El documento describe las actividades de un cluster de empresas gráficas en Galicia. El cluster se formó en 2007 y está compuesto por 60 empresas. Sus objetivos principales son mejorar la competitividad de las empresas a través de proyectos colaborativos, la formación y la internacionalización. Sus áreas estratégicas son la innovación, formación, plan estratégico e internacionalización.
COMPETENCIA CON LA AYUDA DE LA TECNOLOGIA Lau Anaya
La tecnología de la información puede cambiar la forma en que las empresas compiten si se utiliza estratégicamente. Las empresas pueden implementar estrategias como la diferenciación, la innovación, el crecimiento y las alianzas para contrarrestar las cinco fuerzas competitivas y tener éxito a largo plazo. Walmart utilizó con éxito la tecnología de la información de forma estratégica para mejorar su eficiencia operativa y diferenciarse de sus competidores.
Este documento resume los resultados del Programa de Apoyo a la Competitividad y Promoción de Exportaciones de la Pequeña y Mediana Empresa (PACPYMES) ejecutado entre 2006-2009. El programa buscó dinamizar la competitividad de la economía uruguaya mediante la promoción de clusters, el fortalecimiento de mecanismos asociativos y la capacidad exportadora de las PYMES. Se lograron resultados positivos como el apoyo a 277 empresas, 185 acciones de internacionalización y el establecimiento de 15 redes. El programa recibió
La tecnología de la información puede cambiar la forma en que las empresas compiten si se utiliza estratégicamente. Las empresas pueden implementar estrategias como la diferenciación, la innovación, el crecimiento y las alianzas para contrarrestar las cinco fuerzas competitivas y tener éxito a largo plazo. Walmart utilizó con éxito la tecnología de la información de forma estratégica para mejorar su eficiencia operativa y diferenciarse de sus competidores.
Este documento describe la estrategia de clusters para la innovación colaborativa. Los clusters permiten a las empresas aprovechar la dinámica entre proveedores, clientes y competidores para innovar de manera abierta y colaborativa. El Cabildo de Tenerife ha impulsado la creación de clusters a través de subvenciones para fomentar la competitividad de sectores como el vino, la construcción sostenible y las TIC.
Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010Shackleton TS
Este documento resume la normativa del Programa ITINERARIOS de Competitividad e Innovación en la Comunidad Autónoma Vasca. El objetivo del programa es promover la reflexión estratégica en las empresas vascas en torno a la competitividad y la innovación a través de itinerarios. Los itinerarios incluyen la definición, desarrollo y revisión con apoyo de consultores. Las empresas pueden solicitar subvenciones para cada fase del itinerario. El programa busca impulsar la capacidad de innovación de las empresas vascas.
El documento describe las estrategias para promover la creación de empresas derivadas (spin-offs) desde las universidades, incluyendo el desarrollo de un ecosistema de innovación que involucre a diferentes agentes, el apoyo a la comercialización de tecnología a través de unidades de transferencia de tecnología de la universidad, y las funciones que estas unidades pueden desempeñar en el proceso de creación de spin-offs.
REDALYC - Alianzas estrategicas y agronegociosHernani Larrea
El documento describe las alianzas estratégicas y su aplicación en los agronegocios. El sector agroindustrial mexicano enfrenta un mercado globalizado y cambiante que ha obligado a las empresas a buscar nuevas estrategias, como las alianzas estratégicas. Estas alianzas permiten a las empresas agroindustriales participar en el mercado global con recursos y capacidades combinadas para lograr ventajas competitivas. Las alianzas estratégicas se han vuelto esenciales para la competitividad del sector agroindustrial.
COMPETENCIA CON LA AYUDA DE LA TECNOLOGIA Lau Anaya
La tecnología de la información puede cambiar la forma en que las empresas compiten si se utiliza estratégicamente. Las empresas pueden implementar estrategias como la diferenciación, la innovación, el crecimiento y las alianzas para contrarrestar las cinco fuerzas competitivas y tener éxito a largo plazo. Walmart utilizó con éxito la tecnología de la información de forma estratégica para mejorar su eficiencia operativa y diferenciarse de sus competidores.
Este documento resume los resultados del Programa de Apoyo a la Competitividad y Promoción de Exportaciones de la Pequeña y Mediana Empresa (PACPYMES) ejecutado entre 2006-2009. El programa buscó dinamizar la competitividad de la economía uruguaya mediante la promoción de clusters, el fortalecimiento de mecanismos asociativos y la capacidad exportadora de las PYMES. Se lograron resultados positivos como el apoyo a 277 empresas, 185 acciones de internacionalización y el establecimiento de 15 redes. El programa recibió
La tecnología de la información puede cambiar la forma en que las empresas compiten si se utiliza estratégicamente. Las empresas pueden implementar estrategias como la diferenciación, la innovación, el crecimiento y las alianzas para contrarrestar las cinco fuerzas competitivas y tener éxito a largo plazo. Walmart utilizó con éxito la tecnología de la información de forma estratégica para mejorar su eficiencia operativa y diferenciarse de sus competidores.
Este documento describe la estrategia de clusters para la innovación colaborativa. Los clusters permiten a las empresas aprovechar la dinámica entre proveedores, clientes y competidores para innovar de manera abierta y colaborativa. El Cabildo de Tenerife ha impulsado la creación de clusters a través de subvenciones para fomentar la competitividad de sectores como el vino, la construcción sostenible y las TIC.
Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010Shackleton TS
Este documento resume la normativa del Programa ITINERARIOS de Competitividad e Innovación en la Comunidad Autónoma Vasca. El objetivo del programa es promover la reflexión estratégica en las empresas vascas en torno a la competitividad y la innovación a través de itinerarios. Los itinerarios incluyen la definición, desarrollo y revisión con apoyo de consultores. Las empresas pueden solicitar subvenciones para cada fase del itinerario. El programa busca impulsar la capacidad de innovación de las empresas vascas.
El documento describe las estrategias para promover la creación de empresas derivadas (spin-offs) desde las universidades, incluyendo el desarrollo de un ecosistema de innovación que involucre a diferentes agentes, el apoyo a la comercialización de tecnología a través de unidades de transferencia de tecnología de la universidad, y las funciones que estas unidades pueden desempeñar en el proceso de creación de spin-offs.
REDALYC - Alianzas estrategicas y agronegociosHernani Larrea
El documento describe las alianzas estratégicas y su aplicación en los agronegocios. El sector agroindustrial mexicano enfrenta un mercado globalizado y cambiante que ha obligado a las empresas a buscar nuevas estrategias, como las alianzas estratégicas. Estas alianzas permiten a las empresas agroindustriales participar en el mercado global con recursos y capacidades combinadas para lograr ventajas competitivas. Las alianzas estratégicas se han vuelto esenciales para la competitividad del sector agroindustrial.
