Este documento describe un programa de formación de emprendedores ofrecido por BS Grupo. El objetivo del programa es enseñar a los participantes cómo identificar oportunidades de negocio, diseñar modelos de negocio sostenibles, poner en marcha nuevas empresas y hacerlas crecer. El programa se dirige a egresados universitarios y estudiantes del último año e incluye sesiones sobre conceptos de emprendimiento, identificación de oportunidades, diseño de modelos de negocio y estrategias de crecimiento. El programa es impartido por
Liderazgo en la ejecución de la estrategia de negocio a través de una PMOPMI Capítulo México
Compartiremos cómo, a través de un liderazgo efectivo, se puede construir y desarrollar una PMO que apalanque la estrategia del negocio.
Acerca de este evento
¿Has intentado formar una PMO sin tener los logros deseados? ¿Tu equipo tiene el ímpetu de trabajo, pero no se cuenta con el liderazgo apropiado? ¿Conoces los estándares del PMI, pero no sabes cómo relacionar éstos con la implementación de una PMO? En este webinar te compartiré la experiencia de haber creado y desarrollado una oficina de proyectos integrando un liderazgo que ayude a la ejecución y soporte de la estrategia de negocio para la gestión del portafolio de proyectos exitoso.
Impartido por:
Maria Bravo Vega
Ing. en Sistemas Computacionales, Certificada como PMP desde 2013
Gerente de Administración de Proyectos para grupo Diltex. Responsable de la implementación de la metodología de Administración de Proyectos corporativa y creadora de la PMO dentro del grupo.
Con 9 años de experiencia en gestión de proyectos de TI y 6 gestionando el portafolio de proyectos estratégicos y tácticos de todas las áreas del negocio los cuales han ayudado a la ejecución de la estrategia, eficientar los procesos operativos, incrementar la productividad y reducir los costos de operación, así como a crear y desarrollar equipos de alto desempeño.
Empresas Conscientes: ¿Cómo llevar el liderazgo de tu organización a su sigui...PMI Capítulo México
4 principios de las Empresas Conscientes para hacer una transformación y tener mejores resultados a través de la filosofía que empresas como Amazon, Google, Starbucks, Costco y varias más están implementando para crear valor de una forma diferente.
Es una forma de pensar acerca de los negocios con mayor consciencia sobre:
+ Su propósito superior.
+ Su impacto en el mundo a través de las personas.
+ Las relaciones que tiene con sus diferentes grupos de interés.
Refleja una conciencia más profunda sobre por qué existen las empresas y cómo pueden crear más valor.
Las empresas que se rigen por estos principios logran alcanzar excelentes resultados y en forma sostenible.
Impartido por:
Ing. Eduardo Azpiroz Guerrero, Ing Industrial y de Sistemas, Maestría en Finanzas, Especialidad en Creación de Empresas
Manejando la Incertidumbre en los Proyectos bajo entornos de Covid-19. Desafí...PMI Capítulo México
Brindar estrategias para gestionar el riesgo en nuestros proyectos especialmente en tiempos de COVID-19, fomentando la continuidad de las operaciones para transformar los desafíos en oportunidades, y así como crear opciones de solución.
Liderazgo en la ejecución de la estrategia de negocio a través de una PMOPMI Capítulo México
Compartiremos cómo, a través de un liderazgo efectivo, se puede construir y desarrollar una PMO que apalanque la estrategia del negocio.
Acerca de este evento
¿Has intentado formar una PMO sin tener los logros deseados? ¿Tu equipo tiene el ímpetu de trabajo, pero no se cuenta con el liderazgo apropiado? ¿Conoces los estándares del PMI, pero no sabes cómo relacionar éstos con la implementación de una PMO? En este webinar te compartiré la experiencia de haber creado y desarrollado una oficina de proyectos integrando un liderazgo que ayude a la ejecución y soporte de la estrategia de negocio para la gestión del portafolio de proyectos exitoso.
Impartido por:
Maria Bravo Vega
Ing. en Sistemas Computacionales, Certificada como PMP desde 2013
Gerente de Administración de Proyectos para grupo Diltex. Responsable de la implementación de la metodología de Administración de Proyectos corporativa y creadora de la PMO dentro del grupo.
Con 9 años de experiencia en gestión de proyectos de TI y 6 gestionando el portafolio de proyectos estratégicos y tácticos de todas las áreas del negocio los cuales han ayudado a la ejecución de la estrategia, eficientar los procesos operativos, incrementar la productividad y reducir los costos de operación, así como a crear y desarrollar equipos de alto desempeño.
