La Auditoría Interna debe ser capaz de enfocarse en la gestión de riesgos, el manejo de costos y la generación de valor para la organización. La gestión de Auditoría Interna asegura que los controles internos establecidos sean adecuados para mitigar los riesgos, que los procesos de gobierno sean eficaces y eficientes, y que las metas y objetivos de la organización se cumplan.

1. La Auditoría Interna debe ser capaz de enfocarse en la gestión de riesgos,
el manejo de costos y la generación de valor para la organización. La
gestión de auditoría interna asegura que los controles internos establecidos
sean adecuados para mitigar los riesgos, que los procesos de gobierno
sean eficaces y eficientes, y que las metas y objetivos de la organización
se cumplan. Evalúa la exposición al riesgo de la toma de decisiones, las
operaciones y los sistemas informáticos de la organización.
SARRIO & ASOCIADOS
SINCE 1979
AUDITORÍA INTERNA
GESTIÓN DE RIESGOS, MANEJO DE COSTOS, GENERACIÓN DE VALOR
ai
■■ Control alineado a los objetivos claves de la
compañía
■■ Priorización efectiva de los riesgos del negocio
■■ Mayor cobertura de riesgos y proactividad sobre
riesgos actuales y emergentes
■■ Eficiencia de costos en todas las unidades de la
organización
■■ Identificación y empleo adecuado de habilidades
internas y externas
■■ Ventaja competitiva contribuyendo con mejoras
sostenibles en el negocio
■■ Tecnología y competencia necesarias (equipos
multi-disiplinario)
BENEFICIOS

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independiente de TGS GLOBAL, TGS Sarrio & Asociados es el único responsable del trabajo que realiza y de los servicios que brinda
a sus clientes. TGS Sarrio & Asociados no tiene responsabilidad por los actos u omisiones de otras firmas miembro.
RIESGO
■■ Gestión efectiva de riesgos
■■ Fortalecimiento del gobierno corporativo
■■ Administración de los riesgos de fraude
■■ Cumplimiento regulatorio
■■ Seguridad razonable de la Información financiera operativa
COSTO
■■ Identificación de oportunidades de ahorro de costos e
ingresos que se debieron percibir
■■ Mejora de los procesos de negocio
VALOR
■■ Velar por el cumplimiento de los objetivos del negocio
■■ Crear una ventaja competitiva
■■ Gestionar el manejo del cambio
■■ Mejorar la gestión de los procesos de la organización
■■ Mejorar el desempeño del negocio
Cómo podemos ayudarlo
1 Diagnóstico de Auditoría Interna
2 Restructuración de Auditoría Interna
3 Auditoría Interna en colaboración con terceros
4 Outsourcing en Auditoría Interna
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