Este documento describe un taller de capacitación sobre iniciativas cluster en Perú organizado por la Alianza TasoCluster-Grupo Sustava. El taller consta de 4 sesiones virtuales de 4 horas cada una y cubrirá temas como los fundamentos de la competitividad regional y los clusters como sistemas de valor, así como aspectos operativos para la gestión de clusters como la dinamización de la "triple hélice" y la cooperación intracluster. El taller está dirigido a empresarios, funcionarios gubernamentales, académicos y otros interesados en promover
Este documento presenta la nueva identidad de la firma de arquitectura y urbanismo ZFA. Explica que ZFA ha pasado por diferentes etapas desde su inicio en 1997, acumulando 15 años de experiencia profesional. Su objetivo es superar los estándares de calidad y productividad mediante la formación continua y el control de calidad. ZFA se basa en tres líneas estratégicas: la adaptación y modernización de su estructura empresarial, la profesionalización y tecnificación de sus actividades, y la diversificación de
Este documento describe varios programas de subvenciones dirigidos a apoyar emprendedores en el País Vasco. Incluye información sobre los beneficiarios, importes, tipos de gastos elegibles y observaciones para programas en Bizkaia, Gipuzkoa, Álava y del gobierno vasco. El resumen concluye que aunque todavía existen ayudas, esta financiación pública tiende a reducirse, por lo que los proyectos que soliciten fondos deberán ser cada vez más competitivos.
El documento presenta un catálogo de servicios de consultoría de Fernando Alvarez, experto en estrategia e innovación empresarial. El catálogo describe los tres pilares de la experiencia de Fernando - análisis continuo, identificación de necesidades del cliente y adaptación de mejores prácticas - y lista áreas de trabajo como estrategia, innovación e internacionalización. También presenta servicios específicos relacionados con cada área y modelos de referencia como estrategia competitiva, design thinking y túnel de innovación.
El documento describe cómo las empresas pueden enfrentar períodos de incertidumbre enfocándose en desarrollar un conjunto coherente de capacidades centrales. Explica que Wrigley Jr. Co. tuvo éxito concentrándose en la innovación de sabores y en convencer a los minoristas de exhibir sus productos, lo que les dio márgenes operativos más altos que sus competidores. También señala que empresas como P&G, Toyota y Walmart han prosperado enfocándose en construir carteras de capacidades que impulsan su valor y guían sus
El documento trata sobre la cooperación empresarial. Explica los antecedentes históricos de la cooperación desde finales del siglo XIX hasta la actualidad, destacando el incremento de acuerdos cooperativos en las últimas décadas. Define la cooperación empresarial como la coordinación de actividades individuales de distintas empresas para alcanzar un objetivo común. Finalmente, analiza los factores e instrumentos que impulsan la cooperación entre empresas.
Este documento describe el programa de desarrolladores de Telefónica. El programa busca crear las mejores soluciones TIC con socios, proporcionando formación, acceso a plataformas, e innovando conjuntamente. La feria Movilforum acerca las soluciones al mercado y los puntos clave incluyen ampliar las posibilidades comerciales y canales para socios.
El documento describe la importancia de los modelos de negocios innovadores para lograr ventaja competitiva en la actualidad. Explica que un modelo de negocios efectivo crea y captura valor a través de seis parámetros clave: la propuesta de valor, el mercado objetivo, la cadena de valor, los mecanismos de ingresos, la red de valor y la estrategia competitiva. Además, presenta ejemplos de empresas como Wal-Mart, Dell, Southwest Airlines, General Electric y Ryanair que han tenido éxito gracias a la innovación en sus modelos de negoci
Propyme impulso economico para la pyme que innova (mayo 2012)André Hess
PROPYME es un programa del gobierno costarricense que ofrece fondos no reembolsables para proyectos de innovación y desarrollo tecnológico presentados por PYMEs costarricenses. Los proyectos elegibles incluyen innovación, desarrollo tecnológico, protección de propiedad intelectual, transferencia tecnológica y servicios tecnológicos. Las PYMEs pueden recibir hasta el 80% del costo del proyecto. Los cambios recientes al programa incluyen nuevos mecanismos de divulgación
El documento describe una alianza estratégica entre Nokia y Microsoft anunciada en febrero de 2011. La alianza propone que Nokia adopte Windows Phone como su principal estrategia de smartphones e innovando sobre la plataforma. También propone una colaboración estrecha entre las compañías en iniciativas de mercado conjuntas y en el desarrollo de productos móviles futuros. La alianza busca crear un portafolio de productos móviles líder en el mercado y una serie de servicios sin rival para consumidores, operadores y des
El cambio imprescindible en nuestra mente de vender productos a ofrecer soluc...afirma Group
El documento describe el cambio necesario en la mentalidad de las empresas de tecnología de vender productos a ofrecer soluciones. Explica que los clientes son más exigentes y buscan diferenciación en términos de beneficios para su negocio. También analiza las cinco fuerzas de Porter y cómo afectan a la estructura del mercado TIC. Finalmente, argumenta que las empresas deben equilibrar su oferta entre servicios, soluciones propias y productos para diversificar riesgos y optimizar márgenes.
Qué es la cooperación (o mejor dicho, qué no es)
Para qué cooperar
Ámbitos donde cooperar
Obstáculos para cooperar
Cómo articular un acuerdo de cooperación
Ayudas a proyectos de cooperación
Recomendaciones para que la cooperación sea un éxito
Presentación Webinar "El Impulso de Proyectos colaborativos"TasoCluster.net
Este documento describe un taller de capacitación sobre iniciativas cluster. El taller se llevará a cabo de forma virtual a través de sesiones interactivas de 4 horas cada una durante 4 días. El objetivo es generar capacidades para impulsar iniciativas cluster mediante la combinación de conceptos teóricos y herramientas de gestión con casos prácticos. El taller está dirigido a empresarios, funcionarios gubernamentales, académicos y otros interesados en promover iniciativas cluster.
Esta presentacion recoge el informe final correspondiente al Estudio sobre Oportunidades de Cooperacion Interempresarial en el sector de Atención a la Dependencia en Andalucia, presentado en CEA (Sevilla) el 24 de Noviembre de 2011. Este Informe cuenta con la financiacion de la Consejeria de Economia, Innovacion y Ciencia de la Junta de Andalucia.
El documento describe la propuesta de crear un Cluster de Comunicación y Marketing en las Islas Canarias. El cluster tendría como objetivo fortalecer la industria de la comunicación y el marketing en Canarias a través de la formación, la investigación, la dinamización del sector y la creación de redes entre empresas e instituciones. El cluster organizaría eventos como los Premios Canarias de Marketing, el Festival de Publicidad de Canarias y las jornadas Iniciativas Day para impulsar la industria.
El documento presenta un modelo de estrategia de crecimiento a través del enfoque en lugar de la expansión. Propone que las empresas deben centrarse en menos mercados, marcas y categorías en lugar de más, para lograr un crecimiento rentable de manera simplificada. El modelo consta de siete pasos que abarcan la visión, estrategia, ejecución y medición para lograr este tipo de crecimiento focalizado.
El documento presenta el Fondo de Desarrollo Productivo (FONDEPRO) en El Salvador, cuyo objetivo es otorgar cofinanciamiento no reembolsable a MIPYMES para mejorar su competitividad y generar impacto económico. El FONDEPRO ofrece líneas de apoyo para calidad, productividad, medio ambiente, innovación, cadenas productivas y desarrollo de mercados. Apoya la participación empresarial en ferias, misiones comerciales, y el desarrollo de estrategias de internacionaliz
Carta Aberta as Autoridades Egípcias - Eric Campos Bastos Guedes - 20150602Eric Campos Bastos Guedes
A empresa anunciou um novo produto que combina hardware e software para fornecer uma solução completa para clientes. O produto oferece recursos avançados de inteligência artificial e aprendizado de máquina para ajudar os usuários a automatizar tarefas complexas. Analistas acreditam que o produto pode ser um sucesso comercial se for fácil de usar e entregar resultados precisos como prometido.