Empresas Conscientes: ¿Cómo llevar el liderazgo de tu organización a su sigui...PMI Capítulo México
4 principios de las Empresas Conscientes para hacer una transformación y tener mejores resultados a través de la filosofía que empresas como Amazon, Google, Starbucks, Costco y varias más están implementando para crear valor de una forma diferente.
Es una forma de pensar acerca de los negocios con mayor consciencia sobre:
+ Su propósito superior.
+ Su impacto en el mundo a través de las personas.
+ Las relaciones que tiene con sus diferentes grupos de interés.
Refleja una conciencia más profunda sobre por qué existen las empresas y cómo pueden crear más valor.
Las empresas que se rigen por estos principios logran alcanzar excelentes resultados y en forma sostenible.
Impartido por:
Ing. Eduardo Azpiroz Guerrero, Ing Industrial y de Sistemas, Maestría en Finanzas, Especialidad en Creación de Empresas
Manejando la Incertidumbre en los Proyectos bajo entornos de Covid-19. Desafí...PMI Capítulo México
Brindar estrategias para gestionar el riesgo en nuestros proyectos especialmente en tiempos de COVID-19, fomentando la continuidad de las operaciones para transformar los desafíos en oportunidades, y así como crear opciones de solución.
Los gerentes de proyectos aplican un modelo que garantizan el correcto desarrollo de un proyecto, este contempla el ciclo de vida del proyecto y los procesos de dirección que se deben aplicar para alcanzar los objetivos propuestos.
Las pequeñas y medianas empresas, también llamadas PYMES, representan el
99,1 % del tejido empresarial de nuestro país. Basta este dato para comprender de
inmediato la enorme importancia económica, social e incluso política de estas entidades. Ante esta perspectiva, cualquiera estará de acuerdo en que la administración y dirección de estas empresas ha de ser tan profesional y ambiciosa como en las grandes compañías.
Emprendimiento y Plan de Empresa es una materia que recoge el conocimiento de las materias vistas a lo largo de la especialización y busca plasmarlas en una iniciativa, idea o nueva empresa:
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
Comprender la importancia que tiene la idea en el éxito de un plan de empresa.
Dimensionar correctamente el mercado con herramientas e información existente.
Aplicar conceptos vistos en otras áreas para enriquecer la formulación del plan de empresa.
Conocer el impacto de una buena planeación jurídica y tributaria en la viabilidad del plan.
Aplicar la gerencia de valor como herramienta para hacer más atractivo el plan.
Conocer y determinar las diferentes fuentes de financiación existen en el mercado y como el plan de empresa puede acceder a estos.
Proyecto de Vida Profesional Sustentable
Estimado lector, quiero compartir contigo una serie de estrategias para tener una vida profesionalmente sustentable, ¿a qué me refiero con esto? A que te haga feliz lo que haces, que tenga un impacto positivo en la sociedad, y que te dé libertad financiera. Que te haga feliz para que... ___, que tenga un impacto positivo en la sociedad para que... ___, y que te dé libertad financiera para que... ___.
Así como un director, empresario, gerente o ejecutivo desarrolla planes y estrategias para el crecimiento de la empresa, y pone en práctica actividades que buscan cumplir las metas y objetivos propuestos, tú como profesionista también puedes desarrollar un plan de vida personal que vaya de la mano con la planeación de estrategia de negocio de tu organización. Necesitamos que nos vaya bien económicamente, pero que a la vez amemos lo que hacemos y que compaginemos nuestras actividades laborales con las de nuestra vida personal, a este equilibrio le llamo sustentabilidad profesional.
¿es importante un plan de crecimiento en la empresa?
¿es importante un plan de vida?
¿es importante que estos dos estén vinculados?
¿es importante que sea sustentable en el tiempo?
Lo que quiero plasmarles es compartir ciertas estrategias que me han funcionado, que no son las únicas, pero que te pueden servir para tener un proyecto de vida profesional sustentable.
¿Por qué es importante tener un plan/proyecto de vida profesionalmente sustentable?
Lo que busca es que debes tener objetivos a corto, a mediano y largo plazo, que te ayuden a tener un equilibrio o a estar más sustentable en el trabajo que estas desarrollando, en el tema proyecto de vida se hacen planeaciones desde el tema empresarial, sobre negocios, ventas u operaciones, pero una persona, ya sea director o gerente, es importante que aclare cómo puede llegar a ser significativo tener una vida sustentable.
Al hacer un plan de vida y de carrera, puedas plasmar en una visión gráfica o en una serie de instrumentos un objetivo específico que compagine con la empresa, se recomienda hacer una lista de cinco actividades que no deseas en tu vida tanto en lo personal como profesional, para poder aclarar y cómo lograr un proyecto de vida sustentable, en esa lista es recomendable que la leas, reflexiones y la pongas en positivo que te ayude a cambiar la connotación negativa a positiva.
