Presentamos un producto innovador para el segmento Pyme, que permite un salto cuantitativo en su gestión: Directorios para Pymes.

2. Somos un equipo de profesionales con vasta experiencia en Auditoría,
Gestión Financiera, Control Interno, Contabilidad, Tributaria y Legal.
Entregamos a nuestros clientes las mejores prácticas de control, con
un enfoque centrado en la especialización y creación de valor.
Buenas prácticas de control
para crear valor
Directorios para Pymes
Negocio / Control / Creación de Valor

3. Detección de necesidad
Problemas comunes / Necesidades no atendidas
• Quienes: Empresas Medianas con ventas anuales
entre MM$ 1000 y 3000. Estado de madurez
requiere un upgrade en su gestión.
• Que necesitan: a) información confiable, b)
análisis multidisciplinario de su gestión
(Administración, Finanzas, Legal, y Tributaria), y c)
dar una mirada estratégica a su gestión.
• Como lo necesitan: a) requieren apoyo
permanente, y b) más que una asesoría requieren
apoyo en el análisis, dirección y toma de
decisiones.
• No existe un servicio que lo acompañe en forma
permanente.

4. Estructura administrativa
Estructura / RRHH / Procedimientos / Sistemas
• Analizar la estructura administrativa.
• Evaluar necesidades de formalización de políticas
y procedimientos.
• Evaluar la suficiencia y eficiencia de procesos y
sistemas involucrados.

5. Información financiera
Contabilidad / Auditoría / Estados Financieros
• Evaluar control interno por ciclo de negocio,
considerando como foco la emisión de
información financiera.
• Detectar brechas de control en cada ciclo de
negocio, y proponer planes de solución.
• Lograr un razonable grado de certeza de que los
ciclos de negocio permiten generar información
financiera confiable.

6. Dirección financiera
Indicadores de gestión / Toma de decisiones
• Establecer un modelo de información financiera
de gestión (indicadores financieros).
• Presentar información confiable y validada.
• Analizar información, planificar y definir
estrategias.
• Apoyamos en la Dirección Financiera.

7. Dirección tributaria
Información / Análisis / Estrategia
• Establecer un modelo de información tributaria.
• Presentar información confiable.
• Analizar, planificar y definir estrategias tributarias.
• Apoyamos en la Dirección Tributaria.

8. Dirección legal
Casos / Contingencias / Estrategia
• Análisis de casos en carpeta.
• Evaluar potenciales contingencias.
• Análisis de contingencias tributarias.
• Analizar y definir estrategias legales.
• Asesoría legal permanente.

9. Dirección estratégica
Estrategia / Propuesta de valor / Modelo de negocio
• Conocimiento del negocio e industria.
• Análisis de posición estratégica.
• Tomar conciencia de fortalezas y debilidades.
• A donde vamos vs. Donde queremos llegar.
• Cual es nuestra propuesta de valor. Como
creamos valor.
• Como nos perciben nuestros clientes.
• Diferenciación o costo ?.
• Boutique o fabrica ?.

10. Sesiones de directorio
Formalización / Reuniones / Decisiones

11. El producto
Características / Propuesta de valor / Precio
Características
Estructurar sesiones de directorio formales, donde se analice la gestión y estrategia de la empresa.
Definir composición del directorio, roles y responsabilidades, considerando: experiencia, propiedad, y competencias.
Definir Quorum para toma de decisiones.
Tecnología: conectarse por videoconferencia.
Definir y generar un modelo de información de gestión, legal, tributaria y análisis estratégico.
Equipo multidisciplinario: financiero, contable, tributario y legal.
Propuesta de Valor
Orden – Control – Toma de Decisiones - Análisis de Especialistas – Visión Estratégica.
Precio
Fee mensual