Benchmark onder Nederlandse organisaties over het gebruik van shadow IT in relatie tot productiviteitsverbetering en veilig werken. Hoe gaan organisaties om met dit fenomeen, wat zijn de kansen en waar liggen de valkuilen.
El documento describe el proyecto de telegestión de Endesa, incluyendo el sistema de telegestión, los contadores inteligentes, la regulación, el despliegue y los beneficios. El proyecto permitirá la lectura y gestión remota de contadores para mejorar la eficiencia y calidad del servicio a los clientes.
Este documento describe un taller de capacitación sobre iniciativas cluster en Perú organizado por la Alianza TasoCluster-Grupo Sustava. El taller consta de 4 sesiones virtuales de 4 horas cada una y cubrirá temas como los fundamentos de la competitividad regional y los clusters como sistemas de valor, así como aspectos operativos para la gestión de clusters como la dinamización de la "triple hélice" y la cooperación intracluster. El taller está dirigido a empresarios, funcionarios gubernamentales, académicos y otros interesados en promover
Este documento presenta la nueva identidad de la firma de arquitectura y urbanismo ZFA. Explica que ZFA ha pasado por diferentes etapas desde su inicio en 1997, acumulando 15 años de experiencia profesional. Su objetivo es superar los estándares de calidad y productividad mediante la formación continua y el control de calidad. ZFA se basa en tres líneas estratégicas: la adaptación y modernización de su estructura empresarial, la profesionalización y tecnificación de sus actividades, y la diversificación de
Este documento describe varios programas de subvenciones dirigidos a apoyar emprendedores en el País Vasco. Incluye información sobre los beneficiarios, importes, tipos de gastos elegibles y observaciones para programas en Bizkaia, Gipuzkoa, Álava y del gobierno vasco. El resumen concluye que aunque todavía existen ayudas, esta financiación pública tiende a reducirse, por lo que los proyectos que soliciten fondos deberán ser cada vez más competitivos.
El documento presenta un catálogo de servicios de consultoría de Fernando Alvarez, experto en estrategia e innovación empresarial. El catálogo describe los tres pilares de la experiencia de Fernando - análisis continuo, identificación de necesidades del cliente y adaptación de mejores prácticas - y lista áreas de trabajo como estrategia, innovación e internacionalización. También presenta servicios específicos relacionados con cada área y modelos de referencia como estrategia competitiva, design thinking y túnel de innovación.
El documento describe cómo las empresas pueden enfrentar períodos de incertidumbre enfocándose en desarrollar un conjunto coherente de capacidades centrales. Explica que Wrigley Jr. Co. tuvo éxito concentrándose en la innovación de sabores y en convencer a los minoristas de exhibir sus productos, lo que les dio márgenes operativos más altos que sus competidores. También señala que empresas como P&G, Toyota y Walmart han prosperado enfocándose en construir carteras de capacidades que impulsan su valor y guían sus
El documento trata sobre la cooperación empresarial. Explica los antecedentes históricos de la cooperación desde finales del siglo XIX hasta la actualidad, destacando el incremento de acuerdos cooperativos en las últimas décadas. Define la cooperación empresarial como la coordinación de actividades individuales de distintas empresas para alcanzar un objetivo común. Finalmente, analiza los factores e instrumentos que impulsan la cooperación entre empresas.
Este documento describe el programa de desarrolladores de Telefónica. El programa busca crear las mejores soluciones TIC con socios, proporcionando formación, acceso a plataformas, e innovando conjuntamente. La feria Movilforum acerca las soluciones al mercado y los puntos clave incluyen ampliar las posibilidades comerciales y canales para socios.
El documento describe la importancia de los modelos de negocios innovadores para lograr ventaja competitiva en la actualidad. Explica que un modelo de negocios efectivo crea y captura valor a través de seis parámetros clave: la propuesta de valor, el mercado objetivo, la cadena de valor, los mecanismos de ingresos, la red de valor y la estrategia competitiva. Además, presenta ejemplos de empresas como Wal-Mart, Dell, Southwest Airlines, General Electric y Ryanair que han tenido éxito gracias a la innovación en sus modelos de negoci
Propyme impulso economico para la pyme que innova (mayo 2012)André Hess
PROPYME es un programa del gobierno costarricense que ofrece fondos no reembolsables para proyectos de innovación y desarrollo tecnológico presentados por PYMEs costarricenses. Los proyectos elegibles incluyen innovación, desarrollo tecnológico, protección de propiedad intelectual, transferencia tecnológica y servicios tecnológicos. Las PYMEs pueden recibir hasta el 80% del costo del proyecto. Los cambios recientes al programa incluyen nuevos mecanismos de divulgación
El documento describe una alianza estratégica entre Nokia y Microsoft anunciada en febrero de 2011. La alianza propone que Nokia adopte Windows Phone como su principal estrategia de smartphones e innovando sobre la plataforma. También propone una colaboración estrecha entre las compañías en iniciativas de mercado conjuntas y en el desarrollo de productos móviles futuros. La alianza busca crear un portafolio de productos móviles líder en el mercado y una serie de servicios sin rival para consumidores, operadores y des
El cambio imprescindible en nuestra mente de vender productos a ofrecer soluc...afirma Group
El documento describe el cambio necesario en la mentalidad de las empresas de tecnología de vender productos a ofrecer soluciones. Explica que los clientes son más exigentes y buscan diferenciación en términos de beneficios para su negocio. También analiza las cinco fuerzas de Porter y cómo afectan a la estructura del mercado TIC. Finalmente, argumenta que las empresas deben equilibrar su oferta entre servicios, soluciones propias y productos para diversificar riesgos y optimizar márgenes.
Qué es la cooperación (o mejor dicho, qué no es)
Para qué cooperar
Ámbitos donde cooperar
Obstáculos para cooperar
Cómo articular un acuerdo de cooperación
Ayudas a proyectos de cooperación
Recomendaciones para que la cooperación sea un éxito
Presentación Webinar "El Impulso de Proyectos colaborativos"TasoCluster.net
Este documento describe un taller de capacitación sobre iniciativas cluster. El taller se llevará a cabo de forma virtual a través de sesiones interactivas de 4 horas cada una durante 4 días. El objetivo es generar capacidades para impulsar iniciativas cluster mediante la combinación de conceptos teóricos y herramientas de gestión con casos prácticos. El taller está dirigido a empresarios, funcionarios gubernamentales, académicos y otros interesados en promover iniciativas cluster.
Esta presentacion recoge el informe final correspondiente al Estudio sobre Oportunidades de Cooperacion Interempresarial en el sector de Atención a la Dependencia en Andalucia, presentado en CEA (Sevilla) el 24 de Noviembre de 2011. Este Informe cuenta con la financiacion de la Consejeria de Economia, Innovacion y Ciencia de la Junta de Andalucia.