Los gerentes de proyectos aplican un modelo que garantizan el correcto desarrollo de un proyecto, este contempla el ciclo de vida del proyecto y los procesos de dirección que se deben aplicar para alcanzar los objetivos propuestos.
Las pequeñas y medianas empresas, también llamadas PYMES, representan el
99,1 % del tejido empresarial de nuestro país. Basta este dato para comprender de
inmediato la enorme importancia económica, social e incluso política de estas entidades. Ante esta perspectiva, cualquiera estará de acuerdo en que la administración y dirección de estas empresas ha de ser tan profesional y ambiciosa como en las grandes compañías.
Emprendimiento y Plan de Empresa es una materia que recoge el conocimiento de las materias vistas a lo largo de la especialización y busca plasmarlas en una iniciativa, idea o nueva empresa:
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
Comprender la importancia que tiene la idea en el éxito de un plan de empresa.
Dimensionar correctamente el mercado con herramientas e información existente.
Aplicar conceptos vistos en otras áreas para enriquecer la formulación del plan de empresa.
Conocer el impacto de una buena planeación jurídica y tributaria en la viabilidad del plan.
Aplicar la gerencia de valor como herramienta para hacer más atractivo el plan.
Conocer y determinar las diferentes fuentes de financiación existen en el mercado y como el plan de empresa puede acceder a estos.
Proyecto de Vida Profesional Sustentable
Estimado lector, quiero compartir contigo una serie de estrategias para tener una vida profesionalmente sustentable, ¿a qué me refiero con esto? A que te haga feliz lo que haces, que tenga un impacto positivo en la sociedad, y que te dé libertad financiera. Que te haga feliz para que... ___, que tenga un impacto positivo en la sociedad para que... ___, y que te dé libertad financiera para que... ___.
Así como un director, empresario, gerente o ejecutivo desarrolla planes y estrategias para el crecimiento de la empresa, y pone en práctica actividades que buscan cumplir las metas y objetivos propuestos, tú como profesionista también puedes desarrollar un plan de vida personal que vaya de la mano con la planeación de estrategia de negocio de tu organización. Necesitamos que nos vaya bien económicamente, pero que a la vez amemos lo que hacemos y que compaginemos nuestras actividades laborales con las de nuestra vida personal, a este equilibrio le llamo sustentabilidad profesional.
¿es importante un plan de crecimiento en la empresa?
¿es importante un plan de vida?
¿es importante que estos dos estén vinculados?
¿es importante que sea sustentable en el tiempo?
Lo que quiero plasmarles es compartir ciertas estrategias que me han funcionado, que no son las únicas, pero que te pueden servir para tener un proyecto de vida profesional sustentable.
¿Por qué es importante tener un plan/proyecto de vida profesionalmente sustentable?
Lo que busca es que debes tener objetivos a corto, a mediano y largo plazo, que te ayuden a tener un equilibrio o a estar más sustentable en el trabajo que estas desarrollando, en el tema proyecto de vida se hacen planeaciones desde el tema empresarial, sobre negocios, ventas u operaciones, pero una persona, ya sea director o gerente, es importante que aclare cómo puede llegar a ser significativo tener una vida sustentable.
Al hacer un plan de vida y de carrera, puedas plasmar en una visión gráfica o en una serie de instrumentos un objetivo específico que compagine con la empresa, se recomienda hacer una lista de cinco actividades que no deseas en tu vida tanto en lo personal como profesional, para poder aclarar y cómo lograr un proyecto de vida sustentable, en esa lista es recomendable que la leas, reflexiones y la pongas en positivo que te ayude a cambiar la connotación negativa a positiva.
Postgrado en Agile Project& Product ManagementIEBSchool
Presentación del Postgrado en Dirección de Proyectos, Desarrollo de Productos y Creación de Start Ups con Métodos Ágiles de IEBS, la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores.
Más info:
MBA Máster Universitario en Dirección de Empresasmigarzab
El MBA-Master Universitario en Dirección de Empresas de MONDRAGON UNIBERTSITATEA busca dinamizar el talento y las capacidades directivas y de gestión, tanto de profesionales en activo o desempleados como de jóvenes posgraduados.
Este curso online esta dirigido a ejecutivos, gerentes y profesionales, que busquen obtener modelos, metodologías y herramientas prácticas para confrontarse con el entorno cambiante e instrumentar planes que le permitan a la empresa mantener la ventaja competitiva, garantizando la sustentabilidad y sostenibilidad en el mercado en el
cual se desenvuelve.
