El documento presenta el Fondo de Desarrollo Productivo (FONDEPRO) en El Salvador, cuyo objetivo es otorgar cofinanciamiento no reembolsable a MIPYMES para mejorar su competitividad y generar impacto económico. El FONDEPRO ofrece líneas de apoyo para calidad, productividad, medio ambiente, innovación, cadenas productivas y desarrollo de mercados. Apoya la participación empresarial en ferias, misiones comerciales, y el desarrollo de estrategias de internacionaliz
Este documento presenta una descripción general de varias entidades de integración y crédito internacionales. Resume las funciones y miembros de la ALADI, el BIRF, la CAN y el MERCOSUR. Además, detalla la estructura de un plan de negocios de exportación, incluyendo un resumen ejecutivo, antecedentes de la empresa, plan estratégico, estudio de mercado, plan de marketing y análisis financiero.
Este documento describe varios programas de subvenciones dirigidos a apoyar emprendedores en el País Vasco. Incluye información sobre los beneficiarios, importes, tipos de gastos elegibles y observaciones para programas en Bizkaia, Gipuzkoa, Álava y del gobierno vasco. El resumen concluye que aunque todavía existen ayudas, esta financiación pública tiende a reducirse, por lo que los proyectos que soliciten fondos deberán ser cada vez más competitivos.
Este documento describe los conceptos clave de la distribución y comercialización de productos, incluyendo canales de distribución, roles de mayoristas, minoristas y vendedores, y estrategias de merchandising. Explica que la distribución conecta la oferta y demanda a través de intermediarios que transfieren física y legalmente los productos a lo largo de la cadena de distribución. También clasifica los canales según longitud, vinculación con productores y estrategias de presentación para estimular las ventas.
Este documento presenta una introducción a los antecedentes de la mercadotecnia. Explica las diferentes orientaciones históricas de la mercadotecnia como la orientación a la producción, al producto, a las ventas y al consumidor. También describe la evolución de la mercadotecnia hacia enfoques más personalizados y sostenibles, así como los objetivos, funciones y críticas comunes a esta disciplina.
Este documento presenta un análisis de inversión de la compañía Mercadona S.A. Inicia con una breve descripción del negocio de Mercadona, destacando su evolución desde tiendas de descuento a supermercados más grandes y su enfoque en ofrecer precios bajos y calidad. Luego analiza los puntos de venta actuales de Mercadona y diferentes criterios para la selección y valoración de la inversión, incluyendo un resumen de sus estados financieros y métricas de valoración como valor en bols
La misión de la empresa es importar y comercializar suministros e insumos médicos para hospitales y clínicas en Ecuador, mediante estrategias que contribuyan al crecimiento sostenido, satisfagan a los clientes y generen rendimientos para los accionistas. Su visión para dentro de 5 años es ser la empresa líder en Ecuador en la representación, importación y comercialización de suministros e insumos médicos especializados a nivel nacional con personal calificado e innovación constante. El análisis FODA identifica fortalezas como la represent
Este documento presenta una agenda para una reunión sobre el programa iNNpulsa Mipyme. La agenda incluye una discusión sobre la estrategia nacional de innovación en Colombia, una explicación de qué es iNNpulsa Mipyme, conceptos clave, las convocatorias abiertas actualmente, cómo participar e información de contacto. También resume cuatro convocatorias específicas sobre innovación empresarial, encadenamientos productivos, población víctima del desplazamiento y una convocatoria sobre aplicaciones para conectar a Mipymes.
El documento presenta la Estrategia Nacional de Innovación de Colombia. Establece cuatro objetivos estratégicos: 1) Establecer infraestructura científica y tecnológica líder, 2) Incentivar la innovación empresarial, 3) Formar capital humano de calidad, y 4) Crear un ecosistema para el emprendimiento innovador. Además, presenta la nueva unidad iNNpulsa Colombia, cuyo objetivo es promover la innovación, el emprendimiento dinámico y el desarrollo regional a través de diferentes instrument
Este documento presenta una descripción general de varias entidades de integración y crédito internacionales. Resume las funciones y miembros de la ALADI, el BIRF, la CAN y el MERCOSUR. Además, detalla la estructura de un plan de negocios de exportación, incluyendo un resumen ejecutivo, antecedentes de la empresa, plan estratégico, estudio de mercado, plan de marketing y análisis financiero.
Este documento describe varios programas de subvenciones dirigidos a apoyar emprendedores en el País Vasco. Incluye información sobre los beneficiarios, importes, tipos de gastos elegibles y observaciones para programas en Bizkaia, Gipuzkoa, Álava y del gobierno vasco. El resumen concluye que aunque todavía existen ayudas, esta financiación pública tiende a reducirse, por lo que los proyectos que soliciten fondos deberán ser cada vez más competitivos.
Este documento describe los conceptos clave de la distribución y comercialización de productos, incluyendo canales de distribución, roles de mayoristas, minoristas y vendedores, y estrategias de merchandising. Explica que la distribución conecta la oferta y demanda a través de intermediarios que transfieren física y legalmente los productos a lo largo de la cadena de distribución. También clasifica los canales según longitud, vinculación con productores y estrategias de presentación para estimular las ventas.
Este documento presenta una introducción a los antecedentes de la mercadotecnia. Explica las diferentes orientaciones históricas de la mercadotecnia como la orientación a la producción, al producto, a las ventas y al consumidor. También describe la evolución de la mercadotecnia hacia enfoques más personalizados y sostenibles, así como los objetivos, funciones y críticas comunes a esta disciplina.
Este documento presenta un análisis de inversión de la compañía Mercadona S.A. Inicia con una breve descripción del negocio de Mercadona, destacando su evolución desde tiendas de descuento a supermercados más grandes y su enfoque en ofrecer precios bajos y calidad. Luego analiza los puntos de venta actuales de Mercadona y diferentes criterios para la selección y valoración de la inversión, incluyendo un resumen de sus estados financieros y métricas de valoración como valor en bols
La misión de la empresa es importar y comercializar suministros e insumos médicos para hospitales y clínicas en Ecuador, mediante estrategias que contribuyan al crecimiento sostenido, satisfagan a los clientes y generen rendimientos para los accionistas. Su visión para dentro de 5 años es ser la empresa líder en Ecuador en la representación, importación y comercialización de suministros e insumos médicos especializados a nivel nacional con personal calificado e innovación constante. El análisis FODA identifica fortalezas como la represent
Este documento presenta una agenda para una reunión sobre el programa iNNpulsa Mipyme. La agenda incluye una discusión sobre la estrategia nacional de innovación en Colombia, una explicación de qué es iNNpulsa Mipyme, conceptos clave, las convocatorias abiertas actualmente, cómo participar e información de contacto. También resume cuatro convocatorias específicas sobre innovación empresarial, encadenamientos productivos, población víctima del desplazamiento y una convocatoria sobre aplicaciones para conectar a Mipymes.