El documento describe la propuesta de crear un Cluster de Comunicación y Marketing en las Islas Canarias. El cluster tendría como objetivo fortalecer la industria de la comunicación y el marketing en Canarias a través de la formación, la investigación, la dinamización del sector y la creación de redes entre empresas e instituciones. El cluster organizaría eventos como los Premios Canarias de Marketing, el Festival de Publicidad de Canarias y las jornadas Iniciativas Day para impulsar la industria.
El documento presenta un modelo de estrategia de crecimiento a través del enfoque en lugar de la expansión. Propone que las empresas deben centrarse en menos mercados, marcas y categorías en lugar de más, para lograr un crecimiento rentable de manera simplificada. El modelo consta de siete pasos que abarcan la visión, estrategia, ejecución y medición para lograr este tipo de crecimiento focalizado.
El documento presenta el Fondo de Desarrollo Productivo (FONDEPRO) en El Salvador, cuyo objetivo es otorgar cofinanciamiento no reembolsable a MIPYMES para mejorar su competitividad y generar impacto económico. El FONDEPRO ofrece líneas de apoyo para calidad, productividad, medio ambiente, innovación, cadenas productivas y desarrollo de mercados. Apoya la participación empresarial en ferias, misiones comerciales, y el desarrollo de estrategias de internacionaliz
Carta Aberta as Autoridades Egípcias - Eric Campos Bastos Guedes - 20150602Eric Campos Bastos Guedes
A empresa anunciou um novo produto que combina hardware e software para fornecer uma solução completa para clientes. O produto oferece recursos avançados de inteligência artificial e aprendizado de máquina para ajudar os usuários a automatizar tarefas complexas. Analistas acreditam que o produto pode ser um sucesso comercial se for fácil de usar e entregar resultados precisos como prometido.
Benchmark onder Nederlandse organisaties over het gebruik van shadow IT in relatie tot productiviteitsverbetering en veilig werken. Hoe gaan organisaties om met dit fenomeen, wat zijn de kansen en waar liggen de valkuilen.
El documento describe el proyecto de telegestión de Endesa, incluyendo el sistema de telegestión, los contadores inteligentes, la regulación, el despliegue y los beneficios. El proyecto permitirá la lectura y gestión remota de contadores para mejorar la eficiencia y calidad del servicio a los clientes.
Un pescador mexicano capturó varios atunes en poco tiempo, lo que satisfacía sus necesidades y las de su familia. Un empresario estadounidense sugirió que el pescador dedicara más tiempo a la pesca para hacerse rico, pero el pescador estaba contento con su estilo de vida sencillo que incluía tiempo con su familia y amigos. El empresario reconoció al final que la felicidad no depende de los bienes materiales.
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo usar el correo electrónico. Explica cómo elegir un servidor de correo como Gmail o Hotmail, crear una cuenta con una dirección de correo y contraseña únicas, y enviar un correo electrónico incluyendo el destinatario, asunto y cuerpo del mensaje. También cubre cómo adjuntar archivos y configurar filtros y reglas para organizar los correos electrónicos.
BooQi Media Solutions is seeking a Sales & Marketing Assistant to handle their national and international sales and marketing activities from their head office in Zaltbommel. The role will involve assisting the sales team in selling BooQi's compact media solutions to advertising agencies and clients, managing accounts, developing new business, fielding inquiries and project managing orders through all stages of production. The ideal candidate is between 19-26 years old with strong communication skills in Dutch, English, French and German and an entrepreneurial spirit to succeed in a small but rapidly growing international company.
O documento discute estratégias para melhorar a gestão do tempo, incluindo organização, planejamento, priorização de tarefas e autoconhecimento. Ele fornece dicas como definir metas específicas, medir o tempo gasto em atividades, aprender a dizer não e aproveitar períodos ociosos. O objetivo é identificar desperdícios e otimizar processos para ter mais tempo útil e qualidade de vida.
GXS has completed its merger with Inovis to become the largest B2B integration provider. The combined company expects to unlock substantial benefits for customers through deeper industry solutions, a single provider for global integration needs, and a comprehensive portfolio of enablement options. Analysts say the merger establishes GXS's leadership position and will fundamentally alter the B2B integration landscape. GXS plans a swift integration that maintains customer support while advancing its solutions portfolio.
Este documento discute el rigor científico en la investigación cualitativa. Explica que existen dos posturas sobre los criterios de rigor: aquellos que aceptan los criterios del paradigma cientificista y aquellos que no. Luego, analiza las bases epistemológicas de la investigación cualitativa y sus diferencias con el paradigma racionalista/cientificista. Finalmente, revisa conceptos clave relacionados con el rigor como validez, confiabilidad, credibilidad y su aplicación en la investigación cualitativa.
The document provides an overview of the Catalyst 2900 series of Ethernet switches, including:
- The switches provide autosensing 10/100 ports that can be used to connect desktops, servers, hubs and other switches.
- The series includes models with 8 to 24 ports, and one model has two 100BaseFX fiber optic ports.
- Key features include autonegotiation, full-duplex support, MAC address table size, spanning tree protocol, and management options.
This document summarizes a legal case involving a motor vehicle accident settlement through a Lok Adalat (people's court) in India. It states that the lower court had originally awarded Rs. 600,000 with 9% interest to the claimants in 2010. Through negotiations in the Lok Adalat in 2013, the parties agreed to reduce the award by Rs. 150,000, which the insurance company was required to deposit within 8 weeks, otherwise incurring 12% interest. The remaining award terms were unmodified. The Lok Adalat order modified the lower court's award based on this agreement between the parties.
Proyecto escuela rural mixta la mojana (invitados)FORMADORM
Este documento presenta un proyecto pedagógico de una institución educativa en Colombia para promover una cultura de reciclaje y conservación del medio ambiente escolar entre los estudiantes. Describe la comunidad educativa, plantea el problema de la falta de interés de los estudiantes en mantener un ambiente limpio, e incluye los objetivos, justificación y conceptos clave sobre reciclaje para guiar el proyecto.
uczestnicy.pl - SaaS czyli jak zjeść ciastko nie mając ciastkaKuba Tabedzki, PMP
Software as a Service (SaaS) dla NGO i innych jednostek nonprofit. Dowiedz się jakich narzędzi używać za darmo, oraz jak pozyskać dodatkowe środki dla organizacji pozarządowej.
Los antecedentes presentados a nivel internacional analizan factores como la competitividad, el desarrollo sustentable, la innovación y la relación con la satisfacción del cliente en diferentes países y sectores productivos. Estos estudios concluyen que es necesario que las empresas mejoren sus capacidades internas como la planeación estratégica, la calidad de servicio, la tecnología y las habilidades gerenciales para ser más competitivas y satisfacer a sus clientes. Estos resultados son relevantes para el presente estudio en el centro comercial Saga Falabella en Chimbote.
Haarverdichtung - Der Volumentraum wird wahrverlocke
Hochwertige Haarverdichtung✓ Tolle Auswahl ✓ Guter Service ✓ Preiswerte Extensions finden sie in diesem beliebten und qualitativ hochwertigen Shop.
Das Haar ist ein Schönheitsideal der heutigen Zeit. Doch leider ist nicht jede Frau mit vollem und dichtem Haar gesegnet. Doch das sollte kein Problem mehr sein. Eine Haarverdichtung ist mit mehreren Methoden bei jedem Friseur zu machen. Es geht schnell und einfach. Doch kann auch wiklich jeder eine Haarverdichtung haben und welche Voraussetzungen sind zu erfüllen, damit eine schöne Mähne entstehtt? Die Antworten werden hier kurz zusammengefasst.
