Presentación de Flavia Grimberg Tapias, Responsable de Employer Branding & Employee Experience en ALSA durante el Viernes DEC "Employee Experience" celebrado el 14/05/2021
Presentación HOMESERVE - Viernes DEC "Employee Experience"Asociación DEC
Presentación de María López Garrido, Gerente de Experiencia de Cliente en HOMESERVE durante el Viernes DEC "Employee Experience" celebrado el 14/05/2021
Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"Asociación DEC
Presentación de Anja Weisbach, Directora Employee Experience Solution Strategy en QUALTRICS, durante el Viernes DEC "Employee Experience" celebrado el 14/05/2021
SDS training Formación, desarrollo y futuroSDS training
SDS Training es una empresa de formación, selección y consultoría formada por profesionales con amplia experiencia. Ofrecen formación práctica y participativa en ventas, habilidades directivas, redes sociales y ofimática. También se especializan en selección de personal, con énfasis en ventas, e implementan estrategias de consultoría para mejorar la productividad y resultados de las empresas.
Grupo SEACE es una firma de consultoría mexicana que ofrece servicios de consultoría estratégica, reclutamiento y retención de personal, mejoramiento del desempeño, consultoría para empresas familiares y programas de software. La firma se especializa en ayudar a las empresas a alcanzar ventajas competitivas mediante el desarrollo de estrategias, la implementación de programas de incentivos y la gestión efectiva de los recursos humanos.
SDS training Formación, Selección y ConsultoríaSDS training
SDS training es una empresa dedicada a la formación, selección y consultoría especializada en ventas, habilidades directivas y social media, formada por un equipo de profesionales con una dilatada experiencia en el campo de la formación empresarial, la gestión de proyectos, las ventas y el marketing digital.
Giovanet SAC es una escuela de capacitación profesional en Perú que ofrece servicios de consultoría, asesoría y capacitación a través de un equipo multidisciplinario. Su misión es brindar servicios de capacitación para mejorar el conocimiento de sus clientes y lograr su desarrollo laboral, mientras que su visión es convertirse en una empresa líder de capacitación a nivel nacional comprometida con el desarrollo del capital humano. La escuela invita a profesionales de instituciones y empresas a capacitarse con
Este documento anuncia una capacitación virtual sobre Organización Empresarial y Delegación Efectiva ofrecida por la Fundación Banco Credicoop en octubre de 2012. La capacitación dura 3 semanas más 1 semana de recuperación, con 36 horas de carga horaria y un costo de $790 pesos. Está dirigida a empresarios, cooperativas, ejecutivos y estudiantes interesados en mejorar sus conocimientos de gestión organizacional.
Este documento ofrece la oportunidad de desarrollar tu potencial profesional trabajando en Oxford Selección, una consultora que brinda soluciones de reclutamiento y selección para ayudar al éxito de las organizaciones. Buscan profesionales altamente capacitados que cumplan con los requisitos de sus clientes y establecer una relación dinámica entre clientes, consultora y candidatos para maximizar resultados.
Presentación HOMESERVE - Viernes DEC "Employee Experience"Asociación DEC
Presentación de María López Garrido, Gerente de Experiencia de Cliente en HOMESERVE durante el Viernes DEC "Employee Experience" celebrado el 14/05/2021
Presentación QUALTRICS - Viernes DEC "Employee Experience"Asociación DEC
Presentación de Anja Weisbach, Directora Employee Experience Solution Strategy en QUALTRICS, durante el Viernes DEC "Employee Experience" celebrado el 14/05/2021
SDS training Formación, desarrollo y futuroSDS training
SDS Training es una empresa de formación, selección y consultoría formada por profesionales con amplia experiencia. Ofrecen formación práctica y participativa en ventas, habilidades directivas, redes sociales y ofimática. También se especializan en selección de personal, con énfasis en ventas, e implementan estrategias de consultoría para mejorar la productividad y resultados de las empresas.
Grupo SEACE es una firma de consultoría mexicana que ofrece servicios de consultoría estratégica, reclutamiento y retención de personal, mejoramiento del desempeño, consultoría para empresas familiares y programas de software. La firma se especializa en ayudar a las empresas a alcanzar ventajas competitivas mediante el desarrollo de estrategias, la implementación de programas de incentivos y la gestión efectiva de los recursos humanos.
