Gerencia de proyectos es necesaria para el éxito de proyectos a tiempo completo que producen un resultado final para satisfacer las necesidades de empresas u organizaciones. La gerencia de proyectos incluye la planificación, organización, selección de personal, ejecución, control, gestión financiera y contable, y planificación estratégica, táctica y de operaciones con el apoyo de tecnologías de la información. El ciclo para administrar procesos de dirección incluye las fases de planificación, ejecución, seguimiento y control

1. PROYECTOS
Actividades de tiempo completo, para
producir un resultado final
De las necesidades específicas de
las empresas u organizaciones.
Para su éxito de una unidad de control:
Gerencia de Proyectos
Planificación Organización
Selección de
personal
Ejecución y
control
Gestión financiera
y contable
Planificación
estratégica, táctica,
de operaciones
Tecnologías de
la información
CICLO PARA
ADMINISTRAR
PROCESOS DE
DIRECCIÓN
Actuar
Planificar
Hacer
Revisar
Iniciación Planificación
Ejecución
Seguimiento-control
Fases iniciales de un proyecto
ALCANCE TIEMPO COSTOS
Procesos Impacto Gestión Actividades Recursos Cronograma Estimación Presupuesto Control
Son: Surgen:
Requieren:
Compras, ventas,
contratos
Encargada de: Controlando:
Fundamentada en:
CierreDesarrolla:
Son:
Se enfoca en: Se enfoca en: Se enfoca en: