El documento define el trabajo en equipo y sus características clave como la confianza, el compromiso y la complementariedad entre sus miembros. Explica que un equipo de trabajo se basa en lograr objetivos comunes a través de la coordinación y comunicación entre personas con habilidades complementarias, a diferencia de un simple grupo de trabajo. Finalmente, resalta la importancia de que exista un líder que guíe al equipo y aproveche las fortalezas de cada integrante para alcanzar las metas organizacionales de manera eficiente.

1. TRABAJEMOS EN EL EQUIPO LUISA FERNANDA BORDA ROMERO Psicóloga Especialista en Riesgos Profesionales

4. Conjunto de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y con una responsabilidad mutua compartida. El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas TRABAJO EN EQUIPO

5. El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto o labor. El equipo responde por el resultado final y no cada uno de sus miembros de forma independiente. RECORDEMOS QUE …

6. 2. ACTIVIDAD: FORMEMOS UN NUDO HUMANO

7. Confianza : cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esto lleva a anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Compromiso : cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante. EL TRABAJO EN EQUIPO SE BASA EN LAS “5C”

8. Complementariedad: cada miembro domina una parte determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante. Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante. Comunicación : el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.

10. Integración: Existe una complementación de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas. Responsabilidad Compartida: Se comparte con los miembros del equipo Coordinación: Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada. CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

11. Objetivo común: Necesita que los programas, proyectos que se planteen apunten hacia un mismo fin. Tiempo y dedicación: Aprender a trabajar de forma efectiva como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirir habilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico de su labor.

12. 3. ACTIVIDAD : LOS DIOSES DEL OLIMPO

13. EGOISTA, SOLO PIENSA EN EL, NARCISITA SEGURO DE SI MISMO, ALTA AUTOESTIMA NARCISO RESENTIDO SOCIAL, CANDIL EN LA CALLE Y OBSCURIDAD EN SU CASA SE REBELA CONTRA LA INJUSTICIA, ESTA A FAVOR DE LOS HUMILDES, AYUDA A LOS DEMAS PROMETEO ABRUMADO DE TRABAJO, DINAMICO ACELERADO RESPONSABLE, MUY TRABAJADOR, MUY FUERTE ATLAS IMPULSIVO, TEMPERAMENTAL VISCERAL, CONFLICTIVO DIOS DE LA ALEGRIA, SENTIMIENTOS, EMOCION, ENTREGA APASIONADA DIONISIO MUY FRIO, SIN EMOCIONES Y SENTIMIENTOS DIOS DE LA CALMA, DE LA SERENIDAD, DEL EQUILIBRIO, DE LA RAZON APOLO INTOLERANTE, DESPOTA, HUMILLANTE, CASTIGABA EN EXCESO, VENGATIVO ESTABLECIA REGLAS, ORIENTABA Y CORREGIA JUPITER NEGATIVO POSITIVO NOMBRE DEL DIOS

15. Cohesión: Si una persona logra pertenecer e identificarse con su grupo de trabajo. Asignación de roles y normas: Los grupos asignan roles a sus integrantes y establecen normas aunque esto no se discuta explícitamente. Las normas son las reglas que gobiernan el comportamiento de los miembros del grupo. Comunicación: Vital para el fortalecimiento y crecimiento como equipo de trabajo, ya se de manera verbal y no verbal que promuevan los canales de comunicación y la retroalimentación de los grupos de trabajo. 6 CLAVES PARA REALIZAR UN BUEN TRABAJO EN EQUIPO

16. Definición de objetivos: Tener objetivos en común con relación al trabajo y que cada uno pueda también expresar claramente cuáles son sus objetivos individuales. Liderazgo efectivo : Líder tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia, e incentivando a los miembros Existencia de un ambiente de trabajo armónico: Permitiendo y promoviendo la participación de los integrantes de los equipos, aportando ideas para mejorar el desempeño, haciendo de su trabajo un espacio agradable.

18. La diferencia entre un grupo de personas y un equipo de trabajo es la que determina la eficiencia de una empresa …

21. MUCHAS GRACIAS ! LUISA FERNANDA BORDA ROMERO Psicóloga Especialista en Riesgos Profesionales