SDS training Formación, Selección y ConsultoríaSDS training
SDS training es una empresa dedicada a la formación, selección y consultoría especializada en ventas, habilidades directivas y social media, formada por un equipo de profesionales con una dilatada experiencia en el campo de la formación empresarial, la gestión de proyectos, las ventas y el marketing digital.
Giovanet SAC es una escuela de capacitación profesional en Perú que ofrece servicios de consultoría, asesoría y capacitación a través de un equipo multidisciplinario. Su misión es brindar servicios de capacitación para mejorar el conocimiento de sus clientes y lograr su desarrollo laboral, mientras que su visión es convertirse en una empresa líder de capacitación a nivel nacional comprometida con el desarrollo del capital humano. La escuela invita a profesionales de instituciones y empresas a capacitarse con
Este documento anuncia una capacitación virtual sobre Organización Empresarial y Delegación Efectiva ofrecida por la Fundación Banco Credicoop en octubre de 2012. La capacitación dura 3 semanas más 1 semana de recuperación, con 36 horas de carga horaria y un costo de $790 pesos. Está dirigida a empresarios, cooperativas, ejecutivos y estudiantes interesados en mejorar sus conocimientos de gestión organizacional.
Este documento ofrece la oportunidad de desarrollar tu potencial profesional trabajando en Oxford Selección, una consultora que brinda soluciones de reclutamiento y selección para ayudar al éxito de las organizaciones. Buscan profesionales altamente capacitados que cumplan con los requisitos de sus clientes y establecer una relación dinámica entre clientes, consultora y candidatos para maximizar resultados.
La cooperación entre Dress A Day y otra empresa ofrece beneficios como la promoción mutua en otros países, la minimización de costes al evitar nuevos contratos y formación, y la motivación de los empleados a través de cursos, reuniones trimestrales y un buen ambiente laboral.
La cooperación entre Dress A Day y otra empresa ofrece beneficios como la promoción mutua en nuevos mercados, la minimización de costes al evitar nuevos contratos y formación, y la motivación de los empleados a través de cursos, reuniones trimestrales y un buen ambiente laboral.
Capacitacionvirtualoct2012Taller “Organización Empresarial y Delegación Efec...pymesaldia
Este documento anuncia una capacitación virtual sobre "Organización Empresarial y Delegación Efectiva" organizada por la Fundación Banco Credicoop. La capacitación dura 3 semanas más 1 semana de recuperación, con 36 horas de carga horaria y un costo de $790 pesos. Está dirigida a empresarios, cooperativas, ejecutivos y estudiantes interesados en mejorar sus conocimientos de gestión organizacional.
Programa Avanzado de Alta Gerencia de EsDELiderEsDELider
El documento describe el Programa Avanzado de Alta Gerencia (PAAG), el cual tiene como propósito equipar a líderes empresariales del futuro con herramientas gerenciales de excelencia a través de una formación teórico-práctica. El PAAG ofrece dos especializaciones y cursos en diversas áreas clave de negocios. El objetivo es impartir conocimientos de vanguardia de forma práctica e innovadora para mejorar el desempeño profesional.
El documento introduce Ideas en Desarrollo, una empresa de capacitación y consultoría. Explica que las condiciones económicas, sociales y tecnológicas han cambiado, requiriendo nuevos modelos para desarrollar el capital humano de las organizaciones. Ideas en Desarrollo ofrece capacitación a medida para mejorar el desempeño y compromiso de los empleados. Su misión es ofrecer experiencia en capacitación, asesoría y consultoría para mejorar el capital humano de cualquier organización.
Animato es un proveedor de consultoría que se alinea con los clientes para combinar procesos de negocio y tecnología para crear valor. Ofrece soluciones ágiles y sensibles desarrolladas por experimentados consultores enfocados en mejorar los resultados empresariales a través de un enfoque colaborativo y centrado en el cliente.
Persona GLOBAL ha estado colaborando con organizaciones desde 1980 para mejorar los resultados empresariales a través de consultoría de desarrollo directivo. Ofrecen metodologías y diagnósticos individuales y organizacionales basados en investigaciones rigurosas. Actualmente implementan sus herramientas en más del 50% de las empresas Fortune 1000 a través de más de 1000 consultores certificados en 13 países y 35 socios adicionales en más de 32 idiomas.
Este documento presenta una empresa mexicana de capacitación y consultoría que ofrece programas personalizados de capacitación para pequeñas, medianas y grandes empresas. La empresa cuenta con un equipo experimentado con más de 18 años de experiencia en el mercado. Ofrecen servicios de capacitación, consultoría y asesoría diseñados específicamente para las necesidades y objetivos de cada organización.