Este documento cuenta la historia de un ingeniero que muere y va al infierno por error. Una vez allí, el ingeniero mejora las instalaciones del infierno con su trabajo, incluyendo sistemas de calefacción, saneamiento e internet. Dios se da cuenta del error y le pide al Diablo que le devuelva al ingeniero, pero el Diablo se niega porque valora su trabajo. Dios no puede demandar al Diablo porque todos los abogados están en el infierno.
Banco Nuevo Mundo - Muestra de discrepancias con SBS por clasificacion de riesgogonzaloromani
This document appears to be a report from Banco Nuevo Mundo S.A. listing various client accounts, their credit classifications from November 2000 to August 2001, and their principal creditor banks. It includes the client name or code, credit levels from November 2000 and August 2001, classification status, and principal creditor bank for various periods, with notes indicating when another bank is a secondary creditor.
¿A qué distancia se encuentra una tormenta si el trueno se oye 3 segundos de...jactalex
El documento explica cómo calcular la distancia a la que cayó un rayo basándose en la diferencia de tiempo entre ver el relámpago y escuchar el trueno. Indica que el sonido viaja a 1 km cada 3 segundos, por lo que si pasan 3 segundos entre ver el relámpago y escuchar el trueno, el rayo cayó a una distancia de 1 km. También proporciona la conversión a metros, señalando que el sonido viaja a 344 m/s, por lo que una diferencia de 3 segundos equivale a una distancia de
RENAULT TALISMAN AT A GLANCE
SLEEK STYLING AND A GENEROUSLY-PROPORTIONED SALOON CAR
• Length: 4.85m / Width: 1.87m / Height: 1.46m / Wheelbase: 2.81m
• Rear knee room: 262mm – thanks to innovative new
• Boot volume (VDA): 608dm3 / Total cabin stowage: 25 dm3
• Nine metallic finishes with high-durability lacquer: Pearlescent White, Dune Beige, Cosmos Blue, Vison Brown, Cassiopée Grey, Platine Grey, Etoilé Black, Carmin Red and Améthyste Black (Initiale Paris version)
• One non-metallic finish with high-durability lacquer: Glacier White
• Five types of alloy wheels (16- to 19-inches)
EFFICIENT POWERTRAINS
• Diesel (with six-speed transmission, from 95g of CO2/km): Energy dCi 110 (manual or EDC), 130 (manual or EDC), dCi 160 (EDC)
• Petrol (with seven-speed EDC transmission): Energy TCe 150, Energy TCe 200
UNRIVALLED COMFORT, STABILITY AND AGILITY
• Unique association of 4Control technology (four-wheel steering) and active damping
• A personalised driving experience courtesy of Multi-Sense technology (Comfort, Sport, Eco, Neutral
and Perso modes)
• A shortcut button to switch instantly between Sport and Comfort modes
INGENIOUS INNOVATIONS THAT MAKE LIFE EASIER
• Full-LED front lights, a new C-shape lighting signature and permanently-lit rear lights
• Cowling-shielded, configurable digital instrument panel
• Colour head-up display
• Sound and lighting ambience co-ordinated by the selected Multi-Sense setting
• Ventilated and massaging front seats with 10-way adjustment
• Semi-rigid shell: Cover Carving Technology
• 60/40-split rear bench seat with variable-density foam pivoting headrests and ski hatch
• R-Link 2 touch screen tablet, with large capacitive seven-inch (landscape format) or 8.7-inch (portrait format) display and a catalogue of applications via the R-Link Store
• BOSE® Surround Sound, conversion of stereo signal into multi-channel signal, specific equaliser, 13 loudspeakers
• Comprehensive range of ADAS driving aids
• Hands-free parking
Foro de Innovación en Red. II Beyond Internet Barcelona. Ponencia 'Innovación...iSOCO
Gestión del conocimiento como nuevo modelo de negocio. Trabajo en Red. Inteligencia colectiva como motor de cambio en Grupo Agbar. Innovación aplicada al mercado
Programa “Cheque +Innova”, dirigido a promocionar acciones de innovación y mejora competitiva de rápida ejecución e impacto, ajustadas a las necesidades concretas de las empresas, y que sean prestados por proveedores de servicios especializados y homologados por SPRI.
Los proveedores de servicios que deseen participar en el programa deberán presentarse al "proceso de homologación de proveedores de servicios especializados". Las bases de la convocatoria se encuentran en el apartado de normativa reguladora del programa.
Los Agentes Intermedios son entidades que apoyan a SPRI en las tareas de dinamización, gestión y seguimiento del programa. Para participar en el programa como Agente Intermedio es necesario concurrir a la "Convocatoria para la selección de Agentes Intermedios", establecida al efecto. Las bases de laconvocatoria se encuentran en el apartado de normativa reguladora del programa.
http://www.txorierri.eu/contacta.php
El documento presenta un caso de estudio sobre la empresa Baterías Duncan. Duncan es una empresa líder en la fabricación de baterías automotrices en Venezuela y Colombia. La empresa ha implementado estrategias como alianzas estratégicas, innovación tecnológica, mejoramiento continuo y enfoque en la satisfacción del cliente para enfrentar los cambios en el ambiente competitivo de la industria automotriz. Duncan parece tener las capacidades necesarias para enfrentar los retos futuros del sector gracias a su cultura de innovación y mejora continua.
taller tematico. Management Framework for small business in the path to raise public funds. Business requeriments for internationalization. Innovation Pipeline. Chilean funds
Este documento presenta información sobre dos programas de mejora de la competitividad de empresas en el País Vasco: el proyecto "Urola Lehiakortasunaren bidetik" y el Programa Compite 2011. El proyecto de Urola Medio tiene como objetivo desarrollar acciones para mejorar la competitividad de las empresas de la región a través de diagnósticos, detección de oportunidades y apoyo a la presentación de proyectos al programa Compite. Este programa ofrece financiación para proyectos de mejora competitiva individuales o en
Servicios de internacionalización y comercio exterior para Pymes. Facilitamos la internacionalización a traves de procesos empresariales de cooperación, facilitamos obtención de financiación para planes de acción internacional y definimos el modelo de negocio internacional
Innovación en Entel: Poniendo foco en el ClienteEntel
Armando Pozo, Subgerente de Innovación y Desarrollo de Productos Telco, desarrolla el tema de la Innovación y cóm Entel se hace cargo entregando un espacio a la comunidad para fomentarla.
Este documento describe un clúster para la innovación y el desarrollo de negocios en Internet llamado AEI (Agrupación Empresarial Innovadora) en España. El clúster busca mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas en los negocios en línea a través de la colaboración, el intercambio de conocimientos y proyectos conjuntos de investigación y desarrollo. Sus objetivos incluyen fomentar la innovación, mejorar la relación cliente-empresa y compartir mejores prácticas entre sus miembros.
Informe del proceso investigador sobre los sectores de la Nueva Economía, en el que se analizan 20 casos de empresas de Economía Digital, sus modelos de negocio novedosos y sus organizaciones innovadoras.