El documento presenta la Estrategia Nacional de Innovación de Colombia. Establece cuatro objetivos estratégicos: 1) Establecer infraestructura científica y tecnológica líder, 2) Incentivar la innovación empresarial, 3) Formar capital humano de calidad, y 4) Crear un ecosistema para el emprendimiento innovador. Además, presenta la nueva unidad iNNpulsa Colombia, cuyo objetivo es promover la innovación, el emprendimiento dinámico y el desarrollo regional a través de diferentes instrument
Este documento presenta información sobre la elaboración y gestión de proyectos productivos. Explica que un proyecto productivo busca aumentar los ingresos y proporciona ejemplos como sembrar cacao o comprar ovejas. También describe los pasos para analizar proyectos, incluyendo determinar la inversión, costos, ingresos, utilidad y rentabilidad. Resalta la importancia de comparar varias alternativas y escoger la opción con mayor rentabilidad. Finalmente, enfatiza la necesidad de llevar registros contables para mon
El documento describe los retos que enfrentan las compañías para operar exitosamente en el mercado global. Explica que los nuevos mercados se encuentran en países emergentes como China, India y Brasil. También advierte sobre la aparición de nuevos competidores globales de estas regiones. Finalmente, enfatiza que las compañías necesitan desarrollar nuevos modelos de negocio que se adapten a cada mercado local para satisfacer las necesidades de clientes en todo el mundo.
Este documento describe varios programas y servicios de apoyo a la internacionalización de empresas españolas ofrecidos por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). El ICEX es la agencia estatal encargada de promover la internacionalización de empresas españolas a través de su red en España y el extranjero. Ofrece servicios como promoción comercial, información, formación e inversiones. Algunos de sus principales programas incluyen el Plan de Iniciación a la Promoción Exterior, programas sectoriales y de empresa,
El documento propone formular y evaluar la factibilidad de crear una empresa dedicada a la distribución y exportación de un cóctel con frutas afrodisíacas. El proyecto analizará aspectos como el mercado objetivo, la competencia, el producto, las estrategias de distribución, precios, aprovisionamiento y promoción, entre otros factores clave para determinar la viabilidad del negocio.
Este documento presenta una guía práctica de gestión de la innovación, investigación y desarrollo (I+D+i) para pymes. Explica la importancia de desarrollar una cultura de innovación en las empresas y resume los conceptos clave de innovación e I+D+i. Además, resume los principales procesos de innovación como la financiación, protección y transferencia de tecnología, y marketing de la innovación. El objetivo es servir como herramienta para que las pymes evalúen y mejoren su capacidad de innovación y
Este documento presenta información sobre las ventajas del trabajo asociativo y las cadenas de valor. Explica que trabajar en forma asociada permite compartir esfuerzos y conocimientos para lograr objetivos comunes. También describe las actividades que fortalecen las organizaciones y los tipos de organizaciones existentes en Ecuador. Finalmente, define las cadenas de valor y cómo identificarlas, mostrando cómo cada eslabón agrega valor al producto o servicio.
Presentación de la jornada de David Carnicer en Málaga sobre las características diferenciales de la internacionalización de las empresas de servicios.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la administración de mercados y la mercadotecnia. Explica las funciones básicas de las empresas, la evolución del concepto de mercadotecnia a través de las etapas de orientación a la producción, orientación a las ventas y orientación al mercado, y los diferentes tipos de organización de mercadotecnia como por funciones, regiones y producto. Además, detalla las áreas funcionales clave de las empresas como producción, mercadotecnia y finanzas.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa productora de eventos llamada SantiagoProducciones. Describe los objetivos, valores y procesos de la empresa. También detalla los servicios ofrecidos como eventos para matrimonios civiles y graduaciones, así como estrategias de comercialización que incluyen publicidad, fijación de precios y un catálogo de opciones.
Este documento establece las bases para un concurso de capital semilla para emprendedores innovadores en Perú. El objetivo es financiar proyectos de emprendimientos innovadores con alto potencial de crecimiento a través de subsidios no reembolsables de hasta S/. 50,000. Los proyectos elegibles deben desarrollar modelos de negocio basados en productos, servicios o formas de comercialización innovadoras. Los equipos emprendedores deben estar conformados por 2 a 5 personas y presentar una idea de negocio viable con factores diferenciadores.
Proyecto Estrategia De InternacionalizacióN De Productos Gouecramon20
Este documento presenta un proyecto para diversificar las exportaciones ecuatorianas mediante la promoción de productos gourmet. El proyecto tiene como objetivo definir una canasta de estos productos, mejorar las capacidades de las pymes productoras, y desarrollar e implementar estrategias de comercialización. El proyecto identificará productos y empresas, realizará diagnósticos de mercado, brindará capacitación y asistencia técnica, diseñará estrategias de promoción, y desarrollará un modelo de intervención. Se se
El documento describe los diferentes tipos de innovación según un estudio de IBM de 2008, incluyendo la innovación operacional, de productos/servicios/mercados, y de modelos de negocio. Explica que la innovación de modelos de negocio, al rediseñar la forma de hacer negocios, puede tener el mayor impacto en los resultados y la competitividad de una empresa. Luego utiliza el ejemplo de la evolución del modelo de negocio de Apple para ilustrar cómo ha innovado en esta área.
Hemos analizado las Finanzas Públicas Españolas como si analizáramos una empresa o grupo de empresas, como si analizáramos la gestión de sus administradores, sin adentrarnos en matices políticos, sólo pura administración de ingresos y gastos.
Analizar los flujos de caja libre (el saldo primario), analizar la capacidad de inversión, la capacidad de afrontar los servicios de la deuda, nos ha adentrado en el conocimiento puramente económico del valor de su gestión, abriendo un análisis hasta ahora inédito como el del (EV) de una Administración Pública. Conocer el valor de una administración es conocer en muchos casos su capacidad futura de pago, más que expresar una aproximación a su valor patrimonial. No hemos avanzado más, sólo hemos expresado una medida de solvencia que habría que seguir investigando, con otros países, en otros tiempos, y concluir si es válida como medida de solvencia para los inversores de deuda pública. De cualquier modo, no podemos olvidar que una cosa es el valor intrínseco de un activo y otra distinta su valor de mercado, aunque en el largo plazo tiendan a converger.
