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GESTIÓN EN SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD
EQUIPO
COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD
Esp. Psicop. Evelina Haist
2022
Prof. Rosa Barroso
GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO
El que interactúa sobre todo para
compartir información y tomar decisiones
que ayuden a cada uno de sus miembros a
desempeñarse en su área de
responsabilidad.
Grupo en el que los esfuerzos individuales
dan como resultado un desempeño mayor
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Grupos de trabajo Equipos de trabajo
Stephen P. Robbins y Timothy A. Judge
Prof. Rosa Barroso
La responsabilidad y el compromiso son dos actitudes
fundamentales el la construcción del liderazgo en la Industria
Petrolera.
El líder de un equipo petrolero tiene responsabilidad de línea, es decir, delega
funciones y tareas a los miembros de su equipo, pero nunca la responsabilidad.
Para que el equipo logre las metas y objetivos definidos por la organización,
atendiendo a la seguridad y salud de sus miembros como al cuidado del medio
ambiente, el líder debe desarrollar en todos y cada uno una actitud comprometida.
¿Qué es la responsabilidad y el compromiso?
¿Qué implica la responsabilidad?
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¿Cuáles son los componentes del Compromiso Visible?
Formada por
Sufijo idad Cualidad
bilis que puede, que es
capaz de
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prometido
La cualidad de aquel que es capaz de
responder a sus compromisos
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RESPONSABILIDAD
La responsabilidad personal implica:
PODER RESPONDER: ser capaz de…
ELEGIR RESPONDER: ejercer la libertad personal
CUMPLIMIENTO Y COMPROMISO
CUMPLIR
 es ejecutar algo que se había dicho que
se iba a hacer.
 nos importa y motiva si nos aporta un
beneficio personal.
COMPROMETERSE
 poner en juego nuestras capacidades,
 implicarse al máximo en una labor,
 dar un poco más,
 nos importa y motiva lo que está en juego si
nosotros no estamos.
El cumplimiento es más
bien frío, y el
compromiso es más
caliente.
El cumplimiento es más
racional, responde más a
un mandato externo y el
compromiso más
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a la convicción.
Para pasar de uno a otro
se precisa poner fuerza,
intención, voluntad.
CUMPLIMIENTO COMPROMISO
RESPONSABILIDAD
CUMPLIMIENTO Y COMPROMISO EN LA ORGANIZACIÓN
CUMPLIMIENTO
Mide el grado en que una persona
se identifica psicológicamente con
su empleo y considera el nivel de
su desempeño percibido como
benéfico para ella.
COMPROMISO
El grado en que un empleado se
identifica con una organización en
particular y las metas de ésta, y
desea mantener su relación
con ella.
Identificación
del individuo con la
organización que lo
emplea.
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un trabajo específico
El COMPROMISO VISIBLE tiene cuatro componentes:
Dos tienen que ver con las capacidades técnicas y son:
SER COMPETENTE
TENER CLARIDAD
Las otras dos, se relacionan con las habilidades sociales:
SENTIRSE APRECIADO
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COMPROMISO VISIBLE
Cuando el líder logra, que en su equipo existan las cuatro
condiciones, tiene un equipo comprometido.
“
UN OBJETIVO CLARO EN LAS
ORGANIZACIONES ACTUALES
DESARROLLAR LÍDERES COMPROMETIDOS
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IMPACTO SIGNIFICATIVO EN:
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  • 1. GESTIÓN EN SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD EQUIPO COMPROMISO Y RESPONSABILIDAD Esp. Psicop. Evelina Haist 2022
  • 3. GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO El que interactúa sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a desempeñarse en su área de responsabilidad. Grupo en el que los esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor que la suma de las aportaciones por individuo. Grupos de trabajo Equipos de trabajo Stephen P. Robbins y Timothy A. Judge
  • 4.
  • 6.
  • 7.
  • 8. La responsabilidad y el compromiso son dos actitudes fundamentales el la construcción del liderazgo en la Industria Petrolera. El líder de un equipo petrolero tiene responsabilidad de línea, es decir, delega funciones y tareas a los miembros de su equipo, pero nunca la responsabilidad. Para que el equipo logre las metas y objetivos definidos por la organización, atendiendo a la seguridad y salud de sus miembros como al cuidado del medio ambiente, el líder debe desarrollar en todos y cada uno una actitud comprometida. ¿Qué es la responsabilidad y el compromiso? ¿Qué implica la responsabilidad? ¿Es lo mismo colaboración y compromiso? ¿Cuáles son los componentes del Compromiso Visible?
  • 9. Formada por Sufijo idad Cualidad bilis que puede, que es capaz de Verbo respondere Responder, dar correspondencia a lo prometido La cualidad de aquel que es capaz de responder a sus compromisos Sufijo cum con, compañía Verbo promitto prometer, asegurar Verbo compromitto, prometer mutuamente acto de prometerse con el otro Formada por
  • 10. RESPONSABILIDAD La responsabilidad personal implica: PODER RESPONDER: ser capaz de… ELEGIR RESPONDER: ejercer la libertad personal
  • 11. CUMPLIMIENTO Y COMPROMISO CUMPLIR  es ejecutar algo que se había dicho que se iba a hacer.  nos importa y motiva si nos aporta un beneficio personal. COMPROMETERSE  poner en juego nuestras capacidades,  implicarse al máximo en una labor,  dar un poco más,  nos importa y motiva lo que está en juego si nosotros no estamos. El cumplimiento es más bien frío, y el compromiso es más caliente. El cumplimiento es más racional, responde más a un mandato externo y el compromiso más emocional, responde más a la convicción. Para pasar de uno a otro se precisa poner fuerza, intención, voluntad. CUMPLIMIENTO COMPROMISO RESPONSABILIDAD
  • 12. CUMPLIMIENTO Y COMPROMISO EN LA ORGANIZACIÓN CUMPLIMIENTO Mide el grado en que una persona se identifica psicológicamente con su empleo y considera el nivel de su desempeño percibido como benéfico para ella. COMPROMISO El grado en que un empleado se identifica con una organización en particular y las metas de ésta, y desea mantener su relación con ella. Identificación del individuo con la organización que lo emplea. Identificación con un trabajo específico
  • 13.
  • 14. El COMPROMISO VISIBLE tiene cuatro componentes: Dos tienen que ver con las capacidades técnicas y son: SER COMPETENTE TENER CLARIDAD Las otras dos, se relacionan con las habilidades sociales: SENTIRSE APRECIADO SENTIRSE INFLUYENTE COMPROMISO VISIBLE Cuando el líder logra, que en su equipo existan las cuatro condiciones, tiene un equipo comprometido.
  • 15. “ UN OBJETIVO CLARO EN LAS ORGANIZACIONES ACTUALES DESARROLLAR LÍDERES COMPROMETIDOS GENERADORES DE COMPROMISO IMPACTO SIGNIFICATIVO EN: DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES MENOR ABSENTISMO MENOR ROTACIÓN VOLUNTARIA MENOR PÉRDIDA DE INVENTARIO
  • 16.