El documento describe un programa de certificación voluntaria de gestión de diseño lanzado por INTI para mejorar la competitividad de las empresas argentinas. El programa busca evaluar los procesos de diseño de las empresas para certificar aquellas que apliquen buenas prácticas de diseño a través de un sello distintivo. El programa beneficiará a las empresas al proporcionarles herramientas de gestión y desarrollo, y a los consumidores a través de productos mejor diseñados. Se ofrecerán dos modalidades de certificación,
La tecnología de la información puede usarse estratégicamente para desarrollar capacidades competitivas como productos, servicios y procesos innovadores que permitan a las empresas obtener ventajas sobre sus competidores. Wal-Mart implementó con éxito una red satelital que conectó sus tiendas, oficinas y proveedores, permitiendo un proceso justo a tiempo que redujo costos e inventarios y diferenció a la empresa. La reingeniería de procesos de negocio es otra estrategia que combina innovaciones y mejoras sustanciales para fortalecer
La tecnología de la información puede cambiar la forma en que las empresas compiten si se utiliza estratégicamente. Walmart implementó con éxito una red satelital que conectaba todas sus tiendas, oficinas y proveedores para habilitar un proceso justo a tiempo que redujo los inventarios y costos. Esto le dio una ventaja competitiva significativa sobre sus competidores.
El documento describe las actividades de CEQUIP, una asociación empresarial de empresas de bienes de equipo en Cataluña. CEQUIP promueve la cooperación entre sus empresas miembros a través de proyectos de innovación conjuntos, formación y servicios compartidos. Las empresas colaboran para mejorar procesos internos, relaciones con proveedores y contactos entre empresas con el objetivo de aumentar su competitividad.
El documento describe el centro de innovación de Entel, un ecosistema creado para fomentar la innovación abierta. El centro de innovación reúne a clientes, partners y desarrolladores para generar nuevas ideas de manera colaborativa. Su objetivo es crear una plataforma de innovación abierta donde puedan probarse nuevos productos y servicios de forma real. El centro busca inspirar a sus miembros a través de un ambiente que potencie el trabajo en equipo y la creación colectiva de soluciones.
El Csoftmty promovió la sesión informativa sobre ¿Cómo Mejorar la Productividad y Competitividad de las PYMES del Sector TIC?
a través de la adopción de estándares de calidad y la colaboración en proyectos europeos de I+D+i.
¡80% Subsidio!
Dicho proyecto se encuentra avalado directamente por aportaciones económicas de hasta un 80% a fondo perdido para las empresas, por la UNIÓN EUROPEA y cuenta con el apoyo institucional de PROMÉXICO.
El documento presenta los informes de la Presidencia, Tesorería y Fiscalía de la Asociación Empresarial para el Desarrollo en su Asamblea Ordinaria y Extraordinaria de 2011. Se aprueba el informe de la Presidencia y se presentan los estados financieros al 30 de setiembre de 2011, que muestran pérdidas. Adicionalmente, se informan sobre ingresos comprometidos posteriores que mejorarán la situación financiera.
Wal-Mart invirtió en una sofisticada red satelital en 1983 que conectaba todas sus tiendas, oficinas centrales y centros de distribución, así como a sus principales proveedores. Este sistema permitió implementar un proceso de control de inventarios justo a tiempo modificado que alertaba a los proveedores cuando se vendía un artículo para que lo repusieran rápidamente. Esto mejoró la respuesta a las necesidades de inventario y redujo los niveles requeridos, ofreciendo además a los proveedores información de ventas detallada para mejorar
Consejo aragonés de Cámaras: Programas de las Cámaras en apoyo de los procesos de innovación de las PYMEs como estrategia de internacionalización
Dña. Cristina Bernal. Servicio de Innovación
Wal-Mart invirtió en una sofisticada red satelital en 1983 que conectaba sus tiendas, oficinas centrales, centros de distribución y proveedores principales. Esto permitió un innovador sistema de control de inventarios casi en tiempo real, alertando automáticamente a los proveedores sobre la necesidad de reposición de productos vendidos para mantener un flujo constante de mercancía. Esta red de comunicaciones fue clave para el éxito de la estrategia de bajos costos de Wal-Mart.
Similar a Presentación del Cluster do Produto Gráfico e do Libro Galego (20)
El Clúster de la Comunicación Gráfica en Galicia se creó en 2007 con el objetivo de integrar empresas de los sectores gráfico, editorial, publicitario y proveedores para impulsar proyectos de formación, innovación, internacionalización y competitividad. Actualmente lo integran unas 72 entidades como asociaciones, empresas y centros tecnológicos y de formación. El Clúster propone una estrategia basada en tres ejes: 1) desarrollo de la capacidad innovadora, 2) nuevos canales de venta y mercados, y 3)
La realidad aumentada puede potenciar el mundo gráfico al generar interactividad y mejorar la experiencia del usuario con el soporte papel. La tecnología permite unir el mundo real con el virtual mediante el uso de códigos QR o la cámara de un dispositivo, lo que enriquece la comunicación y permite complementar la información en impresos como libros, catálogos y publicidad.
El documento resume las principales tendencias en publicidad en el punto de venta, incluyendo un enfoque en la sostenibilidad a través de materiales biodegradables y respetuosos con el medio ambiente, destacar la marca para que los clientes la sientan y conecten con ella, e incorporar tecnología innovadora como realidad aumentada e impresión 3D. También señala tendencias hacia diseños flexibles y adaptados al canal de distribución, acercar la marca al cliente de manera cercana, y diseños personalizados a pequeña escal
El documento describe una presentación sobre nuevas formas de comunicación gráfica para el sector alimentario. Se detallan los productos y servicios de una empresa llamada GRAYTO S.L., incluyendo el diseño y fabricación de envases de cartón para alimentos. También se proponen nuevas ideas como aplicaciones gráficas para mejorar la visibilidad de los productos, diferenciarlos y promover la sostenibilidad.
Ponencia de Juan Carlos Cubeiro sobre la emoción en el punto de venta. Pronunciada en la jornada de presentación del Proyecto Innovation Technology & Point of Sale de la AEI Clúster do Produto Gráfico e do Libro Galego.
El documento resume una presentación sobre libros y tecnología dada por Luis Collado de Google Books. Explora cómo la tecnología está cambiando la naturaleza de los libros y los hábitos de lectura. Se discuten temas como ebooks enriquecidos, aplicaciones de libros y cómo la tecnología permite comprar y leer libros en cualquier momento y lugar. El documento también advierte sobre posibles desafíos como la dispersión de atención y la lectura en pantallas multitarea.
BCD es una fundación privada sin ánimo de lucro creada en 1973 en Barcelona para promover el diseño como elemento estratégico para las empresas. Su visión es ver el diseño como factor clave de innovación, sostenibilidad y mejora de la calidad de vida. Organiza eventos y proyectos para empresas, y recopila y difunde información sobre diseño.
Este documento presenta tres ideas clave para tener buenas ideas: 1) crear una actitud, entorno y espíritu adecuados, 2) aprender a jugar de nuevo y tomarnos el juego en serio, y 3) el método de tener muchas ideas, evaluar alternativas y escoger una solución. El documento enfatiza la importancia de la imaginación, la suspensión del juicio crítico y generar muchas ideas para luego elegir la mejor.
