El documento habla sobre la administración en las empresas. Explica que la administración sigue un proceso de planeación, organización, dirección y control para lograr los objetivos de la empresa. También menciona que los gerentes dirigen mientras que los líderes influyen en el equipo de manera eficaz y eficiente para alcanzar las metas de la empresa.

2. Es una ciencia social y técnica que sigue
un proceso para lograr que las cosas se
realicen; por medio de la planeación,
organización, dirección y control de la
gerencia, creando y manteniendo un
ambiente de desempeño entusiasta.
Un gerente está a cargo de la dirección, un líder aquel que
influye en el equipo con eficacia y eficiencia; surge la empresa,
desarrolla las actividades dedicada a la producción de un
producto en diferentes ámbitos y a ofrecer bienes o servicios
con un fin económico.

3. Es un programa en ejecución
que sigue pasos en el campo
empresarial productivo, hacen
funcionar maquinarias en
forma eficaz. La meta es
alcanzar una ventaja
competitiva a través de una
mayor satisfacción al cliente.

4. Es un programa
en ejecución
siguen pasos en
el campo
empresarial
productivo, su
meta es alcanzar
ventajas
competitivas; a
través de
satisfacer al
cliente.

5. Generan reportes e
indicadores que facilitan
la medición del
desempeño.
Intervienen
• Formulación de un
programa de venta.
• Aplicación del
programa de venta.
• Evaluación control
del programa de
venta.

6. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

7.  Recurso más apreciado: (no se
ahorra, retrocede, no es
recuperable).
 Es una manera de ser y una forma
de vivir.
 Conocer el ciclo vital del trabajo y
adaptar planificación del tiempo
tanto para la vida académica como
profesional.
 Es la selección e identificación de
estrategias para alcanzar.
 Metas
 Objetivos
 Prioridades
OBJETIVO: es ayudar a planificar a corto mediano y largo plazo, saber administrar el tiempo
Ejemplo: lograr mayor rendimiento.

8. DEBE
PRESENTAR D
A
D E
Herramienta M
práctica y sencilla I
Que el empresario
conozca el
N C
I
comportamiento de los
Permita clasificar, costos, un mayor S O
calcular, controlar conocimiento de los T
los costos.
R
S
factores que intervienen,
en la producción de A T
bienes y servicio que C
ofrece. I O
Analizar las
Ejemplo: servicio Ó
condiciones que
tiene la empresa. hotelero.
S
N
.

9. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Es organizar para óptimos. Ejemplo
desarrollar sus agentes de venta.
habilidades Es una dinámica
intrínsecas con que impulsa al
eficacia del grupo. talento humano
 Es tratar con que tiene como
individuos en el objetivo los grupos
trabajo para sociales.
generar una Ejemplo:
ventaja y alcanzar empleados
los resultados operativos.

10. PERMITIR OBTENER UTILIZADOS EN LA
BENEFICIOS PRODUCCIÓN DE
BIENES
ECONÓMICOS TÉCNICOS
SATISFACER A LOS CUMPLIR CON LAS
TRABAJADORES A TRAVÉS NECESIDADES DE LA
DE RETRIBUCIONES SOCIEDAD A TRAVÉS DE
ADECUADAS, TRATO LOS IMPUESTOS
CORRECTO E INTEGRAR A
LOS MISMOS EN LA
EMPRESA.
HUMANOS SOCIALES

11.  Factores de producción.-
Indica los elementos
FACTORES necesarios para la producción
QUE  Bienes materiales o
INTERVIENEN semielaborados
EN LA  Factor de trabajo – energía –
maquinarias y otros bienes de
EMPRESA capital
Factores mercadotecnia.- Se
involucra
 Es la que ayuda a las empresas a
que alcancen sus metas,
satisfacer necesidades mutuas
entre empresas y consumidor los
productos no se venden por si
solos.
Factores financieros
 Es necesario realizar inversiones
para poder coordinar y deben ser
financieras de algún modo.

12. EL FACTOR
DIRECTIVO SE
INVOLUCRA EN LA
EMPRESA
 Planificar la consecución
de los objetivos.
 Organizar los factores.
 Se encarga de las
decisiones se ejecuten y
controlan las posibles
desviaciones entre los
resultados obtenidos y
los deseados.

13. F
U
N
O
C
B L
I
J A
O
E
N
T E
A
I M
M
V P
I
O R
E
S E
N
S
T
D A
O
E
E
N

15.  POR SU TAMAÑO:
o Pequeña
o Mediana
o Grande
 POR SU NATURALEZA FINALIDAD
o Públicas
o Privadas
 ACTIVIDAD ECONÓMICA
o Comerciales
o Industriales
o Servicios
 POR SU FILOSOFÍA Y VALORES
o Mecanicista o burócrata
o Empresas ecológicas
o Tradicionales
o Filantrópicas y sociales

17. ELEMENTOS DE
LA EMPRESA
• Talento humano
• Recursos materiales
• Recursos financieros
• Recursos técnicos
• Recursos metodológicos

18. TALENTO HUMANO
SON TODAS LAS PERSONAS QUE
TERABAJAN EN UNA EMPRESA
POTENCIAS CAPACIDADES CREATIVIDAD EXPERIENCIA IDEAS

20. RECURSOS
FINANCIEROS
Son elementos
monetarios propios y
ajenos de una empresa
indispensable para la
ejecución de sus
decisiones

21. ESTOS SE CLASIFICAN EN
Sistemas de producción
de ventas
de
finanzas de crédito y
cobranza
P
adicional F A
O T
R E
Administrativos de M N
mercadotecnia u control U T
L E
A S