El documento discute los retos que enfrentan los administradores en el siglo 21. Señala que los administradores deben realizar funciones innovadoras y ampliar sus perspectivas para enfrentar los cambios constantes. También deben desarrollar habilidades como idiomas, estudios, conocimientos tecnológicos y comunicación. Las empresas deben enfocarse en la innovación, mejora continua de procesos, fortalecimiento de servicios y adopción de nuevas tecnologías. Los administradores necesitan estrategias para cumplir con

1. AUTOEVALUACION 1
Principios de
administración

2. RETOS DEL ADMINISTRADOR EN EL
SIGLO XXI
• El administrador del siglo XXI debe realizar una
serie de funciones que le permitan innovar y
amplias sus nuevas miras en el entorno
inmediato y futuro.
• La preparación será diferente y su trabajo
variaran. Idiomas, estudios, conocimientos
informáticos y capacidad de comunicación son
aspectos importantes para tener en cuenta.

3. Durante el siglo pasado surgieron una serie de
interrogantes los cuales conllevaron a plantear
nuevas teorías administrativas, es decir pautas
para desarrollar y progresar no solo en el
manejo de negocios y organizaciones sino en
el aspecto individual, pues así como las
personas tienes diferentes principios,
habilidades y objetivos, también las tienen ls
organizaciones. Los nuevos esquemas que se
proponen no rechazan el cambio, sino por el
contrario buscan enfrentarlo y adelantarse a
el, cambiando el peligro en una oportunidad
de aprender y de mejora.

4. Por otra parte las empresas no deberán verse
obligadas solo a producir, sino a innovar y
mejorar cada vez sus procesos y a fortalecer sus
servicios mediante la instalación de nuevas
tecnologías y capacitaciones.
Deben crearse estrategias para cumplir con la
época y estar preparados para los retos y
desafíos que se presentan lo cual hará a la
empresa mas competitiva y sostenible en el
mercado.

5. La tecnología juega un papel fundamental en
cualquier empresa para captar clientes, porque
un crecimiento en su tamaño u operación esta
esta de la mano con la tecnología logrando ser
mucho mas eficaz y logrando producir mas con
menos costo, generando así la especialización
del operario para que este realice la menor
cantidad de tareas.

6. Finalmente podemos decir que el nuevo
administrador debe cambiar las practicas
tradicionales por estrategias donde se de valor al
capital humano para convertirlos en lideres,
Con capacidad de aprendizaje y que posean
conocimientos sólidos en diversas disciplinas, un
equipo de trabajo comprometido con los
cambios y dispuestos a enfrentar los retos del
nuevo siglo.

7. ADMINISTRACION DE EMPRESAS A
DISTANCIA
PRESENTADO POR:
Blanca Stella Eraso
Primer semestre