Las empresas del siglo XXI se enfrentarán a grandes cambios debido a factores como la tecnología, la globalización y la abundancia de capital. Estas empresas se organizarán más como redes que conectan a trabajadores, proveedores y clientes de forma independiente en todo el mundo. Gestionarán información en lugar de activos físicos y se centrarán en la personalización masiva y la velocidad. Su éxito dependerá de la captación y retención de talentos que generen ideas e innovación.
La administración es un tema interesante porque se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana: escuelas, negocios, iglesias, gobierno, sindicatos, fuerzas armadas y familias.
Esta infografía realizada para comprender el pensamiento administrativo según los precursores de esta habilidad que nos permite organizar nuestro trabajo, nuestro negocio, familia y vida personal y para aplicarse en cualquier ámbito de desarrollo social, económico, político, tecnológico y cultural
En todo tipo de organización humana existe alguna forma de administración. Todos resultamos afectados por las buenas o malas prácticas administrativas, y en consecuencia debemos aprender a reconocer y a influir en la calidad de la administración que afecta nuestras vidas.
Aportaciones de Katz y Kahn
El modelo de Tavistock
Practica de eficacia organizacional
Teoría de la contingencia
Análisis de la teoría de la contingencia
Principios de la teoría contingencia
Factores contingentes para la estructura de la empresa
Análisis de los variables de Raymond Katzell
La empresa y los retos actuales
Oxxo
Conceptos básicos de la Teoría General de los sistemasCristian C
Breve síntesis de algunos principios básicos de la teoría general de sistemas, los cuales describen la utilizacion de esta ciencia en la ingenieria y demás campos afines.
Reingeniería de la organización para alcanzar una cultura de calidadCésar David Rincón G.
Aqui podrán observar la importancia de mejorar las organizaciones o sus procesos desde el punto de vista del enfoque de la Reingenieria, TIC y el liderazgo de la Dirección Empresarial para apoyar los cambios
La administración es un tema interesante porque se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana: escuelas, negocios, iglesias, gobierno, sindicatos, fuerzas armadas y familias.
Esta infografía realizada para comprender el pensamiento administrativo según los precursores de esta habilidad que nos permite organizar nuestro trabajo, nuestro negocio, familia y vida personal y para aplicarse en cualquier ámbito de desarrollo social, económico, político, tecnológico y cultural
En todo tipo de organización humana existe alguna forma de administración. Todos resultamos afectados por las buenas o malas prácticas administrativas, y en consecuencia debemos aprender a reconocer y a influir en la calidad de la administración que afecta nuestras vidas.
Aportaciones de Katz y Kahn
El modelo de Tavistock
Practica de eficacia organizacional
Teoría de la contingencia
Análisis de la teoría de la contingencia
Principios de la teoría contingencia
Factores contingentes para la estructura de la empresa
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La empresa y los retos actuales
Oxxo
Conceptos básicos de la Teoría General de los sistemasCristian C
Breve síntesis de algunos principios básicos de la teoría general de sistemas, los cuales describen la utilizacion de esta ciencia en la ingenieria y demás campos afines.
Reingeniería de la organización para alcanzar una cultura de calidadCésar David Rincón G.
Aqui podrán observar la importancia de mejorar las organizaciones o sus procesos desde el punto de vista del enfoque de la Reingenieria, TIC y el liderazgo de la Dirección Empresarial para apoyar los cambios
Transformación Digital - Whitepaper Territorio creativoGood Rebels
La transformación digital es un proceso de gestión que orienta la estrategia, la cultura, los procesos y las capacidades de una organización para canalizar la disrupción creada por la economía digital, desarrollar canales y bienes basados en bits y capitalizar la nueva experiencia de un cliente empoderado por el contexto digital.
La digitalización le está dando poder al individuo. El acceso ubicuo a la información, la conectividad y la convergencia con otros avances tecnológicos, nos dota de superpoderes.
En este Whitepaper de Territorio creativo encontrarás un enfoque que es fruto de varios años de trabajo en entornos digitales, con grandes organizaciones en diferentes ámbitos de actividad.
#TransformaciónDigital #DigitalTransformation #Digitalización
Presentació a càrrec de Xavier Marcet (Lead to Change) duta a terme a la 23a edició de la Trobada de l'Anella Científica (TAC'19) celebrada el 20 de juny de 2019 a la Sala Francesc Cambó del Recinte Modernista de Sant Pau.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
3. La globalización y su brazo tecnológico, internet, ha provocado una crisis estructural en los principios y procedimientos administrativos además de que han puesto en inventario las habilidades de los lideres empresariales. Lo anterior nos obliga a formular las siguientes interrogantes Introducción ¿Nos estamos preparando con las herramientas adecuadas para gerenciar nuestras empresas en ese competitivo mundo? ¿Somos realmente los gerentes adecuados para enfrentar el cambio constante?
