Objetivo:
Acceder a un público objetivo más grande. Potenciar el canal de venta online. Disminuir el número de intermediarios en el proceso de venta Reducir costes de distribución.
Mejorar el conocimiento de los gustos y necesidades del cliente.
Aplicar políticas de ventas y estrategias de marketing más específicas y
efectivas Y, en definitiva, aumentar el número de reservas.
Contenidos:
ESTAR: Página web y web mobile
HACERSE VER: Estrategias de posicionamiento y marketing en buscadores (SEO Y SEM) y Marketing en Redes Sociales (SMM)
ACTUAR: Revenue Management y Política de Ventas Online
SEGMENTAR Y FIDELIZAR: CRM, Big Data y Análisis de Resultados
Grupo Ocho Caños es una empresa que se dedica a la comercialización
de diferentes productos de telecomunicaciones
en establecimientos especializados. Nuestra empresa
cuenta con más de 35 años de trayectoria profesional en los que
nos hemos convertido en una de las empresas más relevantes e
innovadoras dentro del sector de los servicios TIC en el noroeste de
España.
Objetivo:
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Mejorar el conocimiento de los gustos y necesidades del cliente.
Aplicar políticas de ventas y estrategias de marketing más específicas y
efectivas Y, en definitiva, aumentar el número de reservas.
Contenidos:
ESTAR: Página web y web mobile
HACERSE VER: Estrategias de posicionamiento y marketing en buscadores (SEO Y SEM) y Marketing en Redes Sociales (SMM)
ACTUAR: Revenue Management y Política de Ventas Online
SEGMENTAR Y FIDELIZAR: CRM, Big Data y Análisis de Resultados
Grupo Ocho Caños es una empresa que se dedica a la comercialización
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innovadoras dentro del sector de los servicios TIC en el noroeste de
España.
El objetivo de ExaRedes de Negocios ExaUDEM es establecer lazos con compañeros ExaUDEM que tienen negocio propio, para intercambiar talento y formar alianzas estratégicas. Además de fortalecer el networking entre los Exalumnos, a través de la publicación gratuita de los negocios. Es importante mencionar que la UDEM no es aval de los negocios aquí publicados.
Comunidad Virtual ExaUDEM
Universidad de Monterrey | UDEM
exalumnos@udem.edu.mx
8215-1187
Somos una empresa dedicada a la consultoría organizacional, asesoría y formación estratégica empresarial en temáticas a la vanguardia en temas de calidad, procesos, gestión eficiente de información, gestión del conocimiento empresarial, tecnologías de la información.
El objetivo de ExaRedes de Negocios ExaUDEM es establecer lazos con compañeros ExaUDEM que tienen negocio propio, para intercambiar talento y formar alianzas estratégicas. Además de fortalecer el networking entre los Exalumnos, a través de la publicación gratuita de los negocios. Es importante mencionar que la UDEM no es aval de los negocios aquí publicados.
Comunidad Virtual ExaUDEM
Universidad de Monterrey | UDEM
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8215-1187
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Brindamos soluciones integrales en Contact Center y BPO, a través de los más altos principios de calidad, efectividad y oportunidad existentes, ofreciendo un equipo humano altamente capacitado junto con tecnología de punta tanto informática como de telecomunicaciones.
En este webinar dirigido a gerentes y profesionales que participan en outsourcing de servicios se identificarán algunos de los riesgos comunes que afectan a la industria de BPO y las mejores prácticas para enfrentarlas.
Proyecto Contact Center donde los Agentes pertenecen al grupo de población vulnerable: proyecto autosostenible, escalable, replicable, socialmente responsable e incluyente.
Proyecto call center costa de oro presentacionLaura Levy
Proyecto CCCO International.
Meta:
Estar en Centro Cívico Ciudad de la Costa.
Oficina Central Centro Cívico Ciudad de la Costa.
Socio Capitalista.
Creado: Laura Levy
BPR es una empresa española formada por un equipo de profesionales apasionados por la tecnología, que venimos
desarrollando proyectos, productos y servicios IT desde el año 1995.
Somos, por tanto, una empresa consolidada y reconocida por haber ayudado a materializar las ideas de nuestros clientes, aportando valor y consiguiendo cumplir con todos sus objetivos.
Quien nos conoce sabe que dominamos el arte de aprender rápidamente y que hacemos simples las cosas complejas. Nos encantan los retos y nos comprometemos al 100% con cada nuevo trabajo que realizamos, teniendo siempre como objetivo la excelencia del servicio prestado a nuestros clientes.
¿Qué más necesitas para confiar en nosotros?
www.bpr.es
Plan de Negocios, herramienta fundamental al momento de re lanzar la imagen de una empresa o bien para lanzar al publico objetivo un producto capaz de satisfacer sus necesidades, esto, logrado a un previo estudio detallado en el presente trabajo.
Presentación del Call center CCB (Centro Cálculo Bosco). Paul Boutroux
Presentación del Call center CCB (Centro Cálculo Bosco) con 30 años de experiencia. Empresa certificada ISO 9001 por la calidad de sus servicios.
http://www.ccbosco.com
Neo View: el white paper de comunicación interna y digital signage.
La tecnología en la comunicación interna actual, nuevas herramientas interactivas o el papel de CI en proyectos de DS son algunas de las claves analizadas en Comunicación interna y Digital Signage.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.