El documento resume los esfuerzos de Xacobeo 2010 para crear y gestionar comunidades en línea para peregrinos del Camino de Santiago. Se utilizaron múltiples plataformas como foros, Facebook, blogs, Twitter y YouTube. El foro resultó ser el más útil para responder preguntas frecuentes de los peregrinos. Facebook fue efectivo para compartir videos y promocionar eventos. Aunque se intentaron blogs y grupos, esas iniciativas no funcionaron tan bien. En general, la campaña en línea de Xacobeo 2010 tuvo éxito
El documento describe la historia y estructura del sitio web Vinogallego.com. Comenzó en 2007 como una tienda online de vinos gallegos llamada Warespain.com. Desde entonces ha evolucionado para incluir noticias, guías y una comunidad en línea. Actualmente recibe 150,000 visitas y 5,000 usuarios únicos por día. El sitio cubre noticias de vinos de Galicia y cuenta con más de 2,000 suscriptores en redes sociales como Facebook y Twitter.
Este documento habla sobre estrategia digital, ROI, analítica web y redes sociales. Explica conceptos como la fórmula del ROI, el embudo de conversión en internet, y la diferencia entre datos, información y conocimiento. También discute objetivos, KPIs, medios digitales como sitio web y redes sociales, y métricas para medir el rendimiento en plataformas como Twitter, LinkedIn, Facebook y Google+.
El documento ofrece una introducción a las redes sociales y la comunicación en ellas. Resume que las redes sociales (1) permiten una comunicación más participativa y abierta a la colaboración entre usuarios, (2) requieren el establecimiento de objetivos medibles, la identificación de la audiencia objetivo y el desarrollo de contenido relevante y oportuno, y (3) exigen monitorear los resultados para evaluar el éxito de la estrategia y realizar los ajustes necesarios.
The document discusses the benefits of meditation for reducing stress and anxiety. It notes that meditation can help calm the mind and body by lowering heart rate and easing muscle tension. Regular meditation of 10-20 minutes per day is recommended to experience stress-relieving benefits.
El documento habla sobre la financiación colectiva o crowdfunding como una nueva forma de producir y distribuir obras creativas. Los creadores pueden financiar sus proyectos mediante pequeñas contribuciones de su público a cambio de recompensas. En los últimos 9 meses, 103 proyectos han sido financiados a través de crowdfunding en una plataforma en particular, con una tasa de éxito del 59%. El crowdfunding permite a los creadores mantener los derechos sobre sus obras y crear proyectos sin las presiones de
Este documento habla sobre la importancia del marketing móvil para las marcas en la era digital. Recomienda que las empresas desarrollen sitios web adaptados a dispositivos móviles, usen códigos QR, realidad aumentada y aplicaciones para estar donde están los consumidores. También discute el potencial de la realidad aumentada y las aplicaciones móviles para ofrecer publicidad no invasiva y contenidos de marca memorables.
Este documento presenta estrategias de redes sociales para el sector editorial. Propone 7 objetivos clave como llegar a más públicos, generar leads, fidelizar a la comunidad, promover la recomendación, reforzar la marca, involucrar a los públicos y obtener inteligencia. También ofrece sugerencias como monitorizar la opinión sobre marcas, fomentar la recomendación, detectar nichos de interés y diferenciarse ofreciendo valor a través de la Web 2.0.
Este documento describe las licencias Creative Commons, las cuales ofrecen una alternativa a los derechos de autor tradicionales al permitir que los autores especifiquen cómo pueden ser usadas y compartidas sus obras. Las licencias Creative Commons permiten la reproducción y distribución de obras siempre que se dé crédito al autor, y algunas también permiten usos comerciales y la creación de obras derivadas. Los autores mantienen sus derechos de autor mientras autorizan ciertos usos bajo determinadas condiciones indicadas en la licencia.
3. Índice de Contenidos
1. Qué es el cluster
2. Misión y Valores
3. Los ejes de la estrategia
4. Actuaciones 2008-2009
5. Suma de capacidades
6. Internacionalización
7. ITO en Francia y México
4. 1. Qué es el cluster
El cluster se constituyó en
Santiago de Compostela, el
20 de marzo de 2007. 60
empresas
Es un conjunto de 60
Galicia
empresas gallegas de los
sectores gráfico, edición,
publicitario y proveedores, Artes Gráficas
que de manera voluntaria se Edición
agruparon para emprender Publicidad
proyectos en común y
mejorar así su Competitividad
competitividad.
5. Cadena de valor del cluster
SERVICIOS DE APOYO
Centros de formación
Asociaciones empresariales / profesionales
Logística y transporte
Administración
Reparación e mantenimiento
Entidades financieras y seguros
SERVICIOS SERVICIOS DE
COMPLEMENTARIOS
ACTIVIDADES PRINCIPALES EQUIPAMIENTO
PUBLICIDADE Y DESEÑO
Papel
Agencias de publicidad
Cartón Diseño gráfico Imprentas
Artículos de papelería ARTES GRÁFICAS Impresoras
Etiquetas Preimpresión
Ordenadores
Soportes publicitarios Impresión
Escáners
Tintas Encuadernación y Acabado
Fabricación de envases de papel y cartón Plotters
Barnices
EDITORIALES Guillotinas
Disolventes
Edición de periódicos y revistas …
Colas
Edición de libros
Planchas
COMERCIALIZACIÓN
6. 2. Misión del cluster
Fomentar la formación del capital humano contribuyendo a la
innovación en productos y procesos que permita tener acceso a
nuevos mercados, garantizando la mejora de la competitividad de las
empresas mediante el impulso de proyectos colaborativos en los que
se integren coordinadamente las empresas que pertenecen os
distintos eslabones de la cadena de valor.
Contribución
a la innovación
Proyectos
Fomento de
colaborativos
la formación
Mejorar la
competitividad
Nuevos
mercados
8. 3. Ejes estratégicos
El plan estrátegico del cluster para el período 2008-2011
se asienta sobre los siguientes 4 ejes:
Innovación
Formación Plan estratégico Internacionalización
Notoriedad
9. 3. Apoyo institucional
Las primeras actuaciones del cluster se pudieron
acometer gracias al apoyo financiero de las siguientes
instituciones
Dirección Xeral de Promoción Industrial de la Xunta de
Galicia
Dirección Xeral de I+D+I de la Xunta de Galicia
Cámara de Comercio de Santiago
Instituto de Desarrollo Caixanova
Obra Social Caixagalicia
Ministerio de Industria
12. ÁREA DE INTERNACIONALIZACIÓN
Obje%vos
Actuación
Balance
Contratación de un técnico de
internacionalización Incorporación prevista para 2009
Sensibilización y
acompañamiento a
Estudio oportunidades de Negocio Rematado el hito 2008, proyecto de Trade
las empresas en la en el exterior Point en Francia y México
apertura de nuevos
mercados
Organización de dos misiones
comerciales Llevadas a cabo en Alemania y México
Identificación de
nuevos mercados
Fomento de la Fomento de consorcios de En curso las reuniones de empresas para
exportación identificar posibles sinergias
colaboración entre
los miembros do
Cluster para
abordar la Presentación de un proyecto de
cooperación internacional con la Propuesta de acuerdo para poyectos
conjuntos de ámbito internacional
internacionalización AEI de Madrid
14. ÁREA DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD
Obje%vos
Actuación
Balance
Apoio a la Programa de becas para ingenieros para Incorporación a las empresas el 1
mejora contínua de Diciembre de 2008
identificación de
ideas de proyectos Contratación de un técnico de Innovación Incorporación en el año 2009
innovadores en las
Consolidación de una secretaría técnica Analizando la tramitación de
empresas del para a consolidar la plataforma tecnológica proyectos
Cluster
Inscrición en el rexistro de agrupaciones
Conformación de Presentación del P. Estratéxico da
innovadoras (AEIs) en Ministerio de
AEI en marzo 09 y el P. Viabilidade
tres proyectos Industria
diciembre 08 al Ministerio de
colaborativos de I+D Valoración Viabilidad del Centro Industria
Tecnológico
+I y candidatura de
los mismos a Impulso a los programas de cooperación y
alianzas entre empresas Finalizando los hitos 2008 viendo la
programas de ayuda posibilidad de crear una central de
compras.