4. Internet brinda nuevas oportunidades pero también exigirá destrezas gerenciales insospechadas (gerencia por la web) La ciencia de la administración en la era industrial ya no sirve ahora, manda la teoría yahoo (creación de una compañía moderna) Los resultados financieros rápidos y la capacidad de unir a la organización será el gran reto (el gerente en la era del WEB) Las que valoren las ideas ante todo, las ideas superaran a los activos fijos en la valoración de las empresas. (economía creativa). ¿Cuales empresas tendrán éxito en los próximos años?
5. Sigamos apostando por un mejor futuro en este país. El entusiasmo nunca sobra cuando se trata de preservar en el esfuerzo por contribuir una sociedad mejor. (Armando Pernia Gerente Editorial. Grupo Gerente America C.A.)
6. Lo Imperativo de la Tecnología La tecnología de la información aumenta y la productividad resalta. La información y las ideas son la clave de la nueva Economía Creativa. La inversión en informática continuará en aumento y hará perdurar el reciente rebote de la fuerte productividad.
7. El dinero que convierte las ideas en realidad es fácil de obtener. Ya no escasea, lo que falta son las buenas ideas. De esta manera los accionistas perderán posiblemente poder en el siglo XXI, mientras que los empresarios y trabajadores generadores de ideas, lo acapararan. La propiedad intelectual será el gran punto de litigio. Los activos vitales son las personas, no existe ninguna propiedad real. El capital es abundante
8. La Fuerza Laboral del Futuro El siglo XXI , puede ser testigo del sufrimiento de un tipo de “Capitalismo de bienestar” en el cual las empresas intentan reclutar y retener trabajadores, mediante servicios que, en otra etapa, eran proporcionados por organismos gobernantes y en algunos casos por la banca comercial. Los trabajadores, manejaran mas asuntos personales en el trabajo y asuntos de trabajo en su casa.
9. El verdadero activo: Ideas. Algunas grandes empresas han comenzado a ajustarse a las nuevas realidades de la economía creativa, permitiendo que el poder pase de las fuentes de capital a las ideas, incorporándose a ecosistemas corporativos muy fértiles y adoptando estrictos códigos de responsabilidad social, para ganar la confianza de un público cauteloso. Ciertamente los paradigmas que signaron la producción de bienes y servicios, están viviendo un momento de crisis pero, se trata de un inventario que conducirá a modelos económicos capaces de priorizar el bienestar colectivo.
10. Estimulada por nuevas tecnologías especialmente Internet, las empresas están experimentando una transformación radical, que no es menos que una nueva revolución industrial. En este momento, la revolución esta tocando cada rincón del planeta y las empresas del siglo XXI serán de muchas maneras el polo opuesto de las organizaciones que ayudaron a conformarlas, la red proporciona a todos los miembros de la organización la capacidad de tener acceso instantáneo a una gama de información proveniente de cualquier parte del mundo. Esto significa que las empresas del siglo XXI deben adaptarse a la administración por intermedio de la web. Debe basarse en el cambio constante, no en la estabilidad, organizarse alrededor de redes; no de jerarquías rígidas, crearse sobre la base de sociedades y alianzas cambiantes, no de autosuficiencia y construirse sobre ventajas tecnológicas, no sobre infraestructuras de concreto. Las tecnologías emergentes permitirán a los trabajadores independientes de cualquier lugar del mundo, que conversen en línea sin necesidad de traductor. La Gerencia por la WEB
11.
12.
13. Bits &Átomos las empresas mas exitosas administraran bits, o información, en lugar de centrarse en el manejo de los átomos (activos físicos)
14. Personalización Masiva En el siglo anterior las grandes empresas buscaban crear grandes fabricas, para producir bienes en masa; para venderlos al mayor número de personas, en el mayor número de mercados.
15. Dependencia del Capital Intelectual Las empresas tendrán que crear el tipo de cultura y sistemas de retribución, que establezca en compromiso con los mejores talentos. Todos los departamentos se conectaran directamente por la red, de manera que puedan realizar tareas juntos, en tiempo real.
16. Visión Mundial La empresa del presente siglo apelaran al talento y los recursos (especialmente el capital intelectual) donde quiera que estén, así como también venderá sus bienes y servicios en todo el planeta.
17. Velocidad El trabajo se realizara en un instante. “Internet es una herramienta y su mayor impacto es la velocidad” Andrew Grover “la Velocidad de la actuación gerencial, de las deliberaciones y de la información ha aumentado y continuara haciéndolo” Eso significa que la antigua empresa, orientada hacia los procesos, debe cambiar radicalmente, no existe disponibilidad de tiempo para deliberaciones o burocracia.