psicológica, lo que favorece la
confianza y el compromiso con los
objetivos de la empresa.

20. Los empleados están más motivados a demostrar
competencia y responsabilidad cuando realmente creen
que tienen la libertad de actuar de acuerdo con sus ideas
creativas.
Con libertad creativa, es más probable que participen en el
pensamiento innovador, la resolución de problemas, la
experimentación, el aprendizaje y el pensamiento
divergente.
SOBRE EL FOMENTO DE LA LIBERTAD CREATIVA

21. .
Esto sugiere que cuanto más fuerte sea el sentido de libertad
creativa de una persona, más enfocada e inspirada estará
para lograr grandes resultados.
Esto creará un efecto dominó en su ingenio, capacidades de
resolución de problemas y compromiso innovador.
Tenga en cuenta que fomentar este tipo de atmósfera
requiere alejarse de la microgestión y, en su lugar, establecer
un entorno de confianza.
SOBRE EL FOMENTO DE LA LIBERTAD CREATIVA

22. Tener personas con potencial de
innovación es excelente, pero con personas
que están más que dispuestas a aprender,
la cultura de la innovación puede
desempeñar un papel más importante que
el potencial de innovación por sí solo.
El éxito de su organización está
fuertemente influenciado por el tipo de
liderazgo que exhibe.
CULTURA DE INNOVACIÓN Y
POTENCIAL DE INNOVACIÓN

23. Sin embargo, el éxito de la innovación es una calle
de doble sentido. Debe hacer que sus empleados
se sientan valorados y apreciados, no solo por su
potencial sino también por sus esfuerzos.
Necesita establecer una cultura que esté abierta a
perspectivas variadas, un lugar de trabajo que
recompense y reconozca el trabajo arduo y una
organización que no solo tenga como objetivo el
éxito de la empresa y la innovación, sino también el
crecimiento individual

24. GRACIAS
RECUERDE QUE AL FINAL DEL DÍA, EL
POTENCIAL ES IMPORTANTE. PERO LA
CULTURA QUE REALZA ESTE POTENCIAL Y
LO TRANSFORMA EN COMPORTAMIENTO ES
LO QUE MÁS IMPORTA.