Practica 30 metodología de reed
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El documento describe el proceso de producción de asfalto en una planta, incluyendo el recibo de materia prima, su paso por áreas de curado, cámaras y piletas de agua, y el suministro final a diferentes departamentos como asfalto, terracería y concreto. También señala que la planta solo tiene dos salidas de emergencia y carece de múltiples rutas de evacuación, lo que la hace peligrosa dado que maneja químicos.
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Manejo de materiales
La empresa COMEC,C.A. se dedica a la comercialización y fundición de metales como el aluminio, fundada en 1990 en Ciudad Guayana. Actualmente comercializa aluminio lingoteado de 600 kg obtenido mediante fusión en hornos de más de 5 toneladas. Para llevar a cabo sus procesos de fundición y recuperación de escoria utiliza equipos como cintas transportadoras, gandolas y payloader.
Info subida a reko hoy
La carta informa a los estudiantes que la prueba recuperativa de Mecánica de Fluidos se realizará el 17 de octubre de forma presencial o a través de plataforma el 18, abarcando temas como manometría y fuerzas sobre superficies. El 19 se revisará la prueba y también habrá un examen ese día, requiriéndose 4.0 para aprobar con un peso del 50% cada prueba.
Camion mixer y mezcladoras
La Mezcladora u hormigonera es un aparato o máquina empleada para la elaboración del hormigón o concreto. Su principal función es la de tomar el cemento y mezclarlo con grava, arena y agua. Es importante señalar que una mezcladora de cemento no solo combina estas cosas necesarias para el cemento, sino que también lo hace homogéneamente.
6 metodologías
Este documento compara varias metodologías para la distribución de planta, incluyendo el Método Immer, Análisis de Buffa, Systemic Layout Planning, Método de Nadler y Método de Apple. Cada metodología se divide en varias etapas como estudiar el producto, proceso y flujo de materiales, determinar áreas de trabajo, almacenamiento y servicios, y desarrollar el layout final de la planta.
AP - TEMA 09: DISTRIBUCION DE PROCESOS
El documento describe diferentes tipos de distribución física de plantas industriales, incluyendo distribución por procesos, distribución por productos, distribución celular y distribución de punto fijo. Explica las ventajas e inconvenientes de cada tipo y técnicas como el equilibrado de líneas de producción para optimizar las operaciones.
Diseño y gestión de plantas industriales slp
Este documento describe diferentes tipos de distribución y metodologías para su diseño. Presenta distribución por procesos, productos, celular y de posición fija, detallando sus ventajas y desventajas. Luego, explica metodologías como Análisis de Secuencia de Buffa, Reed, Enfoque de Sistemas Ideales de Nadler, Apple y Planeación Sistemática de Muther, las cuales incluyen pasos para el análisis de productos, flujos, relaciones y desarrollo de diagramas.
Diapos gesopmin
(1) El documento analiza tres alternativas logísticas para el transporte de concreto lanzado (shotcrete) a interior mina: instalar una planta en superficie y usar mixers, instalar una planta en interior mina, o instalar una planta en superficie y usar tuberías. (2) Se evaluarán estas alternativas considerando los costos y datos de las minas San Cristóbal, Cerro de Pasco y Diamond Cullinam. (3) El objetivo es encontrar la opción técnico-económica más eficiente para optimizar la logí
Logistica
El documento describe los problemas de espacio y movilidad que enfrenta una empresa debido a que su planta física no es adecuada para sus operaciones actuales. La falta de espacio hace que las diferentes áreas como bodegas, oficinas y bahías de carga estén aglomeradas, lo que genera riesgos a la seguridad y estrés en los empleados. Además, el poco espacio afecta la calidad del despacho de vehículos y fuerza a que estos se estacionen en áreas no destinadas, dificultando las maniobras.
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Premex
PREMEX es una empresa mexicana dedicada a la fabricación de sistemas prefabricados de concreto con más de 30 años de experiencia. La visita mostró las 5 zonas principales de la planta: 1) patios de almacenamiento, 2) colado y pretensado, 3) fabricación de vibrocomprimidos, 4) producción de aligerantes de poliestireno, y 5) pruebas mecánicas para garantizar la calidad de los productos. Todos los procesos se realizan bajo pedido para entregar soluciones de construcción conf
Practicas 34y 35 síntomas de necesidad de mejoras en la distribución
El documento describe una evaluación de los factores relacionados con la distribución de planta en una empresa manufacturera, incluyendo síntomas que indican la necesidad de mejoras, como materiales dañados, maquinaria inactiva, condiciones de trabajo inseguras y largas distancias de traslado. Se analizan factores como el espacio alrededor de las máquinas, la iluminación, el ruido, la seguridad y la colocación de las áreas de almacenamiento y servicios. La evaluación encuentra que el espacio entre máquinas
Movimiento de tierras trabajo
Este documento describe las operaciones de movimiento de tierras como parte de un proyecto de construcción, incluyendo replanteo, desbroce, retirada de servicios afectados, demoliciones y escarificaciones. Explica el proceso de corte o banqueo para excavar el terreno y alcanzar el plano de cimentación. También resume el proceso de mezcla en frío de asfalto usado para reparar calles, incluyendo la maquinaria y materiales empleados.