Este documento proporciona información sobre la empresa Estrategia Visual S.R.L. Detalla su misión, visión y objetivos, así como los productos que ofrece como publicidad gráfica en mototaxis, movilidades escolares, gigantografías y vallas. También analiza su competencia principal Eye Publicidad y el entorno externo como los tratados de libre comercio y el crecimiento económico en el Perú. Finalmente incluye un análisis FODA y matrices para evaluar su situación interna y externa.
Elaboración y evaluación de un plan de negociosAndres Guerrero
Este documento presenta información sobre la elaboración y evaluación de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta que permite iniciar, organizar o fortalecer una actividad económica analizando su factibilidad y rentabilidad. Luego, detalla los principales componentes que debe contener un plan de negocios como son la conceptualización del negocio, el análisis de mercado, los aspectos organizacionales y financieros. Finalmente, presenta algunos formatos como el balance general y estado de resultados para analizar la situ
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...Adrián Sánchez Valls
El documento presenta la Fase 2 del Plan de Marketing de una empresa de marketing en Almería. En esta fase se desarrollan los objetivos y estrategias de la empresa, incluyendo objetivos SMART relacionados con ventas, beneficios y clientes, así como estrategias de segmentación, diferenciación, posicionamiento, fidelización, desarrollo de producto y marketing online. El documento explica cada estrategia y cómo se implementarán para ayudar a los restaurantes y bares de Almería.
Evento Trade Point Mexico en San Salvadorguesta11ece
Encuentro Empresarial Mexico-El Salvador se llevara a cabo el martes 24 de noviembre de 2009 en el Auditorio de la Camara de Comercio e Industria de El Salvador ubicado en el edificio de la propia Camara en San Salvador. Entrada Gratis, se exhibiran amplia variedad de productos mexicanos. Mas info: consulmendez@yahoo.com
El documento presenta una introducción a la innovación y el desarrollo de productos. Explica conceptos clave como qué es la innovación, los tipos de innovación, y cómo se gestiona el proceso de innovación dentro de una organización con participación de distintos departamentos y estableciendo vínculos externos. También analiza conceptos como la difusión de innovaciones y las características que facilitan el proceso de innovación en una empresa.
Este documento presenta un módulo sobre planificación financiera. Explica la importancia de hacer un presupuesto mensual que identifique los ingresos y gastos para poder ahorrar y alcanzar metas financieras. También describe cómo determinar una meta de ahorro mensual en función del objetivo y el tiempo para lograrlo.
1. El documento presenta un resumen de ejercicios realizados por un grupo de estudiantes sobre sistemas de control de calidad y la serie ISO 9000. 2. Incluye una monografía sobre sistemas de control de calidad que describe conceptos como calidad, organización e implementación de sistemas. 3. También presenta preguntas y respuestas sobre temas de mercado, distribución, mercadotecnia y planeación estratégica.
El documento habla sobre la importancia de la motivación personal, especialmente en tiempos de crisis económica. Explica que la motivación nos impulsa a alcanzar metas y da sentido a nuestras vidas. Describe que la motivación tiene varias fases que incluyen visualizar el logro de una meta y desarrollar mecanismos para alcanzarla mediante retroalimentación positiva. También menciona que aunque cada persona es diferente, la motivación requiere trabajo diario y ofrece algunas actividades como hacer planes detallados y mantenerse enfocado para mejor
Este documento presenta información sobre la elaboración y gestión de proyectos productivos. Explica que un proyecto productivo busca aumentar los ingresos y proporciona ejemplos como sembrar cacao o comprar ovejas. También describe los pasos para analizar proyectos, incluyendo determinar la inversión, costos, ingresos, utilidad y rentabilidad. Resalta la importancia de comparar varias alternativas y escoger la opción con mayor rentabilidad. Finalmente, enfatiza la necesidad de llevar registros contables para mon
El documento describe los retos que enfrentan las compañías para operar exitosamente en el mercado global. Explica que los nuevos mercados se encuentran en países emergentes como China, India y Brasil. También advierte sobre la aparición de nuevos competidores globales de estas regiones. Finalmente, enfatiza que las compañías necesitan desarrollar nuevos modelos de negocio que se adapten a cada mercado local para satisfacer las necesidades de clientes en todo el mundo.
Este documento describe varios programas y servicios de apoyo a la internacionalización de empresas españolas ofrecidos por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). El ICEX es la agencia estatal encargada de promover la internacionalización de empresas españolas a través de su red en España y el extranjero. Ofrece servicios como promoción comercial, información, formación e inversiones. Algunos de sus principales programas incluyen el Plan de Iniciación a la Promoción Exterior, programas sectoriales y de empresa,
El documento propone formular y evaluar la factibilidad de crear una empresa dedicada a la distribución y exportación de un cóctel con frutas afrodisíacas. El proyecto analizará aspectos como el mercado objetivo, la competencia, el producto, las estrategias de distribución, precios, aprovisionamiento y promoción, entre otros factores clave para determinar la viabilidad del negocio.
Este documento presenta una guía práctica de gestión de la innovación, investigación y desarrollo (I+D+i) para pymes. Explica la importancia de desarrollar una cultura de innovación en las empresas y resume los conceptos clave de innovación e I+D+i. Además, resume los principales procesos de innovación como la financiación, protección y transferencia de tecnología, y marketing de la innovación. El objetivo es servir como herramienta para que las pymes evalúen y mejoren su capacidad de innovación y
Este documento presenta información sobre las ventajas del trabajo asociativo y las cadenas de valor. Explica que trabajar en forma asociada permite compartir esfuerzos y conocimientos para lograr objetivos comunes. También describe las actividades que fortalecen las organizaciones y los tipos de organizaciones existentes en Ecuador. Finalmente, define las cadenas de valor y cómo identificarlas, mostrando cómo cada eslabón agrega valor al producto o servicio.
