El documento presenta varias propuestas de mejora para una empresa, incluyendo la modernización de maquinaria y procesos, la innovación del modelo de negocio, la capacitación del personal para aumentar la productividad, la administración por procesos para mejorar el desempeño, y la administración eficiente del tiempo como recurso valioso. El objetivo es ayudar a las empresas a ser más competitivas mediante la mejora continua.

1. TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
INSTITUTO TECNOLOGICO DEL VALLE DE ETLA
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
Asignatura:
Ingeniería de procesos
Título del video
Propuestas de mejoras para la empresa
Presenta
Elizabeth Ortiz García
Asesor
M.I.A Cinthia Dinorah Gomes Sosa
Semestre: 5º
Santiago Juxtlahuaca, Oaxaca, México Diciembre , 2020

3. • En un mundo cada vez más competitivo la búsqueda de ideas de
propuestas de mejora para una empresa necesita ser constante.
Ventas, rentabilidad, lucro, presencia en el mercado, reducción de
costos operativos, optimización de recursos y automatización de
procesos son algunos ejemplos de aspectos que las organizaciones
siempre buscan mejorar.
Por eso, presentamos ejemplos de propuestas de mejora para una
empresa que pueden ayudar y aplicar en la empresa.

4. MODERNIZACION
• Analizar las opciones que tiene para modernizar su aparato
productivo, maquinaria, equipos, procesos y gestión. Modernizarse
no solo implica adquirir tecnología, también es una forma de pensar y
proyectar la empresa hacia el futuro. Por medio de la modernización
la empresa puede aumentar su capacidad de adaptación al cambio y
de mantenerse vigente, a través del tiempo.

5. INNOVACION
• La innovación ayudará a analizar su modelo de negocio para
encontrar alternativas novedosas para mejorar su gestión y hacer un
uso óptimo de sus recursos. Las empresas pueden innovar en su
aparato productivo, el uso de la tecnología y la gestión organizacional,
entre otros aspectos. Por medio de la innovación la empresa podrá
ser más competitiva e incluso lograr el desarrollo de nuevos
productos y servicios.

6. CAPACITACIÓN AL PERSONAL PARA MEJOR PRODUCTIVIDAD
• El capital humano de la empresa es uno de los recursos más
importante, por esto es clave que sus empleados se capaciten
constantemente y adquieran nuevos conocimientos que les permitan
seguir desarrollando habilidades para realizar eficaz y eficientemente
las tareas que les corresponden a la empresa. Capacitar a los
empleados le ayudará a tener un buen nivel de motivación,
productividad, integración y compromiso. Existen diferentes opciones
de actualización y capacitación que le permitirán tanto a los directivos
como a los empleados desarrollar mejor sus habilidades y
competencias, en pro de aumentar la productividad de su negocio.

7. ADMINISTRACION POR PROCESOS
• Si cada uno de sus colaboradores entiende que sus responsabilidades
van más allá del simple cumplimiento de unas funciones específicas y
que en realidad lo que importa es que los procesos en los que está
involucrada la empresa se realicen, porque con ello se benefician
todos, la empresa contara con un grupo de empleados
comprometidos y dispuestos a dar lo mejor de sí para ayudar a la
empresa. De eso se trata la administración por procesos. Algunas
ventajas que puede traerle la aplicación de esta filosofía son: mejor
planeación, mayor calidad del trabajo, mejor desempeño general de
la organización y cumplimiento de los objetivos estratégicos.

8. ADMINISTRACION DEL TIEMPO
• Un rasgo importante que comparten las personas y empresas exitosas
es la adecuada gestión del tiempo. Para que una organización o
empresa pueda ejecutar y llevar a cabo todas las actividades que se
ha propuesto, debe organizar y priorizar tareas en función del tiempo.
Éste es uno de los principales recursos cuyo uso es necesario
optimizar para aumentar la productividad.

9. FUENTES DE CONSULTA
• La ficha bibliográfica es :
Juliana Sanchez Trujillo . (2016). Tips para mejorar la productividad.
10 Dic, de Dinero Sitio web:
https://www.dinero.com/empresas/articulo/10-tips-para-mejorar-la-
productividad-de-su-empresa/193162