Este documento presenta el perfil profesional de Carlos Eduardo Castañeda Jerez, ingeniero industrial con maestría en prevención de riesgos laborales. Posee certificaciones en gases del aire y auditorías de sistemas de gestión. Ha tomado cursos en termodinámica e iniciativa de proyectos. Explica herramientas de producción como PUSH y PULL. Incluye temas a cubrir en entregables y lecturas de un curso. Define conceptos de control y auditoría. Presenta temas de control, evaluación y selección de personal.

1. FACULTAD DE INGENIERIA
Programa de Ingeniería Industrial
Carlos Eduardo Castañeda Jerez
Msc. Prevención Riesgos Laborales, Seguridad, Higiene y Salud Ocupacional
Lic. Electromecánico/ Ing. Mecánico
Especialista en Aprendizaje Autónomo
Especialista Gases del Aire certificado NITC EU-ASSE 6005 NFPA 99-2013
Miembro Asociación Colombiana Para el Avance de la Ciencia.
Auditor Interno del sistema de gestión de la calidad, gestión ambiental y SST, bajo los requisitos de la
norma NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 14001:2015 y NTC ISO 45001:2018 bajo las directrices de la GTC
ISO 19011:2018.
Introduction to Thermodynamics Transferring Energy from Here to There – Michigan University
Initiating and Planning Projects. University of California, Irvine.

2. BONUS- HERRAMIENTAS PUSH & PULL
PUSH
PULL
Pronósticos, presupuestos. Llenar
el inventario sin saber la demanda
real.
Producción masiva, Descuentos
Control Centralizado
Solo lo que necesita la operación
siguiente, busca el uso adecuado
de los recursos. Control de la
demanda
Poco inventario.
Comunicación
El cliente jala la producción y de
ahí cada proceso

3. BONUS- HERRAMIENTAS PUSH & PULL
PUSH
PULL

4. ENTREGABLE DEL CORTE
1.Como se construye la casa de la calidad
2.Informe de la construcción con los datos
entregados , Conclusión
3.Video YouTube – con el resumen de la
construcción y conclusiones
LECTURA DEL CORTE
1.Capitulo 7 y 8 del libro

6. Henry Fayol :El Control consiste en
verificar si todo ocurre de
conformidad con el plan adoptado,
con las instrucciones emitidas y con
los principios establecidos. Tiene
como fin señalar debilidades y
errores a fin de rectificarlos e impedir
que se produzcan nuevamente.

7. COMPARAR
MEDIR
DETECTAR
DESVIACIONES
ACCIONES
CORRECTIVAS

8. CORRECION DE
FALLAS Y
ERRORES
PREVISION DE
ERRORES Y
FALLAS FUTUROS

9. ENFRENTAR
EL CAMBIO
PRODUCIR
CICLOS
MAS
RAPIDOS
DELEGAR
Y
TRABAJAR
EN EQUIPO

10. 1. Control de Calidad
2. Control de Producción
3. Control de Costos
4. Control de Tiempos de Producción
5. Control de Inventarios
6. Control de Operaciones
7. Control de desperdicios

11. 1. Control de las Ventas
2. Control de la Propaganda
3. Control de Costos
4. Facturación

12. 1. Control del Presupuesto
2. Control Contable
3. Control de Costos
4. Auditoría

13. 1. Auditoria de Recursos Humanos
2. Evaluación e Desempeño
3. Evaluación e Reclutamiento y Selección
4. Evaluación e Capacitación y Desarrollo
5. Clima Laboral (Motivación)
6. Compensación ( Sueldos y salarios)
7. Evaluación de Higiene y Seguridad

16. Necesidad de
Capacidad
Operativa
Requisición
del
Profesional
Preselección y
Selección del
Profesional
Contratación
del Profesional
CALIFICACION DEL PROFESIONAL

17. Evaluacio
nes
Técnicas
Formación
Caso
Simulado
Evaluación
en Campo
DESEMPEÑO
(MANTENER LA
COMPETENCIA)

18. ME ENTREGAN :
Plan de Control para el área de
producción:
-Dos actividades para control en el
producto.
-Dos actividades para control del
desempeño del proceso
Cada actividad con su descripción