Presentación de la jornada de David Carnicer en Málaga sobre las características diferenciales de la internacionalización de las empresas de servicios.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la administración de mercados y la mercadotecnia. Explica las funciones básicas de las empresas, la evolución del concepto de mercadotecnia a través de las etapas de orientación a la producción, orientación a las ventas y orientación al mercado, y los diferentes tipos de organización de mercadotecnia como por funciones, regiones y producto. Además, detalla las áreas funcionales clave de las empresas como producción, mercadotecnia y finanzas.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa productora de eventos llamada SantiagoProducciones. Describe los objetivos, valores y procesos de la empresa. También detalla los servicios ofrecidos como eventos para matrimonios civiles y graduaciones, así como estrategias de comercialización que incluyen publicidad, fijación de precios y un catálogo de opciones.
Este documento establece las bases para un concurso de capital semilla para emprendedores innovadores en Perú. El objetivo es financiar proyectos de emprendimientos innovadores con alto potencial de crecimiento a través de subsidios no reembolsables de hasta S/. 50,000. Los proyectos elegibles deben desarrollar modelos de negocio basados en productos, servicios o formas de comercialización innovadoras. Los equipos emprendedores deben estar conformados por 2 a 5 personas y presentar una idea de negocio viable con factores diferenciadores.
Proyecto Estrategia De InternacionalizacióN De Productos Gouecramon20
Este documento presenta un proyecto para diversificar las exportaciones ecuatorianas mediante la promoción de productos gourmet. El proyecto tiene como objetivo definir una canasta de estos productos, mejorar las capacidades de las pymes productoras, y desarrollar e implementar estrategias de comercialización. El proyecto identificará productos y empresas, realizará diagnósticos de mercado, brindará capacitación y asistencia técnica, diseñará estrategias de promoción, y desarrollará un modelo de intervención. Se se
El documento describe los diferentes tipos de innovación según un estudio de IBM de 2008, incluyendo la innovación operacional, de productos/servicios/mercados, y de modelos de negocio. Explica que la innovación de modelos de negocio, al rediseñar la forma de hacer negocios, puede tener el mayor impacto en los resultados y la competitividad de una empresa. Luego utiliza el ejemplo de la evolución del modelo de negocio de Apple para ilustrar cómo ha innovado en esta área.
Hemos analizado las Finanzas Públicas Españolas como si analizáramos una empresa o grupo de empresas, como si analizáramos la gestión de sus administradores, sin adentrarnos en matices políticos, sólo pura administración de ingresos y gastos.
Analizar los flujos de caja libre (el saldo primario), analizar la capacidad de inversión, la capacidad de afrontar los servicios de la deuda, nos ha adentrado en el conocimiento puramente económico del valor de su gestión, abriendo un análisis hasta ahora inédito como el del (EV) de una Administración Pública. Conocer el valor de una administración es conocer en muchos casos su capacidad futura de pago, más que expresar una aproximación a su valor patrimonial. No hemos avanzado más, sólo hemos expresado una medida de solvencia que habría que seguir investigando, con otros países, en otros tiempos, y concluir si es válida como medida de solvencia para los inversores de deuda pública. De cualquier modo, no podemos olvidar que una cosa es el valor intrínseco de un activo y otra distinta su valor de mercado, aunque en el largo plazo tiendan a converger.
Este documento proporciona información sobre la empresa Estrategia Visual S.R.L. Detalla su misión, visión y objetivos, así como los productos que ofrece como publicidad gráfica en mototaxis, movilidades escolares, gigantografías y vallas. También analiza su competencia principal Eye Publicidad y el entorno externo como los tratados de libre comercio y el crecimiento económico en el Perú. Finalmente incluye un análisis FODA y matrices para evaluar su situación interna y externa.
Elaboración y evaluación de un plan de negociosAndres Guerrero
Este documento presenta información sobre la elaboración y evaluación de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios es una herramienta que permite iniciar, organizar o fortalecer una actividad económica analizando su factibilidad y rentabilidad. Luego, detalla los principales componentes que debe contener un plan de negocios como son la conceptualización del negocio, el análisis de mercado, los aspectos organizacionales y financieros. Finalmente, presenta algunos formatos como el balance general y estado de resultados para analizar la situ
Cómo realizar un buen Plan de Marketing. Fase II. Objetivos y estrategias. Ca...Adrián Sánchez Valls
El documento presenta la Fase 2 del Plan de Marketing de una empresa de marketing en Almería. En esta fase se desarrollan los objetivos y estrategias de la empresa, incluyendo objetivos SMART relacionados con ventas, beneficios y clientes, así como estrategias de segmentación, diferenciación, posicionamiento, fidelización, desarrollo de producto y marketing online. El documento explica cada estrategia y cómo se implementarán para ayudar a los restaurantes y bares de Almería.
Evento Trade Point Mexico en San Salvadorguesta11ece
Encuentro Empresarial Mexico-El Salvador se llevara a cabo el martes 24 de noviembre de 2009 en el Auditorio de la Camara de Comercio e Industria de El Salvador ubicado en el edificio de la propia Camara en San Salvador. Entrada Gratis, se exhibiran amplia variedad de productos mexicanos. Mas info: consulmendez@yahoo.com
El documento presenta una introducción a la innovación y el desarrollo de productos. Explica conceptos clave como qué es la innovación, los tipos de innovación, y cómo se gestiona el proceso de innovación dentro de una organización con participación de distintos departamentos y estableciendo vínculos externos. También analiza conceptos como la difusión de innovaciones y las características que facilitan el proceso de innovación en una empresa.
Este documento presenta un módulo sobre planificación financiera. Explica la importancia de hacer un presupuesto mensual que identifique los ingresos y gastos para poder ahorrar y alcanzar metas financieras. También describe cómo determinar una meta de ahorro mensual en función del objetivo y el tiempo para lograrlo.
1. El documento presenta un resumen de ejercicios realizados por un grupo de estudiantes sobre sistemas de control de calidad y la serie ISO 9000. 2. Incluye una monografía sobre sistemas de control de calidad que describe conceptos como calidad, organización e implementación de sistemas. 3. También presenta preguntas y respuestas sobre temas de mercado, distribución, mercadotecnia y planeación estratégica.
El documento habla sobre la importancia de la motivación personal, especialmente en tiempos de crisis económica. Explica que la motivación nos impulsa a alcanzar metas y da sentido a nuestras vidas. Describe que la motivación tiene varias fases que incluyen visualizar el logro de una meta y desarrollar mecanismos para alcanzarla mediante retroalimentación positiva. También menciona que aunque cada persona es diferente, la motivación requiere trabajo diario y ofrece algunas actividades como hacer planes detallados y mantenerse enfocado para mejor
Primera Reunión AgroCapital 16 de Octubre 2009guest1cfdb8
Presentación de la Primera Reunión de la Iniciativa AgroCapital realziada en el Centro de Extensión de la UC.
