Este documento describe la gestión de recursos humanos para un proyecto de mejoramiento del cultivo de granadilla en el municipio de Inzá, Cauca, Colombia. Explica el proceso de planificación, adquisición y desarrollo del equipo del proyecto, incluyendo la creación de una matriz RACI y organigrama. También detalla los roles y responsabilidades de las diferentes instituciones participantes como el Ministerio de Agricultura, la Gobernación, la Alcaldía, y las organizaciones Asmupgrami y Asohofrucol.