Este documento describe los servicios de consultoría en desarrollo del talento de Belmonte & Toledo Asociados. La empresa ofrece servicios de head hunting, selección de talento, consultoría, formación y desarrollo del talento. Cuenta con más de 40 profesionales y una red global para apoyar a clientes nacionales e internacionales en la gestión del cambio, procesos de recursos humanos, selección de personal y desarrollo de la alta dirección.

1. Servicios de Consultoría en
Desarrollo del Talento
Soluciones empresariales en:
 Head Hunting
 Talent & Executive Search
 Consulting
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2. Índice
 La empresa.
 Servicios.
 Datos de contacto.
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3. La empresa
Nuestra visión es proveer servicios de Calidad y Valor
añadido en los diferentes sectores a nivel
nacional e internacional.
BELMONTE & TOLEDO Asociados ofrece una solución integral en Recursos Humanos y Consultoría.
Nuestra compañía está formada por profesionales Senior con extensa experiencia liderando equipos de consultoría en
proyectos complejos de ámbito nacional e internacional.
Nuestros factores diferenciales:
 Nuestra estructura y organización flexibles, nos permite adaptarnos a las necesidades reales de cada cliente.
 Disponemos de un equipo de más de 40 profesionales entre nacional e internacional y altamente capacitados para
atender las demandas del proyecto y del cliente: contamos con profesionales especialistas en cualquier área de la
consultoría.
 Rigor analítico en los procesos de selección.
 Profundo conocimiento de los candidatos y las organizaciones.
 Tenemos una amplia y sólida red de contactos en todos los sectores a nivel nacional e internacional.
 Vocación de servicio y una clara visión “win-win” con nuestros clientes.
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4. Servicios
 Gestión del Cambio:
 Recruiting, Talent & Executive Search:
o Estrategia de Gestión del Cambio.
o Recruiting, las personas se incorporan a la plantilla de nuestros clientes.
o Definición del Plan de Cambio basado en el impacto real del cambio.
o Selección de perfiles con diferentes niveles de cualificación.
o Desarrollo del liderazgo para la gestión de los procesos de cambio.
o RPO – Recruitment Process Outsourcing. Optimización y mejora de
o Planificación y seguimiento del cambio. procesos de recruiting mediante su externalización parcial o total.
o Desarrollo de las capacidades para abordar procesos de transformación. o Proceso de selección personalizado y adaptado a las características de la
o Lanzamiento de acciones de comunicación, formación y soporte posición y del cliente.
requeridas para que el cambio sea exitoso. o Head Hunting utilizando redes profesionales y académicas, búsqueda
directa, redes sociales, etc.
 Organización y Procesos de RR.HH.: o Amplia base de datos con profesionales nacionales e internacionales.
o Evaluación de la organización: estructura organizativa, procesos de o Presentación de una terna de candidatos finales al cliente y
gobierno, indicadores de gestión. asesoramiento en la decisión final.
o Alineamiento de la función de RR.HH. con los objetivos estratégicos de  Outplacement, Inplacement & Mentoring:
la compañía. o Outplacement personalizado (individual y/o para grupos).
o Revisión y optimización de los procesos de RR.HH. Asesoramiento en la reorientación de carreras, redefinición de perfiles y
o Identificación de oportunidades de reducción de costes operativos de la alineamiento de objetivos profesionales.
función de RR.HH. o Restructuración de profesionales dentro de las organizaciones y
o Gestión del conocimiento. orientación en la asunción de nuevos roles.
 Alta Dirección:
 Formación y Desarrollo del Talento:
o Diseño de planes curriculares. Reflexión Estratégica
o Diseño instruccional (presencial y eLearning). o Definición de objetivos estratégicos con altos ejecutivos.
o Formación en Venta Consultiva, Calidad Directiva e Integración en o Entrevistas con el equipo de Alta Dirección.
Equipos. o Preparación y realización de sesiones de reflexión estratégica.
o Evaluación de competencias. o Definición de alternativas para alinear ejecución con estrategia.
o Definición de Planes de Desarrollo Personalizados. o Diseño del Plan Director.
o Desarrollo de colectivos críticos (dirección, comerciales). Coaching a Directivos
o Desarrollo de capacidades de venta de las fuerzas comerciales.
o Identificación de métricas de seguimiento de la fuerza comercial y Gestión de Advisory Boards
establecimiento de objetivos. o Identificación de miembros del consejo consultivo.
o Counseling y Coaching. o Planificación, facilitación y dinamización de sesiones.
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5. Europe I North America I South America I Asia
Global Network
Servicios Centrales:
Calle Espronceda, 353 1º 4ª
08027 I Barcelona I España
Tel.: 93 527 77 11
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