1. BSgrupo SAC
Empresa Certificada ISO 9001:2008
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE EMPRENDEDORES
1. PRESENTACION
El emprendimiento es uno de los motores que impulsan las economías contemporáneas, algunas de las
empresas percibidas como las más exitosas en la actualidad (Google, Amazon, Facebook) u otras que
han alcanzado las mayores capitalizaciones de mercado a nivel mundial (Apple, Microsoft) son fruto de
emprendimientos desarrollados en los últimos 30 años. Si bien nuestro país presenta una de las
mayores tasas de emprendimiento a nivel mundial según el Global Entrepreneurship Monitor - Global
Report 2011, el modelo de emprendimiento predominante en nuestra realidad es aquel basado en la
necesidad de subsistencia, a diferencia del otro modelo que predomina en los países desarrollados
donde el emprendimiento es basado en la detección de una oportunidad de negocios. Es crucial
entonces para poder explotar todo el potencial de desarrollo económico de esta tendencia a emprender
el profesionalizar el proceso de emprendimiento, pasando de un esquema basado en la necesidad a un
esquema basado en la oportunidad.El presente programa buscar contribuir a desarrollar en los
participantes un esquema mental que les permita evaluar, diseñar, poner en marcha y gestionar una
nueva empresa incorporando algunas de las mejores practicas de gestión de nuevos emprendimientos.
El programa se basa en el uso de método del caso, el cual busca desarrollar el pensamiento analítico y
critico de los participantes mediante el estudio y análisis de situaciones de negocio reales, donde se
deben identificar los problemas relevantes, explorar diferentes cursos de acción y tomar decisiones en
un entorno similar al que han enfrentado emprendedores en el proceso de construcción de sus
organizaciones.
2. OBJETIVO GENERAL
Proporcionar a los participantes una visión sistemática y analítica sobre los aspectos más importantes
para el diseño, la puesta en marcha y la gestión del proceso de crecimiento de una nueva empresa.
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar el curso los participantes estarán en la capacidad de:
• Comprender los conceptos fundamentales asociados al fenómeno de emprendimiento
contemporáneo.
• Utilizar frameworks analíticos y sistemáticos para detectar oportunidades para el
desarrollo de un nuevo negocio.
• Diseñar modelos de negocios sostenibles en el tiempo.
• Gestionar de manera adecuada los puntos críticos para la puesta en marcha de una nueva
empresa.
• Diseñar estrategias de crecimiento para escalar el modelo de negocios de un
emprendimiento.
• Prever y gestionar de manera adecuada las posibles opciones de salida del emprendedor
una vez consolidada la nueva empresa.
2. 4. DIRIGIDO A:
El programa esta dirigido a egresados de universidades e institutos en los últimos 5 años, así como a
estudiantes universitarios del último año. El programa es ideal para aquellos que ya poseen cierta
experiencia como emprendedores.
5. ESTRUCTURA CURRICULAR:
1. Comprendiendo algunos conceptos claves sobre emprendimiento y emprendedores.
2. Comprendiendo los Modelos de Emprendimiento.
3. Identificando oportunidades de negocio.
4. Diseñando el modelo de negocios.
5. Gestionando los puntos críticos para la puesta en marcha de un emprendimiento.
6. Escalando el modelo de negocio.
7. Planificando las opciones de salida.
6. EXPOSITOR:
Juan Carlos Martinez Delgado
Master of Sciences in Management otorgadopor el Massachusets Institute of Technology - MIT.Sloan
Fellow 2010 delMassachusets Institute of Technology - MIT. Ha participado en varios programas de
capacitación como: Programa de Dirección de Personas dictado por el IAE Business School de la
Universidad Austral en Argentina; Advanced Management Programme dictado por el Said Business
School de la Universidad de Oxford en Inglaterra; BuildingVentures in LatinAmerica dictado por el
Harvard Business School. Es el Director y Fundador de BS Grupo. Ingeniero Industrial por la Universidad
Nacional de San Agustín de Arequipa.
7. FECHAS Y HORARIOS:
Lunes 26 de marzo; 2, 16 y 23 de abril de 7:00 a 11:00 pm
Miércoles 28 de marzo; 18 y 25 de abril de 7:00 a 11:00 pm
Jueves 29 de marzo; 19 y 26 de abril de 7:00 a 11:00 pm
Sábado 31 de marzo de 4:00 a 8:00 pm
8. INSCRIPCIONES:
El programa no requiere inversión alguna para los participantes. Las personas que deseen participar
deben aplicar para el programa, no todas las personas que apliquen serán necesariamente admitidas. El
programa tiene un cupo máximo para 20 participantes. Para aplicar comunicarse al teléfono 054-
258787 o apersonarse a las oficinas de BS Grupo en Arequipa. El plazo máximo para aplicar es el día
jueves 22 de marzo.