Muchas Gracias a todos los participantes y esperamos que sigamos trabajando en conjunto.
Equipo Agencia
Este documento presenta el Plan Nacional de Diversificación Productiva del Perú. A pesar de los sólidos logros macroeconómicos de las últimas décadas, el Perú aún enfrenta desafíos como baja productividad, alta informalidad, desigualdad y una canasta exportadora concentrada en recursos naturales. El contexto externo actual también representa riesgos. El Plan propone tres ejes para promover la diversificación productiva: 1) Promoción de nuevas actividades, 2) Eliminación de sobrecostos y regulaciones inadecuadas,
Este documento apresenta aspectos culturais do Brasil, incluindo religião, música, dança, artesanato, culinária, pontos turísticos e características das cinco regiões do país (Centro-Oeste, Norte, Nordeste, Sudeste e Sul). Ele fornece estatísticas sobre as principais religiões no Brasil com base no censo de 2010 e detalha as diversidades culturais encontradas em cada região.
Este documento presenta una introducción a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en el contexto de una asignatura sobre informática y educación en la Universidad Central de Venezuela. Brevemente describe las ventajas y desventajas de las TIC, así como algunas herramientas TIC como Internet, correo electrónico y blogs. También resume las características de la Web 1.0, Web 2.0 y Web 3.0.
Este documento clasifica las varices en cuatro grados según su tamaño y síntomas. Las varices grado 1 son principalmente un problema estético sin síntomas. Las varices grado 2 son más visibles y tortuosas y pueden causar sensación de pesadez y cansancio en las piernas. Las varices grado 3 son las más antiestéticas y pueden causar flebitis dolorosas o sangrado. Las varices grado 4 son las grado 3 que también presentan complicaciones como cambios en la piel o úlceras.
Este documento presenta una actividad para que los estudiantes compongan una canción trabajando en parejas. Cada pareja tendrá un instrumentista y un cantante. El instrumentista creará y tocará un instrumento casero mientras que el cantante escribirá la letra y melodía de la canción. Juntos practicarán y presentarán su canción terminada.
El documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de una comercializadora colectiva y un fondo rotatorio para microempresarios. Se propone diagnosticar productos, mejorar su calidad, diseño y presentación, y comercializarlos de manera colectiva para lograr sostenibilidad financiera. También sugiere crear un fondo rotatorio que brinde capital de trabajo a los microempresarios para fortalecer sus negocios y generar empleo.
SERCOTEC ofrece varios programas y servicios para apoyar el desarrollo de micro y pequeñas empresas en Chile, incluyendo subsidios para capital semilla, iniciativas de desarrollo de mercado, capacitación empresarial, y apoyo a asociaciones gremiales. Los programas buscan promover la innovación, crecimiento empresarial, acceso a mercados, y mejorar las condiciones del entorno para las pequeñas empresas. SERCOTEC trabaja con municipios, organizaciones gremiales y otras entidades para implementar estos programas y servicios
ProyectArte es una iniciativa que busca fortalecer la oferta exportadora de los pequeños y medianos empresarios del país, motivándolos a que formen y preparen a sus empresas para que estas participen en las distintas plataformas de negocios ya sea a nivel nacional y/o internacional.
Ayudar a las personas a realizar tareas cotidianas de forma eficiente.
Siri: Ser la asistente personal inteligente de los usuarios de Apple, capaz de responder preguntas, realizar búsquedas en internet y controlar dispositivos.
Alexa: Ser la asistente virtual de eco para realizar tareas domésticas de forma sencilla a través de comandos de voz.
Cortana: Ser la asistente personal de Microsoft capaz de aprender de los usuarios y anticipar sus necesidades basándose en sus patrones y preferencias de uso.
Watson: Ser un
Este documento presenta tres puntos principales sobre el plan de negocios: 1) Explica que el plan de negocios es una herramienta para comunicar la visión del empresario, establecer objetivos y estrategias, y mostrar los resultados financieros esperados. 2) Detalla los beneficios de crear un plan de negocios como reducir riesgos y conseguir inversionistas. 3) Describe los componentes típicos de un plan de negocios como el resumen ejecutivo, análisis de mercado, y planes de marketing, operaciones y finanzas.
El objetivo y la mision del marketing internacionalJontxu Pardo
DECO ILUMINACION es una empresa española líder en iluminación que busca expandirse internacionalmente debido a la crisis del mercado nacional. Su estrategia incluye aumentar las exportaciones a Norteamérica y Asia, donde los mercados están creciendo, a través de una joint venture en EEUU y una posible licencia de fabricación en Asia para reducir costos. También adaptan sus productos a cada mercado en términos de colores, versiones y normativas legales. Su objetivo es posicionarse como una marca de diseño y calidad en los
Este documento describe el Programa Horizonte 2020 de la Unión Europea, incluyendo su Herramienta Pyme. Horizonte 2020 es el programa de fondos europeos para investigación e innovación con un presupuesto de 80.000 millones de euros entre 2014 y 2020. La Herramienta Pyme tiene un presupuesto de 616 millones de euros para apoyar a pymes innovadoras en las fases de concepción, ejecución y comercialización de ideas de negocio. La empresa Cimanerg ofrece servicios de asesoramiento y consultoría a pymes que deseen acceder
El documento presenta una propuesta para que Ferney Alberto incursione en el mundo empresarial mediante la creación de un proyecto innovador. El proyecto consiste en un cojín decorativo que también funcione como masajeador vibratorio para los pies y la espalda, ayudando a reducir el estrés y dolores lumbares. Se analizan varias alternativas de financiamiento como el Banco Agrario, Bancoldex, Coomeva y fondos como el Fondo Colombiano de Modernización y Desarrollo Tecnológico de las Micro, Peque
Este documento resume conceptos clave relacionados con el estudio de mercado y la comercialización de productos. Explica que un estudio de mercado es una investigación que permite entender mejor el panorama comercial y tomar decisiones informadas. También describe la importancia de conocer las necesidades de los clientes, los canales de distribución, los márgenes comerciales, y cómo establecer costos y el punto de equilibrio para una empresa.