Este documento presenta Ufanisi.com, una empresa formada por 7 socios que ofrece servicios de coaching y eventos a otras empresas para mejorar la productividad y las relaciones entre los trabajadores. Se basa en modelos de empresas innovadoras como Google y Santander. La empresa está formada por lineas directivas claras y ofrece beneficios para los trabajadores y empleadores.
Mercuri Urval es una compañía independiente de consultoría fundada en Suecia en 1967 que ayuda a sus clientes a mejorar sus resultados a través del análisis y desarrollo de las capacidades de las personas y las organizaciones. Cuenta con más de 1000 consultores en 76 oficinas de 22 países en 4 continentes. Trabaja con más de 6000 clientes anualmente para responder a cuatro preguntas clave: qué capacidades necesita la organización, qué capacidades tiene actualmente, qué capacidades puede desarrollar y qué capacidades necesita incorporar.
El programa de Coaching “Bridge the Gap” está diseñado alrededor de las necesidades particulares del cliente. Con contenido totalmente hecho a la medida, éste programa lo adoptan empresas que se comprometen a una estrategia de largo plazo para mejorar dramáticamente su desempeño de negocios. Ology hace una propuesta basada en fortalezas y maximiza los puntos fuertes de tu organización e identifica las áreas que quieres mejorar. Está simplemente diseñado para llevarte desde donde estás a donde tú deseas estar. Esto pudiera cubrir una amplia gama de áreas de negocios pero se enfoca principalmente en mejorar los resultados de la compañía. Sobre todo, el programa “Bridge the Gap” se enfoca en maximizar el desempeño de todos en la empresa sin importar en qué nivel estén e identifica la ruta para transformar un negocio ordinario a un negocio extraordinario.
El documento habla sobre los servicios de la compañía Integra Talento SL. Ofrecen servicios relacionados con la identificación y desarrollo del talento dentro de las organizaciones, como assessment de equipos, mapas de talento y planes de sucesión. También ofrecen sistemas de gestión de recursos humanos, coaching y asesoramiento en relaciones laborales para ayudar a las empresas a reducir costes y aumentar las ventas.
Este documento presenta una empresa de consultoría en gestión de personas. Ofrece servicios como reclutamiento, selección, evaluaciones psicolaborales, desarrollo de habilidades para la dirección de equipos, desarrollo organizacional, gestión del desempeño y compromiso. La empresa busca potenciar la gestión de personas de sus clientes a través de un modelo de consultoría sistémico e integral. Está conformada por un equipo de profesionales con experiencia en gestión de recursos humanos de empresas locales y multinacionales.
La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de los clientes mediante el desarrollo, fabricación y comercialización de productos de excelente calidad utilizando un personal capacitado y comprometido que trabaja en equipo. La empresa se enfoca en los clientes para cumplir con sus requerimientos.
La visión de la empresa es ser líder en el diseño y aplicación de las mejores tecnologías para mantener un alto nivel de permanencia en el mercado y ser reconocidos internacionalmente por su excelencia.
ALTES es una empresa dedicada a desarrollar el talento y las habilidades de las personas para ayudar a las organizaciones a cumplir su misión a través del trabajo en equipo, el liderazgo, la atención al cliente, la actitud y la innovación. Ofrece servicios como formación en trabajo en equipo, atención al cliente, gestión personal, diseño de cursos de capacitación y evaluaciones de desempeño para mejorar los resultados, la satisfacción de los clientes y empleados.
Código de Cultura de Empresa de Bannister GlobalBannister Global
Hay muchas maneras de trabajar, pero en Bannister Global lo hacemos con un propósito, que es servir a nuestros clientes y con pasión, porque nos gusta lo que hacemos.
Nuestros valores le dan forma a una cultura que todos los profesionales de Bannister Global compartimos.
Los gerentes de un hotel trabajan (a menudo sin descansar) con el objetivo de mantener la reputación de su hotel e incrementar la satisfacción de sus clientes.
Si querés formarte como asesor financiero y de seguros ponemos a tu alcance el mejor
plan de carrera
provisto de una amplia gama de productos, de herramientas comerciales y soportes tecnológicos para gestionar tu negocio de la forma más eficaz.