Taller tres puntos
El documento describe las etapas del proceso de transporte de mercancías, incluyendo la fecha de orden, programación del transporte, carga, salida de mercancías y solicitud de fecha de entrega. También menciona videos sobre obras de infraestructura vial colombiana como puentes, túneles y doble calzada que mejoran el transporte de carga en el país.
Uso de la maquinaria pesada en cada una de las etapas del proyecto carretero
uso de la maquinaria pesada en cada una de las etapas del proyecto carretero para la materia de maqquinaria pesada
04 - Sur del Lago (final)
Este documento resume las actividades de una semana de pasantía de un estudiante de ingeniería civil en una obra de pavimentación en el estado Zulia, Venezuela. Describe las tareas diarias realizadas, incluyendo el transporte al sitio, carga de combustible, barrido, riego con adherente, pavimentación y compactación. También menciona la visita de un inspector, quien modificó el plan de obra para incluir bacheo adicional.
Bueno 1 seminario de-retroexcavadora
El documento presenta una historia detallada de la retroexcavadora. Explica que las primeras máquinas utilizaban vapor y fueron desarrolladas en Estados Unidos para ahorrar mano de obra en agricultura y construcción. Luego, después de la Segunda Guerra Mundial, los contratistas necesitaban maquinaria más productiva para satisfacer la alta demanda de viviendas. El documento también describe las partes y operación básica de una retroexcavadora moderna.
Operacion de-mina-final
El documento analiza tres alternativas para el transporte de concreto lanzado en operaciones subterráneas: (1) instalar una planta en superficie y transportar con mixers, (2) instalar una planta subterránea en el centro de gravedad, y (3) instalar una planta en superficie y transportar por tubería. Se evaluarán estas opciones considerando datos de las minas San Cristóbal, Cerro de Pasco y Cullinam Diamond en Sudáfrica para identificar la alternativa más eficiente técnica y económicamente.
Construccion 1-obra-vial-2.0
“PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DE LA OBRA:”MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD A LA LOCALIDAD DE LAREDO”.
EC_01_Gestión de la Calidad_PCM[1].pdf
El documento presenta un caso sobre las operaciones logísticas de una empresa de fabricación de casilleros. Se detalla un problema donde el camión repartidor entregó los productos en la ubicación incorrecta, causando retrasos en la instalación. Se pide analizar la relevancia de aplicar principios de gestión de calidad y elaborar un diagrama de flujo para mejorar los procesos logísticos de la empresa. También se presenta un caso sobre un proceso de manufactura y se pide determinar si es capaz de cumplir con las especificaciones del cliente.
1626099451 (1)
El documento discute los desafíos del transporte en la industria minera, como reducir costos mientras se mantiene la calidad del servicio. Representa hasta un 44% de los costos logísticos y las innovaciones tecnológicas, como vehículos automatizados y monitoreo en tiempo real, pueden mejorar la eficiencia y seguridad. Una buena gestión del transporte es importante para las compañías mineras.
Propuesta ingenieria conceptual
Este documento presenta una propuesta de ingeniería conceptual para automatizar la planta de producción de mezcla asfáltica de Agremezclas S.A.S. siguiendo estándares internacionales para la gestión de proyectos. El proyecto busca mejorar el control y monitoreo de las variables críticas del proceso productivo para aumentar la calidad, seguridad y producción de la planta. Se realiza un diagnóstico inicial de la planta, se identifican los objetivos y requerimientos del proyecto, y se propone un plan de gestión
Practica 28
La empresa tiene problemas con la ubicación de su área de inspección y su máquina nuclear, poniendo en riesgo la seguridad de los trabajadores. Se propone mover el área de inspección al inicio del proceso productivo y reubicar la máquina nuclear a una zona más aislada para reducir los peligros en caso de un accidente.
Practica 28
Se propone un nuevo lugar para contenedores de productos terminados y aplicar el programa 5S para mejorar el orden y la producción en la planta, ya que actualmente hay desorden de materiales y contenedores mezclados.
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Practica 29_metodogia_bufa
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Practica 15
Este documento describe los pasos para hacer una receta de repostería que incluye fundir chocolate y mantequilla, batir yemas con azúcar, añadir harina y almendras, incorporar claras batidas, y hornear a una temperatura y tiempo específicos, utilizando maquinaria como estufa, cuchillo, batidora, y horno.
Practica 11
Este documento define los sistemas de producción como grupos de elementos interdependientes que interactúan para formar un todo. Identifica tres elementos clave en los sistemas de producción: la tierra, el capital y el trabajo. Explica que la tierra es el lugar donde ocurre el proceso productivo, el capital incluye maquinaria y organización, y el trabajo es el esfuerzo físico y mental. Finalmente, señala que los subsistemas en una organización, como la planificación, deben interrelacionarse para cumplir los objetivos de manera eficiente y efectiva
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el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
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America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
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los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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