Fomentar la
Evaluación de las empresas que
colaboración y Impulso de proyectos piloto de integración opten por cooperar en los ámbitos
concentración en el logística de loxística y alianzas estratégicas
sector
15.
16. ÁREA DE FORMACIÓN
Obje%vos
Actuación
Balance
Arranque del programa en Diciembre
Programa de Formación en Habilidades 2008 hasta Junio 2009.
Mejorar las Gerenciales
capacidades Formación y tutorización directiva
de gestión de Programa avanzado con el Centro de
Pendiente cierre de propuesta para el
los directivos Formación en nuevas tecnologías de la
año 2009
Consellería de Traballo
Consecución
dun espacio
Contratos Programa del FSE Programa 2009
específico para
la formación Formación a red de Becarios
especializada Formación gestores de innovación Arranque en Diciembre 2008
del sector medioambiental Programa Despega
(Fundación Biodiversidad)
17.
18. ÁREA DE NOTORIEDAD
Obje%vos
Actuación
Balance
Creación del premio anual de diseño
Lanzamiento diciembre 2008
gallego
Campaña de Comunicación
Mejorar la percepción del sector en los Campaña 2008-2009
Fomentar el distintos mercados, nacional e estatal
valor del diseño Continuación del Boletín y creación de la Envío del Boletín a más de 300
Newsletter on line suscriptores. Boletín on line lanzamiento
gráfico gallego en Deciembre de 2008.
Acuerdos de colaboración con otros En contacto con otros Cluster para
Reforzar la Cluster cooperar
autoestima del
Convenio co CITAGM Convenio firmado en julio 2008
sector
Convenio con Cluster Gráfico de Madrid
Pendiente de firmar
IMADE
19. 5. Suma de capacidades
El Cluster, aglutina las empresas, diseña una
estrategia de mejora competitiva consensuada, y
realiza la búsqueda de los recursos para
implantar la estrategia y realizar um seguimiento
de la misma.
La Plataforma, se asegura de la introducción del
enfoque I+D+I en todas las actuaciones
sectoriales e implica a otros actores en el diseño
y ejecución de proyectos innovadores que
refuercen dicha estrategia sectorial.
El Centro Tecnológico, se configura como el
prestador de servicios avanzados de I+D+I que el
mercado actualmente no presta, contribuyendo a
la modernización de las empresas y a dotarlas de
una mayor viabilidad a largo plazo.
20. Plataforma Tecnológica
La plataforma tecnológica del Producto
Gráfico y del Libro Gallego que, tras la
presentación de su agenda estratégica, está ya
en fase de consolidación, persigue los siguientes
objetivos:
Generar sinergias entre agentes para
planificar la I+D+i del cluster
Identificar y coordinar acciones que
favorezcan al cluster a través de nuevas
tecnologías y la I+D+I Tecnología
Apoyar el desarrollo de proyectos de I+D+i y Sinergias
de mejora tecnológica a través de la
búsqueda de financiación
I+D+I
Contribuir a analizar la viabilidad de la Financiación
creación del Centro Tecnológico del Cluster
do Producto Gráfico e Libro Galego,
mediante la detección de las necesidades
de servicios de I+D+I
21. Centro de Innovación
En mayo de 2008 el cluster presentó una solicitud
de ayuda al Ministerio de Industria, Turismo y
Comercio dentro del programa CREA (Creación y
Consolidación de Centros Técnológicos). En
septiembre de 2008, la solicitud fue aprobada. Difusión
El objetivo principal del centro es el de contribuir a la
mejora de la competitividad de las empresas del
Cluster do Produto Gráfico e do Libro Galego a
través de la difusión y transferencia de
tecnología, fomentando la creación de servicios y
productos avanzados que permitan mejorar su
competitividad empresarial en un contexto
económico de creciente competencia, mediante el
impulso de proyectos colaborativos de I+D+I. Creatividad
Innovación
Se concibe como un recurso clave para fomentar la
investigación, la innovación y la creatividad
tanto en los procesos como en los propios
productos e servicios finales que el sector ofrece a Investigación
sus clientes. En la asamblea de mayo de 2009 del
cluster se acordó la constitución del centro de
innovación con 26 patronos.
22. 6. La internacionalización
El reconocimiento ya otorgado al
Cluster por parte del Ministerio de
Industria como Agrupación
Empresarial Innovadora permitirá:
Mejorar el acceso del clúster a los
programas públicos de apoyo
financiero para proyectos de
innovación e internacionalización
Formalización de acuerdos de
colaboración con AEIs de otros
países.
23. Agrupación Empresarial Innovadora
Proyectos conjuntos con otras AEI internacionales
El apoyo a clusters innovadores (AEI) es
un programa del Ministerio de Industria
destinado a propiciar la realización de
planes estratégicos por agrupaciones de
empresas con capacidad y voluntad
innovadora tecnológica y organizativa, de
los que puedan derivarse cierto número
de proyectos debidamente articulados
que puedan acudir con garantía de éxito a
los programas de apoyo financiero
disponibles, tanto en el Ministerio de
Industria, como en otros organismos
públicos.
El reconocimiento ya otorgado al Clúster por parte del Ministerio de Industria como
Agrupación Empresarial Innovadora permitirá mejorar el acceso por parte de las
empresas integrantes del clúster a los programas públicos de apoyo financiero para
proyectos de innovación e internacionalización y a la formalización de acuerdos
de colaboración con AEIs de otros países.
24. 7. International Trade Office
El Estudio de Oportunidades de Negocio en el
(ITO)
Exterior realizado en 2008 detectó como mercados Poner
prioritarios para las empresas del cluster Francia y en valor
México.
El acceso a dichos mercados se realizará mediante
la creación de oficinas comerciales (ITO) cuyas Información
principales funciones serán las siguientes: de mercado
Poner en valor ante el mercado local las capacidades
de los sectores empresariales que integra el cluster
Proporcionar información sobre la realidad del
Intereses
mercado que se pretende captar
de pymes
Mejorar las capacidades de las pequeñas empresas
para competir em el mercado al que se pretende
llegar
Facilitar el acceso a capital para apoyar la Acceso
internacionalización a capital
Defender los intereses de las pequeñas empresas
Dar apoyo en las negociaciones comerciales a nivel
local
25. Plaza Salvador García Bodaño, 3 - 1ºA
15707 San Lázaro - Santiago de
Compostela
Tfno: 881.977.102 Fax: 881.977. 103
www.clustergrafico.com
info@clustergrafico.com
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