El documento describe los servicios de capacitación que ofrece HRcrojas. Ofrece talleres de desarrollo personal y habilidades para el trabajo en empresas de diferentes sectores. Tiene experiencia diseñando, planificando, ejecutando y dando seguimiento a programas de capacitación. El proceso de capacitación incluye una reunión inicial, levantamiento de información, entrevistas, diseño de la estrategia y propuesta, aprobación, planificación, ejecución y seguimiento. Carlos Rojas Ríos es el asesor senior con experiencia en recurs
Este documento presenta varias megatendencias y conceptos clave relacionados con la gestión estratégica de empresas. En pocas oraciones, describe la importancia de la calidad, la reingeniería, el benchmarking, el outsourcing y otras estrategias para mejorar el desempeño organizacional.
La cooperación entre Dress A Day y otra empresa ofrece beneficios como la promoción mutua en otros países, la minimización de costes al evitar nuevos contratos y formación, y la motivación de los empleados a través de cursos, reuniones trimestrales y un buen ambiente laboral.
La cooperación entre Dress A Day y otra empresa ofrece beneficios como la promoción mutua en nuevos mercados, la minimización de costes al evitar nuevos contratos y formación, y la motivación de los empleados a través de cursos, reuniones trimestrales y un buen ambiente laboral.
Capacitacionvirtualoct2012Taller “Organización Empresarial y Delegación Efec...pymesaldia
Este documento anuncia una capacitación virtual sobre "Organización Empresarial y Delegación Efectiva" organizada por la Fundación Banco Credicoop. La capacitación dura 3 semanas más 1 semana de recuperación, con 36 horas de carga horaria y un costo de $790 pesos. Está dirigida a empresarios, cooperativas, ejecutivos y estudiantes interesados en mejorar sus conocimientos de gestión organizacional.
Programa Avanzado de Alta Gerencia de EsDELiderEsDELider
El documento describe el Programa Avanzado de Alta Gerencia (PAAG), el cual tiene como propósito equipar a líderes empresariales del futuro con herramientas gerenciales de excelencia a través de una formación teórico-práctica. El PAAG ofrece dos especializaciones y cursos en diversas áreas clave de negocios. El objetivo es impartir conocimientos de vanguardia de forma práctica e innovadora para mejorar el desempeño profesional.
El documento introduce Ideas en Desarrollo, una empresa de capacitación y consultoría. Explica que las condiciones económicas, sociales y tecnológicas han cambiado, requiriendo nuevos modelos para desarrollar el capital humano de las organizaciones. Ideas en Desarrollo ofrece capacitación a medida para mejorar el desempeño y compromiso de los empleados. Su misión es ofrecer experiencia en capacitación, asesoría y consultoría para mejorar el capital humano de cualquier organización.
Animato es un proveedor de consultoría que se alinea con los clientes para combinar procesos de negocio y tecnología para crear valor. Ofrece soluciones ágiles y sensibles desarrolladas por experimentados consultores enfocados en mejorar los resultados empresariales a través de un enfoque colaborativo y centrado en el cliente.
Persona GLOBAL ha estado colaborando con organizaciones desde 1980 para mejorar los resultados empresariales a través de consultoría de desarrollo directivo. Ofrecen metodologías y diagnósticos individuales y organizacionales basados en investigaciones rigurosas. Actualmente implementan sus herramientas en más del 50% de las empresas Fortune 1000 a través de más de 1000 consultores certificados en 13 países y 35 socios adicionales en más de 32 idiomas.
Este documento presenta una empresa mexicana de capacitación y consultoría que ofrece programas personalizados de capacitación para pequeñas, medianas y grandes empresas. La empresa cuenta con un equipo experimentado con más de 18 años de experiencia en el mercado. Ofrecen servicios de capacitación, consultoría y asesoría diseñados específicamente para las necesidades y objetivos de cada organización.
Este documento presenta Ufanisi.com, una empresa formada por 7 socios que ofrece servicios de coaching y eventos a otras empresas para mejorar la productividad y las relaciones entre los trabajadores. Se basa en modelos de empresas innovadoras como Google y Santander. La empresa está formada por lineas directivas claras y ofrece beneficios para los trabajadores y empleadores.
Mercuri Urval es una compañía independiente de consultoría fundada en Suecia en 1967 que ayuda a sus clientes a mejorar sus resultados a través del análisis y desarrollo de las capacidades de las personas y las organizaciones. Cuenta con más de 1000 consultores en 76 oficinas de 22 países en 4 continentes. Trabaja con más de 6000 clientes anualmente para responder a cuatro preguntas clave: qué capacidades necesita la organización, qué capacidades tiene actualmente, qué capacidades puede desarrollar y qué capacidades necesita incorporar.