El documento describe un fondo de cofinanciamiento no reembolsable para mejorar la competitividad y generar impacto económico en MIPYMEs salvadoreñas. El fondo aporta entre el 50-75% para proyectos de innovación, calidad, cadenas productivas, y desarrollo de mercados. Las empresas deben ejecutar las iniciativas aprobadas y luego solicitar el reembolso. El fondo prioriza sectores como textil, turismo, salud y tecnología.
El documento describe un fondo de cofinanciamiento no reembolsable para mejorar la competitividad y generar impacto económico en MIPYMEs salvadoreñas. El fondo aporta entre el 50-75% para iniciativas como certificaciones, tecnología, asociatividad y desarrollo de mercados. Las MIPYMEs deben aplicar en línea presentando documentación legal y financiera para evaluar su capacidad técnica y financiera para ejecutar las iniciativas.
El documento describe varias fuentes principales de financiamiento no reembolsable para empresas y organizaciones productivas en Perú, incluyendo programas administrados por Innovate Perú, el brazo ejecutor del Plan Nacional de Diversificación Productiva. Se proporcionan detalles sobre 8 programas específicos que otorgan fondos para proyectos de innovación, mejora de la calidad, desarrollo de proveedores, entre otros, con montos de financiamiento que varían entre $30,000 y $2,000,000.
Innóvate Perú | Concurso de Innovación EmpresarialInnóvate Perú
El documento describe el Programa Innóvate Perú, el cual cofinancia proyectos de innovación, emprendimiento y desarrollo productivo a través de concursos. Los objetivos son impulsar el emprendimiento innovador, incrementar la innovación en procesos productivos y facilitar la adopción de tecnologías. Se detallan los requisitos, montos de cofinanciamiento, etapas de evaluación y plazos de los concursos de innovación empresarial e validación tecnológica.
Este documento presenta 14 organizaciones colombianas que ofrecen servicios para proyectos productivos y emprendimientos. Cada organización describe brevemente sus servicios principales, como financiamiento, asesoría técnica, incubación de empresas, capacitación y conexión entre emprendedores. El objetivo general es apoyar el desarrollo de nuevos negocios y proyectos que impulsen la economía colombiana.
Este documento presenta conceptos clave sobre estrategias empresariales. Define estrategia como la posición de una organización para alcanzar ventajas competitivas y crear valor para accionistas y clientes. Explica el proceso de planificación estratégica, incluyendo análisis FODA, definición de misión, establecimiento de objetivos y selección de estrategias. También describe diferentes niveles de estrategia como funcional, de negocios y corporativa, así como tipos de estrategia basados en modelos como integración, matriz de
Bases de la Convocatoria Proyecto Concentra CórdobaTasoCluster.net
Este documento convoca a empresas agroalimentarias de la provincia de Córdoba, España a participar en un programa para mejorar su competitividad a través de la concentración empresarial. El programa, financiado por la Unión Europea y el gobierno regional, consiste en servicios de consultoría para identificar sinergias entre empresas y guiar procesos de asociación o cooperación. Se seleccionarán empresas basado en su potencial de crecimiento y recibirán dichos servicios sin costo.
La Asociación de Consultores Empresariales del Eje Cafetero (ACEEC) es una organización sin ánimo de lucro creada en 2010 por 20 consultores para ofrecer servicios que mejoren la competitividad de las empresas en la región. ACEEC ejecuta proyectos, eventos y consultorías en diferentes áreas para apoyar el desarrollo empresarial. Su objetivo es fortalecer a las empresas, organizaciones e instituciones a través de la aplicación de conocimientos.
Fundación para la capacitación productiva, la gestión, la organización, la promoción en el desarrollo solidario autosostenible, el voluntariado y la inversión social empresarial, la construcción industrial y social, la conservación del medio ambiente.
Una fundación filantrópica moderna en constante crecimiento
Servicios empresariales evento de voces vitales, caminos a la prosperidad con...vocesvitales2011
Este documento presenta una agenda para un módulo sobre oportunidades de exportación como camino hacia la prosperidad. Incluye información sobre los Centros para el Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (CDMYPE) en El Salvador, los cuales ofrecen servicios como asesoría, capacitación, asistencia técnica y vinculación a 10 empresas salvadoreñas para fortalecerlas. Los CDMYPE buscan contribuir a la dinamización económica local a través del desarrollo empresarial.
Presentación conamype servicios empresariales evento de voces vitalesvocesvitales2011
Este documento presenta una agenda para un módulo sobre oportunidades de exportación como camino hacia la prosperidad. Incluye información sobre los Centros para el Desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (CDMYPE) en El Salvador, los cuales ofrecen servicios como asesoría, capacitación, asistencia técnica y vinculación a 10 empresas salvadoreñas para fortalecerlas. Los CDMYPE buscan contribuir a la dinamización económica local a través del desarrollo empresarial.
Este documento discute la importancia de la calidad en el proceso exportador. Explica que la calidad es una herramienta básica para competir en los mercados internacionales y la productividad es indispensable para sobrevivir. También describe el Sistema Nacional para la Calidad de El Salvador y cómo las empresas pueden aprovecharlo para certificar sus procesos y productos. Finalmente, identifica retos como incorporar sistemas de calidad en las operaciones de las empresas y desarrollar estándares en la industria, comercio y servicios.
El documento destaca la importancia de la calidad en el proceso exportador. Explica que la calidad es una herramienta básica para competir en los mercados internacionales ya que permite la ampliación de mercados, la adopción de estándares, y facilita alianzas estratégicas. También señala que la productividad es indispensable para sobrevivir en la economía globalizada.
El documento describe un programa de capacitación, asistencia técnica y mentoría para emprendedoras y empresarias con el objetivo de promover las exportaciones. El programa incluyó módulos de capacitación, asistencia técnica individual, evaluación de planes de internacionalización, y una feria y premiación de productos. El objetivo final era brindar herramientas para que las participantes pudieran expandir sus negocios a nuevos mercados y así alcanzar la prosperidad.
Centromype charla oportunidades para mujeres exportadoras -- centromypevocesvitales2011
Este documento resume las razones por las que las empresas exportan, las oportunidades para las empresarias, el desarrollo de productos para mercados internacionales y lecciones aprendidas. Explica que exportar requiere ajustar el producto al mercado objetivo, que los precios deben considerar costos adicionales, y que aunque laborioso, exportar se vuelve más fácil con experiencia.
El documento ofrece consejos sobre la exportación basados en la experiencia de 8 años trabajando para una empresa textil que comenzó a exportar en los 80. Resalta la importancia de enfocarse en un solo mercado al inicio, mantener la situación financiera estable, y tener proveedores confiables. También enfatiza la necesidad de ofrecer un producto competitivo, constante, de calidad y con cumplimiento de entregas.
