1. Estructuración Financiera
Nuestras Especialidades
Son las siguientes:
• Apoyo en Implementaciones de SAP, J D
Edwards, People Soft, Softland y Oracle.
• Planeamiento Estratégico y Control de
Gestión.
• Mapas de Riesgo y Balanced Scorecard.
• Control Contable y Tributario, con amplia
visión de la Gestión Estratégica.
• Valoración de Activos especialmente
enfocados a los resultados según IFRS y
USGAAP.
• Análisis y Optimización Financiero, con
foco en la estructura de costos.
Quiénes somos
Misión
Ser un modelo de excelencia en asesoría
integral para empresas, orientado a buscar
el crecimiento de nuestros clientes, en
armonía con el medio ambiente social y
cultural de nuestro país.
Póngase en contacto con nosotros
Teléfono: +56981393599
Correo electrónico: contacto@bbsc.cl
Web: www.bbsc.cl
BEST BUSINESS
SOLUTIONS CONSULTING
Región Metropolitana, Chile
Desde 2002
Gestión Empresarial En
Tiempos De Crisis
Claudia Valdés Muñoz
Ingeniero Comercial mención Economía
Pontificia Universidad Católica de Chile
Fundada por

2. Apoyo en Implementaciones de SAP, J
D Edwards, People Soft, Softland y
Oracle.
Detalle
Los sistemas de planificación de recursos
empresariales, o ERP son sistemas de
información gerenciales que integran y
manejan muchos de los negocios asociados
con las operaciones de producción y de los
aspectos de distribución de una compañía
comprometida en la producción de bienes o
servicios.
El éxito del negocio depende del éxito del
Planeamiento Estratégico y Control de
Gestión
Realizamos un trabajo completo, que va
desde la revisión de la estrategia, el plan de
negocio hasta la implementación de los
indicadores de control del tipo Balanced
Scorecard, si aplica.
Sumamos la Verificación del
Reporte de Sustentabilidad, el
Diagnóstico de Gobierno
Corporativo y
recomendaciones SIG.
Mapas de Riesgo y Balanced
Scorecard.
La revisión de gobierno corporativo y la
verificación de los programas de
sustentabilidad, nos permiten llegar a
conclusiones medibles para la toma de
decisiones.
Control Contable y Tributario, con
amplia visión de la Gestión
Estratégica.
Sustentabilidad y Crecimiento
No olvide incluir algunos detalles específicos
sobre lo que ofrece y cómo se diferencia de
la competencia.
Valoración de Activos especialmente
enfocados a los resultados según IFRS
y USGAAP.
Revisión de los activos, a nivel de inventario,
tasación de los mismos, y valorización en
base a las normas IFRS.
Planeamiento Estratégico
proceso de Implementación de estos
sistemas, en los cuales se requieren
definiciones, conocimiento del negocio, y
liderazgos para empatizar con la
organización.
Análisis y Optimización Financiero,
con foco en la estructura de costos.
Revisión de los procesos productivos,
comerciales y financieros que conforman los
costos; lo que complementa una revisión
financiera crítica con asento en la
sustentabilidad y proyección de la empresa.