El programa de Coaching “Bridge the Gap” está diseñado alrededor de las necesidades particulares del cliente. Con contenido totalmente hecho a la medida, éste programa lo adoptan empresas que se comprometen a una estrategia de largo plazo para mejorar dramáticamente su desempeño de negocios. Ology hace una propuesta basada en fortalezas y maximiza los puntos fuertes de tu organización e identifica las áreas que quieres mejorar. Está simplemente diseñado para llevarte desde donde estás a donde tú deseas estar. Esto pudiera cubrir una amplia gama de áreas de negocios pero se enfoca principalmente en mejorar los resultados de la compañía. Sobre todo, el programa “Bridge the Gap” se enfoca en maximizar el desempeño de todos en la empresa sin importar en qué nivel estén e identifica la ruta para transformar un negocio ordinario a un negocio extraordinario.
El documento habla sobre los servicios de la compañía Integra Talento SL. Ofrecen servicios relacionados con la identificación y desarrollo del talento dentro de las organizaciones, como assessment de equipos, mapas de talento y planes de sucesión. También ofrecen sistemas de gestión de recursos humanos, coaching y asesoramiento en relaciones laborales para ayudar a las empresas a reducir costes y aumentar las ventas.
Este documento presenta una empresa de consultoría en gestión de personas. Ofrece servicios como reclutamiento, selección, evaluaciones psicolaborales, desarrollo de habilidades para la dirección de equipos, desarrollo organizacional, gestión del desempeño y compromiso. La empresa busca potenciar la gestión de personas de sus clientes a través de un modelo de consultoría sistémico e integral. Está conformada por un equipo de profesionales con experiencia en gestión de recursos humanos de empresas locales y multinacionales.
La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de los clientes mediante el desarrollo, fabricación y comercialización de productos de excelente calidad utilizando un personal capacitado y comprometido que trabaja en equipo. La empresa se enfoca en los clientes para cumplir con sus requerimientos.
La visión de la empresa es ser líder en el diseño y aplicación de las mejores tecnologías para mantener un alto nivel de permanencia en el mercado y ser reconocidos internacionalmente por su excelencia.
ALTES es una empresa dedicada a desarrollar el talento y las habilidades de las personas para ayudar a las organizaciones a cumplir su misión a través del trabajo en equipo, el liderazgo, la atención al cliente, la actitud y la innovación. Ofrece servicios como formación en trabajo en equipo, atención al cliente, gestión personal, diseño de cursos de capacitación y evaluaciones de desempeño para mejorar los resultados, la satisfacción de los clientes y empleados.
Código de Cultura de Empresa de Bannister GlobalBannister Global
Hay muchas maneras de trabajar, pero en Bannister Global lo hacemos con un propósito, que es servir a nuestros clientes y con pasión, porque nos gusta lo que hacemos.
Nuestros valores le dan forma a una cultura que todos los profesionales de Bannister Global compartimos.
Los gerentes de un hotel trabajan (a menudo sin descansar) con el objetivo de mantener la reputación de su hotel e incrementar la satisfacción de sus clientes.
Si querés formarte como asesor financiero y de seguros ponemos a tu alcance el mejor
plan de carrera
provisto de una amplia gama de productos, de herramientas comerciales y soportes tecnológicos para gestionar tu negocio de la forma más eficaz.
El documento describe los servicios de capacitación que ofrece HRcrojas. Ofrece talleres de desarrollo personal y habilidades para el trabajo en empresas de diferentes sectores. Tiene experiencia diseñando, planificando, ejecutando y dando seguimiento a programas de capacitación. El proceso de capacitación incluye una reunión inicial, levantamiento de información, entrevistas, diseño de la estrategia y propuesta, aprobación, planificación, ejecución y seguimiento. Carlos Rojas Ríos es el asesor senior con experiencia en recurs
Este documento presenta varias megatendencias y conceptos clave relacionados con la gestión estratégica de empresas. En pocas oraciones, describe la importancia de la calidad, la reingeniería, el benchmarking, el outsourcing y otras estrategias para mejorar el desempeño organizacional.