El documento describe los factores que una empresa debe considerar para decidir si está lista para exportar. Explica que exportar significa vender productos en el extranjero de manera legal y los beneficios que puede traer tanto para la empresa como para el país. Luego, plantea tres preguntas clave que la empresa debe hacerse: 1) ¿quiere exportar?, 2) ¿puede exportar? y 3) ¿debe exportar? Finalmente, detalla varios factores importantes relacionados con la estrategia, capacidad de producción, logística y finanzas.
Este documento trata sobre estrategias de empaque y etiquetado. Explica que el empaque sirve para proteger, promocionar y transportar productos, y define sus principales funciones como contenido y protección, promoción y facilidad de almacenamiento y uso. También describe tendencias en empaques como la búsqueda de conveniencia, funcionalidad y amigabilidad ambiental. Finalmente, cubre requisitos de etiquetado como información sobre el producto, ingredientes, datos nutricionales y cumplimiento de normas como las de El Salvador y Cent
Un comprador espera que una empresa exportadora realice investigación sobre el mercado meta, el comprador y los competidores; conozca los detalles del producto, el negocio y los requisitos regulatorios; y proporcione servicios consistentes como entregas a tiempo, seguimiento y comunicación transparente para establecer una asociación a largo plazo.
Un comprador espera que una empresa exportadora realice investigación sobre el mercado meta, el comprador y los competidores; conozca los detalles del producto, el negocio y los requisitos regulatorios; y proporcione servicios consistentes como entregas a tiempo, seguimiento y comunicación transparente para establecer una asociación a largo plazo.
Este documento describe el proceso de selección del mercado de exportación y los clientes potenciales. Primero, explica cómo identificar el mercado objetivo a través de la consideración de factores a nivel país, sector y segmento, y el uso de fuentes de información confiables. Luego, destaca la importancia de visitar el mercado seleccionado para validar datos. Finalmente, cubre la búsqueda y selección de clientes potenciales mediante la definición de su perfil, el análisis de criterios comerciales, financieros y subjet
Este documento discute temas importantes relacionados con aranceles y origen para productores y exportadores en El Salvador. Explica las principales oportunidades comerciales bajo acuerdos de integración y tratados de libre comercio, incluyendo beneficios arancelarios. También cubre temas como clasificación arancelaria, reglas de origen, y recursos de información disponibles para apoyar el comercio internacional.
Este documento describe los productos financieros y servicios que el Banco de América Central ofrece a las mujeres emprendedoras, incluyendo créditos, tarjetas de crédito, pagos de planillas y proveedores, y capacitación empresarial. El banco busca facilitar el intercambio financiero en la región y mejorar la calidad de vida de los clientes y la comunidad a través de soluciones innovadoras.
La exportación requiere varios pasos clave: 1) la negociación de la venta; 2) la preparación de documentos como la factura comercial y permisos; 3) el transporte internacional mediante el uso de documentos de transporte; y 4) el cumplimiento aduanero en el país de origen y destino a través de declaraciones aduaneras. Estos pasos deben seguirse de manera ordenada para completar con éxito el proceso de exportación.
La Agencia de Promoción de Exportaciones e Inversiones de El Salvador (PROESA) ofrece servicios de asesoría, información de mercados, promoción comercial y programas especiales para apoyar a empresas salvadoreñas en sus esfuerzos de exportación. PROESA trabaja en sectores como agroindustria, alimentos y bebidas, manufacturas diversas y servicios. La agencia utiliza herramientas como su sitio web, videos y guías para facilitar el acceso a su información y servicios.
El documento habla sobre la importancia del liderazgo de las mujeres y la necesidad de líderes con una visión global en un mundo interconectado que enfrenta desafíos. Resalta el liderazgo de las mujeres de Voces Vitales de El Salvador y su red, quienes demuestran verdadero liderazgo y motivan a pensar de forma más global. Además, enfatiza que el liderazgo femenino va más allá de las mujeres y se trata del progreso humano requiriendo la participación de hombres como socios.
El Programa de Exportaciones: Un Camino Hacia la Prosperidad consiste en módulos de capacitación, asistencia técnica y mentorías para mujeres emprendedoras en El Salvador, con el objetivo de desarrollar sus habilidades para exportar y conectarlas con oportunidades comerciales. El programa es organizado por Voces Vitales El Salvador y aliados con el fin de promover el desarrollo económico a través de las exportaciones.
El documento describe los servicios de desarrollo empresarial ofrecidos por el Centro Regional CONAMYPE Santa Ana, incluyendo asesorías, capacitaciones y asistencia técnica para emprendedores y empresas MYPES en sectores priorizados. Estos servicios se brindan de manera gratuita o cofinanciada para apoyar el emprendimiento y el crecimiento de negocios en la región.
Programa de mentoría y apoyo a las exportacionesvocesvitales2011
Voces Vitales es una organización que empodera a mujeres líderes y empresarias. El documento describe un programa de mentoría y formación en exportaciones para mujeres empresarias en El Salvador, incluyendo capacitación, planes de exportación y un programa piloto de mentoría que empareja a empresarias experimentadas con empresarias emergentes para promover el desarrollo profesional y empresarial.
1. Ministerio de Economía
Fondo de Desarrollo
Productivo - FONDEPRO
Presentación preparada para actividad “De la A a la Z”
Evento VOCES VITALES - 17/08/2012
2. El Fondo y su objetivo
El FONDEPRO es un fondo financiero para otorgar cofinanciamiento no reembolsable,
para mejorar la competitividad y generar impacto económico al interior de las
empresas.
Cofinanciamiento = es decir, el fondo hace un aporte
financiero parcial para que la MIPYME desarrolle su
iniciativa, el aporte restante lo hace el empresario.
No reembolsable = ya que no es un crédito, pues no se
retorna monetariamente, a cambio se solicita
únicamente a nuestro beneficiario, la generación de
impacto económico.
Objetivo general:
“Fomentar la competitividad de la MIPYME de El Salvador”
3. Ejecución de proyectos y fortalezas del FONDO
Modalidad de ejecución = empresario ejecuta las iniciativas que
previamente han sido aprobadas, con sus propios fondos, y luego somete a
reembolso los comprobantes de gastos.
Iniciativa = proyecto y/o actividad puntual de rápida
ejecución (Fast Track).