El documento presenta a PBH Consultores, una empresa de 20 años de experiencia en recursos humanos. Ofrece una variedad de servicios como capacitación, reclutamiento, evaluaciones de equipos y clima laboral. La fundadora y directora, Patricia Báez, es psicóloga organizacional con experiencia en selección de personal, desarrollo organizacional y coaching. La misión de la empresa es colaborar en el sector público y privado identificando oportunidades para mejorar los subsistemas de recursos humanos.
El documento presenta a PBH Consultores, una empresa de 20 años de experiencia en recursos humanos. Ofrece una variedad de servicios como capacitación, reclutamiento, evaluaciones de equipos y clima laboral. La fundadora y directora, Patricia Báez, es psicóloga organizacional con experiencia en selección de personal, desarrollo organizacional y coaching. La misión de la empresa es colaborar en el sector público y privado identificando oportunidades para mejorar los subsistemas de recursos humanos.
Creando Campeones es un programa de consultoría de gestión de capital humano que se enfoca en el entrenamiento y desarrollo personalizado de empleados. El objetivo es crear una cultura empresarial fuerte donde los empleados son los activos más valiosos e identifican la visión de la compañía. El programa también se centra en la tutoría de personas para que tengan una mentalidad exitosa y trabajen en equipo con valores éticos.
Formación Empresarial Integral es una empresa fundada en 2014 en Cali por tres emprendedoras. Ofrece programas de capacitación, formación, consultoría y coaching enfocados en tres pilares: el ser humano, el conocimiento y el desarrollo de habilidades. Sus programas buscan desarrollar competencias laborales, fortalecer equipos y facilitar procesos de cambio organizacional a través de diferentes modalidades como charlas, seminarios, talleres e inducciones.
Este documento presenta la propuesta de una cooperativa sin ánimo de lucro que tiene como objetivo ayudar a jóvenes que quieren estudiar pero les falta dinero. Describe su organigrama, la importancia de la motivación, la cooperación, la formación de los trabajadores y el servicio al cliente. También explica su enfoque en la igualdad, la calidad y la mejora continua.
El documento describe un programa de certificación en coaching de balance vida-trabajo ofrecido por The Blue Leaf, una empresa estadounidense. El programa busca apoyar el desarrollo de líderes conscientes a través de sesiones de coaching que promueven el equilibrio mental, emocional, físico, espiritual y social. El programa consta de 6 módulos, evaluaciones iniciales, herramientas virtuales y seguimiento por 6 meses, con el objetivo de mejorar el rendimiento laboral y la calidad de vida.
Sesión 3 Estrategia y Planeación del Capital Humano 20222(1).pdf.pdfAracelyHospina
La gestión estratégica del capital humano es fundamental para el éxito de las organizaciones. Implica integrar la planeación de recursos humanos con la planeación estratégica general de la empresa para definir las capacidades requeridas y medir la efectividad. Algunos factores clave son la formulación conjunta de la visión, misión y objetivos, el análisis FODA del capital humano, y el seguimiento de indicadores que midan el impacto en los resultados.
Este documento presenta un resumen de un libro sobre la gestión del talento humano. Explica los nuevos desafíos de la gestión del talento humano y cómo esta ha evolucionado a través de los tiempos. Se divide en varias partes que cubren temas como la admisión, aplicación, compensación, desarrollo y monitoreo de personas en las organizaciones.
Este documento presenta un resumen de un libro sobre la gestión del talento humano. El libro describe los nuevos desafíos de la gestión del talento humano, incluida la necesidad de enfocarse en las habilidades y capacidades de los empleados. Explica conceptos como la planeación estratégica de recursos humanos y los procesos de reclutamiento, selección, orientación, evaluación del desempeño y compensación de empleados. El libro analiza cómo la gestión del talento humano ha evolucionado a lo largo del tiempo para
Este documento presenta un resumen de un libro sobre la gestión del talento humano. El libro describe los nuevos desafíos de la gestión del talento humano, incluida la necesidad de ver a los empleados como socios valiosos en lugar de solo recursos. Explica temas como el reclutamiento, la selección, la compensación, el desarrollo y la evaluación del desempeño de los empleados. El objetivo final es ayudar a las organizaciones a gestionar efectivamente su talento humano y lograr la competitividad en un ent
Este documento presenta un resumen de un libro sobre la gestión del talento humano. Explica los nuevos desafíos de la gestión del talento humano y cómo esta ha evolucionado a través de los tiempos, pasando de enfocarse en los empleados como recursos a verlos como socios de la organización. También cubre temas como el reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño, compensación y desarrollo del personal. El objetivo final es ayudar a las organizaciones a administrar mejor su talento humano y log
Este documento presenta un resumen de un libro sobre la gestión del talento humano. Explica los nuevos desafíos de la gestión del talento humano y cómo esta ha evolucionado a través de los tiempos, pasando de enfocarse en los empleados como recursos a verlos como socios de la organización. También cubre temas como el reclutamiento, selección, capacitación, evaluación del desempeño, compensación y desarrollo del personal.
El documento proporciona información sobre la organización Hipertrebol. Describe su misión, visión y valores como ser líderes en la organización de eventos, ofreciendo un excelente servicio e innovando eficientemente. También incluye detalles sobre su estructura organizacional, gestión de recursos humanos, sistemas de información como ERP y CRM, y estrategias de marketing B2B y B2C.
Esta es una propuesta empresarial desarrollada como ejercicio en clase de gestión humana II, tema específico: administración de carrera, se muestran las ventajas palpables para la organización y los elementos necesarios a desarrollar para garantizar el éxito en la implementación de dicha estrategia.
El documento trata sobre la gestión de recursos humanos. Explica que la gestión de recursos humanos tiene como objetivo mantener a la organización productiva a través del uso adecuado del recurso humano, el cual es el capital más importante para la competitividad de las organizaciones. Describe las principales funciones de la gestión de recursos humanos como la planeación, reclutamiento, selección, inducción, entrenamiento, evaluación del desempeño, remuneraciones, promociones, estructura organizativa y sistema de trabajo.
1) El documento discute estrategias para cuidar a los empleados en tiempos de cambio y crisis económica. Se presentan ejemplos de prácticas implementadas por empresas líderes como reducciones salariales estratégicas y entrenamiento durante paros técnicos.
2) Se enfatiza la importancia de invertir en el desarrollo de las personas a través de capacitación y rotación de puestos. También se recomienda mantener la comunicación y la esperanza durante estos periodos.
3) Las mesas redondas concluyen
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Presentación ALSA - Viernes DEC "Employee Experience"
1. Experiencia de
empleado en Alsa
Flavia Grimberg
Responsable de Employer Branding &
Experiencia de Empleado
2. 2
Employee Journey
Employee Journey
• Unión de las expectativas y deseos de los empleados.
• La experiencia que viven en las empresas.
• Interacciones que generan un vínculo emocional con la empresa.
• Mantener y mejorar los niveles de satisfacción y motivación.
• Optimizar su productividad y vínculo con la empresa.
• Actualizar nuestra marca empleadora.
• Trabajar sobre experiencias reales y escuchar de primera mano.
¿Qué es?
¿Para qué?
3. 3
Employee Journey
Primer paso
• Centrados en el Empleado como si fuera nuestro
Cliente.
• Queremos que nos elijan, somos su producto.
• Queremos que se queden, satisfacción y vínculo.
• Proyecto profesional -> proyecto de vida.
Entender Conocer
Mejorar Replicar
Recursos Humanos + Experiencia de Cliente
Clientes –> Empleados –> Clientes
Recursos
humanos
Experiencia
de cliente
+
7. 7
Employee Journey
Índice de satisfacción general del personal
Plan de acogida.
Posibilidades de formación.
Estado de las zonas comunes.
Política de contratos.
Incorporarse a una empresa como Alsa.
El ambiente con los compañeros.
La seriedad en conciliar y descansos.
Opciones de rotación y promoción.
MOMENTOS DIFERENCIALES MOMENTOS DE DOLOR
8. 8
Employee Journey
Acciones de mejora: CHRIS
Procesos de RR.HH
• Talento
• Formación
• Plan de acogida
• Selección
• Compensación
9. 9
Employee Journey
Aprendizaje Sensibilización Dinamización Divulgación
Acciones de mejora: Comunidad ALSA
Necesidades
durante la
Pandemia
Conectar con
toda la plantilla
Mantener y
generar contacto
continuo
Participación
activa a todos
los niveles
Modelo
colaborativo por
áreas
11. 11
Employee Journey
1. Escuchar.
2. Medir, actuar y escuchar.
3. Reinventarse.
Conclusiones
“El valor más importante de las organizaciones son las personas, vincular sus
propósitos personales con el de las empresas es la clave para conseguir
empleados comprometidos y empresas exitosas”. Flavia Grimberg