Impacto económico: es decir, una contribución en la generación de
nuevos empleos, nuevas ventas en el mercado nacional, ventas de
exportación, incursión en nuevos mercados.
Alianza público –
Compromiso con
Confidencialidad Transparencia privada en evaluación
la MIPYME de proyectos
4. ¿A quién se dirige?
Sectores priorizados:
Ser una Empresa Salvadoreña.
Ubicadas en cualquier parte del territorio Alimentos y
Bebidas
salvadoreño.
Con ventas brutas anuales hasta por Químico
MIPYME US$7millones. Farmacéutico
Dedicadas a la producción y comercialización
de bienes/servicios salvadoreños. Textil y
Contar con información financiera confección
• Persona Natural
• Persona Jurídica actualizada, es decir, Estados Financieros
auditados de los últimos dos años. Turismo
Servicios
especializados
NUEVO: Centros de emprendimiento, laboratorios y centros de
servicios privados para la innovación y la calidad.
5. ¿Qué ofrecemos?
Líneas de cofinanciamiento
1. Calidad y Productividad: Fortalecimiento de sistemas de gestión de calidad,
productividad, higiene e inocuidad alimentaria e implementación de Eficiencia
producción amigable con el medio ambiente. Energética
2. Producción más limpia: implementación de proyectos para aumentar la Medio
eficiencia en el uso de energía, manejo de residuos sólidos, entre otras.
Ambiente
3. Innovación y Tecnología: Innovación en procesos productivos, en productos o
servicios, que permita incorporar nuevos conocimientos/tecnologías de Innovación
investigación, gestión o producción. empresarial
4. Cadenas Productivas y Asociatividad: Iniciativas orientadas a la conformación
de grupos asociativos, desarrollo de proveedores y fortalecimiento de cadenas
productivas. Desarrollo de
Proveedores
5. Desarrollo de Mercado: Iniciativas que tengan por objetivo la
prospección, penetración y consolidación de mercados en el exterior.
6. Emprendimiento Dinámico: Nuevas empresas, nuevas líneas de
producción o servicios enmarcados en un proyecto que posee mérito
innovador o diferenciador.
6. ¿Cómo hemos contribuido en el desarrollo de nuevos mercados
con el sector empresarial?
1. Apoyando su participación en ferias
internacionales
2. Propiciando la identificación de
nuevos negocios
Feria Expocomida
Latina, Estados Unidos
Feria EXPOCOMER en
Ciudad de Panamá
Feria AGRITRADE,
Guatemala
3. Misiones comerciales
7. ¿Cómo hemos contribuido en el desarrollo de nuevos mercados
con el sector empresarial?
4. Asesoría en nuevos diseños de
productos para nuevos mercados
Adecuación de empaques,
diseño de nuevos empaques
para exportación, etc.
5. Lanzamientos de productos en
mercados de interés
Desarrollo de stands, materiales
promocionales, exposiciones
comerciales
6. Desarrollo de sitios web
Creación de sitios web multilengua, sistemas
de compra en línea, etc.
8. ¿Cómo hemos contribuido en el desarrollo de nuevos mercados
con el sector empresarial?
7. Apoyos en el desarrollo de nuevas
líneas gráficas para la exportación:
catálogos físicos y virtuales,
estrategias vía web, etc.
Plan de internacionalización de
8. Elaborando una estrategia productos y/o servicios al
mercado europeo, etc.
comercial para incursión en nuevos
mercados
9. Modalidades de apoyo, porcentajes y techos de cofinanciamiento
1. Actividad puntual de rápida 2. Proyectos
ejecución (Fast Track) (Conjunto de Actividades)
Individual o Individual Asociativo
Asociativo
Hasta Hasta
Hasta USD$100,000 USD$200,000
USD$15,000
Vía Reembolso
Apoyo desde el 60% hasta el 75% dependiendo
de ubicación geográfica
10. Modalidades de apoyo, porcentajes y techos de cofinanciamiento
3. Emprendimiento Dinámico: Capital Semilla
Hasta
USD$100,000
Vía Anticipo
Apoyo del 90%
11. Centros de emprendimiento
CENTROS DE EMPRENDIMIENTO
No. INSTITUCIÓN
1 FEPADE - Sistema de Incubación y Aceleración de Empresas - GUIAME
2 FUSADES - Programa PROINNOVA
3 Universidad Francisco Gavidia - Incubadora de Empresas - GERMINA
Universidad Dr. José Matías Delgado -Dirección de Proyección Social y Programas
4
Especiales
5 FUNDES – Fundación para el Desarrollo Sostenible de El Salvador
Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, Departamento de
6
Administración de Empresas
7 Centro Emprendedor ESEN - Escuela Superior de Economía y Negocios
8 CENTROMYPE – Fundación para la Competitividad de la micro y pequeña Empresa
12. Instituciones que pueden acompañarle en el esfuerzo de
desarrollar mercados
Sector privado
Agencias gubernamentales
• Misiones comerciales propias
• Proyectos relacionados al
sector industrial • Calendario de ferias y
misiones con PROESA
• Programa Exportar
Paso a Paso
• Proyectos de innovación
• Calendario de ferias y orientados hacia el sector de
alimentos y bebidas
misiones comerciales
• Export coaching program (CBI)
• AGROCAFTA
13. ¿Cómo aplicar al FONDO?
• Formulario de proyecto • Pre – Comité interno
• Flujo de proyecto • Comité Evaluador
•Consejo Directivo
Calificación
• Llenar solicitud en: • Seguimiento
• Consulta:
• ETAPA 1: vía www.fondepro.gob.sv
Aprobación a Ejecución
Mail,
electrónica docs. • Presentar información • Reembolso
Teléfono, • Coordinación
técnicos y que respalde la solicitud. • Cierre
Visita o • Dirección
financieros • Medición de
Evento.
• ETAPA 2: Impacto
Promoción originales y copias
de docs. Formulación y
Seguimiento y
financieros y Evaluación
legales medición de
impacto
• Calificación técnica
• Análisis técnico
• Calificación financiera
• Análisis financiero
• Visita técnica
14. Contáctenos
Velia Belloso
Promoción Técnica
FONDEPRO
vbelloso@minec.gob.sv
Call center: 2247-5566
fondepro@minec.gob.sv
www.fondepro.gob.sv
Dirección:
Alameda Juan Pablo II y Calle Guadalupe,
Centro de Gobierno, Edificio C-1, Segundo Nivel.